На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: маркетинговое исследование продуктов

Бесплатная аналитика

Технико-экономическое обоснование: Организация вендинговой сети по продаже книг (с финансовой моделью) (артикул: 25684 26974)

50 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	13 Июля 2015
География исследования:	г. Санкт-Петербург
Период исследования:	Период планирования - 2015-2020 гг.
Количество страниц:	37
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета
Компания Megaresearch предлагает вашему вниманию технико-экономическое обоснование организации вендинговой сети по продаже книг.
Цель бизнес-планирования: оценка экономической эффективности работы вендинговой сети по продаже упомянутых в «Предмете» книг, состоящей из 10 автоматов.
Книги формата флипбук издательства «ЭКСМО» будут реализовываться через книготорговые автоматы в крупных торговых и торгово-развлекательных центрах г. Санкт-Петербурга.

Настоящий бизнес-план представляет собой проект осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащий сведения о фирме, услугах, потребителях, маркетинге, организации операций и их эффективности.

Показатели эффективности проекта:
- Индекс доходности (PI), 1,7 ед.
- Период окупаемости (PB), 43 мес.
- Дисконтированный период окупаемости (DPB), 45 мес.
В рамках бизнес-плана проведено маркетинговое исследование рынка.
В последние годы, по данным опроса проведенного ВЦИОМ, россияне стали читать больше – в среднем 4,55 книги за первые три месяца 2014 года, тогда как год назад этот показатель составлял 4,23.
Наиболее важным аспектом вендингового бизнеса, по мнению экспертов, является место размещения автомата. И выбор ассортимента, который будет продаваться в автомате, тесно связан именно с его месторасположением. Естественно, единое условие — место нужно выбирать, исходя из людских потоков и платежеспособности аудитории.

В бизнес-плане максимально полно раскрыта суть проекта, собраны актуальные данные о рынке, стоимости ресурсов, произведены все необходимые и достаточные расчеты требуемых показателей.

Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей:
•    Для использования в качестве рабочего инструмента при реализации проекта;
•    Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов;
•    Для представления проекта в кредитные учреждения.
•    Для получения субсидии
Стандарт написания: UNIDO
Технико-экономическое обоснование
Расчеты производятся в EXCEL в финансовой модели.
Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента.
Вы можете заказать аналогичный бизнес-план с учетом индивидуальных особенностей бизнеса и региона.
Подробное оглавление/содержание отчёта

Список диаграмм    4
Список таблиц    4
Список рисунков    5
Методологические комментарии к бизнес-плану    6
1.    РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА    7
2.    СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА    9
2.1.    Описание проекта и предполагаемых вендинговых услуг    9
2.2.    Особенности организации проекта    11
2.3.    Информация об участниках проекта    12
2.4.    Месторасположение пунктов расположения автоматов    12
3.    МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН    14
3.1.    Оценка наиболее перспективных видов литературы (обоснование на основании предварительно проведённого исследования)    14
3.2.    Оценка вероятных направлений сбыта (обоснование на основании предварительно проведённого исследования)    15
3.3.    Результат опроса основных издательств (из проведённого предварительно проведённого исследования) на предмет печати индивидуальной обложки для книг (логотип в виде совы и название проекта)    23
3.3.1.    в г. Москве (до 5 издательств: контактное лицо, условия печати)    23
3.3.2.    в г. Санкт-Петербурге (до 5 сетей: контактное лицо, условия печати)    25
3.4.    Анализ потребления выбранного в п.3.1. вида литературы (на основе экспертных и легендированных интервью с участниками рынка)    26
3.5.    Оценочный прогноз потребления книг в Москве и Санкт-Петербурге    28
3.6.    Рекомендации по выбору города для старта проекта (г. Москва или г. Санкт-Петербург)    29
4.    ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН    31
4.1.    План по персоналу    31
4.2.    План-график работ по проекту    31
4.3.    Источники, формы и условия финансирования    32
5.    ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН    33
5.1.    Подбор оборудования с учётом пожеланий заказчика по дизайну аппаратов (в том числе широкая витрина, хороший обзор обложек книг)    33
5.2.    Расчет загрузки автоматов книгами    36
5.3.    Необходимые материалы и комплектующие    36
6.    ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН    37
6.1    Исходные данные и допущения    37
6.2    Номенклатура и цены    40
6.3    Инвестиционные издержки    40
6.4    Потребность в первоначальных оборотных средствах    41
6.5    Налоговые отчисления    41
6.6    Операционные издержки (постоянные и переменные)    41
6.7    Расчет себестоимости    42
6.8    План продаж    43
6.9    Расчет выручки    44
6.10    Прогноз прибылей и убытков    44
6.11    Прогноз движения денежных средств    47
6.12    Анализ эффективности проекта    48
6.12.1    Методика оценки эффективности проекта    48
6.12.2    Показатели эффективности проекта    50
6.12.3    Чистая приведенная стоимость (NPV)    50
6.12.4    Внутренняя норма доходности (IRR)    50
6.12.5    Индекс доходности инвестиций (PI)    50
6.12.6    Срок окупаемости (PBP)    50
6.12.7    Дисконтированный срок окупаемости (DPBP)    51
6.12.8    Иные показатели    51
7.    АНАЛИЗ РИСКОВ ПРОЕКТА    52
7.1    Качественный анализ рисков    52
7.2    Анализ чувствительности проекта    53
7.3    Точка безубыточности проекта    53
8.    ПРИЛОЖЕНИЯ    55
8.1    Отчет о движении денежных средств (по месяцам)    55
Перечень приложений

Список диаграмм
Диаграмма 1. Наиболее популярные книги (TOP-10) среди россиян различных возрастов, % (возможны несколько вариантов ответов, поэтому сумма может превышать 100%)    14
Диаграмма 2. Доля художественной литературы в общем объеме продаж книг, 2014 год, РФ, % от стоимостного выражения    27
Диаграмма 3. Прогноз продаж художественной литературы, 2014-2015 гг., РФ, млрд. руб.    27
Диаграмма 4. Структура потребления книг в России в разрезе каналов сбыта, 2015 год (прогноз), % от натурального выражения    28
Диаграмма 5. Структура потребления печатных книг, 2015 год (прогноз), РФ, % от натурального выражения    29
Диаграмма 6. Структура инвестирования проекта    32
Диаграмма 7. Затраты на себестоимость, млн руб.    43
Диаграмма 8. План продаж книг, шт.    43
Диаграмма 9. План выручки в течение рассматриваемого периода, млн. руб.    44
Диаграмма 10. Динамика чистой прибыли, тыс. руб.    45
Диаграмма 11. Чувствительность NPV (с диаграммой)    53
Диаграмма 12. График определения точки безубыточности по выручке, руб.    54

Список таблиц
Таблица 1. Основные финансовые показатели    8
Таблица 2. Этапы ввода в работу автоматов    9
Таблица 3. TOP-20 торговых центров Санкт-Петербурга по площади ТЦ    13
Таблица 4. Характеристики наиболее перспективных направлений сбыта продукции (выбор места размещения автоматов по продаже книг)    17
Таблица 5. Издательства, г. Москва    23
Таблица 6. Условия печати книг с индивидуальной обложкой издательств «Эксмо» и «Альпина Паблишер»    24
Таблица 7. Издательства, г. Санкт-Петербург    25
Таблица 8. Условия печати книг с индивидуальной обложкой издательства «Азбука-Аттикус»    26
Таблица 9. Персонал и зарплата    31
Таблица 10. График реализации проекта    31
Таблица 11. Определение стоимости собственного капитала    38
Таблица 12. Определение ставки дисконтирования    38
Таблица 13. Исходные данные и допущения    38
Таблица 14. Себестоимость печатных книг и наценка    40
Таблица 15. Инвестиционные издержки проекта, руб.    40
Таблица 16. Налоговые отчисления    41
Таблица 17. Операционные издержки проекта    42
Таблица 18. Распределение операционных издержек, 4 год работы по проекту    42
Таблица 19. Отчет о прибылях и убытках, руб.    46
Таблица 20. Отчет ДДС, руб.    47
Таблица 21. Показатели эффективности инвестиций    50

Список рисунков
Рисунок 1. График NPV проекта    8
Рисунок 2. Книги формата флипбук издательство «ЭКСМО»    11

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
Бизнес-план аудиторской компании Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план охранного агентства (ЧОПа) Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план Финансовой Площадки Криптовалют РФ, ЕС, Азия Регион: Россия, Азия, Европа Дата выхода: 26.12.18	102 000
БИЗНЕС-ПЛАН: расширение indoor-рекламного бизнеса Регион: Россия Дата выхода: 04.08.18	70 000
Бизнес план рекламного агентства Регион: Россия Дата выхода: 29.06.18	49 500

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план: Открытие рекламного агентства
1. КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА 2. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 3. ОПИСАНИЕ УСЛУГ 3.1. Назначение услуг 3.2. Виды услуг 4. АНАЛИЗ РЫНКА 4.1. Анализ положения дел в отрасли 4.2. Текущая ситуация в отрасли 4.4. Тенденции развития отрасли 4.5. Потребители 4.6. Описание и анализ потенциальных конкурентов 5. ЮРИДИЧЕСКИЙ АСПЕКТ ПРОЕКТА 6. ПЛАН СБЫТА 6.1. Цены на конкретные позиции услуг 6.2. Организация сбыта, каналы сбыта 6.3. План сбыта 7. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ЧАСТЬ 7.1. Требуемое оборудование 7.2. Оценка постоянных и переменных затрат при оказании услуг 7.3. План оказания услуг на расчетный период 8. ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ СТРУКТУРА 8.1. Организационная структура предприятия 8.2. Затраты на оплату труда 9. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН 10. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 10.1. Внешнее окружение 10.2. Отчет о доходах и расходах 10.3. Отчет о движении денежных средств 10.4. График окупаемости проекта 11. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА ПРИЛОЖЕНИЯ
Бизнес-план рекламного агентства – 2014г.
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 1.1. Цели проекта 1.2. Расчетный период проекта 1.3. Стоимость реализации проекта 1.4. Источники финансирования проекта 1.5. Показатели эффективности проекта 2. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА 3. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА 3.1. Концепция рекламного агентства 3.2. Спектр услуг рекламного агентства 3.3. Схема работы рекламного агентства 3.4. Разрешительная документация для открытия рекламного агентства 4. АНАЛИЗ РЫНКА 4.1. Общеэкономическое положение Москвы Динамика ВРП по годам Структура ВРП Организации по видам деятельности Финансовый результат деятельности организаций Инвестиции в основной капитал 4.2. Мировой рынок рекламы Динамика глобальных затрат на рекламу по годам Крупнейшие страны мира по затратам на рекламу 4.3. Объем российского рынка маркетинговых коммуникаций 4.4. Объем закупок рекламы медиа-агентствами 4.5. Структура российского рынка рекламы по средствам распространения Реклама на телевидении Интернет-реклама Мобильная реклама Печатные СМИ Наружная реклама 4.6. Спрос на рынке рекламных услуг РФ 4.7. Предложение на рынке рекламных услуг Москвы 4.8. Тенденции на рекламном рынке На мировом рынке На российском рынке 4.9. Сезонность рекламного рынка 4.10. Государственное регулирование рекламного рынка РФ 4.11. Общественное регулирование рекламного рынка РФ 5. ОР…
Бизнес-план системы приема и контроля онлайн-платежей (с финансовой моделью)
Перечень таблиц, рисунков, диаграмм 3 Резюме 5 Раздел 1. Описание проекта 6 Раздел 2. Анализ рынка электронных платежных систем 9 2.1. Мировой рынок электронной коммерции 9 2.2. Мировой рынок электронных платежных систем 11 2.2.1. Ключевые игроки рынка 13 2.2.2. Прогнозы развития рынка 14 2.2.3. Тенденции рынка электронных платежей по странам и регионам 15 2.3. Аудитория проекта 19 Раздел 3. Описание услуг 26 3.1. Основные алгоритмы сервиса 26 3.2. Основные клиентские группы 27 3.3. Потенциал развития спектра услуг проекта 28 3.4. Требования по идентификации Пользователей 30 3.5. Запрещенные категории бизнеса согласно требованиям реализации проекта 33 3.6. Запрещенные юрисдикции 36 3.7. Антитеррористические меры проекта и меры борьбы с отмыванием денег 37 3.8. Безопасность и профилактика мошенничества 38 Раздел 4. Партнеры проекта 39 Раздел 5. Конкуренты 41 Раздел 6. Маркетинг проекта 58 Раздел 7. Персонал проекта 62 Раздел 8. Финансовый план 65 8.1. Допущения проекта 65 8.2. Сезонность проекта 65 8.3. Объемы продаж услуг проекта 66 8.4. Выручка проекта 68 8.5. Персонал проекта 71 8.6. Категории затрат проекта 75 8.7. Отчет о движении денежных средств 77 8.8. Основные финансовые показатели экономической эффективности проекта 80 Раздел 9. Анализ чувствительности проекта 83
Business plan "System of Online Payments Accepting and Control
List of Tables, Figures and Diagrams 3 Executive Summary 5 1. Project Description 6 2. Analysis of Market of Electronic Payment Systems (EPS) 9 2.1. Global Market of E-Commerce 9 2.2. Global Market of Electronic Payment Systems 11 2.2.1. Market Key Players 12 2.2.2. Market Forecasts 13 2.2.3. Tendencies of Electronic Payments Market by Countries and Regions 15 2.3. Project Audience 18 3. Description of Services 24 3.1.Basic Algorithms of the Service 24 3.2.Main Clients’ Groups 26 3.3.Potential of Project Services Development 27 3.4.Requirements for the Users’ Identification 29 3.5.Prohibited Business Categories in Accordance to the Requirements for Project Implementation 32 3.6.Prohibited Jurisdictions 34 3.7.Anti-Terrorism Measures and Anti-Money Laundering of Project 35 3.8.Security and Fraud Prevention 35 4. Project Partners 36 5. Competitive Environment 37 6. Project Marketing 54 7. Project Personnel 58 8. Financial Plan 61 8.1. Assumptions of the Project 61 8.2. Seasonality of the Project 61 8.3. Sales Volume of Project Services 62 8.4. Revenue of the Project 64 8.5.Personnel of the Project 65 8.6.Categories of Costs by the Project 69 8.7.Cash Flow Statement 70 8.8.Basic Financial Indicators of Economic Efficiency of the Project 73 9. Sensibility Analysis of Proj…
Бизнес-план магазина бытовой техники и электроники – 2013
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
1.1. Цели проекта
1.2. Расчетный период проекта
1.3. Стоимость реализации проекта
1.4. Источники финансирования проекта
1.5. Показатели эффективности проекта
2. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА
3. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА
3.1. Концепция магазина
3.2. Спектр услуг магазина бытовой техники и электроники
3.3. Схема работы магазина бытовой техники и электроники
3.4. Разрешительная документация для открытия магазина
4. АНАЛИЗ РЫНКА
4.1. Объем рынка бытовой техники и электроники
Динамика объема выручки по годам
Динамика объема выручки по кварталам
Объемы выручки крупнейших регионов
4.2. Розничная продажа бытовой техники и электроники в отдельных сегментах
Холодильники и морозильники
Бытовые электротовары
Стиральные машины
Аудио- и видеоаппаратура
Телевизоры
Компьютеры
Фотоаппаратура и фототехника
Мобильные телефоны
4.3. Крупнейшие игроки на рынке розничной торговли бытовой техникой и электроникой
Розничные сети
Франчайзинговые программы на рынке бытовой техники и электроники
М Видео
Эльдорадо
Техносила
4.4. Тенденции на российском рынке бытовой техники и электроники
Спрос на бытовую технику в Европе и в России