На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: типовой бизнес-план магазина крепеж

Бесплатная аналитика

Рынок анкерного крепежа в России (артикул: 30867 26974)

90 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	7 Мая 2019
География исследования:	Россия
Период исследования:	2017-2018 гг.
Количество страниц:	57
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Настоящее исследование представляет собой маркетинговое исследование рынка строительного анкерного крепежа в России.

Химические анкеры — это крепежные элементы, обеспечивающие сцепление с основным материалом с помощью сил когезии и адгезии. Химические анкеры применяются для скрепления и фиксации строительных материалов, изделий и конструкций из бетона, кирпича, камня, древесины, стали и т. д.

Химический анкер по своему составу является двух- или однокомпонентным составом с разнообразным содержимым. Обычно в состав входит эпоксидная, полиэстровая или другая хорошо застывающая синтетическая смола. К химическим анкерам в рамках данного исследования мы относим и металлическую арматуру, используемую с клеевым составом, а именно резьбовые шпильки.

В рамках исследования проведен анализ информации по импорту и внутреннему производству. Анализ производства осуществлялся на базе отрытых источников, а далее проходил верификацию в ходе экспертных интервью с экспертами рынка анкерного крепежа.

Как показал анализ, внутреннее производство анкеров последовательно растет, но на текущий момент эти объемы остаются крайне незначительными в масштабах рынка в целом. Компании, располагающие производственными возможностями в секторе механических анкеров, преимущественно ориентированы на нужды горнодобывающей промышленности и на узкий сегмент фундаментных анкеров, в то время как изготовители пластикового комформата в первую очередь ориентируются на производство конструктивно простых элементов.

Проведя анализ данных таможенных органов и дополнив их данными Федеральной налоговой службы, аналитики MegaResearch сформировали структуру предложения на рынке строительного анкерного крепежа по брендам. Рынок в данном случае рассматривался исключительно по строительным серийным анкерам и не включает в себя промышленные анкеры особого назначения, фундаментные анкеры, анкерный крепеж для автопромышленности и прочие изделия узкоспециального назначения.

Рынок строительных анкеров в значительной степени определяется 13-ю крупнейшими игроками, которые совместно контролируют 60% общего объема поставок. Среди них такие компании, как ООО «ФИШЕР КРЕПЕЖНЫЕ СИСТЕМЫ РУС», ООО «БЭСТЛОДЖИК», ООО «ТАНДЕМ» и другие. С подробной информацией и выводами по исследованию можно ознакомиться в полной версии отчета.

Возможна актуализация данного исследования с учетом целей и задач конкретного заказчика, стратегии и географии развития.
Подробное оглавление/содержание отчёта

1.    ОЦЕНКА РЫНКА АНКЕРНОГО КРЕПЕЖА, 2017-2018 ГГ.
1.1. ОБЪЕМ И ДИНАМИКА РЫНКА
1.2. СТРУКТУРА РЫНКА ПО ТИПАМ АНКЕРОВ (ХИМИЧЕСКИЕ/МЕХАНИЧЕСКИЕ/ПЛАСТИКОВЫЕ)
1.3. СТРУКТУРА РЫНКА ПО ПОДТИПАМ АНКЕРОВ
1.4. СТРУКТУРА РЫНКА ПО БРЕНДАМ
1.5. СТРУКТУРА РЫНКА ПО КРУПНЕЙШИМ ИГРОКАМ
1.6. СТРУКТУРА РЫНКА ПО ФЕДЕРАЛЬНЫМ ОКРУГАМ
2. КОНКУРЕНТНЫЙ АНАЛИЗ В СЕГМЕНТЕ ХИМИЧЕСКИХ АНКЕРОВ, 2017-2018 ГГ.
2.1. СТРУКТУРА СЕГМЕНТА ХИМИЧЕСКИХ АНКЕРОВ ПО БРЕНДАМ
2.2. ЦЕНОВОЙ АНАЛИЗ РЫНКА ХИМИЧЕСКИХ АНКЕРОВ
3. КОНКУРЕНТНЫЙ АНАЛИЗ В СЕГМЕНТЕ МЕХАНИЧЕСКИХ АНКЕРОВ, 2017-2018 ГГ.
3.1. СТРУКТУРА СЕГМЕНТА МЕХАНИЧЕСКИХ АНКЕРОВ ПО БРЕНДАМ
3.2. ЦЕНОВОЙ АНАЛИЗ СЕГМЕНТА МЕХАНИЧЕСКИХ АНКЕРОВ
4. ВЫВОДЫ
4.1. КЛЮЧЕВЫЕ ВЫВОДЫ ПО ИССЛЕДОВАНИЮ
Перечень приложений

Список таблиц
Таблица 1. Объем и динамика импорта строительного анкерного крепежа в стоимостном и натуральном выражении, 2017–2018 гг.
Таблица 2. Динамика внутреннего производства серийных строительных анкеров в стоимостном и натуральном выражении, 2017-2018 гг.
Таблица 3. Динамика рынка строительного анкерного крепежа РФ, 2017-2018 гг.
Таблица 4. Структура рынка строительного крепежа, 2017 г.
Таблица 5. Структура рынка строительного крепежа, 2018 г.
Таблица 6. Структура рынка строительного анкерного крепежа по брендам в натуральном и стоимостном выражении, 2017 г.
Таблица 7. Структура рынка строительного анкерного крепежа по брендам в натуральном и стоимостном выражении, 2018 г.
Таблица 8. Динамика доли рынка по брендам в стоимостном выражении, 2017-2018 гг.
Таблица 9. Структура рынка строительного анкерного крепежа по крупнейшим игрокам в натуральном и стоимостном выражении, 2017 г.
Таблица 10. Структура рынка строительного анкерного крепежа по крупнейшим игрокам, в натуральном и стоимостном выражении, 2018 г.
Таблица 11. Динамика структуры рынка анкерного крепежа по крупнейшим игрокам в стоимостном выражении, 2017-2018 гг.
Таблица 12. Структура рынка строительного анкерного крепежа по складам назначения, 2017 г.
Таблица 13. Динамика ввода готовых объектов строительства по федеральным округам, 2018 г.
Таблица 14. Структура сегмента химических анкеров по брендам в натуральном и стоимостном выражении, 2017 г.
Таблица 15. Структура сегмента химических анкеров по брендам в натуральном и стоимостном выражении, 2018 г.
Таблица 16. Динамика долей рынка по основным брендам в стоимостном выражении, 2017-2018 гг.
Таблица 17. Динамика средней удельной цены поставки по брендам в 2017-2018 гг. в таможенной стоимости на кг нетто
Таблица 18. Результаты ценового мониторинга продуктов сегмента химических строительных анкеров, апрель 2019г
Таблица 19. Структура сегмента механических анкеров по брендам в натуральном и стоимостном выражении, 2017 г.
Таблица 20. Структура сегмента механических анкеров по брендам в натуральном и стоимостном выражении, 2018 г.
Таблица 21. Динамика долей рынка по основным брендам в стоимостном выражении, 2017-2018 гг.
Таблица 22. Динамика средней удельной цены поставки по брендам в таможенной стоимости на кг нетто, 2017-2018 г.
Таблица 25. Коды товара ТН ВЭД, по которым осуществляется импорт товара категории «Строительный анкерный крепеж»

Список рисунков
Рисунок 1. Динамика импорта анкерного крепежа в натуральном и стоимостном выражении, 2017-2018 гг.
Рисунок 2. Динамика производства анкерного крепежа в РФ, 2017-2018 гг.
Рисунок 3. Структура рынка строительного анкерного крепежа по типам в стоимостном вырождении, 2017 г.
Рисунок 4. Структура рынка строительного анкерного крепежа по типам в стоимостном выражении, 2018 г.
Рисунок 5. Структура рынка строительного анкерного крепежа по брендам в стоимостном выражении, 2017 г.
Рисунок 6. Структура рынка строительного анкерного крепежа по брендам в стоимостном выражении, 2018 г.
Рисунок 7. Структура рынка анкерного крепежа по крупнейшим игрокам в стоимостном выражении, 2017 г.
Рисунок 8. Структура рынка анкерного крепежа по крупнейшим игрокам в стоимостном выражении, 2018 г.
Рисунок 9. Структура рынка строительного анкерного крепежа по складам прихода поставок в стоимостном выражении, 2017 г.
Рисунок 10. Структура рынка строительства по федеральным округам в натуральном выражении, 2018 г.
Рисунок 11. Динамика сегмента химических строительных анкеров в стоимостном выражении (продажные цены, млн рублей), 2017-2018 гг.
Рисунок 12. Структура сегмента химических анкеров в стоимостном выражении (продажные цены, млн рублей), 2017 г.
Рисунок 13. Структура сегмента химических анкеров в стоимостном выражении (продажные цены, млн рублей), 2018 г.
Рисунок 14. Ценовой мониторинг аналогов химических анкеров Hilti, удельная цена руб. за грамм
Рисунок 15. Динамика сегмента механических строительных анкеров в стоимостном выражении (продажные цены, млн рублей), 2017-2018 гг.
Рисунок 16. Структура сегмента механических анкеров в стоимостном выражении (продажные цены, млн рублей), 2017 г.
Рисунок 17. Структура сегмента механических анкеров в стоимостном выражении (продажные цены, млн рублей), 2018 г.

Другие исследования по теме

Название исследования

Цена, руб.

Маркетинговое исследование рынка инсталляций для сантехники в России

Регион: Россия

Дата выхода: 28.03.19

90 000

Обзор рынка метизов Украины. 2017 год

Регион: Украина

Дата выхода: 12.12.17

91 200

Актуальные исследования и бизнес-планы

Пищевая йодированная соль: анализ потребительского спроса и мониторинг рынка. Ноябрь, 2016г.
Отчет содержит актуальную информацию об основных индикаторах рынка пищевой йодированной соли (динамика потребительского спроса, средние цены на продукцию и т.д.) Отчет помогает ответить на следующие вопросы: Какие регионы России наиболее перспективны с точки зрения реализации продукции? Какой объем потребительского рынка можно занять? Какая ценовая политика будет наиболее эффективна для конкретного региона?
БИЗНЕС-ПЛАН ВЫРАЩИВАНИЕ ОВОЩЕЙ В ОТКРЫТОМ ГРУНТЕ
Предлагаем Вам услуги по написанию индивидуального бизнес-плана «Выращивание овощей в открытом грунте». Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей: В качестве рабочего инструмента при реализации проекта; Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов; Для представления проекта в кредитные учреждения. Обращаем Ваше внимание, что Вы можете дополнительно согласовать сроки и стоимость разработки бизнес-плана.
Бизнес-план: создание завода по производству цемента
1. Резюме проекта 4
2. Описание проекта 5
2.1. Описание проекта 5
2.2. Описание инициатора проекта 6
3. Описание продукции или услуг 9
3.1. Физическое описание продукции или услуг 9
3.2. Основные характеристики. Назначение и область применения 11
3.3. Конкурентоспособность 16
4. План маркетинга 17
4.1. Объем, динамика, структура рынка 17
4.2. Перспективы развития рынка 31
4.3. Описание конкурентов 36
4.4. Стратегия продвижения на рынок продукции или услуг 40
5. Производственный план 44
5.1. Географическое положение предприятия, транспортные пути, наличие коммуникаций 44
5.2. Описание технологии производства и основных технологических процессов 48
5.3. Оборудование для производства 52
5.4. Экологический аспект производства 53
5.5. Сырье, материалы, комплектующие 57
5.6. Объем производства 61
6. Организационный план 64
6.1. Организационная структура компании 64
6.2. Затраты на оплату труда, социальное обеспечение, стимулирование труда руководящего состава. 65
7. Финансовый план 67
7.1. Инвестиционный план 67
7.1.1. Реализованные этапы и работы 67
7.1.2. Требуемые этапы 69
7.2. Постоянные издержки 71
7.3. Ценообразование. Расчет поступлений 72
Бизнес-план: Открытие концертного отдела
1. КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА 2. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 3. ОПИСАНИЕ УСЛУГ 3.1. Назначение услуг 3.2. Виды услуг 4. АНАЛИЗ РЫНКА 4.1. Анализ положения дел в отрасли 4.2. Текущая ситуация в отрасли наружной рекламы 4.4. Тенденции развития отрасли 4.5. Потребители 4.6. Описание и анализ потенциальных конкурентов 5. ЮРИДИЧЕСКИЙ АСПЕКТ ПРОЕКТА 6. ПЛАН СБЫТА ПРОДУКЦИИ 6.1. Цены на конкретные позиции услуг 6.2. Организация сбыта, каналы сбыта 6.3. План сбыта 7. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ЧАСТЬ 7.1. Требуемое оборудование 7.2. Оценка постоянных и переменных затрат при оказании услуг 7.3. План оказания услуг на расчетный период 8. ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ СТРУКТУРА 8.1. Организационная структура предприятия 8.2. Затраты на оплату труда 9. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН 10. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 10.1. Внешнее окружение 10.2. Отчет о доходах и расходах 10.3. Отчет о движении денежных средств 10.4. График окупаемости проекта 11. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА ПРИЛОЖЕНИЯ