На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: степ-анализ детские атракционы

Бесплатная аналитика

Московский рынок ночных клубов 2009 г. (артикул: 04326 26974)

34 350 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	9 Сентября 2009
География исследования:	Россия
Период исследования:	2007-2009 гг.
Количество страниц:	60
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Данное маркетинговое исследование посвящено изучению рынка ночных клубов Москвы и влиянию на него финансового кризиса.

Исследование начинается с изучения российского рынка ночных клубов, которое включает в себя:
• динамику объема рынка;
• структуру выручки ночных клубов;
• изучение посещения ночных клубов по возрастным категориям.
В работе приводится прогноз численности потенциальной аудитории ночных клубов, а также оценивается влияние мирового финансового кризиса на рынок.

Рассматривая рынок ночных клубов Москвы и Московской области, оцениваются следующие параметры:
• Объем рынка;
• Географическое расположение;
• Структура рынка по нацеленности на потребителя;
• Ценовая сегментация рынка;
• Критерии выбора и цели посещения ночных клубов жителями Москвы.

Составлен рейтинг ночных клубов Москвы. Рассмотрены такие закрытые клубы Москвы, как:
• Gazgolder;
• «Крыша мира»;
• «Raй»;
• The Most;
• Soho Rooms;
• Vynil Ninja;
• Famous.

Выдержки из исследования:
• На данный момент в Москве и МО существует свыше *** заведений, попадающих под определение ночного клуба.
• Из-за нестабильной экономической ситуации жители страны существенно сократили траты на развлечения – в том числе посещение ночных клубов, что негативно сказывается на состоянии данного рынка в целом.
• По оценкам Intesco Research Group, объем российского рынка ночных клубов в 2008 году составил 2,6 – 2,8 млрд. долл. В 2009 году ожидается дальнейшее снижение объема рынка.
• Объем рынка ночных клубов Москвы за 2008 год упал до величины 2006 года и составил 500 млрд. долл.

Источники информации, используемые в исследовании:
• Федеральная служба государственной статистики;
• Данные региональных ведомств;
• Экспертные оценки;
• Сайты компаний;
• Тематические информационные порталы.
В маркетинговом исследовании приведено 50 диаграмм, 13 графиков, 3 таблицы и 3 схемы.
Подробное оглавление/содержание отчёта

МЕТОДОЛОГИЯ ПРОВЕДЕНИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ 6
СПИСОК ГРАФИКОВ, ДИАГРАММ, ТАБЛИЦ И СХЕМ 8
1. НАСЕЛЕНИЕ МОСКВЫ 10
1.1. Динамика численности населения Москвы 10
1.2. Динамика уровня жизни населения Москвы 11

2. КЛАССИФИКАЦИЯ НОЧНЫХ КЛУБОВ 12
2.1. Определение ночного клуба 12
2.2. Классификация ночных клубов 12

3. ХАРАКТЕРИСТИКА РОССИЙСКОГО РЫНКА НОЧНЫХ КЛУБОВ 16
3.1. Объем российского рынка ночных клубов 16
3.2. Структура выручки ночного клуба 16
3.3. Посещение ночных клубов по возрастным категориям 18
3.4. Самые популярные ди-джеи России 21
По версии Всероссийского голосования 21
По опросу профессиональных ди-джеев 23

4. ВЛИЯНИЕ КРИЗИСА И ПРОГНОЗ ЧИСЛЕННОСТЬ АУДИТОРИИ НОЧНЫХ КЛУБОВ В РОССИИ 27
4.1. Прогноз численности потенциальной аудитории ночных клубов на 2011-2012 гг. 27
4.2. Влияние финансового кризиса на посещение ночных
клубов 27

5. ОБЪЕМ РЫНКА НОЧНЫХ КЛУБОВ МОСКВЫ 29
5.1. Динамика объема московского рынка ночных клубов 29
5.2. Доля Москвы в объеме российского рынка ночных
клубов 29

6. СТРУКТУРА НОЧНЫХ КЛУБОВ МОСКВЫ ПО НАЦЕЛЕННОСТИ НА ПОТРЕБИТЕЛЯ 31
7. ГЕОГРАФИЧЕСКОЕ РАСПОЛОЖЕНИЕ НОЧНЫХ КЛУБОВ МОСКВЫ 32
8. ЦЕНОВАЯ СЕГМЕНТАЦИЯ НОЧНЫХ КЛУБОВ МОСКВЫ И МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ 33
9. РЕЙТИНГИ НОЧНЫХ КЛУБОВ МОСКВЫ И МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ 34

10. ИССЛЕДОВАНИЕ АУДИТОРИИ НОЧНЫХ КЛУБОВ МОСКВЫ 35
10.1. Критерии выбора ночного клуба жителями Москвы 35
10.2. Цели посещения ночных клубов жителями Москвы 35

11. ЗАКРЫТЫЕ НОЧНЫЕ КЛУБЫ МОСКВЫ 37
11.1. Gazgolder 37
11.2. «Крыша мира» 37
11.3. «Raй» 38
11.4. The Most 38
11.5. Soho Rooms 39
11.6. Vynil Ninja 40
11.7. Famous 40

12. ПОПУЛЯРНЫЕ НОЧНЫЕ КЛУБЫ 41
12.1. Newton 41
12.2. ARMA17 41
12.3. «Солянка» 41
12.4. YE 42
12.5. Shop & Bar Denis Simachev 42
12.6. Golden State 43
12.7. RMclub 43
12.8. Picasso dj bar 44
12.9. Cvet Granata 44
12.10. Sole dj Cafe 45
12.11. «Артефакт» 45
12.12. «Минибар» 46
12.13. Grafit 46
12.14. «Техника Молодежи» 46
12.15. Jet Set 47
12.16. Mezzo Forte 48

13. ОТКРЫТИЕ НОЧНОГО КЛУБА 49
13.1. Категории клубов 49
13.2. Концепция ночного клуба 51
13.3. Выбор помещения 52
13.4. Дизайн клуба 53
13.5. Инвестиции 54
13.6. Строительство клуба 56
13.7. Оборудование 56
Осветительное оборудование 57
Звуковое оборудование 57
13.8. Продвижение клуба 58
13.9. Охрана 58
ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ INTESCO RESEARCH
GROUP 60
Перечень приложений

Список диаграмм:
Диаграмма 1. Структура выручки демократического молодежного ночного клуба в России
Диаграмма 2. Структура выручки ночного клуба VIP - категории в России
Диаграмма 3. Доля россиян в возрасте от 18 до 24 лет, посещающих ночные клубы/казино/боулинги/бильярдные в первом квартале 2009 года
Диаграмма 4. Доля жителей России в возрасте от 25 до 34 лет, посещающих ночные клубы/казино/боулинги/бильярдные в первом квартале 2009 года
Диаграмма 5. Доля россиян в возрасте от 34 до 44 лет, посещающих ночные клубы/казино/боулинги/бильярдные в первом квартале 2009 года
Диаграмма 6. Доля жителей России в возрасте от 45 до 59 лет, посещающих ночные клубы/казино/боулинги/бильярдные в первом квартале 2009 года
Диаграмма 7. Доля россиян старше 60 лет, посещающих ночные клубы/казино/боулинги/бильярдные в первом квартале 2009 года
Диаграмма 8. Доля Москвы в объеме российского рынка ночных клубов в 2008 году
Диаграмма 9. Структура ночных клубов Москвы по нацеленности на потребителя
Диаграмма 10. Распределение ночных клубов Москвы по административным округам в середине 2009 года
Диаграмма 11. Распределение ночных клубов Москвы и Московской области по величине среднего счета в середине 2009 года
Диаграмма 12. Критерии выбора ночного клуба жителями Москвы в середине 2009 года, %
Диаграмма 13. Цели посещения ночных клубов в середине 2009 года, %
Диаграмма 14. Доля прибыли, приносимая ночному клубу постоянными клиентами
Диаграмма 15. Доля затрат на рекламу в структуре инвестиционных вложений в модный ночной клуб

Список графиков:
График 1. Динамика численности постоянного населения Москвы по состоянию на 1 января в 2000-2009 гг., млн.чел.
График 2. Динамика численности постоянного населения Московской области по состоянию на 1 января в 2000-2009 гг., млн.чел.
График 3. Динамика среднемесячной заработной платы жителя Москвы по месяцам в 2008-2009 гг., тыс.руб.
График 4. Динамика объема российского рынка ночных клубов в 2007-2008 гг., млрд.долл.
График 5. Динамика численности потенциальной аудитории ночных клубов в России и прогноз на 2011- 2012 гг., тыс. чел.
График 6. Динамика доли россиян, побывавших в ночных клубах/казино/боулингах/бильярдных хотя бы раз за последние три месяца в мае 2008 и в январе 2009 года, %
График 7. Динамика объема московского рынка ночных клубов в 2006-2008 гг., млрд.долл.

Список таблиц:
Таблица 1. 100 лучших ди-джеев России по версии Всероссийского голосования в 2008 году
Таблица 2. 100 лучших ди-джеев России по версии профессиональных ди-джеев в 2008 году
Таблица 3. Рейтинг ночных клубов Москвы и Московской области в середине 2009 года

Список схем:
Схема 1. Классификация по формам собственности и организационно-правовой базе
Схема 2. Классификация по наличию зрелищно-развлекательного компонента
Схема 3. Классификация по музыкальным предпочтениям
Схема 4. Классификация по комплексу предоставляемых услуг
Схема 5. Классификация по доступности населению
Схема 6. Классификация по статусу

Другие исследования по теме

Название исследования	Цена, руб.
ОБЗОР БУКМЕКЕРСКОГО РЫНКА РФ Регион: Россия Дата выхода: 01.07.19	45 000
Анализ мирового рынка мобильных игр и приложений для свиданий Регион: Мир Дата выхода: 10.09.18	76 800
Обзор рынка ночных клубов Киева. 2017 год Регион: Украина Дата выхода: 10.09.18	71 100
Российский рынок сетей общественного питания: итоги 2017 г., прогноз до 2020 г. Регион: РФ Дата выхода: 06.04.18	75 000
Анализ рынка аквапарков Регион: Украина Дата выхода: 02.04.18	45 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план агентства недвижимости - 2013г. (с финансовой моделью)
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

1.1. Цели проекта

1.2. Расчетный период проекта

1.3. Стоимость реализации проекта

1.4. Источники финансирования проекта

1.5. Показатели эффективности проекта

2. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА

3. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА

3.1. Концепция агентства недвижимости

3.2. Спектр услуг агентства недвижимости

3.3. Схема работы агентства недвижимости

3.4. Разрешительная документация для открытия агентства недвижимости

3.5. Организационный план

Состав персонала

Должностные обязанности сотрудников

4. АНАЛИЗ РЫНКА

4.1. Объем рынка

Объем рынка недвижимости

Рынок жилья

Инвестиции в строительство

Цены на жилье

4.2. Государственное регулирование

4.3. Особенности рынка

Факторы, влияющие на рынок недвижимости

Особенности покупателей

Особенности формирования цен

4.4. Прогноз развития рынка

Объем и стоимость рынка недвижимости

Тенденции развития на рынке недвижимости

5. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА

5.1. Ценовая политика агентства недвижимости

5.2. Рекламная стратег…
Бизнес-план: Сдача в аренду спецтехники
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Информация об участниках проекта 2.4. Месторасположение компании 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Обзор рынка аренды спецтехники (автокраны) в г. Новый Уренгой 3.2. Основные тенденции на рынке 3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей 3.4. Анализ деятельности конкурентов 3.5. Ценообразование на рынке 4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 4.1. План по персоналу 4.2. Организационная структура компании 4.3. План-график работ по проекту 4.4. Источники, формы и условия финансирования 5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 5.1. Описание схемы предоставления услуги 5.2. Закупаемая спецтехника и её поставщики 5.3. Прочие технологические вопросы 6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 6.1. Исходные данные и допущения 6.2. Номенклатура и цены 6.3. Инвестиционные издержки 6.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах 6.5. Налоговые отчисления 6.6. Операционные издержки (постоянные и переменные) 6.7. Расчет себестоимости 6.8. План продаж 6.9. Расчет выручки 6.10. Прогноз прибылей и убытков 6.11. Прогноз движения денежных средств 6.12. Анализ эффективности проекта Показатели эффективности проекта Методика оценки эффективности проекта Чистая приведенная стоимость (NPV) Внутренняя норма доходнос…
Антикризисная оперативная сводка по рынку сухих кормов для кошек и собак
Рекомендации участникам рынка. В условиях, когда достаточно сложно предопределить дальнейшее развитие событий участникам рынка сухих кормов для кошек и собак необходимо заблаговременно предпринимать антикризисные меры, направленные на укрепление различных секторов своей деятельности: финансового, производственного, сбытового и так далее. Можно выделить следующие действия, которые могут использоваться участниками рынка для снижения негативного влияния экономического
Бизнес-план: организация деревоперерабатывающего предприятия
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1. Описание проекта и предполагаемой продукции
2.2. Особенности организации проекта
2.3. Информация об участниках проекта
2.4. Месторасположение проекта

3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
3.1. Обзор рынка пиломатериалов, погонажных изделий, оцилиндрованного бревна и других продуктов переработки дерева в регионе
3.2. Основные тенденции на рынке
3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей
3.4. Обзор потенциальных конкурентов в регионе
3.5. Прогноз развития рынка
3.6. Ценообразование на рынке

4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
4.1. Особенности строительства (ремонта) помещений
4.2. Описание зданий и помещений
4.3. Производственные площади
4.4. Расчет стоимости строительства
4.5. Описание оборудования
4.6. Описание технологического процесса
4.7. Прочие технологические вопросы
4.8. Сырье, материалы и комплектующие

5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
5.1. План по персоналу
5.2. Источники, формы и условия финансирования
5.3. План продаж

6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
6.1. Исходные данные и допущения
6.2. Номенклатура и цены
6.3. Инвестиционные издержки
6.4. Потребность в первоначальных о…