TOP100 цитат.Forbes! Мысли Великих Людей:
83. "Всякая мысль подобна тесту, стоит помять ее хорошенько — все из нее сделаешь." Иван Тургенев

Вход/Регистрация

Нефтегазовые мероприятия 2024 года.

Вход Компаниям



Тендеры, ГОСЗАКАЗ,разместить заявку на спрос, найти поставщиков. На « Оil-gaz.com/tenderi » Вы можете получить интересующую Вас информацию о государственных, муниципальных и коммерческих тендерах. На сайте представлены актуальные тендеры на 2021 и 2022 год

Подбор конкурсов по Вашему техзаданию:

Региону, Специфике и желаемой цене контракта (5 конкурсов).

Услуга от 500 руб. Подробнее...

БИЗНЕС СПРАВКА

ПРОВЕРИТЬ КОМПАНИЮ

- отчёт о компании за 5 минут

- получить online, за 299 рублей.

- из 14 федеральных источников.

Заказать отчёт на сайте сервиса

Размещение на топовых 50 досках объявлений, за 5 минут Самые популярные и посещаемые доски объявлений, размещение производится менеджерами, и происходит только в ручном режиме по тарифным планам. Все зарегистрированные пользователи становятся участниками бонусной программы, которая по сути дает 10% скидку на все услуги сервиса размещения объявлений.

Баннер

Поддержка проекта

Вам понравился этот портал?
Нашли интересующую Вас информацию?

ЮMoney/DONATE:


Вы пользуетесь сервисами портала,  пожалуйста окажите поддержку сотрудникам проекта: Нажав и переведя, любую сумму разработчикам отраслевого портала.
Нажмите, для перевода
от 500 р. ,
через платёжный сервис
ЮMoney

Сейчас на сайте

Сейчас 290 гостей онлайн

Навигатор сайта

Главная Маркетинг B2B

Видео ТЭК NEW:

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» (ООО «Уралмаш НГО Холдинг»)

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» ООО «Уралмаш НГО Холдинг»

 

 

 

 

«Уралмаш НГО Холдинг» ООО

Объединяет несколько предприятий, имеющих более чем 75-летний опыт производства бурового и нефтегазового оборудования, является крупнейшим отечественным производителем буровых установок для нефтегазовой отрасли Подробнее о компании
Cайт компании:

https://uralmash-ngo.com

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг»

{rutube}d7ed794dd34da423eb867032d6828be8{/rutube}

Мобильные буровые установки. Стационарные буровые установки. Узлы и агрегаты буровых установок.  Эшелонные установки для кустового бурения скважин. Наборы бурового оборудования.  Запасные части и расходные материалы. Подробнее

Поисковик Авиабилетов

www.Oil-gaz.com - публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн или, через редакцию портала, выбор даты и длительности публикаций, с удобной маркетинговой статистикой, подробная информация в прайсе. Заходите!

www.Oil-gaz.com Публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн услуги для вашей компании! Заказать услуги портала у фрилансеров: оформление графики и фотографий, видео для публикации, написание текстов, регистрацию и ведение карточки компании в B2B каталоге. Подробная информация на сайте партнёров. Заходите!

200 тысяч вариантов жилья

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов
Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

 

 

 

 

 

для контактов по пресс-релизу:

 

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

 

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

 

 

 

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

 

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ



Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Найти исследование

Бесплатная аналитика

Аналитический отчет "Сравнительный анализ тарифной политики операторов коммерческих дата-центров Московского региона в 2007-2009 гг."(услуги "Co-location" и "Аренда стойки") (артикул: 04995 26974)

Дата выхода отчета: 30 Сентября 2009
География исследования: Россия
Период исследования: 2009
Количество страниц: 59
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Подробное оглавление/содержание отчёта

    Содержание аналитического отчета
    "Сравнительный анализ тарифной политики операторов коммерческих дата-центров Московского региона в 2007-2009 гг."
    (услуги "Co-location" и "Аренда стойки")
    Введение
    1. Общее описание рынка услуг коммерческих дата-центров Московского региона
    1.1. Определение типов коммерческих дата-центров Московского региона
    1.2. Основные поставщики услуг (операторы) коммерческих дата-центров Московского региона
    1.3. Классификация и краткое описание основных услуг коммерческих дата-центров
    1.4. Анализ изменения основных характеристик предложения на рынке коммерческих дата-центров 1-го типа Московского региона за 2007-2009 гг.
    2. Исследование тарифной политики операторов дата-центров Московского региона по предоставлению услуги Co-location
    2.1. Основные вопросы и методология исследования
    2.2. Обобщенные результаты сбора информации о тарифной политике операторов дата-центров Московского региона по услуге Co-location
    2.3. Анализ тарифной политики по услуге Co-location в 2009 г. в Московском регионе
    2.4. Сравнение тарифной политики операторов дата-центров Московского региона по услуге Co-location за 2007 – 2009 гг.
    2.5. Анализ закономерностей и тенденций изменения тарифов на услугу Co-location в дата-центрах Московского региона
    2.6. Выводы по разделу 2
    3. Исследование тарифной политики операторов дата-центров Московского региона по предоставлению услуги "Аренда стойки"
    3.1. Основные вопросы и методология исследования
    3.2. Обобщенные результаты сбора информации о тарифной политике операторов дата-центров Московского региона по услуге "Аренда стойки"
    3.3. Анализ тарифной политики операторов дата-центров Московского региона по услуге "Аренда стойки" в 2009 г.
    3.4. Выводы по разделу 3


    Общие выводы и заключение
    Литература / Библиография по теме исследования
    Приложение 1. Тарифы на услугу Co-location, предлагаемые операторами коммерческих дата-центров Московского региона (по состоянию на август 2009 г.)
    Приложение 2. Тарифы на услугу "Аренда стойки", предлагаемые операторами коммерческих дата-центров Московского региона (по состоянию на 01.09.2009 г.)

  • Перечень приложений

    Перечень таблиц
    Таблица 1.1. Классификационная матрица поставщиков услуг (операторов) дата-центров
    Таблица 1.2. Обобщенные данные по распределению количества действующих операторов коммерческих дата-центров 1-го типа Московского региона по выбранным категориям
    Таблица 1.3. Обобщенная информация по основным характеристикам предложения на рынке коммерческих дата-центров Московского региона за период с июня 2007 г. по июнь 2009 г.
    Таблица 1.4. Темпы роста основных показателей предложения рынка дата-центров Московского региона в 2008-2009 гг. (базисный показатель относительно июля 2007 г.)
    Таблица 1.5. Изменение годового распределения суммарной площади дата-центров Московского региона в зависимости от интервальных значений площади дата-центра (июнь 2007 г.-июнь 2009 г.)
    Таблица 2.1. Результаты расчета ежемесячного и годового платежей за услугу Co-location по выбранным операторам дата-центров 1-го типа
    Таблица 2.2. Результаты расчета ежемесячного и годового платежей за услугу Co-location по выбранным операторам дата-центров 2-го типа
    Таблица 2.3. Результаты общего статистического анализа полученных выборок значений ежемесячного платежа для выбранных операторов дата-центров в целом и отдельно для операторов дата-центров 1-го и 2-то типа
    Таблица 2.4. Информация по ежемесячным платежам за услугу Co-location по трем ценовым группам (по состоянию на август 2009 г.)
    Таблица 2.5. Информация по годовым платежам за услугу Co-location по трем ценовым группам (по состоянию на август 2009 г.)
    Таблица 2.6. Распределение количества (доли) операторов (по состоянию на август 2009 г.) 1-го типа по трем ценовым группам значения ежемесячной стоимости услуги Co-location
    Таблица 3.1. Результаты проведенного расчета годового платежа за услугу "Аренда стойки" для выбранных операторов дата-центров 1-го типа (на 01.09.2009 г.)
    Таблица 3.2. Обобщенные результаты статической обработки данных по размеру годового платежа (за первый год) за услугу "Аренда стойки" (на 01.09.2009 г.)
    Таблица 3.3. Информация по распределению годовых платежей за услугу "Аренда стойки" у операторов дата-центров 1-го типа Московского региона
    Таблица 3.4. Сравнение годовой стоимости услуг "Аренда стойки" и Co-location (при размещении 30 серверов в стойке)
    Таблица 3.5. Сравнение годовой стоимости услуг "Аренда стойки" и Co-location (при размещении 40 серверов в стойке)


    Перечень рисунков
    Рисунок 1.1. Абсолютный прирост общей площади коммерческих дата-центров Московского региона в 2008-2009 гг.
    Рисунок 1.2. Абсолютный прирост общего количества установленных стоек в коммерческих дата-центрах Московского региона в 2008-2009 гг.
    Рисунок 2.1. Гистограмма распределения общего количества выбранных операторов дата-центров 1-го и 2-го типа по интервальным значениям ежемесячного платежа за услугу Co-location (в рублях)
    Рисунок 2.2. Гистограмма распределения общего количества выбранных операторов дата-центров 1-го типа по интервальным значениям ежемесячного платежа за услугу Co-location (в рублях)
    Рисунок 2.3. Гистограмма распределения общего количества выбранных операторов дата-центров 2-го типа по интервальным значениям ежемесячного платежа за услугу Co-location (в рублях)
    Рисунок 2.4. Распределение среднего значения ежемесячных платежей за услугу Co-location у операторов дата-центров 1-го типа в зависимости от площади дата-центров
    Рисунок 2.5. Долевое распределение количества операторов дата-центров по критерию "Взимание платежа за установку сервера"
    Рисунок 2.6. Распределение "Средней стоимости 1 Гб превышения трафика" у дата-центров 1-го и 2-го типа.
    Рисунок 2.7. Средние значения ежемесячных платежей за услугу Co-location у операторов дата-центров Московского региона в 2007-2009 гг.
    Рисунок 2.8. Темпы годового прироста среднего значения ежемесячных платежей за услугу Co-location у операторов дата-центров Московского региона за 2007-2009 гг.
    Рисунок 2.9. Долевое распределение количества операторов дата-центров относительно трех ценовых групп ежемесячных платежей за услугу Co-location в дата-центрах Московского региона в июле 2007 г.
    Рисунок 2.10. Долевое распределение количества операторов дата-центров относительно трех ценовых групп ежемесячных платежей за услугу Co-location в дата-центрах Московского региона в июле 2008 г.
    Рисунок 2.11. Долевое распределение количества операторов дата-центров относительно трех ценовых групп ежемесячных платежей за услугу Co-location в дата-центрах Московского региона в августе 2009г.
    Рисунок 2.12. Интегрированные оценки долевых распределений количества операторов дата-центров обоих типов относительно трех ценовых групп ежемесячных платежей за услугу Co-location за 2007-2009 гг.
    Рисунок 2.13. Изменение долевого соотношения стоимости "Размещение/Трафик" в среднем ежемесячном платеже у операторов дата-центров 1-го типа в 2008-2009 гг.
    Рисунок 2.14. Изменение соотношения стоимости "Размещение/Трафик" в среднем ежемесячном платеже у операторов дата-центров 2-го типа в 2008-2009 гг.
    Рисунок 3.1. Гистограмма распределения количества операторов дата-центров относительно интервальных значений годового платежа за услугу "Аренда стойки"
    Рисунок 3.2. Распределение среднего значения годовых платежей за услугу "Аренда стойки" у операторов дата-центров 1-го типа Московского региона
    Рисунок 3.3. Распределение среднего значения годовых платежей за услугу "Аренда стойки" у операторов дата-центров 1-го типа Московского региона (в зависимости от площади дата-центров: до 150 кв. м, 150-300 кв. м, более 300 кв.м
    Рисунок 3.4. Соотношение доли телекоммуникационных услуг (трафика и аренда порта 1000 Мбит/с) и оплаты аренды, при оплате клиентом услуги "Аренда стойки" в коммерческих дата-центрах
    Рисунок 3.5. Гистограмма распределения количества операторов дата-центров по стоимости услуги "Аренда стойки" для двух классов операторов дата-центров, имеющих дата-центры площадью до 200 кв. м, и более 200 кв.м (для порогового значения стоимости - 1 млн. руб./ год)
    Рисунок 3.6. Гистограмма распределения стоимости услуги "Аренда стойки" для двух классов операторов дата-центров, имеющих дата-центры площадью до 200 кв. м, и более 200 кв.м. (для порогового значения стоимости - 1.2 млн. руб./ год).
    Рисунок 3.7. Гистограмма распределения количества операторов дата-центров по стоимости услуги "Аренда стойки" в зависимости от площади их дата-центров для вариантов: до 150 кв. м, 150-300 кв. м, более 300 кв.м. (для порогового значения стоимости - 1 млн. руб./ год)
    Рисунок 3.8. Гистограмма распределения количества операторов дата-центров по стоимости услуги "Аренда стойки" в зависимости от площади их дата-центров для вариантов: до 150 кв. м, 150-300 кв. м, более 300 кв.м. (для порогового значения стоимости - 1.2 млн. руб./ год)

     

Другие исследования по теме
Название исследования Цена, руб.
АНАЛИЗ РЫНКА СЕРВИСОВ ОТЗЫВОВ ФИЗЛИЦ, США, 2021

Регион: США

Дата выхода: 01.03.21

29 900
МАРКЕТИНГОВОЕ ИССЛЕДОВАНИЕРЫНКА СМАРТ-СИСТЕМ, РФ

Регион: Россия

Дата выхода: 01.03.19

67 500
Презентация приложения для совершения видеозвонков и обмена сообщениями

Регион: мир

Дата выхода: 08.06.18

45 000
Аналитический отчет. Автоматизация рекрутинга ІТ-компаний Украины и России

Регион: Россия, Украина

Дата выхода: 02.03.18

45 000
МАРКЕТИНГОВОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ РЫНКА ДЕНЕЖНЫХ АМУЛЕТОВ В РФ

Регион: РФ, г. Москва

Дата выхода: 15.02.18

45 000
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • Бизнес-план спорт-бара (с финансовой моделью)
    Разработка бизнес-плана спорт-бара проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group. Бизнес-план подготовлен по международному стандарту UNIDO. К данному бизнес-плану прилагается автоматизированная финансовая модель в формате Excel. Для того чтобы произвести перерасчеты под новый проект, достаточно изменить базовые показатели в финансовой модели. Сервис, используемый в модели, настолько прост и удобен, что позволяет любому человеку без финансового образования успешно провести расчеты под собственный проект. Финансовая модель построена таким образом, что позволяет моментально наблюдать изменение показателей эффективности проекта. Благодаря гибкости финансовой модели, возможна адаптация данного бизнес-плана под новый проект в любом регионе России. Привлекательность реализации данного проекта обосновывается положительными прогнозами экспертов относительно российского рынка спорт-баров в последующие годы. Цели проекта: привлечение инвестиционных средств для открытия спорт-бара; обоснование экономической эффективности открытия спорт-бара; разработка поэтапного плана создания и развития спорт-бара. Описание проекта: спорт-бара будет расположен в оживленном районе Москвы, с приемлемым соотношением цены аренды, проходимости места и…
  • Открытие предприятия по производству и реализации гриба вешенки
    Меморандум о конфиденциальности Данные, представленные в бизнес-плане «Открытие предприятия по производству и реализации гриба вешенки», являются коммерческой тайной. Запрещается распространять содержащуюся в бизнес-плане информацию без согласия автора (инициатора). Запрещается копировать бизнес-план, а также отдельные его части. Запрещается передавать бизнес-план третьим лицам без согласия автора (инициатора). 2. Резюме 2.1.Идеи, суть проекта Идея проекта: создание предприятия по производству и сбыту гриба вешенки в Санкт-Петербурге. Цель проекта: качественное и здоровое питание среднего класса Санкт-Петербурга, получение прибыли. 4.План маркетинга (Фрагмент) 4.1.Анализ рынка предприятий выращивающих гриб вешенку в Санкт-Петербурге; основные понятия о продукте; конкурентная среда Грибы традиционно входят в рацион народов, населяющих Россию, Белоруссию и Украину. Они содержат 80-90 % белка, сходного по аминокислотному составу с животным, витаминов, минеральных веществ. В то же время от других богатых белком продуктов грибы выгодно отличает низкая калорийность и наличие пищевых волокон. Следует подчеркнуть, что многие виды съедобных грибов оказывают адаптогенное, иммуномодулирующее и общеукрепляющее воздействие на организм человека. В них обнаружены вещества, обладающи…
  • Бизнес-план: открытие ресторана в Республике Удмуртии
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Информация об участниках проекта 2.4. Месторасположение проекта 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Обзор рынка общественного питания в г. Ижевск 3.2. Основные тенденции на рынке 3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей 3.4. Обзор потенциальных конкурентов 3.5. Ценообразование на рынке 4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 4.1. Описание помещений ресторана 4.2. Расчет стоимости строительства/ремонта 4.3. Описание оборудования 4.4. Прочие технологические вопросы 4.5. Сырье, материалы и комплектующие 5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 5.1. План по персоналу 5.2. Источники, формы и условия финансирования 6. ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА 6.1. Юридический аспект 6.2. Социальный аспект 7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 7.1. Исходные данные и допущения 7.2. Номенклатура и цены 7.3. Инвестиционные издержки 7.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах 7.5. Налоговые отчисления 7.6. Операционные издержки (постоянные и переменные) 7.7. Расчет себестоимости 7.8. План продаж 7.9. Расчет выручки 7.10. Прогноз прибылей и убытков 7.11. Прогноз движения денежных средств 7.12. Анализ эффективности проекта • Показатели эффективности проекта • Методика оценки эффективности проекта • Чиста…
  • Бизнес-план: Организация производства среднетемпературного кокса (специальный кокс, полу кокс)
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
    2. СУЩНОСТЬ ПРОЕКТА
    2.1. Описание проекта и предлагаемой продукции
    2.2. Особенности организации проекта
    2.3. Информация об участниках проекта
    2.4. Месторасположение проекта
    3. МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ
    3.1.Обзор рынка полукокса
    3.2.Основные тенденции на рынке
    3.3.Анализ потребителей. Сегментация потребителей
    3.4. Обзор потенциальных конкурентов
    3.5.Ценообразование на рынке
    4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
    4.1.Описание зданий, помещений и производственных площадей
    4.2. Описание технологического процесса производства специального кокса и полукокса
    4.3. Описание оборудования по производству специального кокса и полукокса
    4.4. Поставщики оборудования для производства специального кокса и полукокса
    4.5. Сырье, материалы и комплектующие для производства специального кокса и полукокса
    5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
    5.1.План по персоналу
    5.2.Должностные обязанности сотрудников
    5.3.Организационная структура компании
    5.4.Схема взаимодействия с контрагентами
    5.5.План-график работ по проекту
    5.6.Источники, формы и условия финансирования
    6.ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА
    6.1.Юридический аспект
    6.2.Экологический аспект
    6.3.Социальный аспект
    6.4.Государственное регу…
  • Типовой бизнес-план кофейни (2011)
    АННОТАЦИЯ Цель БП: открытие кофейни К готовому Бизнес-плану прилагается заполненная Финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel). Бизнес - план содержит следующие основные блоки: 1. Описание рассматриваемого рынка 2. Маркетинговый план открытия данного бизнеса 3. План сбыта 4. Производственная часть 5. Организационная структура предприятия 6. Финансовый план 7. Нормативная база Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта. К бизнес-плану прилагается финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel). СУТЬ ПРОЕКТА Создание кофейни площадью 175 кв. м в крупном торговом (или торгово- развлекательном) комплексе в Москве, в густонаселённом районе за пределами третьего транспортного кольца. Время работы – ежедневно, с 10 до 22 часов. В дни накануне выходного дня возможно продление работы до 23 часов. Выходные не предусмотрены, за исключением редких дней, для которых издержки превысят выручку (например, 1 января). ДОЛГОСРОЧНЫЕ И КРАТКОСРОЧНЫЕ ЦЕЛИ ПРОЕКТА Краткосрочные цели проекта: выход на рынок кофейни в соответствующем районе города, создание узнаваемого имени, качественное оказание услуг, получение прибыли. Долгосрочные цели проекта: расширение ассортимента напитков и блюд, расширение бизнеса, открытие аналогичных коф…
Навигация по разделу
  • Все отрасли

Опечатка в тексте? Сообщите нам об этом:

Напишите в Форму обратной связи , или на почту@редакциив редакцию.

Сотрудничество: Мы предлагаем компаниям воспользоваться нашими технологиями в своих профессиональных, коммерческих целях. Подробнее...