На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: 66 3430010 фото цена

Бесплатная аналитика

Бизнес-план детского магазина (артикул: 05181 26974)

32 850 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	23 Апреля 2010
География исследования:	Россия
Период исследования:	2010
Количество страниц:	90
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Цели проекта:
разработка плана создания и развития детского магазина;
обоснование экономической эффективности открытия детского магазина.
Концепция детского магазина:
расположение в спальном районе города;
клиенты среднего уровня достатка;
средний чек - *** руб.;
наценка на товары - *** %;
персонал - *** чел.;
площадь - *** кв.м.

Ассортимент товаров детского магазина:
одежда;
обувь;
игрушки.

Использование площадей детского магазина:
торговая площадь - *** кв.м.;
служебная площадь – *** кв.м.;
кассовая площадь – *** кв.м.

График работы:
с понедельника по воскресенье – с 11:00 до 21:00.

Статьи дохода с клиента:
весенняя одежда и обувь;
летняя одежда и обувь;
осенняя одежда и обувь;
зимняя одежда и обувь;
игрушки.

Показатели эффективности проекта:
Чистый доход (NCF) - *** млн.руб.
Чистый дисконтированный доход (NPV) - *** млн.руб.
Простой срок окупаемости (PB) - *** кварталов
Дисконтированный срок окупаемости (DPB) - *** кварталов
Индекс прибыльности (PI) - *** ед.
Внутренняя норма доходности (IRR) - *** %
Точка безубыточности (BEP) - *** млн.руб. / квартал
Подробное оглавление/содержание отчёта

1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
1.1. Цели проекта
1.2. Расчетный период проекта
1.3. Стоимость реализации проекта
1.4. Источники финансирования проекта
1.5. Показатели эффективности проекта
2. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА
2.1. Концепция детского магазина
2.2. Ассортимент детского магазина
2.3. Документы для открытия детского магазина
3. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА
4. АНАЛИЗ РЫНКА ДЕТСКИХ ТОВАРОВ
4.1. Объем российского рынка детских товаров
4.2. Доля импорта на российском рынке детских товаров
4.3. Сегментация российского рынка детских товаров по видам
Сегмент детского питания
Сегмент детских игрушек
Сегмент детской одежды
4.4. Структура российского рынка детских товаров по типам производителей
4.5. Анализ инвестиционной привлекательности российского рынка детских товаров
Динамика численности детей в России
Структура расходов на ребенка в России
4.6. Импорт детских товаров в Россию
4.7. Наиболее популярные места покупок детских товаров среди россиян
5. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА
5.1. Дизайн детского магазина
5.2. Ценовая политика
5.3. Рекламная стратегия
5.4. Маркетинговые ходы
6. ОПЕРАЦИОННЫЙ ПЛАН
6.1. Расположение детского магазина
6.2. Аренда помещения для детского магазина
6.3. Структура использования площадей детского магазина
6.4. Необходимое оборудование для детского магазина
6.5. Кадровое обеспечение
Состав персонала
Должностные обязанности персонала
6.6. График реализации проекта
7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
7.1. Первоначальные вложения в проект
Динамика инвестиционных вложений
Направления инвестиционных вложений
7.2. Доходы детского магазина
7.3. Расходы детского магазина
7.4. Система налогообложения
7.5. Отчет о прибылях и убытках
7.6. Отчет о движении денежных средств
7.7. Бухгалтерский баланс
8. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА
8.1. Методика оценки эффективности проекта
8.2. Чистый доход (NCF)
8.3. Чистый дисконтированный доход (NPV)
8.4. Срок окупаемости (PB)
8.5. Дисконтированный срок окупаемости (DPB)
8.6. Индекс прибыльности (PI)
8.7. Внутренняя норма доходности (IRR)
8.8. Точка безубыточности (BEP)
9. АНАЛИЗ РИСКОВ ПО ПРОЕКТУ
10. ПРИЛОЖЕНИЕ. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ СОТРУДНИКОВ ДЕТСКОГО МАГАЗИНА
ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ INTESCO RESEARCH GROUP
Перечень приложений

Список графиков:
График 1. Динамика объема российского рынка детских товаров в 2003-2008 гг., млрд.долл.
График 2. Изменение структуры российского рынка питания для детей в возрасте от 0 до 3 лет по возрастным группам в стоимостном выражении, %
График 3. Изменение количества покупок питания для детей в возрасте до 3 лет за квартал по возрастным группам, ед.
График 4. Динамика средней величины покупки питания для детей в возрасте до 3 лет, руб.
График 5. Динамика российского рынка игрушек в 2007-2008 гг., млрд. долл.
График 6. Динамика численности населения России в 2002-2008 гг., млн. чел.
График 7. Динамика общей численности детей от 0 до 14 лет в России в 2002-2008 гг., млн. чел.
График 8. Динамика рождаемости детей в России в 2002-2008 гг., млн. чел.
График 9. Изменение структуры расходов на ребенка на протяжении периода от 0 до 3 лет в России, %
График 10. Ежемесячные расходы на покупку детских товаров в Москве, Санкт-Петербурге и других крупных городах России, руб.
График 11. Рейтинг мест покупки детских товаров в Москве, %
График 12. Рейтинг мест покупки детских товаров в Санкт-Петербурге, %
График 13. Рейтинг мест покупки детских товаров в региональных столицах, %
График 14. Динамика инвестиционных вложений в детский магазин, тыс. руб.
График 15. Загрузка детского магазина (узнаваемость), %
График 16. Динамика поступлений детского магазина, тыс. руб.
График 17. Динамика выручки, валовой прибыли и прибыли до налогообложения детского магазина, тыс.руб.
График 18. Динамика чистой прибыли детского магазина, тыс. руб.
График 19. Чистый доход (NCF) детского магазина, тыс. руб.
График 20. Чистый дисконтированный доход (NPV) детского магазина, тыс. руб.
График 21. Точка безубыточности детского магазина, %

Список диаграмм:
Диаграмма 1. Структура российского рынка товаров легкой промышленности в 2008 году, %
Диаграмма 2. Доля импорта на российском рынке детских товаров в 2008 году, %
Диаграмма 3. Структура российского рынка по видам детских товаров в 2008 году, %
Диаграмма 4. Сегментация российского рынка питания для детей в возрасте до 3 лет по группам в стоимостном выражении, %
Диаграмма 5. Структура российского рынка детского питания по каналам дистрибуции, %
Диаграмма 6. Структура российского рынка детских игрушек, %
Диаграмма 7. Структура мирового рынка детских игрушек, %
Диаграмма 8. Сегментация рынка игрушек США по видам продукции, %
Диаграмма 9. Доля игрушек для новорожденных/детей дошкольного возраста на рынке Европы, %
Диаграмма 10. Ценовая сегментация российского рынка детской одежды, %
Диаграмма 11. Структура российского рынка детской одежды и игрушек в 2008 году, %
Диаграмма 12. Распределение детей по возрастным группам в России в 2008 году, %
Диаграмма 13. Структура расходов на ребенка по возрастным категориям в России, %
Диаграмма 14. Структура расходов на ребенка до 3 лет в стоимостном выражении, %
Диаграмма 15. Соотношение импорта и экспорта на российском рынке детских товаров в 2008 году, %
Диаграмма 16. Структура российского импорта детских товаров по странам происхождения в 2008 году, %
Диаграмма 17. Структура использования площадей детского магазина, %
Диаграмма 18. Структура инвестиционных затрат на оборудование для детского магазина, %
Диаграмма 19. Структура инвестиционных затрат детского магазина, %
Диаграмма 20. Структура выручки детского магазина по видам товаров, %
Диаграмма 21. Структура текущих расходов детского магазина, %
Диаграмма 22. Структура производственных расходов детского магазина, %
Диаграмма 23. Структура себестоимости услуг детского магазина, %
Диаграмма 24. Структура налоговых выплат детского магазина, %

Список таблиц:
Таблица 1. Площадь детского магазина, кв.м.
Таблица 2. Оборудование для детского магазина, тыс.руб.
Таблица 3. Персонал детского магазина
Таблица 4. Инвестиционный план, тыс.руб.
Таблица 5. Наценка на детские товары в зависимости от сезона, %
Таблица 6. План продаж товаров детского магазина в зависимости от сезона, %
Таблица 7. Динамика поступлений детского магазина, тыс.руб.
Таблица 8. Стоимость аренды помещения под детский магазин, тыс. руб.
Таблица 9. Параметры текущих затрат детского магазина
Таблица 10. Налоговые выплаты детского магазина, тыс.руб.
Таблица 11. Отчет о прибылях и убытках, тыс.руб.
Таблица 12. Отчет о движении денежных средств, тыс.руб.
Таблица 13. Бухгалтерский баланс, тыс.руб.
Таблица 14. Расчет эффективности инвестиционного проекта, тыс. руб.
Таблица 15. Расчет точки безубыточности детского магазина, %
Таблица 16. Показатели эффективности проекта

Список схем:
Схема 1. Ценовые сегменты рынка детской одежды
Схема 2. Основные участники российского рынка одежды в различных ценовых сегментах

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
Бизнес-план «Выход компании на рынок сервисного обслуживания и ремонта холодильного и климатического оборудования» Регион: Россия Дата выхода: 28.10.18	45 000
Маркетинговый план интернет-магазина бытовой техники Регион: Россия Дата выхода: 29.09.18	45 000
Инвестиционный меморандум: развитие компании по производству мебели для сна Регион: Россия Дата выхода: 14.06.17	50 000
Маркетинговое исследование рынка мебели для ванных комнат Регион: Россия Дата выхода: 03.10.16	50 000
БИЗНЕС-ПЛАН: Организация компании по продаже и сервисному обслуживанию клининговой техники Регион: Россия Дата выхода: 19.08.16	50 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план: развитие предприятия по производству мебели на заказ в Хабаровском крае
1. Резюме проекта 2. Сущность предлагаемого проекта 2.1. Описание концепции проекта, перечень продаваемой продукции 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Информация об участниках проекта 2.4. География проекта 3. Маркетинговый план 3.1. Обзор рынка мебели на заказ в Хабаровске 3.2. Основные тенденции на рынке 3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей 3.4. Обзор потенциальных конкурентов 3.5. Ценообразование на рынке 4. Производственный план 4.1. Описание зданий и помещений 4.2. Прочие технологические вопросы 4.3. Сырье, материалы и комплектующие 5. Организационный план 5.1. План по персоналу 5.2. Организационная структура предприятия 5.3. Источники, формы и условия финансирования 5.4. План продаж 6. Финансовый план 6.1. Исходные данные и допущения 6.2. Номенклатура и цены 6.3. Инвестиционные издержки 6.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах 6.5. Налоговые отчисления 6.6. Операционные издержки (постоянные и переменные) 6.7. Расчет себестоимости 6.8. Расчет выручки 6.9. Прогноз прибылей и убытков 6.10. Прогноз движения денежных средств 6.11. Анализ эффективности проекта 6.11.1. Показатели эффективности проекта 6.11.2. Методика оценки эффективности проекта 6.11.3. Чистая приведенная стоимость (NPV) 6.11.3.1. Внутренняя норма доходности (IRR) 6.11.3.2. Индек…
ТОП-10 DIY-сетей в РФ
1. ТОП-10 DIY-сетей в РФ, 2013г. Приложение1-10: Бизнес-справки по ТОП-10 DIY-сетей в РФ, 2010-3 кв. 2013гг.
Типовой бизнес-план организации салона красоты
В настоящем бизнес-плане описывается проект организации салона красоты, относящегося к среднему ценовому сегменту. Предполагается, что проектируемый салон красоты будет открыт в спальном районе Москвы за пределами Третьего транспортного кольца. Исследование включает следующие разделы: Структурный план; Классификация салонов красоты Анализ рынка; Оценка доходов по проекту; Инвестиционные расходы; Расходы на оплату труда; Текущие расходы; График осуществления проекта; Финансовая и экономическая оценка. СТРУКТУРНЫЙ ПЛАН В данной Главе резюмируются основные выводы, сделанные по ходу исследования, а также приводятся основные исходные данные. Анализ московского рынка салонов красоты показал наличие положительной динамики в его развитии. По оценкам экспертов, в *** году объем рынка в денежном выражении составлял около *** долларов, в *** году – уже около *** долларов. Ежегодный прирост рынка в последние годы составлял от ***% до ***%. Исходя из темпов роста объем рынка оценивается в *** долларов. Количество салонов красоты в Москве по состоянию на *** год составляло около *** заведений. КЛАССИФИКАЦИЯ САЛОНОВ КРАСОТЫ В данной Главе будет произведена классификация салонов красоты, выделены характерные особенности каждого типа салонов. Классификация будет проводиться по следующим критериям…
Бизнес-план организации прачечной
Таблицы: Таблица 1. Темпы прироста (снижения) физического объема платных услуг населению Таблица 2. Комплект оборудования (для небольших гостиниц, прачечных самообслуживания) на 250 кг белья в смену (из расчета 100-110 посетителей в сутки). Минимальная застроечная площадь— 75 м2. Таблица 3. Комплект оборудования (для гостиниц, больниц) на 500 кг белья в смену (из расчета обслуживания 200-300 человек в сутки). Минимальная застроечная площадь – 100 м2. Таблица 4. Комплект оборудования (для крупных гостиниц, нескольких больниц и др.) на 1000 кг белья в смену (из расчета обслуживания 500-600 человек в сутки). Минимальная застроечная площадь — 130 м2. Таблица 5. Комплект оборудования (для крупных гостиниц, нескольких больниц и др.) на 1000 кг белья в смену (из расчета обслуживания 800-1000 человек в сутки). Минимальная застроечная площадь— 220 м2. Таблица 6. Динамика потребительских цен на услуги стирки и глажения белья по округам РФ (белье прямое без крахмала, в рублях за 1 кг), 2009-2010 г.г. Таблица 7. Расчет арендной платы Таблица 8. Расчет затрат на ремонт арендуемого помещения Таблица 9. Данные для расчета производительности прачечной (обслуживание гостиницы и ресторана) Таблица 10. Штатное расписание прачечной Таблица 11. Расценки на сырье и материалы, годовые затраты Таблица 1…