На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: окатыш железорудный

Бесплатная аналитика

Рынок нефтепереработки в Северо-Западном Федеральном округе (СЗФО) России: состояние и тенденции развития (артикул: 00523 26974)

29 900 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	30 Апреля 2008
География исследования:	Северо-Западный ФО
Период исследования:	2003-2007 гг.
Количество страниц:	23
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета
Главными целями исследования являются:
- Оценка состояния и перспектив развития рынка нефтепереработки в СЗФО с точки зрения инвестиционной привлекательности.
- Определение целесообразности и возможности выхода инвесторов на рынок нефтепереработки в СЗФО.
- Охватываемый период составляет 2003-2007 гг. Основные тенденции и прогнозы развития рынка нефтепереработки в СЗФО рассмотрены на ближайшую перспективу.
Источники информации:
- Статистические данные Росстата, данные Федеральной таможенной службы России.
- Пресс-релизы компаний, отраслевые и экспертные оценки СМИ.
- Собственный информационный ресурс и обширная база данных предприятий ИА «Крединформ – Северо-Запад».
Основные выдержки:

Северо-западный регион России благодаря близости к основным потребителям российской нефти в Западной Европе и трансатлантическому грузопотоку энергоносителей в период 2001 – 2007 гг. стал регионом развития для российской нефтяной отрасли. Также через регион проходит несколько важнейших нефтепроводов, обеспечивающих непрерывный экспорт нефтепродуктов потребителям за рубеж.

В Северо-Западном Федеральном округе (СЗФО) функционирует два нефтеперерабатывающих завода. Это – расположенный в Ленинградской области завод Киришинефтеоргсинтез (ООО «Кинеф»), а также Ухтинский НПЗ (Республика Коми). Общая мощность нефтепереработки двух заводов составляет 23,4 млн. тонн нефти в год.

В настоящее время производственные мощности киришского завода загружены на 100%. Нефть на переработку поступает по трубопроводу Ярославль – Кириши, а также железнодорожным транспортом. Динамика поставок нефти уже несколько лет остается примерно на одном уровне – 20-22 млн. тонн в год.

Внешнеэкономическая деятельность ООО «КИНЕФ» характеризуется только экспортными поставками. Причем объемы растут из года в год. Так в 2007 году в натуральном выражении зарубежным потребителям было поставлено продукции в 2 раза выше по сравнению с 2006 годом.

Более 50% продукции Ухтинского НПЗ составляет мазут и дизельное топливо, но есть положительные тенденции, связанные с постепенной переориентацией завода на выпуск более качественных марок топлива.

Имеющиеся производственные мощности нефтеперерабатывающих заводов не способны на сегодняшний день удовлетворить потребности рынка, однако планируемая и осуществляемая руководством предприятий модернизация позволит увеличить экспорт, а также удовлетворить потребности растущего внутреннего рынка топлива на Северо-Западе.

В отчете представлена краткая информация о ведущих компаниях российского рынка нефтепереработки в СЗФО. Для получения дополнительной информации об участниках российского рынка нефтепереработки помогут созданные в Информационном Агентстве «КредИнформ – Северо-Запад» «Справочники предприятий», в которых компании сгруппированы на основе основного кода ОКВЭД.

Более подробную информацию на любую фирму можно получить в режиме on-line на сайте Агентства, где в более доступной форме представлены не только справочные данные на фирму, но и в сравнительной форме ее финансовые показатели, данные внешнеэкономической деятельности и другое.
Подробное оглавление/содержание отчёта

Оглавление
1. Состояние рынка нефтепереработки в Северо-Западном Федеральном округе.

2. Перспективы развития рынка нефтепереработки в Северо-Западном Федеральном округе.
Перечень приложений

Таблицы

1.1. Характеристика кодов ТН ВЭД товарной группы «Нефть и нефтепродукты»

1.2. Объемы и динамика экспорта ПО Киришинефтеоргсинтез в 2005-2007гг.

1.3. Объемы поставок нефтепродуктов с ООО «КИНЕФ» в 2007г. по странам получателям

1.4. Объем экспорта ООО Киришинефтеоргсинтез в 2007 году по получателям

1.5. Структура выпуска нефтепродуктов на Ухтинском НПЗ в 2003-2007гг.
Диаграммы
1.1. Динамика поставок нефти на ООО «КИНЕФ» в 2003-2007гг.

1.2. Динамика объемов переработки нефти на ООО «КИНЕФ» в 2003-2007гг.

1.3. География стран-получателей нефтепродуктов с ООО «КИНЕФ» в 2007г. в натуральном выражении

1.4. География стран-получателей нефтепродуктов с ООО «КИНЕФ» в 2007 г. в стоимостном выражении

1.5. Динамика поставок нефти на Ухтинский НПЗ в 2003-2007гг.

1.6. Динамика первичной переработки нефти на Ухтинском НПЗ в 2003-2007гг.

1.7. Динамика выпуска нефтепродуктов на Ухтинском НПЗ в 2003-2007гг.

1.8. Выход светлых нефтепродуктов на Ухтинском НПЗ в 2003-2007гг.

1.9. Доля высокооктановых бензинов на Ухтинском НПЗ в 2003-2007гг.

Рисунки

1. Пример краткой справочной информации на компанию

2. Анализ финансовых показателей фирмы «Х»

3. Анализ внешнеэкономической деятельности фирмы «Х»

Другие исследования по теме

Название исследования	Цена, руб.
Рынок негашеной товарной извести в России: 2016-2021 и прогноз до 2026 Регион: Россия Дата выхода: 22.02.22	180 000
Рынок гашеной (гидратной) товарной извести в России: 2016-2021 и прогноз до 2026 Регион: Россия Дата выхода: 22.02.22	142 500
Рынок извести в России: 2014-2021 и прогноз до 2026 Регион: Российская Федерация Дата выхода: 22.02.22	270 000
Анализ рынка извести в Узбекистане: 2019 - 6 месяцев 2021 и прогноз до 2023 Регион: Узбекистан Дата выхода: 27.09.21	225 000
Анализ рынка извести в Казахстане: 2014 - 6 месяцев 2021 и прогноз до 2025 Регион: Казахстан Дата выхода: 27.09.21	225 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Рынок макаронных изделий: прогноз до 2017 года
МЕТОДОЛОГИЯ ПРОВЕДЕНИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ СПИСОК ГРАФИКОВ, ДИАГРАММ, ТАБЛИЦ И СХЕМ 1. ОБЩЕЭКОНОМИЧЕСКОЕ ПОЛОЖЕНИЕ РОССИИ 1.1. Население России Численность населения Крупнейшие города Уровень жизни населения Экономическая активность 1.2. Экономическая ситуация Динамика развития экономики Стабильность государственного бюджета 1.3. Особые экономические зоны 1.4. Развитие предпринимательства в России 1.5. Инвестиционный потенциал Россия в целом Регионы 1.6. Положение России в мире Доля РФ в мировом населении 2. КЛАССИФИКАЦИЯ МАКАРОННЫХ ИЗДЕЛИЙ 2.1. Объект исследования 2.2. Классификация макаронных изделий по ОКПД по ТН ВЭД по ОКВЭД 3. МИРОВОЙ РЫНОК МАКАРОННЫХ ИЗДЕЛИЙ 3.1. Мировое производство и потребление макарон 3.2. Мировой импорт Структура по видам Динамика по годам Объемы импорта по странам 3.3. Мировой экспорт Структура по видам Динамика по годам Объемы экспорта по странам 4. АНАЛИЗ РОЗНИЧНЫХ ПРОДАЖ МАКАРОННЫХ ИЗДЕЛИЙ 4.1. Динамика по годам 4.2. Динамика по кварталам 4.3. Объемы по федеральным округам РФ 4.4. Объемы по регионам РФ 5. ОБЪЕМ РОССИЙСКОГО РЫНКА МАКАРОННЫХ ИЗДЕЛИЙ 5.1. Динамика по годам 5.2. Доля импорта на российском рынке 5.3. Потребление на душу населения 6. СЕГМЕНТАЦИЯ РОССИЙСКОГО РЫНКА МАКАРОННЫХ ИЗДЕЛИЙ 6.1. По типам 6.2. По видам 6.3. По классам 6.4. По способу фас…
Бизнес-план: Реконструкция свинокомплекса
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и ассортимента продукции 2.2. Особенности организации проекта 3. АНАЛИЗ ПОЛОЖЕНИЯ ДЕЛ В ОТРАСЛИ. РЫНОК СБЫТА ПРОДУКЦИИ И РЫНОК ЗАКУПОК 3.1. Состояние рынка мяса и мясных продуктов 3.2. Тенденции и прогноз развития рынка 3.3. Цены на продукцию 3.4. Анализ рынка сырья для производства комбикормов 4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 4.1. Описание технологии производства продукции, выращивания скота 4.2. Описание участка бойни 4.3. Описание участка производства кормов 4.4. Прочие технологические вопросы 5. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 5.1. Исходные данные 5.1.1. Налоговое окружение 5.1.2. Номенклатура и цены 5.1.3. План продаж 5.1.4. Калькуляция материальных затрат 5.1.5. Численность персонала и заработная плата 5.2. Расчет выручки 5.3. Потребность в первоначальных оборотных средствах 5.4. Инвестиционные издержки 5.5. Источники, формы и условия финансирования 5.6. Расчет прибылей, убытков и денежных потоков 5.7. Оценка экономической эффективности проекта 5.7.1. Эффективность инвестиций 5.7.2. Показатели эффективности 5.7.3. Финансовая состоятельность проекта 6. ОЦЕНКА РИСКОВ 6.1. Анализ чувствительности 6.2. Оценка проектных рисков Приложение. Прогноз движения денежных средств по кварталам Приложение. Спецификация оборудования
Бизнес-план создания городского интернет-портала
Перечень таблиц, диаграмм, рисунков 4 Резюме 5 Раздел 1. Описание проекта 6 Раздел 2. Анализ рынка 12 2.1. Тенденции и развитие сети интернет 12 2.2. Аудитория и проникновение интернета в России 13 2.4. Общие тенденции печатных и интернет-СМИ 18 2.5. Техническая составляющая рынка: популярные платформы для интернет-ресурсов 22 2.6. Рынок интернет-рекламы 23 Раздел 3. Конкурентная среда 29 Раздел 4. Маркетинг проекта 38 4.1. Юзабилити сайта 38 4.2. Поисковая оптимизация 38 4.3. Контекстная реклама 41 4.4. Продвижение в социальных сетях 42 4.5. Реклама на главных страницах поисковых систем 42 4.6. Особенности продвижения городского интернет-портала 43 4.7. Ценовая политика проекта 45 Раздел 5. Организационный план 47 5.1. Персонал проекта 47 5.2. Этапы реализации проекта 47 Раздел 6. Финансовый план 49 6.1. Допущения проекта 49 6.2. Сезонность проекта 49 6.3. Объемы продаж 50 6.4. Выручка 52 6.5. Персонал проекта 53 6.6. Затраты 59 6.7. Налоги проекта 62 6.8. Отчет о прибыли и убытках 64 6.9. Расчет ставки дисконтирования по методу WACC 67 6.10. Отчет о движении денежных средств 78 6.11. Денежные потоки 80 6.12. Основные показатели экономической эффективности проекта 80 Раздел 7. Анализ чувствительности 83 ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ «VTSConsulting» 90
БИЗНЕС-ПЛАН СОЗДАНИЕ ОВЦЕВОДЧЕСКОГО КОМПЛЕКСА
Предлагаем Вам услуги по написанию индивидуального бизнес-плана «СОЗДАНИЕ ОВЦЕВОДЧЕСКОГО КОМПЛЕКСА». Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей: В качестве рабочего инструмента при реализации проекта; Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов;  Для представления проекта в кредитные учреждения. Обращаем Ваше внимание, что Вы можете дополнительно согласовать сроки и стоимость разработки бизнес-плана.