На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: бизнес план автомойка

Бесплатная аналитика

Бизнес-план автомойки в Екатеринбурге (артикул: 05441 26974)

29 900 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	15 Июня 2010
География исследования:	Екатеринбург
Период исследования:	июнь 2010
Количество страниц:	260
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

ЦЕЛЬ БИЗНЕС-ПЛАНА
Цель бизнес-плана - описать создание автомойки на 4 поста и разработать финансовую модель для эффективного управления бизнесом.

КОНЦЕПЦИЯ ПРОЕКТА
Автомойка для автомобилей на 4 бокса. Тип мойки – бесконтактный. Располагается на первой линии автомагистралей города, в спальном районе.

ИНВЕСТИЦИИ В ПРОЕКТ
Объем инвестиций в открытие автомойки составляет ***. Срок инвестиционного периода составляет 6 месяцев.
Экономическая эффективность проекта:
- Рентабельность проекта – **%
- Дисконтированный срок окупаемости – ** месяцев
- Простой срок окупаемости – ** месяца
- Чистый дисконтированный доход – ** млн. руб.

ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРОЕКТА
В готовом бизнес-плане предполагается финансирование за счет собственных и кредитных средств.

ВИД ГОТОВОГО ОТЧЕТА
- Текстовая часть (в формате Word).
- Финансовая модель (в формате Excel)

ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ОТЧЕТА
Готовый бизнес-план может быть использован в любом регионе РФ, а также в других странах.
Финансовая модель полностью автоматизирована. Вам останется только подставить свои данные.

ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬ ПРОЕКТА
На начало июня 2010 г. в Екатеринбурге можно было вымыть автомобиль на чуть больше 450 постах в около *** автомоечных станциях (95% всего моечного сервиса – это ручные автомойки на 2-3 поста, 5% - автоматические).
Парк Екатеринбурга на начало июня 2010 г. насчитывал 445 тысяч автомобилей. По оценкам экспертов, из них примерно 50% заезжают на автомоечные станции. Как правило, это мужчины в возрасте 24-45 лет, владельцы иномарок и новых автомобилей.

Емкость (потенциальный объём) екатеринбургского рынка оценивается в *** млн. долларов или *** млрд. рублей.

Объём рынка достиг 76% своей ёмкости и составляет *** млрд. рублей.
Средний чек составил 350 рублей.
Крупнейшие игроки на автомоечном рынке Екатеринбурга – это ….

Источники информации, использованные в работе:
•    находящиеся в свободном доступе специализированные печатные издания;
•    данные электронных изданий и баз данных;
•    данные автомоек, находящиеся в свободном доступе;
•    экспертные оценки специалистов рынка автомоек;
•    аналитические данные и экспертные оценки специалистов компании.
Подробное оглавление/содержание отчёта

РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 4

1.СУЩЕСТВО ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 8
1.1. Концепция организации автомоечной станции 8
1.2. Описание услуг на автомоечной станции 8
1.3. Технология выполнения оказываемых услуг 11

2. АНАЛИЗ АВТОМОБИЛЬНОГО РЫНКА 15
2.1. Автомобильный рынок России 15
2.2. Автомобильный рынок г. Екатеринбург 17

3.ОБЩИЙ АНАЛИЗ РЫНКА АВТОМОЕЧНЫХ СТАНЦИЙ 19
3.1. Общая ситуация 19
3.2. Факторы, влияющие на деятельность 21

4. ИССЛЕДОВАНИЕ РЫНКА АВТОМОЕК Г.ЕКАТЕРИНБУРГА 23
4.1. Потребительские предпочтения 23
4.1.1. Потребление услуг по мойке автомобиля 23
4.1.2. Процесс выбора автомоек 23
4.1.3. Важность факторов при выборе автомойки 23
4.1.4. Особенности потребления услуг по мойке машин 24
4.1.5. Ценовые предпочтения потребителей 24
4.2. Оценка емкости рынка автомоек Екатеринбурга 31
4.3. Покупательная способность населения 35
4.4. Общие выводы и рекомендации 35

5. МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ ПРОЕКТА 39

6.ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 41
6.1.Месторасположение 41
6.2.Здание автомоечной станции 43
6.3.Оборудование 44
6.4.Персонал 45
6.5.Экологичность проекта 45
6.6.Планируемый объем оказания услуг 48
6.7.Фонд оплаты труда 49
6.8.Себестоимость услуг 49
6.9.Планируемые текущие затраты 50

7.ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 51
7.1.Организационно-правовая форма осуществления проекта 51
7.2.Основные партнеры 51
7.3.График реализации проекта 52

8.ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 53
8.1.Условия и допущения, принятые для расчета
8.2.Налогообложение проекта
8.3.Величина и структура выручки 54
8.4.Отчет о прибылях и убытках проекта 54
8.5.Баланс проекта 55
8.6.Отчет о движении денежных средств 56
8.7.Финансирование проекта 57
8.8.Оценка экономической эффективности проекта 57

9.АНАЛИЗ РИСКОВ 59
9.1.Количественный анализ 59
9.2.Качественный анализ 60

10.ИСТОЧНИКИ ИНФОРМАЦИИ 62

ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение 1. Расчетные данные
Приложение 2. График предоставления и выплат кредита
Приложение 3. Оборудование
Приложение 4. План здания
Приложение 5. Этапы создания автомойки
Приложение 6. Инструкции персонала
Приложение 7. Санитарные правила для предприятий
Приложение 8. Принципы обслуживания автомобилей
Приложение 9. Кадровая политика
Приложение 10. Фотографии автомоек
Приложение 11. Тенденция организации автомоечных станций в США
Приложение 12. Доля услуг, заказываемых в Екатеринбурге
Приложение 13. Автомобилизация городов России
Приложение 14. Организация производственного контроля на автомойках
Приложение 15. Автомойки г. Екатеринбург
Приложение 16. Поставщики оборудования Karcher в городах России
Перечень приложений

ДИАГРАММЫ
Диаграмма 1. Структура моек, присутствующих в странах мира (Россия, Украина, США, Европа)
Диаграмма 2. Количество автомобилей, обслуживаемых разным видом оборудования
Диаграмма 3 .Психология клиента – сегодня
Диаграмма 4. Психология клиента – завтра
Диаграмма 5. Желания клиента
Диаграмма 6. Анализ потока потребителей услуг в разное время года
Диаграмма 7. Динамика выручки, чистой прибыли предприятия
Диаграмма 8. График движения денежных средств
Диаграмма 9.Влияние ставки дисконтирования на показатель коммерческой эффективности проекта
Диаграмма 10. Влияние ставки дисконтирования на показатель коммерческой эффективности проекта (в годах)
Диаграмма 11. Влияние себестоимости услуг на показатели коммерческой эффективности проекта
Диаграмма 12.Влияние объема обслуживания автомобилей
на показатели коммерческой эффективности проекта (в тыс.руб. и %)
Диаграмма 13. Влияние объема обслуживания автомобилей
на дисконтированный срок окупаемости проекта
Диаграмма 14.Влияние стоимости наружной мойки автомобилей
на показатели коммерческой эффективности проекта

ТАБЛИЦЫ
Таблица 1. Отчет о движении денежных средств за период реализации проекта
Таблица 2. Количество автомобилей на 1000 жителей в странах мира
Таблица3. Количество автомобилей на 1000 жителей в городах мира
Таблица 4. Общие показатели для расчета емкости рынка
Таблица 5. Вычисление емкости рынка автомоек Екатеринбурга в денежном выражении (с учетом структуры выполненных работ и частоты посещения)
Таблица 6. Вычисление емкости рынка автомоек Екатеринбурга в денежном выражении (без учета структуры выполненных работ и частоты посещения)
Таблица 7. Вычисление емкости рынка автомоек в различных районах г. Екатеринбурга
Таблица 8. Особенности конкурентной ситуации в различных районах г. Екатеринбурга
Таблица 9. Стоимость заказа наружной мойки, рублей
Таблица 10. Стоимость санитарной обработки, рублей
Таблица 11. Прогнозный график обслуживания
Таблица 12. Бюджет и график проведения маркетинга
Таблица 13. Размеры здания
Таблица 14. Стоимость строительства
Таблица 15. Стоимость оборудования
Таблица 16. Штатное расписание
Таблица 17. Прогнозный график обслуживания
Таблица 18. Фонд оплаты труда сотрудников
Таблица 19. Себестоимость услуг
Таблица 20. Операционные расходы, тыс.руб./мес.
Таблица 21. Организационно-правовая форма
Таблица 22. Календарный план реализации проекта
Таблица 23. Виды применяемых в будущем налогов к предприятию
Таблица 24. Структура Выручки автомоечной станции
Таблица 25. Отчет о прибылях и убытках, тыс.руб.
Таблица 26. Отчет о движении денежных средств
Таблица 27. Баланс предприятия
Таблица 28. Показатели финансовой состоятельности
Таблица 29. Эффективность инвестиций
Таблица 30. Вероятность рисков и меры по их предупреждению

РИСУНКИ
Рис.1. Разработанный Эскиз Здания
Рис.2. Система очистки и регенерации воды
Рис.3. Отстойник

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
Бизнес-план экспедиторского предприятия Регион: По вашему запросу Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план автотранспортного предприятия Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план открытия автосервиса BMW и Mercedes Регион: Москва Дата выхода: 16.08.18	70 000
БИЗНЕС-ПЛАН АВТОМАТИЗАЦИЯ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ МАЛОМЕРНЫХ СУДОВ В РФ, 2017 Регион: Россия Дата выхода: 05.04.18	45 000
Бизнес-план специализированного центра ремонта и обслуживания малоразмерных судов Регион: Россия Дата выхода: 05.04.18	45 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план: Открытие авторынка в Омской области
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и ассортимента 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Необходимое оборудование 2.4. Прочие технологические вопросы 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Состояние рынка розничной торговли новыми и б/у машинами 3.2. Основные производители и оптовые поставщики автомашин 3.3. Тенденции на рынке и прогноз развития рынка 3.4. Ценообразование на рынке 4. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 4.1. Исходные данные 4.1.1. Налоговое окружение 4.1.2. Номенклатура и цены. Средний чек. 4.1.3. План продаж 4.1.4. Прямые издержки 4.1.5. Постоянные издержки 4.1.6. Численность персонала и заработная плата 4.1.7. Капитальные затраты 4.2. Расчет выручки 4.3. Потребность в первоначальных оборотных средствах 4.4. Инвестиционные издержки 4.5. Источники, формы и условия финансирования 4.6. Прогноз прибылей и убытков 4.7. Прогноз движения денежных средств 4.7. Оценка экономической эффективности проекта 4.7.1. Эффективность инвестиций 4.7.2. Показатели эффективности 4.7.3. Финансовая состоятельность проекта 5. АНАЛИЗ РИСКОВ 5.1. Анализ чувствительности 5.2. Оценка проектных рисков ПРИЛОЖЕНИЯ
Бизнес план автосервиса - 2014 (с финансовой моделью)
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. ЮРИДИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ 2.1. Регистрация предприятия 2.2. Присоединение к электросетям 2.3. Присоединение к сетям водоснабжения и водоотведения 2.4. Лицензирование услуг 2.4.1. Площадка для автосервиса 2.4.2. Заключение СЭС 2.4.3. Сертификат соответствия стандартам 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ 3.1. Основные параметры 3.2. Географическая структура рынка 3.3. Структура рынка 3.3.1. Сегментация по специализации 3.4. Тенденции и факторы развития рынка автосервисных услуг 3.4.1. Факторы, влияющие на развитие рынка 3.4.2. Факторы, сдерживающие рынок 3.4.3. Тенденции на рынке автосервисных услуг Рост технологических требований Рост экологических требований Автоматизация Изменения в политике производителей Изменения в законодательстве Сеть фирменных сервисов 3.5. Потребительские предпочтения на рынке 3.6. Характеристика наиболее востребованной концепции 3.6.1. Техническое оснащение 3.6.2. Дополнительные услуги 3.6.3. Наиболее востребованные услуги 3.6.4. Идеальный автосервис 3.7. Комплектация автосервисов Участок развал – схождения Участок шиномонтажа Компрессорная Участок покраски автомобилей Кузовной участок Участок диагностики Участок ТО и ТР 3.8. Характеристика участников рынка 3.8.1. Авторизованные дилерские автосервисы Характеристика дилерских центров Количество д…
Бизнес-план транспортной компании – 2014 г.
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 1.1. Цели проекта 1.2. Расчетный период проекта 1.3. Стоимость реализации проекта 1.4. Источники финансирования проекта 1.5. Показатели эффективности проекта 2.ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА 3. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА 3.1. Концепция проекта 3.2. Спектр услуг 3.3. Схема работы компании 3.4. Разрешительная документация 4. АНАЛИЗ РЫНКА 4.1. Объект исследования Грузовые автомобильные перевозки Классификация грузовых автомобильных перевозок 4.2. Грузовые автомобили Производство Импорт Крупнейшие производители 4.3. Автомобильные дороги Протяженность Плотность Предприятия дорожной инфраструктуры России 4.4. Рынок грузовых автомобильных перевозок Объемы автомобильных перевозок Грузооборот Перспективные направления перевозок Крупнейшие компании-перевозчики 4.5. Тенденции развития рынка 4.6. Государственное регулирование 4.7. Прогноз развития автомобильных грузоперевозок в России 5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 5.1. Состав персонала 6. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА 6.1. Ценовая политика 6.2. Рекламная стратегия 6.3. Клиенты компании 7. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 7.1. Аренда зданий и сооружений 7.2. Необходимое оборудование 7.3. Объемы оказываемых услуг 8. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 8.1. Первоначальные вложения в проект Динамика инвестиционных вложений Направления инвестиционных вложений 8.2. Доходы транспортн…
БИЗНЕС-ПЛАН «ОТКРЫТИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ПО ПОСТАВКЕ И УКЛАДКЕ ХОЛОДНОГО АСФАЛЬТА»
Предлагаем Вам услуги по написанию индивидуального бизнес-плана «ОТКРЫТИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ПО ПОСТАВКЕ И УКЛАДКЕ ХОЛОДНОГО АСФАЛЬТА». Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей: В качестве рабочего инструмента при реализации проекта; Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов;  Для представления проекта в кредитные учреждения. Обращаем Ваше внимание, что Вы можете дополнительно согласовать сроки и стоимость разработки бизнес-плана.