На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: открыть web-страницу

Бесплатная аналитика

Аналитический обзор российского рынка ERP-систем по итогам 2007 года (артикул: 00584 26974)

40 800 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	1 Апреля 2008
География исследования:	Россия
Период исследования:	2007
Количество страниц:	538
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

В Аналитическом обзоре рынка ERP-систем по итогам 2007 года, созданном компанией DSS Consulting, рассмотрены внедрения на рынке комплексной автоматизации компаний на территории России. Данные актуальны по состоянию на декабрь 2007 года.
Итогом работы стало освещение в отчете 24 систем. Количество рассмотренных внедрений составило более 1000.
В обзоре освещено состояние российского ИТ-рынка, приведены проблемы и перспективы развития автоматизации предприятий этой сферы.
Целью исследования являлось создание аналитического обзора, который будет полезен компаниям, решающим или уже решившим внедрить систему класса ERP, а также консалтинговым компаниям.
Обзор состоит из нескольких частей. Отдельно выделены методика исследования и используемая терминология, стандарты и классификация систем.
В первом разделе приведены профили компаний-разработчиков и консалтинговый компаний-партнеров, имеющих опыт внедрения ERP-систем, примеры проектов с подробным описанием, а также функционал внедренных систем. Информация о компаниях включает год создания, основные направления деятельности, штат сотрудников/консультантов, сервисные услуги и услуги по обучению персонала, партнерство, контактную информацию.
Описание проектов в организациях включает данные о целях проектов, сроках, выбираемом ПО, количестве пользователей, автоматизируемых функциях, исполнителе.
Функционал каждой из систем представлен следующими параметрами: текущая версия, функциональность, отраслевые решения, лицензионная политика, гибкость и масштабируемость. Сложность внедрения системы.
Во втором разделе охарактеризован рынок ERP-систем в разрезе осуществленных проектов, географической распространенности, а также принадлежности внедрения к той или иной отрасли. Проекты рассмотрены с разных точек зрения: внедренного функционала, структуры и численности компаний-клиентов и географии.
В данной версии обзора добавлены графики, в большей степени детализирующие распределение систем класса ERP по популярности в разных отраслях, федеральных округах, в компаниях с разной численностью и организационной структурой.
Подробное оглавление/содержание отчёта

СОДЕРЖАНИЕ

СОДЕРЖАНИЕ 4
ВВЕДЕНИЕ 13
МЕТОДИКА ИССЛЕДОВАНИЯ 14
ТЕРМИНОЛОГИЯ 15
СТАНДАРТЫ 17
КЛАССИФИКАЦИЯ ERP-СИСТЕМ 18
КРАТКОЕ РЕЗЮМЕ 20
1. ОБЗОР ERP-СИСТЕМ 21
1.1. 1C:УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ 8 21
Разработчик 21
Внедрения в 2007 году 23
Внедрения в 2006 году 32
Описание системы 1C:Управление производственным предприятием 8 41
Характеристика проекта 58
Реализованное количество рабочих мест в системе 1C:Управление производственным предприятием 8 60
Компании-партнеры 61
Статистика 62
1.2. AVA ERP LITE 67
Разработчик 67
Внедрения в 2007 году 69
Внедрения в 2006 году 69
Описание системы AVA ERP lite 70
Характеристика проекта 78
Компании-партнеры 79
Статистика 80
1.3. BUSINESS CONTROL 82
Разработчик 82
Внедрения в 2007 году 83
Внедрения в 2006 году 83
Описание системы Business Control 84
Статистика 85
1.4. ERP NOVA 89
Разработчик 89
Внедрения в 2007 году 91
Внедрения в 2006 году 91
Описание системы ERP NOVA 92
Характеристика проекта 95
Статистика 96
1.5. HANSAWORLD ENTERPRISE 97
Разработчик 97
Внедрения в 2007 году 99
Внедрения в 2006 году 99
Статистика 100
1.6. IFS APPLICATIONS 101
Разработчик 101
Внедрения в 2007 году 103
Внедрения в 2006 году 103
Описание системы IFS Applications 104
Статистика 110
1.7. INFOR ERP LN 114
Разработчик 114
Внедрения в 2007 году 115
Внедрения в 2006 году 115
Описание системы Infor ERP LN 116
Компании-партнеры 120
Статистика 121
1.8. INFOR ERP SYTELINE 125
Разработчик 125
Внедрения в 2007 году 126
Внедрения в 2006 году 126
Описание системы Infor ERP SyteLine 127
Статистика 129
1.9. INFOR ERP COM 132
Разработчик 132
Внедрения в 2007 году 133
Внедрения в 2006 году 133
Описание системы Infor ERP COM 134
Статистика 139
1.10. ISCALA 140
Разработчик 140
Внедрения в 2007 году 142
Внедрения в 2006 году 142
Описание системы iScala 143
Статистика 147
1.11. MACONOMY ERP 148
Разработчик 148
Внедрения в 2007 году 149
Внедрения в 2006 году 149
Описание системы Maconomy ERP 150
Характеристика проекта 154
Реализованное количество рабочих мест в системе Maconomy ERP 155
Статистика 156
1.12. MICROSOFT DYNAMICS AX 158
Разработчик 158
Внедрения в 2007 году 161
Внедрения в 2006 году 161
Описание системы Microsoft Dynamics AX 162
Компании-партнеры 165
Статистика 166
1.13. MICROSOFT DYNAMICS NAV 170
Разработчик 170
Внедрения в 2007 году 173
Внедрения в 2006 году 173
Описание системы Microsoft Dynamics NAV 174
Компании-партнеры 179
Статистика 180
1.14. ORACLE E-BUSINESS SUITE 184
Разработчик 184
Внедрения в 2007 году 187
Внедрения в 2006 году 187
Описание системы Oracle E-Business Suite 188
Компании-партнеры 196
Статистика 197
1.15. SAP BUSINESS SUITE 201
Разработчик 201
Внедрения в 2007 году 203
Внедрения в 2006 году 203
Описание системы SAP Business Suite 204
Компании-партнеры 209
Статистика 210
1.16. SIKE ERP 214
Разработчик 214
Внедрения в 2007 году 215
Внедрения в 2006 году 215
Описание системы SIKE ERP 216
Статистика 217
1.17. БИЗНЕС ПРО 218
Разработчик 218
Внедрения в 2007 году 220
Внедрения в 2006 году 220
Описание системы БИЗНЕС ПРО 221
Характеристика проекта 234
Статистика 236
Статистика 236
1.18. ГАЛАКТИКА ERP 239
Разработчик 239
Внедрения в 2007 году 242
Внедрения в 2006 году 242
Описание системы Галактика ERP 243
Характеристика проекта 249
Компании-партнеры 250
Статистика 251
1.19. КАС «БИСНЕС ЛЮКС» 255
Разработчик 255
Внедрения в 2007 году 258
Внедрения в 2006 году 258
Описание системы КАС «Биснес Люкс» 259
Характеристика проекта 272
Статистика 276
1.20. КОМПАС 279
Разработчик 279
Внедрения в 2007 году 282
Внедрения в 2006 году 282
Описание системы КОМПАС 283
Характеристика проекта 295
Число реализованных рабочих мест в истеме КОМПАС 298
Компании-партнеры 299
Статистика 300
1.21. МОНОЛИТ SQL 304
Разработчик 304
Внедрения в 2007 году 306
Внедрения в 2006 году 306
Описание системы МОНОЛИТ SQL 307
Статистика 338
1.22. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПАРУС 340
Разработчик 340
Внедрения в 2007 году 342
Внедрения в 2006 году 342
Описание Системы управления Парус 343
Характеристика проекта 355
Компании-партнеры 357
Статистика 358
1.23. СИСТЕМА ALFA 362
Разработчик 362
Внедрения в 2007 году 364
Внедрения в 2006 году 364
Описание системы Alfa 365
Характеристика проекта 400
Статистика 404
1.24. ФЛАГМАН 408
Разработчик 408
Внедрения в 2007 году 410
Внедрения в 2006 году 410
Описание системы Флагман 411
Характеристика проекта 427
Статистика 428
2. РЕЗУЛЬТАТЫ И ВЫВОДЫ 433
2.1. РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ПО КОЛИЧЕСТВУ ВНЕДРЕНИЙ 434
Распределение количества внедрений ERP-систем по классам 434
Внедрения ERP-систем локального класса 437
Внедрения ERP-систем финансово-управленческого класса 439
Внедрения средних интегрированных ERP-систем 441
Внедрения крупных интегрированных ERP-систем 444
2.2. ДОЛИ СИСТЕМ ПО КОЛИЧЕСТВУ ВНЕДРЕНИЙ В КОМПАНИЯХ С РАЗНОЙ ЧИСЛЕННОСТЬЮ ПЕРСОНАЛА 446
Внедрения в компаниях с численностью персонала до 500 сотрудников 446
Внедрения в компаниях с численностью персонала от 500 до 1500 сотрудников 447
Внедрения в компаниях с численностью персонала от 1500 до 5000 сотрудников 448
Внедрения в компаниях с численностью персонала более 5000 сотрудников 449
2.3. ГЕОГРАФИЯ ВНЕДРЕНИЙ 450
География внедрений ERP-систем 450
Популярность ERP-систем локального класса по федеральным округам 452
Популярность финансово-управленческих ERP-систем по федеральным округам 452
Распределение внедрений по федеральным округам 452
Центральный федеральный округ 455
Северо-западный федеральный округ 457
Приволжский федеральный округ 459
Уральский федеральный округ 461
Сибирский федеральный округ 463
Южный федеральный округ 465
Дальневосточный федеральный округ 467
Популярность средних управленческих ERP-систем по федеральным округам 468
Центральный федеральный округ 471
Северо-Западный федеральный округ 473
Приволжский федеральный округ 475
Уральский федеральный округ 477
Сибирский федеральный округ 479
Южный федеральный округ 481
Дальневосточный федеральный округ 481
Популярность крупных управленческих ERP-систем по федеральным округам 482
Центральный федеральный округ 484
Северо-Западный федеральный округ 486
Приволжский федеральный округ 488
Уральский федеральный округ 490
Сибирский федеральный округ 492
Южный федеральный округ 492
Дальневосточный федеральный округ 492
2.4. СТРУКТУРА ОТРАСЛЕВОГО СПРОСА 493
Структура отраслевого спроса на локальные ERP-системы 496
Структура отраслевого спроса на финансово-управленческие ERP-системы 497
Структура отраслевого спроса на средние интегрированные ERP-системы 498
Структура отраслевого спроса на крупные интегрированные ERP-системы 499
2.5. ПОПУЛЯРНОСТЬ ERP-СИСТЕМ ПО ОТРАСЛЯМ 500
АПК 500
Государственный сектор 501
ЖКХ 502
Издательства 504
ИТ-компании 506
Консалтинг 507
Легкая промышленность 508
Машиностроение 509
Медицина и фармацевтика 511
Металлургия и добывающая промышленность 513
Нефтегазовая и химическая промышленность 515
НИИ и образование 517
Пищевая промышленность 518
Производство 520
СМИ 522
Строительство 523
Телекоммуникации 525
Топливно-энергетический комплекс 527
Торговля 529
Транспорт 531
Услуги 533
Финансы, банки, страхование 535
2.6. ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ КОМПАНИЙ-КЛИЕНТОВ 537
Структуры компаний, в которых используется решение 537
Среднесписочная численность 539
Перечень приложений

250 таблиц и графиков

Другие исследования по теме

Название исследования	Цена, руб.
Обзор российского рынка электронной торговли. Март, 2023 Регион: Россия Дата выхода: 13.03.23	114 000
Интернет-торговля в России: видео - 2023 Регион: Россия Дата выхода: 30.01.23	109 350
Интернет-торговля в России: сервисы знакомств - 2023 Регион: Россия Дата выхода: 30.01.23	109 350
Интернет-торговля в России: музыка - 2023 Регион: Россия Дата выхода: 30.01.23	109 350
Интернет-торговля в России: электронные книги - 2023 Регион: Россия Дата выхода: 30.01.23	109 350

Актуальные исследования и бизнес-планы

Аналитическая справка по рынку электрических вилочных погрузчиков и тяговых аккумуляторных батарей в Москве и Московской области
1. Методологические комментарии к исследованию 2. Обзор рынка электрических вилочных погрузчиков в Москве и Московской области, 2013–2014гг. 2.1. Структура рынка электрических вилочных погрузчиков по брендам и по моделям в Москве и Московской области (диаграмма + таблица)
Бизнес-план: Производство резинотехнических изделий для автомобилей
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1. Описание предполагаемого проекта
2.2. Описание предполагаемой к выпуску продукции
2.3. Особенности организации проекта
2.4. Информация об участниках проекта

3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
3.1. Обзор рынка резинотехнических изделий в России
3.2. Основные тенденции на рынке
3.3. Анализ потребителей в регионе. Сегментация потребителей.
3.4. Обзор основных игроков на рынке
3.5. Прогноз развития рынка, оценка потенциала рынка сбыта.
3.6. Ценообразование на рынке

4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
4.1. Производственные площади
4.2. Описание оборудования*
4.3. Описание технологического процесса*
4.4. Прочие технологические вопросы
4.5. Сырье, материалы и комплектующие

5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
5.1. План по персоналу
5.2. Источники, формы и условия финансирования
5.3. План продаж

6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
6.1. Исходные данные и допущения
6.2. Номенклатура и цены
6.3. Инвестиционные издержки
6.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах
6.5. Налоговые отчисления
6.6. Операционные издержки (постоянные и переменные)
6.7. Расчет выручки
6.8. Прогноз прибылей и убытков
Бизнес-план: Строительство площадки для спортивных гонок
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Необходимое оборудование 2.4. Прочие технологические вопросы 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Состояние рынка спортивных клубов (в том числе гостиничных услуг, кафе, автомойки) 3.2. Тенденции на рынке и прогноз развития рынка 3.3. Ценообразование на рынке 4. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 4.1. Исходные данные 4.1.1. Налоговое окружение 4.1.2. Номенклатура и цены. 4.1.3. План продаж 4.1.4. Прямые издержки 4.1.5. Постоянные издержки 4.1.6. Численность персонала и заработная плата 4.1.7. Капитальные затраты 4.2. Расчет выручки 4.3. Потребность в первоначальных оборотных средствах 4.4. Инвестиционные издержки 4.5. Источники, формы и условия финансирования 4.6. Прогноз прибылей и убытков 4.7. Прогноз движения денежных средств 4.7. Оценка экономической эффективности проекта 4.7.1. Эффективность инвестиций 4.7.2. Показатели эффективности 4.7.3. Финансовая состоятельность проекта 5. АНАЛИЗ РИСКОВ 5.1. Анализ чувствительности 5.2. Оценка проектных рисков ПРИЛОЖЕНИЯ
БИЗНЕС-ПЛАН АВТОКОМПЛЕКСА ПО ПРОДАЖЕ АВТОМОБИЛЕЙ
Предлагаем Вам услуги по написанию индивидуального бизнес-плана «Автокомплекс по продаже автомобилей». Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей: В качестве рабочего инструмента при реализации проекта; Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов; Для представления проекта в кредитные учреждения. Обращаем Ваше внимание, что Вы можете дополнительно согласовать сроки и стоимость разработки бизнес-плана.