На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: организация зоомагазина с нуля

Бесплатная аналитика

Типовой бизнес-план зоомагазина (артикул: 07005 26974)

36 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	26 Ноября 2012
География исследования:	Россия
Период исследования:	2012
Количество страниц:	49
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Цель БП: открытие зоомагазина
Бизнес - план содержит следующие основные блоки:
1. Описание рассматриваемого рынка
2. Маркетинговый план открытия данного бизнеса
3. План сбыта
4. Производственная часть
5. Организационная структура предприятия
6. Финансовый план
7. Нормативная база
Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта.

Выдержки из БП:
Суть проекта
Бизнес-план открытия зоомагазина разработан в соответствии с текущими требованиями и тенденциями рынка. Предполагается, что данное направление развития бизнеса будет актуальным в современных экономических условиях.
Российский рынок товаров для животных по состоянию на 2011 год составлял …. млрд. долларов и на сегодняшний день имеет большой потенциал для роста. Объем производства кормов для домашних животных в 2011 году составил …. тонн.
В настоящее время в структуре зоомагазинов наибольший удельный вес занимают одиночные магазины, на их долю приходится ….% всех магазинов, сетевые магазины занимают ….%.
Долгосрочные и краткосрочные цели проекта
Краткосрочная цель: …….

Долгосрочная цель: ………

Расчетные сроки проекта
Расчетный срок проекта – 3 года (36 месяцев).
Подробное оглавление/содержание отчёта

1 Введение 4
2 Список терминов и определений 5
3 Резюме проекта 6
3.1 Суть проекта 6
3.2 Долгосрочные и краткосрочные цели проекта 6
3.3 Расчетные сроки проекта 6
3.4 Резюме комплекса маркетинга (4P) продукции 7
3.5 Стоимость проекта 7
3.6 Источники финансирования проекта 7
3.7 Выгоды и риски проекта 7
3.8 Ключевые экономические показатели эффективности проекта 7
4 Описание услуги 9
4.1 Определение услуги 9
4.2 Сегментация услуги 9
4.2.1 Сегментирование кормов для животных 10
4.3 Стоимость товара. Принятая концепция ценообразования 11
4.4 Перспективы развития услуги 11
4.5 Лицензии, патенты, государственная поддержка 12
5 Анализ рынка 13
5.1 Анализ положения дел в отрасли 13
5.1.1 Текущая ситуация в отрасли 14
5.1.2 Факторы, влияющие на отрасль 14
5.1.3 Основные игроки 16
5.1.4 Анализ политики продвижения 17
5.2 Анализ потребителей 18
6 Маркетинговый план 20
6.1 Уникальные достоинства, позиционирование 20
6.2 Порядок оказания услуг 20
6.3 Концепция рекламы и PR. Программа по организации рекламы 20
7 План торговой деятельности 23
7.1 План закупок и продаж на весь расчетный период 23
8 Технологическая часть 25
8.1 Технологическая схема 25
8.2 Требования к поставщикам 25
8.3 Состав и стоимость оборудования 25
8.4 Оценка и обоснование необходимых ресурсов 25
8.4.1 Описание оборудования 25
8.4.2 Амортизация основных средств 27
8.5 Оценка постоянных и переменных затрат 28
8.6 Функциональное решение 29
8.6.1 Выбор и обоснование типа предприятия 29
9 Организационно-управленческая структура 33
9.1 Организационная структура 33
9.2 Специализация, количество и состав сотрудников 33
9.3 Затраты на оплату труда 33
10 Финансовый план 35
10.1 Основные параметры расчетов 35
10.2 Основные документы 35
10.3 Отчет о прибылях и убытках 36
10.4 Бюджет движения денежных средств (Сash-flow) 38
10.5 Показатели эффективности проекта 42
10.6 Анализ чувствительности проекта к изменению исходных параметров финансовой модели 43
11 Организационный план осуществления проекта 45
11.1 План-график реализации проекта 45
11.2 Приложение 1. Должностная инструкция менеджера по работе с клиентами 46
Перечень приложений

Диаграмма 1. Доли различных категорий зоотоваров
Диаграмма 4. Объем производства кормов для животных в 2010-2011 гг.
Диаграмма 5. Объем производства кормов для животных в 2011-2012 гг.
Таблица 1. Средняя цена на товары, руб.
Таблица 2. Затраты на создание и оформление интернет сайта зоомагазина
Таблица 3. Стоимость затрат на создание и продвижение сайта
Таблица 4. Основные параметры планирования товарооборота зоомагазина
Таблица 5. Исходные и расчетные данные планового объема ежедневных продаж
Таблица 6. Плановый объем продаж и закупок
Таблица 7. Состав и стоимость торгового оборудования
Таблица 8. Состав и стоимость офисного оборудования
Таблица 9. Состав и структура затрат на оснащение зоомагазина системами безопасности
Таблица 10. Затраты на открытие (государственную регистрацию)
Таблица 11. Штатное расписание
Таблица 12. Основные параметры финансовой модели бизнес-плана зоомагазина
Таблица 13. Отчет о прибылях и убытках за первый год
Таблица 14. Отчет о прибылях и убытках за второй год
Таблица 15. Отчет о прибылях и убытках за второй год
Таблица 16.Бюджет движения денежных средств (Cashe-flow) в первый год, тыс. руб.
Таблица 16. Бюджет движения денежных средств (Cashe-flow) во второй год, тыс. руб.
Таблица 17. Бюджет движения денежных средств (Cashe-flow) в третий год, тыс. руб.
Таблица 19. Результирующие показатели проекта открытия зоомагазина
Таблица 20. Результирующие показатели проекта открытия зоомагазина в результате увеличения арендной платы на 1%
Таблица 21. Результирующие показатели проекта открытия зоомагазина в результате увеличения торговой наценки на 1%
Таблица 22. Результирующие показатели проекта открытия зоомагазина в результате увеличения среднемесячной заработной платы на 1%
Таблица 23. График реализации проекта
Схема 1. Структура зообизнеса
Схема 2. Основные факторы, влияющие на рынок
Схема 3. Организационная структура

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
Бизнес-план парикмахерской (салона красоты) Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план салона красоты и парикмахерской Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
БИЗНЕС ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА ВОДКИ Регион: Мир Дата выхода: 01.03.21	29 900
ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ОСТРОВНОГО МАГАЗИНА ПАРФЮМЕРИИ И КОСМЕТИКИ РФ, МОСКВА Регион: РФ, г. Москва Дата выхода: 16.12.18	45 000
Бизнес-план Расширения Производства Брендовой Зимней Одежды Регион: Россия Дата выхода: 30.10.18	60 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план: Открытие магазина по продаже текстильной продукции
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Необходимое оборудование 2.4. Прочие технологические вопросы 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Состояние рынка розничной торговли текстильной продукции 3.2. Общие тенденции на рынке 3.3. Оценка перспектив рынка 3.4. Емкость рынка 3.5. Инвестиции в бизнес 3.6. Ценообразование на рынке 4. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 4.1. Исходные данные 4.1.1. Налоговое окружение 4.1.2. Номенклатура и цены. 4.1.3. План продаж 4.1.4. Прямые издержки 4.1.5. Постоянные издержки 4.1.6. Численность персонала и заработная плата 4.1.7. Капитальные затраты 4.2. Расчет выручки 4.3. Потребность в первоначальных оборотных средствах 4.4. Инвестиционные издержки 4.5. Источники, формы и условия финансирования 4.6. Прогноз прибылей и убытков 4.7. Прогноз движения денежных средств 4.7. Оценка экономической эффективности проекта 4.7.1. Эффективность инвестиций 4.7.2. Показатели эффективности 4.7.3. Финансовая состоятельность проекта 5. АНАЛИЗ РИСКОВ 5.1. Анализ чувствительности 5.2. Оценка проектных рисков ПРИЛОЖЕНИЯ
БИЗНЕС-ПЛАН ТРИКОТАЖНАЯ ФАБРИКА ПО ВЫПУСКУ ГОЛОВНЫХ УБОРОВ
Предлагаем Вам услуги по разработке технико-экономического обоснования трикотажной фабрики по выпуску головных уборов. Цель работы: • Получение финансирования на развитие бизнеса Исследуемые виды продукции: • Трикотажные головные уборы География: РФ Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать ТЭО для следующих целей: В качестве рабочего инструмента при реализации проекта; Для представления проекта в кредитные учреждения, в частности в ВТБ. Обращаем Ваше внимание, что Вы можете дополнительно согласовать сроки и стоимость разработки ТЭО.
БИЗНЕС-ПЛАН ЭКСКЛЮЗИВНЫЙ САЛОН БРЕНДОВОЙ ОДЕЖДЫ
Предлагаем Вам услуги по написанию индивидуального бизнес-плана «Эксклюзивного салона брендовой одежды». Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей: В качестве рабочего инструмента при реализации проекта; Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов; Для представления проекта в кредитные учреждения. Обращаем Ваше внимание, что Вы можете дополнительно согласовать сроки и стоимость разработки бизнес-плана.
Бизнес-план ювелирной мастерской
Аннотация НАЗВАНИЕ: Бизнес план ювелирной мастерской ЦЕЛЬ БИЗНЕС-ПЛАНА Описать создание ювелирной мастерской и разработать финансовую модель для эффективного управления бизнесом УСЛОВИЯ ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ Разработка под Ваши условия. Предоставление на 3ий рабочий день после оплаты. Цена: 30000 руб. ПРОДУКЦИЯ ПРОЕКТА Ювелирные изделия. ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА Простой срок окупаемости – ** мес. Ставка дисконтирования – **%. Дисконтированный срок окупаемости – ** мес. Чистый дисконтированный доход (NPV) –*** тыс. рублей. Внутренняя норма рентабельности (IRR) – 25%. ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ОБОСНОВАНИЕ Расчеты производятся в EXCEL в финансовой модели. ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬ РЫНКА В 2009 году на рынке ювелирных изделий наблюдалась отрицательная динамика. Золото являлось объектом инвестирования денежных средств. В 2010 году положение на рынке улучшилось. Объем производства золотых ювелирных изделий увеличился на ***%, а серебряных – на ***%. Также в настоящее время наблюдается увеличение спроса на недорогие золотые или серебряные украшения. Наиболее востребованными изделиями являются украшения по цене ***- *** руб. за изделие. Данный сегмент занимает ***% всего рынка ювелирных изделий в РФ. Еще ***% рынка занимают украшения стоимостью ***-*** руб. и тол…