TOP100 цитат.Forbes! Мысли Великих Людей:
91. "Вопрос не в том, кто мне разрешит, а в том, кто сможет мне запретить." Айн Рэнд

Вход/Регистрация

Нефтегазовые мероприятия 2024 года.

Вход Компаниям



Тендеры, ГОСЗАКАЗ,разместить заявку на спрос, найти поставщиков. На « Оil-gaz.com/tenderi » Вы можете получить интересующую Вас информацию о государственных, муниципальных и коммерческих тендерах. На сайте представлены актуальные тендеры на 2021 и 2022 год

Подбор конкурсов по Вашему техзаданию:

Региону, Специфике и желаемой цене контракта (5 конкурсов).

Услуга от 500 руб. Подробнее...

БИЗНЕС СПРАВКА

ПРОВЕРИТЬ КОМПАНИЮ

- отчёт о компании за 5 минут

- получить online, за 299 рублей.

- из 14 федеральных источников.

Заказать отчёт на сайте сервиса

Размещение на топовых 50 досках объявлений, за 5 минут Самые популярные и посещаемые доски объявлений, размещение производится менеджерами, и происходит только в ручном режиме по тарифным планам. Все зарегистрированные пользователи становятся участниками бонусной программы, которая по сути дает 10% скидку на все услуги сервиса размещения объявлений.

Баннер

Поддержка проекта

Вам понравился этот портал?
Нашли интересующую Вас информацию?

ЮMoney/DONATE:


Вы пользуетесь сервисами портала,  пожалуйста окажите поддержку сотрудникам проекта: Нажав и переведя, любую сумму разработчикам отраслевого портала.
Нажмите, для перевода
от 500 р. ,
через платёжный сервис
ЮMoney

Сейчас на сайте

Сейчас 88 гостей онлайн

Навигатор сайта

Главная Маркетинг B2B

Видео ТЭК NEW:

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» (ООО «Уралмаш НГО Холдинг»)

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» ООО «Уралмаш НГО Холдинг»

 

 

 

 

«Уралмаш НГО Холдинг» ООО

Объединяет несколько предприятий, имеющих более чем 75-летний опыт производства бурового и нефтегазового оборудования, является крупнейшим отечественным производителем буровых установок для нефтегазовой отрасли Подробнее о компании
Cайт компании:

https://uralmash-ngo.com

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг»

{rutube}d7ed794dd34da423eb867032d6828be8{/rutube}

Мобильные буровые установки. Стационарные буровые установки. Узлы и агрегаты буровых установок.  Эшелонные установки для кустового бурения скважин. Наборы бурового оборудования.  Запасные части и расходные материалы. Подробнее

Поисковик Авиабилетов

www.Oil-gaz.com - публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн или, через редакцию портала, выбор даты и длительности публикаций, с удобной маркетинговой статистикой, подробная информация в прайсе. Заходите!

www.Oil-gaz.com Публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн услуги для вашей компании! Заказать услуги портала у фрилансеров: оформление графики и фотографий, видео для публикации, написание текстов, регистрацию и ведение карточки компании в B2B каталоге. Подробная информация на сайте партнёров. Заходите!

200 тысяч вариантов жилья

ВИДЕО HOSTING

Видео канал- портала oil-gaz.com

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов
Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

 

 

 

 

 

для контактов по пресс-релизу:

 

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

 

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

 

 

 

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

 

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ



Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Найти исследование

Бесплатная аналитика

Продажи авиа- и железнодорожных билетов через Интернет: исследование российского рынка электронной коммерции (артикул: 07440 26974)

Дата выхода отчета: 1 Декабря 2010
География исследования: Россия
Период исследования: 2010
Количество страниц: 80
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Полное описание отчета

    Исследование содержит аналитическую информацию о российском рынке онлайн-продаж авиа- и железнодорожных билетов: рассмотрены его объем, аудитория, структура, представлена информация о крупнейших игроках рынка.


    Основные блоки отчета:
    1. Предмет и методика исследования
    2. Количество покупателей и объем рынка
    3. Социально-демографические характеристики покупателей
    4. Покупатели в столицах и регионах: сравнение аудиторий
    5. География рынка (покупатели и оборот): распределение по макрорегионам
    6. Смежные категории товаров
    7. Популярные подкатегории товаров
    8. Сервисы онлайн-бронирования авиа- и железнодорожных билетов и география их работы
    9. Лидеры рынка
    10. Основные результаты и прогнозы развития рынка

    Исследование содержит аналитическую информацию о российском рынке онлайн-продаж авиа- и железнодорожных билетов: рассмотрены его объем, аудитория, структура, представлена информация о крупнейших игроках рынка.


    В отчете описаны социально-демографические характеристики покупателей в данном сегменте, представлен сравнительный анализ социально-демографического состава клиентов из столиц и регионов, показано распределение оборота рынка и аудитории по макрорегионам. Кроме того, рассмотрены смежные категории и основные подкатегории сегмента продажи авиа- и железнодорожных билетов. Приводится информация о ведущих сервисах онлайн бронирования авиа- и железнодорожных билетов и их ключевые характеристики, включая посещаемость, примерное количество заказов и оборот.


    Исследование основано на сопоставлении максимального широкого круга источников: опросов покупателей, статистики сервисов онлайн-бронирования и платежных систем, данных посещаемости сайтов и экспертных оценок. Такой комплексный подход создает полную картину и обеспечивает максимальную точность и надежность оценок и прогнозов. Широкое использование данных онлайн-опросов позволило посмотреть на рынок со стороны покупателей и проанализировать все сегменты рынка e-commerce по единой методике.

     

  • Подробное оглавление/содержание отчёта

    1. Предмет и методика исследования
    2. Количество покупателей и объем рынка
    2.1. Количество покупателей и объем рынка
    2.2. Распределение покупателей по потребительским сегментам
    2.3. Распределение покупателей по объему трат
    3. Социально-демографические характеристики покупателей
    3.1. Распределение по полу и возрасту
    3.2. Распределение по уровню доходов
    3.3. Распределение по служебному положению
    3.4. Распределение по семейному статусу
    3.5. Распределение по уровню образования
    3.6. Распределение покупателей по интернет-стажу
    3.7. Аудитория сегмента и аудитория электронной торговли в целом: сравнение демографических характеристик
    3.8. Онлайн-покупатели авиа- и железнодорожных билетов и пользователи Интернета: сравнение демографических характеристик
    3.9. Онлайн-покупатели авиа- и железнодорожных билетов и население России: сравнение демографических характеристик
    4. Покупатели в столицах и регионах: сравнение аудиторий
    4.1. Распределение покупателей: столицы и регионы
    4.2. Покупательское поведение и активность: сравнение столиц и регионов
    4.3. Средний чек: сравнение столиц и регионов
    4.4. Объем рынка: распределение между столицами и регионами
    4.5. Столичные и региональные покупатели: сравнение распределения по полу и возрасту
    4.6. Столичные и региональные покупатели: сравнение распределения по уровню доходов
    4.7. Столичные и региональные покупатели: сравнение распределения по служебному положению
    4.8. Столичные и региональные покупатели: сравнение распределения по семейному положению
    4.9. Распределение по уровню образования
    4.10. Распределение по интернет-стажу
    5. География рынка (покупатели и оборот): распределение по макрорегионам
    5.1. Распределение покупателей по макрорегионам
    5.2. Сравнение среднего чека по макрорегионам
    5.3. Распределение объема рынка по макрорегионам
    5.4. Города с наибольшим количеством покупателей
    6. Смежные категории
    7. Основные сегменты
    8. Сервисы онлайн бронирования и география их работы
    8.1. Количество сервисов онлайн бронирования
    8.2. Структура рынка: специализация сервисов онлайн бронирования
    8.3. Структура рынка: лидеры и аутсайдеры
    8.4. География сервисов онлайн бронирования
    9. Лидеры рынка
    9.1. Крупнейшие сервисы онлайн бронирования и их посещаемость
    9.2. Доли рынка крупнейших сервисов онлайн бронирования по покупкам / обороту
    9.3. Используемые методы оплаты
    10. Основные результаты и прогнозы развития рынка

  • Перечень приложений

    Приложения
    Таблицы: 27
    2. Количество покупателей и объем рынка
    Таблица 2.1. Количество покупателей и объем рынка: сравнение товарных сегментов
    Таблица 2.2. Распределение покупателей авиа- и железнодорожных билетов по потребительским сегментам
    Таблица 2.3. Распределение покупателей авиа- и железнодорожных билетов по объему трат
    3. Социально-демографические характеристики покупателей
    Таблица 3.1. Распределение покупателей авиа- и железнодорожных билетов по полу
    Таблица 3.2. Распределение покупателей авиа- и железнодорожных билетов по возрасту
    Таблица 3.3. Распределение покупателей авиа- и железнодорожных билетов по личному доходу
    Таблица 3.4. Распределение покупателей авиа- и железнодорожных билетов по служебному положению
    Таблица 3.5. Распределение покупателей авиа- и железнодорожных билетов по семейному статусу
    Таблица 3.6. Распределение покупателей авиа- и железнодорожных билетов по наличию детей
    Таблица 3.7. Распределение покупателей авиа- и железнодорожных билетов по количеству членов семьи
    Таблица 3.8. Распределение покупателей авиа- и железнодорожных билетов по уровню образования
    Таблица 3.9. Распределение покупателей авиа- и железнодорожных билетов по интернет-стажу
    4. Покупатели в столицах и регионах: сравнение аудиторий
    Таблица 4.1. Распределение покупателей авиа- и железнодорожных билетов между столицами и регионами
    Таблица 4.2.Распределение покупателей по потребительским сегментам: столицы и регионы
    Таблица 4.3.Распределение покупателей по объему трат: столицы и регионы
    Таблица 4.4.Распределение рынка между столицами и регионами
    Таблица 4.5. Распределение покупателей по социально-демографическим показателям
    5. География рынка (покупатели и оборот): распределение по макрорегионам
    Таблица 5.1. Сравнительные характеристики по макрорегионам
    Таблица 5.2. Города с наибольшим количеством онлайн-покупателей авиа- и железнодорожных билетов
    6. Смежные категории
    Таблица 6.1. Популярность других сегментов рынка электронной торговли среди покупателей авиа- и железнодорожных билетов
    7. Основные категории
    Таблица 7.1. Распределение заказов по категориям
    8. Сервисы онлайн бронирования и география их работы
    Таблица 8.1. Структура рынка, лидеры и аутсайдеры
    9. Лидеры рынка
    Таблица 9.1. Крупнейшие сервисы онлайн бронирования авиа- и железнодорожных билетов
    Таблица 9.2. Ассортимент крупнейших сервисов онлайн бронирования авиа- и железнодорожных билетов
    Таблица 9.3.Крупнейшие сервисы онлайн бронирования: количество заказов и доля рынка
    Таблица 9.4. Способы и географии доставки в крупнейших сервисах онлайн бронирования авиа- и железнодорожных билетов
    Таблица 9.5. Способы оплаты, используемые крупнейшими сервисами онлайн бронирования авиа- и железнодорожных билетов

    Графики: 35
    2. Количество покупателей и объем рынка
    Рисунок 2.1. Крупнейшие категории по числу покупателей
    Рисунок 2.2. Крупнейшие категории по объему продаж
    Рисунок 2.3. Распределение покупателей авиа- и железнодорожных билетов по потребительским сегментам
    Рисунок 2.4. Сравнение распределения покупателей по потребительским сегментам со средними показателями
    Рисунок 2.5. Распределение покупателей авиа- и железнодорожных билетов по объему трат
    Рисунок 2.6. Распределение покупателей по объему трат по сравнению с другими сегментами
    3. Социально-демографические характеристики покупателей
    Рисунок 3.1. Распределение покупателей авиа- и железнодорожных билетов по полу
    Рисунок 3.2. Распределение покупателей авиа- и железнодорожных билетов по возрасту
    Рисунок 3.3. Распределение покупателей по полу и возрасту
    Рисунок 3.4. Распределение покупателей авиа- и железнодорожных билетов по личному доходу
    Рисунок 3.5. Распределение покупателей по семейному статусу
    Рисунок 3.6. Распределение покупателей по наличию детей
    Рисунок 3.7. Распределение покупателей по количеству членов семьи
    Рисунок 3.8. Распределение покупателей авиа- и железнодорожных билетов по уровню образования
    Рисунок 3.9. Распределение покупателей авиа- и железнодорожных билетов по интернет стажу
    Рисунок 3.10. Аудитория сегмента авиа- и железнодорожных билетов в сравнении с аудиторией электронной торговли в целом: индексы соответствия
    Рисунок 3.11. Аудитория сегмента авиа- и железнодорожных билетов и пользователи интернета: индекс соответствия
    Рисунок 3.12. Аудитория сегмента авиа- и железнодорожных билетов и население России (18+): индекс соответствия
    4. Покупатели в столицах и регионах: сравнение аудиторий
    Рисунок 4.1. Распределение покупателей авиа- и железнодорожных билетов между столицами и регионами, сравнение со средними показателями
    Рисунок 4.2. Доля покупающих авиа- и железнодорожные билеты в столицах и регионах
    Рисунок 4.3. Распределение покупателей по потребительским сегментам: столицы и регионы
    Рисунок 4.4. Распределение покупателей по объему трат: столицы и регионы
    Рисунок 4.5. Распределение рынка между столицами и регионами по покупателям и обороту
    Рисунок 4.6. Распределение онлайн-покупателей по полу: столицы и регионы
    Рисунок 4.7. Распределение онлайн-покупателей по возрасту: столицы и регионы
    Рисунок  4.8. Распределение онлайн-покупателей по доходу: столицы и регионы
    Рисунок 4.9. Распределение онлайн-покупателей по уровню образования: столицы и регионы
    Рисунок 4.10. Распределение онлайн-покупателей по интернет-стажу: столицы и регионы
    5. География рынка (покупатели и оборот): распределение по макрорегионам
    Рисунок 5.1. Распределение покупателей авиа- и железнодорожных билетов по макрорегионам
    Рисунок 5.2. Относительная популярность сегмента авиа- и железнодорожных билетов среди онлайн-покупателей разных макрорегионов
    Рисунок 5.3. Доля онлайн-покупателей, покупающих авиа- и железнодорожные билеты: сравнение макрорегионов
    Рисунок 5.4. Доля пользователей Интернета, покупающих авиа- и железнодорожные билеты: сравнение макрорегионов
    Рисунок 5.5. Расходы покупателей на онлайн-покупки авиа- и железнодорожных билетов: сравнение макрорегионов
    Рисунок 5.6. Распределение объема рынка по макрорегионам
    6. Смежные категории
    Рисунок 6.1. Популярность других сегментов рынка электронной коммерции среди покупателей авиа- и железнодорожных билетов
    Рисунок 6.2. Популярность других сегментов у покупателей авиа- и железнодорожных билетов: Индекс соответствия
    7. Основные категории
    Рисунок 7.1. Распределение заказов по основным категориям
    Рисунок 7.2. Различные категории (в процентах от общего количества продаж)
    8. Сервисы онлайн бронирования и география их работы
    Рисунок 8.1. Распределение сервисов онлайн бронирования авиа- и железнодорожных билетов по типам
    Рисунок 8.2. Специализация сервисов онлайн бронирования по видам услуг
    Рисунок 8.3. Специализация сервисов онлайн бронирования по потребителям
    Рисунок 8.4. Распределение рынка по сервисам онлайн бронирования различного размера
    Рисунок 8.5. Распределение региональных сервисов онлайн бронирования по макрорегионам
    9. Лидеры рынка
    Рисунок 9.1. Распределение рынка по типам сервисов
    Рисунок 9.2. Распределение рынка по сервисам онлайн бронирования
    Рисунок 9.4. Предоставляемые крупнейшими сервисами онлайн бронирования варианты оплаты

Другие исследования по теме
Название исследования Цена, руб.
Обзор российского рынка электронной торговли. Март, 2023

Регион: Россия

Дата выхода: 13.03.23

114 000
Интернет-торговля в России: газеты и журналы - 2023

Регион: Россия

Дата выхода: 30.01.23

109 350
Интернет-торговля в России: билеты на мероприятия - 2023

Регион: Россия

Дата выхода: 30.01.23

109 350
Интернет-торговля в России: игры - 2023

Регион: Россия

Дата выхода: 30.01.23

109 350
Интернет-торговля в России: маркетплейсы - 2023

Регион: Россия

Дата выхода: 30.01.23

109 350
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • Бизнес-план завода по переработке сои (с финансовой моделью)
    РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 1 АКТУАЛЬНОСТЬ ПРОЕКТА 2. АНАЛИЗ РЫНКА СОИ И ПРОДУКТОВ ПЕРЕРАБОТКИ 2.1 Общие сведения о сое и продуктах ее переработки 2.2 Мировой рынок сои 2.3 Объем и динамика производства сои в России 2.4 Объем и динамика рынка комбикормов в России 2.5 Объем и динамика рынка соевого шрота в России 2.6 Объем и динамика рынка соевого масла в России 2.7 Обзор рынка соевых белков 2.8 Обзор потребительского рынка прочих соевых продуктов 2.9 Внешнеэкономическая деятельность на рынке соевых продуктов 2.10 География соевого рынка 2.11 Анализ конкурентной среды 2.12 Ценовой анализ рынка соевых продуктов в России 2.13 Прогноз развития рынка соевых продуктов в России 3 МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1 Маркетинговая стратегия 3.2 Бизнес-модель предприятия 3.3 Ассортиментная и ценовая политика 3.4 Реклама и продвижение 3.5 SWOT – анализ проекта 4 ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 4.1 Расположение предприятия. Этапы реализации проекта 4.2 Организационная структура и штатное расписание 4.3 Юридическое, налоговое и информационное обеспечение проекта 5 ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 5.1 Основные характеристики производства 5.2 Описание технологических процессов 5.3 Описание производственного оборудования 5.4 Расчет стоимости основных фондов 5.5 Расчет стоимости прямых затрат 5.6 Оборотный капитал 6 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 6.1 О…
  • Бизнес-план: Организация грузоперевозок автотранспортом
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг 2.2. Особенности организации компании 2.3. Информация об участниках проекта 2.4. Месторасположение компании 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Обзор рынка грузоперевозок в России 3.2. Основные тенденции на рынке 3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей 3.4. Анализ деятельности конкурентов 3.5. Ценообразование на услуги 4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 4.1. План по персоналу 4.2. Организационная структура компании 4.3. План-график работ по проекту 4.4. Источники, формы и условия финансирования 5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 5.1. Описание схемы предоставления услуг 5.2. Закупаемый автотранспорт и его поставщики 5.3. Прочие технические вопросы 6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 6.1. Исходные данные и допущения 6.2. Номенклатура и цены 6.3. Инвестиционные издержки 6.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах 6.5. Налоговые отчисления 6.6. Операционные издержки (постоянные и переменные) 6.7. Расчет себестоимости 6.8. План продаж 6.9. Расчет выручки 6.10. Прогноз прибылей и убытков 6.11. Прогноз движения денежных средств 6.12. Анализ эффективности проекта Показатели эффективности проекта Методика оценки эффективности проекта Чистая приведенная стоимость (NPV) Внутренняя норма доходности (IRR) Индекс доходности…
  • Бизнес-план создания медицинского центра (Подмосковье)
    Резюме
    1. Организационный план
    1.1. Миссия и цели компании
    1.2. Организационно-правовая структура
    1.3. Организационная структура
    2. План маркетинга и сбыта
    2.1 Описание продукции
    2.2 Описание рынка
    2.3 Описание конкурентов
    2.4 Потребители продукции
    2.5 Определение объема сбыта
    2.6 Ценообразование
    2.7 Реклама и связи с общественностью
    3. Производственный план
    3.1 Процессы оказания услуг
    3.2 Сырье, материалы и комплектующие
    4. Финансовый план
    4.1 Налоговое окружение
    4.2 План по персоналу
    4.3 Общехозяйственные издержки
    4.4. Анализ эффективности проекта
    4.5. Инвестиционный план
    4.6. Потребность в инвестициях
    4.7. Прогноз прибылей и убытков
    4.8. Прогноз Кэш-Фло
    4.9. Оценка рисков
    4.10. Анализ чувствительности
    Приложения
Навигация по разделу
  • Все отрасли

Опечатка в тексте? Сообщите нам об этом:

Напишите в Форму обратной связи , или на почту@редакциив редакцию.

Сотрудничество: Мы предлагаем компаниям воспользоваться нашими технологиями в своих профессиональных, коммерческих целях. Подробнее...