На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: .hj переводов

Бесплатная аналитика

Анализ рынка денежных переводов России. Июнь, 2011 (артикул: 08890 26974)

37 500 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	22 Июня 2011
География исследования:	Россия
Период исследования:	2008 – 1 кв. 2011 г
Количество страниц:	105
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Цель исследования:
Анализ ситуации на российском рынке денежных переводов физических лиц.

Задачи исследования:

Дать общую характеристику мировому рынку денежных переводов;
Определить структуру, объем и темпы роста российского рынка денежных переводов;
Описать ситуацию в основных сегментах рынка:
- переводы в Россию;
- переводы из России.
Охарактеризовать действующие на российском рынке системы денежных переводов;
Выделить ключевые тенденции и перспективы развития рынка денежных переводов, принимая во внимание влияние мирового финансово-экономического кризиса.

Методы исследования:

Анализ вторичной информации по рынку, включая статистику ЦБ РФ, МВФ, Всемирного Банка;
Анализ первичной информации по тарифам систем денежных переводов, действующих в России.
Подробное оглавление/содержание отчёта

1. Трансграничные денежные переводы
2. Особенности рынка денежных переводов из России и в Россию
3. Переводы через системы денежных переводов и Почту России
4. Системы денежных переводов, действующие на территории России
4.1. Western Union
4.2. Блиц
4.3. MoneyGram
4.4. Contact
4.5. Unistream
4.6. Золотая Корона — Денежные переводы
4.7. Аллюр
4.8. Аnelik
4.9. Лидер
4.10. Blizko
4.11. Быстрая Почта
4.12. Coinstar Money Transfer (Travelex)
4.13. Migom
4.14. InterExpress
4.15. PrivatMoney
4.16. АзияЭкспресс
4.17. ВТБ 24 — Спринт
4.18. Переводы Почты России
4.18.1. КиберДеньги
4.18.2. Форсаж
5. Тарифные планы систем денежных переводов
6. Альтернативные способы денежных переводов
6.1. Электронные кошельки
6.2. Технологии card-to-card, cash-to-card
6.2.1. VISA Money Transfer
6.2.2. MasterCard MoneySend
7. Законодательное регулирование рынка денежных переводов
8. Тенденции развития российского рынка денежных переводов
Приложения:
1. Показатели рынка денежных переводов на основе статистики ЦБ РФ
2. Список таблиц и диаграмм
Перечень приложений

Список таблиц:

Таблица 1. Объем денежных переводов в развивающихся странах, 2007-2012
Таблица 2. Результаты ответа на вопрос «Каким образом вы отправляете заработанные деньги?»
Таблица 3. Удельный вес денежных переводов, осуществленных через системы денежных переводов и Почту России, 2008-2010
Таблица 4. Комиссии за денежные переводы внутри России, согласно тарифам основных систем в расчете на контрольные суммы
Таблица 5. Комиссии за денежные переводы в ближнее зарубежье, согласно тарифам основных систем, в расчете на контрольные суммы
Таблица 6. Комиссии за денежные переводы в дальнее зарубежье, согласно тарифам основных систем, в расчете на контрольные суммы
Таблица 7. Трансграничные операции физических лиц (резидентов и нерезидентов) в РФ, 2005-2011, млн. долл. США
Таблица 8. Трансграничные операции физических лиц-резидентов по целям перечислений и поступлений в 2009 и I кв. 2011 гг., млн. долл. США
Таблица 9. Трансграничные переводы физических лиц, осуществленные через системы денежных переводов, 2005-2011, млн. долл. США
Таблица 10. Трансграничные переводы, осуществленные через системы денежных переводов и Почту России по основным странам-контрагентам, 2010

Список диаграмм:

Диаграмма 1. Тенденции основных финансовых потоков в развивающиеся страны, 1991-2011, млрд. долл. США
Диаграмма 2. Топ-10 крупнейших страны-получателей денежных переводов в 2010 году, млрд. долл. США
Диаграмма 3. Топ-10 крупнейших стран-получателей денежных переводов с точки зрения доли переводов в ВВП в 2009 году, млрд. долл. США
Диаграмма 4. Топ-10 крупнейших стран-отправителей денежных переводов в 2009 году, млрд. долл. США
Диаграмма 5. Зависимость динамики объема денежных переводов от цен на нефть в России, 2003-2010
Диаграмма 6. Трансграничные денежные переводы из Саудовской Аравии и России, 1997-2009, млрд. долл. США
Диаграмма 7. ТОП-30 мировых миграционных коридоров, млн. чел.
Диаграмма 8. Трансграничные денежные переводы из России и в Россию за 1994 — 2010 гг. (по данным платежного баланса)
Диаграмма 9. Иммиграция населения в Россию с 1993 по 2010 гг., тыс. чел.
Диаграмма 10. Эмиграция населения из России с 1993 по 2010 гг., тыс. чел.
Диаграмма 11. Миграционный прирост населения России в 1993 — 2010 гг., тыс. чел.
Диаграмма 12. Объем российского рынка трансграничных денежных переводов в 2005 — 2010 гг., млрд. долл. США
Диаграмма 13. Целевая структура переводов из России физическими лицами-резидентами в 2009 и 2010 гг.
Диаграмма 14. Структура переводов из России с точки зрения осуществления их физическими лицами-резидентами и нерезидентами в 2009 и 2010 гг.
Диаграмма 15. Целевая структура переводов в Россию в пользу физических лиц-резидентов в 2009 и 2010 гг.
Диаграмма 16. Структура переводов в Россию, произведенных в пользу физических лиц-резидентов и нерезидентов в 2009 и 2010 гг.
Диаграмма 17. Переводы в пользу физических лиц (резидентов и нерезидентов) в Россию по 10-ти странам-контрагентам, 2010, млрд. долл. США
Диаграмма 18. Переводы внутри России в 2007 — 2009 гг., млрд. руб.
Диаграмма 19. Динамика денежных переводов через системы денежных переводов и Почту России, 2006-2020, млрд. долл. США
Диаграмма 20. Соотношение трансграничных переводов, осуществленных через системы денежных переводов и Почту России, в зависимости от направления, 2010
Диаграмма 21. Переводы из России по странам дальнего зарубежья и по СНГ, осуществленные через системы денежных переводов и Почту России, 2008-2010, млрд. долл. США
Диаграмма 22. Переводы в Россию по странам дальнего зарубежья и по СНГ, осуществленные через системы денежных переводов и Почту России, 2008-2010, млрд. долл. США
Диаграмма 23. Переводы из России, осуществленные через системы денежных переводов и Почту России, по 10-ти основным странам-контрагентам в 2010 году, %
Диаграмма 24. Переводы в Россию, осуществленные через системы денежных переводов и Почту России, по 10-ти основным странам-контрагентам в 2010 году, %
Диаграмма 25. Средняя сумма одного денежного перевода из России и в Россию, 2008-2010, долл. США
Диаграмма 26. Средняя сумма одного денежного перевода из России в страны дальнего зарубежья и в страны СНГ, 2008-2010, долл. США
Диаграмма 27. Средняя сумма одного денежного перевода в Россию из стран дальнего зарубежья и из стран СНГ, 2008-2010, долл. США
Диаграмма 28. Комиссии за денежный перевод в 5 000 руб. внутри России, согласно тарифам основных систем, руб.
Диаграмма 29. Комиссии за денежный перевод в 50 000 руб. внутри России, согласно тарифам основных систем, руб.
Диаграмма 30. Комиссии за денежный перевод в 250 000 руб. внутри России, согласно тарифам основных систем, руб.
Диаграмма 31. Комиссии за денежный перевод в 5 000 руб. в ближнее зарубежье, согласно тарифам основных систем, руб.
Диаграмма 32. Комиссии за денежный перевод в 50 000 руб. в ближнее зарубежье, согласно тарифам основных систем, руб.
Диаграмма 33. Комиссии за денежный перевод в 250 000 руб. в ближнее зарубежье, согласно тарифам основных систем, руб.
Диаграмма 34. Комиссии за денежный перевод в 200 долл. США в ближнее зарубежье, согласно тарифам основных систем, долл. США
Диаграмма 35. Комиссии за денежный перевод в 2 000 долл. США в ближнее зарубежье, согласно тарифам основных систем, долл. США
Диаграмма 36. Комиссии за денежный перевод в 5 000 долл. США в ближнее зарубежье, согласно тарифам основных систем, долл. США
Диаграмма 37. Комиссии за денежный перевод в 200, 2 000 и 5 000 долл. США в дальнее зарубежье, согласно тарифам основных систем, долл. США
Диаграмма 38.Способы платежей, востребованные у россиян, апрель 2011, % (n=1 600)
Диаграмма 39. Фобии клиентов, не использующих терминалы для осуществления платежей и денежных переводов, % (n=1 000)

Другие исследования по теме

Название исследования	Цена, руб.
Исследование рынка авиакасс в Украине (онлайн-бронирование) Регион: Украина Дата выхода: 10.05.18	45 000
Обзор рынка расчетно-кассового обслуживания юридических лиц. Октябрь, 2015г. Регион: Россия Дата выхода: 02.11.15	67 500
Обзор рынка расчетно-кассового обслуживания юридических лиц. Январь, 2015г. Регион: Россия Дата выхода: 09.02.15	67 500
Анализ систем денежных переводов и платежных систем Регион: Россия, СНГ, ближнее зарубежье, дальнее зарубежье Дата выхода: 12.11.14	50 000
Обзор рынка расчетно-кассового обслуживания юридических лиц. Январь, 2014 Регион: Россия Дата выхода: 28.01.14	55 500

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план овцеводческого хозяйства - 2014г.
ГЛОССАРИЙ 1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Концепция проекта 2.2. Романовская порода овец 2.3. Площади помещений и земельных участков 2.4. Динамика поголовья по проекту 2.5. Экологические вопросы производства 3. АНАЛИЗ ПОЛОЖЕНИЯ ДЕЛ В ОТРАСЛИ. РЫНОК СБЫТА ПРОДУКЦИИ 3.1. Поголовье овец в России 3.1.1. Динамика поголовья 3.1.2. География поголовья 3.2. Производство баранины в России 3.2.1. Объем и динамика производства 3.2.2. Структура производства 3.2.3. География производства 3.3. Цены на живых овец и баранину 3.3.1. Цены сельскохозяйственных производителей на живых овец 3.3.2. Цены сельскохозяйственных производителей на мясо-баранину 3.3.3. Розничные цены на баранину 3.4. Импорт баранины 3.4.1. Объем и динамика импорта 3.4.2. География импорта 3.5. Рынок баранины в России 3.5.1. Объем рынка в натуральном выражении 4. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 4.1. Потребители продукции 4.2. Мероприятия по активизации сбыта 5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 5.1. Организационно-правовая форма реализации проекта 5.2. Основные партнеры 5.3. График реализации проекта 5.4. Правовые вопросы реализации проекта 6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 6.1. Условия и допущения, принятые для расчета 6.2. Исходные данные 6.2.1. Налоговое окружение 6.2.2. Номенклатура и цены продукции 6.2.3. План производства 6.2.4. Номен…
Бизнес-план производства пеллет
Разработка бизнес-плана производства пеллет проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group. Бизнес-план подготовлен по международному стандарту UNIDO. Привлекательность реализации данного проекта обосновывается положительными прогнозами экспертов относительно российского рынка пеллет в последующие годы. Цели проекта: привлечение инвестиционных средств для открытия производства пеллет; обоснование экономической эффективности открытия производства пеллет; разработка поэтапного плана создания и развития производства пеллет. Описание проекта: данный проект реализуется «с нуля»; проектная мощность завода в первые 2 квартала работы будет составлять *** тысяч тонн в год. После завершения строительства мощность завода будет увеличена до *** тысяч тонн в год. принцип работы завода: в данном проекте предусмотрено 3 смены производственного персонала по 8 часов (круглосуточно); готовые гранулы до транспортировки распаковываются в мешки типа ***. В зависимости от потребностей клиента, размер мешков может быть от *** кг до *** тонн. средняя продажная цена продукции завода – *** тыс. руб за тонну. персонал - *** человек, *** смены производственного персонала по 8 часов (круглосуточно); площадь - *** м.кв, *** га. Для реализации проекта …
Перспективный бизнес в России. 7 идей в сфере производства с инвестициями в основные средства до 10 млн. рублей. Серия «Проекты для инвестора»
Введение
1 Бизнес-идея №1. Утилизация автомобильных шин
1.1 Краткая характеристика бизнес-идеи
1.2 Краткая характеристика основной продукции, производимой в рамках бизнеса
1.3 Общие тенденции российского рынка с точки зрения потребительского спроса
1.4 Технология и оборудование
1.5 Качественная оценка необходимых ресурсов
1.6 Необходимые лицензии и разрешения для начала хозяйственной деятельности
1.7 Примерный объем инвестиций для старта Проекта по утилизации шин, другие финансовые показатели
1.8 Возможные направления развития бизнеса
1.9 Выводы, рекомендации и перспективы бизнеса
2 Бизнес-идея №2. Фасовка бытовой химии в потребительскую упаковку
2.1 Краткая характеристика бизнес-идеи
2.2 Краткая характеристика основной продукции
2.3 Общие тенденции российского рынка с точки зрения потребительского спроса
2.4 Технологии и оборудование
2.5 Качественная оценка необходимых ресурсов
2.6 Необходимые лицензии и разрешения для начала хозяйственной деятельности
2.7 Примерный объем инвестиций для старта бизнес-идеи и другие финансовые показатели проекта по фасовке
2.8 Возможные варианты развития бизнеса
2.9 Выводы и перспективы бизнеса
3 Бизнес-идея №3. Вермикульт…
Маркетинговое исследование и анализ рынка бизнес-тренингов с 2011 по конец 2012 г.
1. Методологические комментарии к исследованию
2. Обзор рынка бизнес-тренингов в России, 2011-2012 гг.
2.1. Основные характеристики анализируемого рынка
2.2. Объем и динамика рынка бизнес-тренингов в РФ, 2011-2014 гг.
2.3. Динамика доли заказчика на рынке бизнес-тренингов в РФ, 2011-2012 гг.
3. Анализ основных продавцов на рынке бизнес-тренингов в РФ, 2011-2012 гг.
3.1. Перечень основных компаний, предоставляющих услуги бизнес-тренингов
3.2. Профили основных игроков
3.3. Бизнес-справка по компании-заказчику:
3.3.1. Контакты
3.3.2. Сферы деятельности
3.3.3. Ассортимент услуг
3.3.4. Оценка положения компании-заказчика на рынке
4. Выводы по исследованию.