На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: клуб воздухоплавания

Бесплатная аналитика

Маркетинговое исследование горнолыжных спусков России (артикул: 00971 26974)

45 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	26 Октября 2006
География исследования:	Россия
Период исследования:
Количество страниц:	334
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета
Российские горнолыжные курорты в настоящее время активно развиваются: на них устанавливаются современные подъемники, открываются отели, появляются новые трассы и поэтому данное направление бизнеса вызывает определенный интерес с точки зрения анализа и систематизации информации о существующих склонах.

Целью настоящей работы является комплексное исследование рынка горнолыжных спусков на территории Российской Федерации. Проведен структурный анализ крупнейших горнолыжных центров России, результатом которого стало выявление общих сравнительных характеристик для основных регионов, на территории которых получил развитие горнолыжный туризм. Результатом проведенного исследования так же стал сравнительный анализ центров зимнего отдыха России по разработанным сравнительным характеристикам.

На сегодняшний момент в России имеется около 56 склонов, обладающих подготовленными трассами и предлагающих потребителям горнолыжные услуги.

Основой исследования послужила база, созданная специалистами Vesco Consulting, включающая 56 горнолыжных спусков. В базу вошли объекты исследования, отобранные по следующим критериям:
- Горнолыжный склон должен быть оборудован одним или несколькими платными горнолыжными подъемниками;
- Склон обладает несколькими отдельными подготовленными трассами для горных лыж;
- На склоне предоставляются услуги по прокату снаряжения и услуги инструкторов;
- На склоне или рядом имеется инфраструктура для проживания, питания и отдыха;
- Склон входит в карту туристических маршрутов агентств и горнолыжников.
В ходе исследования была проведена оценка характера предложения рынка горнолыжного отдыха, проведена сегментация рынка по территориальному признаку, выявлены основные факторы, которые характеризуют горнолыжные склоны и имеют первостепенное значение с точки зрения потребителя. Был проведен комплексный анализ регионов катания, дана оценка перспективам развития данного вида туризма с точки зрения объема рынка, исходя из бюджета клиента. Также будет обращено внимание на анализ основных моментов, которые необходимо учитывать при строительстве горнолыжного спуска, чтобы избежать ошибок, и освещены некоторые важные позиции, составляющие коммерческую успешность горнолыжной индустрии.
Подробное оглавление/содержание отчёта

ВВЕДЕНИЕ

1. Общая характеристика рынка

2. Исследование рынка горнолыжных спусков России

2.1. Структура предложения в динамике горнолыжного сезона на территории России.

2.2. Структура предложения по регионам катания.

2.3. Структура предложения по количеству трасс на склонах в регионах катания.

2.4. Структура предложения по протяженности трасс в регионах.

2.5. Структура предложения по общей средней протяженности трасс на одном склоне региона.

2.6. Структура предложения по средней протяженности максимальных трасс в регионе.

2.7. Структура предложения по максимальному перепаду высот на склоне.

2.8. Структура предложения по типам подъемников, расположенных на склонах.

2.9. Структура предложения по количеству подъемников в регионах.

2.10. Структура предложения по стоимости однодневного посещения подъемника.

2.11. Структура предложения по наличию систем искусственного оснежения на склонах.

2.12. Структура предложения по наличию трасс с искусственным освещением.

2.13. Структура предложения по средней стоимости проживания.

2.14. Структура предложения по стоимости проката горнолыжного снаряжения.

2.15. Структура предложения по стоимости услуг инструктора.

2.16. Структура предложения по бюджету клиента.

3. Особенности строительства горнолыжного центра.

4. Коммерческая составляющая эксплуатации горнолыжного комплекса.

5. Перспективы развития горнолыжных девелоперских проектов в России

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Перечень приложений

Диаграмма №1 Динамика изменения предложения во время горнолыжного сезона.
Диаграмма №2 Структура регионального предложения по количеству горнолыжных спусков.
Диаграмма №3 Структура предложения спусков по регионам катания в долях.
Диаграмма №4 Структура предложения по количеству трасс в регионах.
Диаграмма №5 Структура предложения по количеству трасс в регионах (в долях).
Диаграмма №6 Структура предложения по среднему количеству трасс на одном склоне в регионах.
Диаграмма №7 Структура предложения по общей протяженности всех трасс региона.
Диаграмма №8 Структура предложения по общей протяженности всех трасс региона (в долях).
Диаграмма №9 Структура предложения по общей средней протяженности трасс на одном склоне региона.
Диаграмма №10 Структура предложения по средней протяженности максимальных трасс в регионе.
Диаграмма №11 Структура предложения по максимальному перепаду высот на склоне по всей России (по количеству склонов).
Диаграмма №12 Структура предложения по максимальному перепаду высот на склоне по всей России (в долях).
Диаграмма №13 Структура предложения по среднему перепаду высот на склонах в регионах катания.
Диаграмма №14 Структура предложения по max, min и среднему перепаду высот на склонах региона.
Диаграмма №15 Соотношение протяженности трассы с перепадом высот в зависимости от региона.
Диаграмма №16 Структура предложения по типам подъемников, имеющихся на склонах.
Диаграмма №17 Структура предложения по количеству подъемников.
Диаграмма №18 Соотношения предложения трасс и подъемников в регионах.
Диаграмма №19 Соотношение средней стоимости посещения подъемника в будний и выходной день (по России).
Диаграмма №20 Структура предложения по стоимости подъемника (по регионам).
Диаграмма №21 Структура предложения по наличию систем искусственного оснежения на склонах (по России).
Диаграмма №22 Структура предложения по наличию систем искусственного оснежения на склонах (по регионам).
Диаграмма №23 Структура предложения по возможности катания в темное время суток для всех склонов России.
Диаграмма №24 Структура предложения по наличию искусственного освещения на склонах (по регионам).
Диаграмма №25 Структура предложения по средней стоимости одного дня проживания в районе склона (по регионам).
Диаграмма №26 Структура предложения по стоимости проката горнолыжного снаряжения (по регионам).
Диаграмма №27 Структура предложения по стоимости одного часа индивидуального занятия с инструктором (по России).
Диаграмма №28 Структура предложения по стоимости одного часа индивидуальных услуг инструктора на склоне (по регионам).
Диаграмма №29 Структура предложения по бюджету клиента (по регионам).
Диаграмма №30 Доли основных расходов в бюджете клиента.

Другие исследования по теме

Название исследования	Цена, руб.
Российский рынок бань и саун: текущая ситуация и основные игроки - 2022 Регион: Россия Дата выхода: 01.09.22	81 000
Российский рынок бань и саун: текущая ситуация и основные игроки. Ноябрь, 2021 Регион: Россия Дата выхода: 10.11.21	63 000
Маркетинговое исследование: анализ рынка услуг аквапарков Регион: Россия, ЮФО Дата выхода: 25.09.16	50 000
Российский рынок фитнес услуг: итоги 2014 г., прогноз до 2017 г. Регион: Россия Дата выхода: 25.05.15	67 500
Анализ мирового рынка патронов для спортивного и охотничьего оружия в 2010-2014 гг, прогноз на 2015-2019 гг. Регион: Мир Дата выхода: 05.03.15	82 500

Актуальные исследования и бизнес-планы

Анализ рынка животного и рыбьего жира в России в 2007-2011 гг, прогноз на 2012-2016 гг
Аннотация По оценкам BusinesStat, Спрос на животный и рыбий жир в России в 2007-2011 гг рос и к 2011 г достиг 319,5 тыс т. Максимальный рост был зафиксирован в 2008 г. В 2009-2010 гг темпы роста рынка замедлились до 3-7%. Спрос на животные жиры значительно превышает спрос на рыбий жир. Предложение животного и рыбьего жира в России вслед за спросом стабильно растет. В 2008 г зафиксирован максимальный темп роста предложения животного и рыбьего жира на российском рынке – на 37%. Потребности России в животных жирах удовлетворяются в значительной степени за счет продукции импортного производства. Импорт составляет максимальную долю в предложении животного жира на российском рынке и в среднем составляет 78-85% от общего объема предложения. «Анализ рынка животного и рыбьего жира в России в 2007-2011 гг, прогноз на 2012-2016 гг» включает важнейшие данные, необходимые для понимания текущей конъюнктуры рынка и оценки перспектив его развития: Общая оценка экономической ситуации в России Объем продаж животного и рыбьего жира, цена продаж животного и рыбьего жира Баланс спроса и предложения животного и рыбьего жира Объем производства, экспорта, импорта и складских запасов животного и рыбьего жира Отпускная цена, средняя оптовая цена, цена экспорта и импорта животного и рыбье…
Бизнес-план: Организация торговой базы крупных строительных материалов
1 РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2 СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1 Описание проекта и планируемой к продаже продукции 2.2 Особенности организации проекта 2.3 Информация об участниках проекта* 2.4 Месторасположение проекта* 2.5 Анализ внутренней среды компании заказчика 2.5.1 Основные виды деятельности 2.5.2 Анализ текущих финансовых показателей компании* 3 МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1 Обзор рынка розничной торговли металлопроката, металлоконструкций, профнастила, пеноблоков, газоблоков, крупных строительных материалов в Калтасинском районе 3.2 Основные тенденции на рынке 3.3 Анализ потребителей. Сегментация потребителей 3.4 Обзор потенциальных конкурентов 3.5 Ценообразование на рынке 4 ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 4.1 План по персоналу 4.2 План-график работ по проекту 4.3 Источники, формы и условия финансирования 4.4 Юридический аспект деятельности 5 ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 5.1 Описание помищения 5.2 Информация о поставщиках продукции* 5.3 Описание оборудования для оснащения базы 5.4 Сырье, материалы и комплектующие 5.5 Прочие технологические вопросы 6 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 6.1 Исходные данные и допущения 6.2 Номенклатура и цены 6.3 Инвестиционные издержки 6.4 Потребность в первоначальных оборотных средствах 6.5 Налоговые отчисления 6.6 Операционные издержки (постоянные и переменные) 6.7 Расчет себестоимости 6.8 …
Бизнес-план магазина одежды (с финансовой моделью) 2016 г.
Обновленный и дополненный бизнес-план магазина модной одежды разработан с целью привлечения кредитных и инвестиционных средств для организации магазина одежды общей площадью 165 м2, а также оценки эффективности его деятельности. К проекту прилагается принципиально новая финансовая модель, разработанная специалистами компании GLOBAL REACH CONSULTING (GRC). Модель учитывает все особенности данного проекта, включая закупку оборудования, ассортимента товаров магазина, расходы на рекламу, оформление разрешительной документации, прогнозные формы бухгалтерской отчетности (ОПУ, ОДДС, Баланс), анализ чувствительности и анализ безубыточности. ПРОДУКЦИЯ ПРОЕКТА: К реализации предполагается одежда и/или аксессуары российских и/или зарубежных производителей. ПОТРЕБИТЕЛИ ПРОДУКЦИИ: население населенного пункта и района реализации проекта; в рамках освоения новых рынков возможна географическая диверсификация (освоение новых районов/регионов сбыта) и/или переход в более высокий/низкий ценовой формат. РЕАЛИЗАЦИЯ ДАННОГО ПРОЕКТА ПОЗВОЛИТ: получить гарантированный доход в размере *** млн. руб. по истечении периода планирования в текущих ценах; удовлетворить потребности населения района реализации проекта в модной одежде и/или аксессуарах; обеспечить выход на новые географические рынки (расширение б…