Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

• Полное описание отчета

  Разработка бизнес-плана ночного клуба проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group. Бизнес-план подготовлен по международному стандарту UNIDO.

  К данному бизнес-плану прилагается автоматизированная финансовая модель в формате Excel.

  Для того чтобы произвести перерасчеты под новый проект, достаточно изменить базовые показатели в финансовой модели.

  Сервис, используемый в модели, настолько прост и удобен, что позволяет любому человеку без финансового образования успешно провести расчеты под собственный проект.

  Финансовая модель построена таким образом, что позволяет моментально наблюдать изменение показателей эффективности проекта.

  Благодаря гибкости финансовой модели, возможна адаптация данного бизнес-плана под новый проект в любом регионе России.

  Привлекательность реализации данного проекта обосновывается положительными прогнозами экспертов относительно российского рынка ночных клубов в последующие годы.

  Цели проекта:

  привлечение инвестиционных средств для открытия ночного клуба;

  обоснование экономической эффективности открытия ночного клуба;

  разработка поэтапного плана создания и развития ночного клуба.

  Описание проекта:

  данный проект реализуется «с нуля»;

  месторасположение – Москва

  хорошая транспортная доступность;

  близость к метро (пешеходная доступность).

  график работы: с понедельника по четверг и в воскресенье – с 18:00 до 1:00; с пятницы по субботу – с 18:00 до 6:00.

  величина среднего чека - *** руб.

  общая площадь – *** кв.м.

  Статьи дохода:

  плата за вход -*** руб.;

  ужин в ресторане – *** руб.;

  заказ напитков в баре – *** руб.;

  поступления от прочих услуг (резерв столов, бильярд, кальян) – *** руб.

  Услуги:

  бар;

  ресторан;

  танцевальная дискотека;

  музыкальное выступление популярных артистов и ди-джеев.

  Сервисы:

  предоставление комнат для приватного общения;

  предварительный заказ столиков;

  бильярд;

  кальян.

  Площадь ночного клуба состоит:

  танцпол - *** кв.м.;

  ресторан – *** кв.м.;

  гардеробная – *** кв.м.;

  кухня – *** кв.м.;

  бар – *** кв.м.;

  подсобные помещения – *** кв.м.

  Финансовые показатели проекта:

  Объем первоначальных вложений - *** млн.руб.

  Чистый доход (NCF) - *** млн.руб.

  Чистый дисконтированный доход (NPV) - *** млн.руб.

  Простой срок окупаемости (PB) - *** кварталов

  Дисконтированный срок окупаемости (DPB) - *** кварталов

  Индекс прибыльности (PI) - *** ед.

  Внутренняя норма доходности (IRR) - *** %

  Точка безубыточности (BEP) - *** млн.руб. / квартал

  Выдержки из исследования:

  По оценкам экспертов, оборот российского рынка ночных клубов в 2*** году составил *** млрд. долл., в 2*** году – ***,7 млрд. долл. Из-за нестабильной экономической ситуации жители страны существенно сократили траты на развлечения – в том числе посещение ночных клубов, что негативно сказывается на состоянии данного рынка в целом. Особенно спад был заметен на региональных рынках, а менее – на рынке ночных клубов Москвы.

  В 2*** году оборот ночных клубов в России сократился до ***,5 млрд. долл. В 2010 году этот показатель незначительно изменился в положительную сторону, также выросла выручка предприятий, осуществляющих зрелищно-развлекательную деятельность. Ощущается оживление после финансового кризиса, который привел к снижению посещаемости. Ожидается, что обороты рынка развлечений в ближайшие годы будут расти.

  В процентном соотношении выручка ночного клуба выглядела следующим образом:

  ·                       ***% — плата за вход;

  ·                       ***% — бар и кухня;

  ·                       ***% — прочие доходы (депозит, промоакции, аренда клуба).

  Сегодня эта ситуация сохранилась лишь в небольшой части столичных и региональных заведений.

  В 2010 году в действие было введено *** тыс. мест в учреждениях клубного типа. Это на ***% больше, чем сдано в эксплуатацию в 2009 году. Наименьший показатель ввода новых клубов был отмечен в 2008 году, когда количество мест составило *** тысяч.

  В сфере зрелищно-развлекательной деятельности в России объем вырученных средств на протяжении 2006-2010 гг. был в пределах ***-*** млрд. руб. По сравнению с предыдущим годом в 2010 году выручка выросла на ***%, в то время как в 2009 году отрицательный темп роста составил ***%.

  Ночные клубы, дискотеки в 2010 году посещали лишь ***% населения, в то время как в 2009 году такие места ходило около *** части россиян.

   

• Подробное оглавление/содержание отчёта

  ОГЛАВЛЕНИЕ
  
  1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
  
  1.1. Цели проекта
  
  1.2. Расчетный период проекта
  
  1.3. Стоимость реализации проекта
  
  1.4. Источники финансирования проекта
  
  1.5. Показатели эффективности проекта
  
  2. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА
  
  3. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА
  
  3.1. Концепция ночного клуба
  
  3.2. Спектр услуг ночного клуба
  
  3.3. Документы для открытия ночного клуба
  
  4. АНАЛИЗ РЫНКА
  
  4.1. Объект исследования
  
  Определение ночного клуба
  
  Классификация ночных клубов
  
  4.2. Объем российского рынка ночных клубов
  
  Динамика объема рынка
  
  Структура выручки ночных клубов
  
  4.3. Российский рынок ночных клубов
  
  Динамика ввода новых клубов
  
  Деятельность ночных клубов в России
  
  4.4. Тенденции на Российском рынке ночных клубов
  
  4.5. Государственное регулирование рынка ночных клубов
  
  4.6. Потребительские предпочтения на рынке ночных клубов
  
  Рейтинг самых модных ночных клубов мира
  
  Предпочтения по форме и местам проведения досуга
  
  5. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА
  
  5.1. Дизайн ночного клуба
  
  5.2. Ценовая политика
  
  5.3. Рекламная стратегия
  
  5.4. Маркетинговые ходы
  
  6.1. Расположение ночного клуба
  
  6. ОПЕРАЦИОННЫЙ ПЛАН
  
  6.2. Аренда помещения для ночного клуба
  
  6.3. Структура использования площадей
  
  6.4. Необходимое оборудование
  
  6.5. Кадровое обеспечение
  
  Состав персонала
  
  Должностные обязанности персонала
  
  6.6. График реализации проекта
  
  7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
  
  7.1. Первоначальные вложения в проект
  
  Динамика инвестиционных вложений
  
  Направления инвестиционных вложений
  
  7.2. Доходы ночного клуба
  
  7.3. Расходы ночного клуба
  
  7.4. Система налогообложения
  
  7.5. Отчет о прибылях и убытках
  
  7.6. Отчет о движении денежных средств
  
  7.7. Бухгалтерский баланс
  
  8. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА
  
  8.1. Методика оценки эффективности проекта
  
  8.2. Чистый доход (NCF)
  
  8.3. Чистый дисконтированный доход (NPV)
  
  8.4. Срок окупаемости (PB)
  
  8.5. Дисконтированный срок окупаемости (DPB)
  
  8.6. Индекс прибыльности (PI)
  
  8.7. Внутренняя норма доходности (IRR)
  
  9. АНАЛИЗ РИСКОВ ПО ПРОЕКТУ
  
  9.1. Качественный анализ рисков
  
  9.2. Анализ чувствительности проекта
  
  9.3. Точка безубыточности проекта
  
  10. ПРИЛОЖЕНИЕ. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ СОТРУДНИКОВ НОЧНОГО КЛУБА
  
  ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ INTESCO RESEARCH GROUP
  
   

• Перечень приложений

  ПРИЛОЖЕНИЕ
  
  Список графиков:
  
  1. Динамика объема российского рынка ночных клубов в 2007-2010 гг., млрд. долл.
  
  2. Динамика ввода в действие учреждений культуры клубного типа в России в 2006-2010 гг., мест
  
  3. Динамика выручки от деятельности по организации отдыха и развлечений, культуры и спорта в России в 2006-2010 гг., млн. руб.
  
  4. Динамика выручки от зрелищно-развлекательной деятельности в России в 2006-2010 гг., млн. руб.
  
  5. Крупнейшие регионы по объему прибыли от деятельности по организации отдыха и развлечений, культуры и спорта в 2010 году, тыс. руб.
  
  6. Динамика численности потенциальной аудитории ночных клубов в России и прогноз на 2011- 2012 гг., тыс. чел.
  
  7. Виды досуга россиян в 2010 году, %
  
  8. Динамика инвестиционных вложений в ночной клуб, тыс. руб.
  
  9. Динамика загрузки ночного клуба, %
  
  10. Динамика количества клиентов по видам услуг ночного клуба, чел.
  
  11. Динамика выручки ночного клуба, тыс. руб.
  
  12. Динамика выручки, валовой прибыли и прибыли до налогообложения ночного клуба, тыс. руб.
  
  13. Динамика чистой прибыли ночного клуба, тыс. руб.
  
  14. Движение денежных потоков ночного клуба, тыс. руб.
  
  15. Остаток денежных средств на счету ночного клуба, тыс. руб.
  
  16. Чистый доход (NCF) ночного клуба, тыс. руб.
  
  17. Чистый дисконтированный доход (NPV) ночного клуба, тыс. руб.
  
  18. Влияние уровня цен на NCF, % от уровня цен
  
  19. Влияние уровня цен на NPV, % от уровня цен
  
  20. Влияние уровня цен на PB, % от уровня цен
  
  21. Влияние уровня цен на DPB, % от уровня цен
  
  22. Влияние уровня цен на PI, % от уровня цен
  
  23. Влияние уровня цен на IRR, % от уровня цен
  
  24. Точка безубыточности ночного клуба, %
  
  Список диаграмм:
  
  1. Структура выручки демократического молодежного ночного клуба в России
  
  2. Структура выручки ночного клуба VIP - категории в России
  
  3. Доля выручки от зрелищно-развлекательной деятельности от общей выручки организации отдыха и развлечений, культуры и спорта в 2010 году, %
  
  4. Структура распределения выручки от зрелищно-развлекательной деятельности по федеральным округам РФ в 2010 году, %
  
  5. Доля Москвы в объеме российского рынка ночных клубов в 2010 году
  
  6. Доля молодежи, в возрасте 16-35 лет, посещающих ночные клубы, дискотеки в России в 2010 году, %
  
  7. Структура использования площадей ночного клуба, %
  
  8. Структура затрат на оборудование для ночного клуба, %
  
  9. Структура ФОТ по видам персонала ночного клуба, %
  
  10. Структура инвестиционных затрат ночного клуба, %
  
  11. Структура выручки ночного клуба по видам поступлений, %
  
  12. Структура текущих расходов ночного клуба, %
  
  13. Структура производственных расходов ночного клуба, %
  
  14. Структура себестоимости услуг ночного клуба, %
  
  15. Структура налоговых выплат ночного клуба, %
  
  Список таблиц:
  
  1. Выручка от зрелищно-развлекательной деятельности в регионах РФ в 2006-2010 гг., тыс. руб.
  
  2. Топ-10: самые модные ночные клубы мира 2010 года
  
  3. Площади помещений ночного клуба, кв.м.
  
  4. Оборудование для ночного клуба
  
  5. Персонал ночного клуба, чел.
  
  6. Инвестиционные затраты по проекту
  
  7. Количество посетителей ночного клуба в будние и выходные дни
  
  8. Параметры поступлений
  
  9. Динамика поступлений по проекту, тыс. руб.
  
  10. Стоимость аренды помещения, тыс. руб.
  
  11. Параметры текущих затрат
  
  12. Налоговые выплаты ночного клуба, тыс. руб.
  
  13. Отчет о прибылях и убытках
  
  14. Отчет о движении денежных средств
  
  15. Бухгалтерский баланс
  
  16. Расчет эффективности инвестиционного проекта, тыс. руб.
  
  17. Показатели эффективности проекта
  
  18. Расчет точки безубыточности ночного клуба, %
  
   

• Рынок частных школ Москвы и Московской области
  Не вызывает сомнений тот факт, что за последнее десятилетие негосударственный сектор стал неотъемлемой частью системы образования в России, заняв свою четко определенную нишу. Его отличительная черта – инновационность, внедрение авторских методик обучения и воспитания. Не менее важно и то, что негосударственные школы работают на принципах самофинансирования. А такой опыт особенно ценен в свете изменений, происходящих в последние годы в сфере финансирования образования в России.Наиболее значимыми факторами при выборе частной школы являются преподавательский состав (77% респондентов), наличие кружков и секций (56%), а также стоимость обучения (54%). Также респонденты отмечали наличие связей с вузами (49%), хорошей инфраструктуры (41%) и связей с зарубежными обучающими организациями (38%). 72% родителей рассматривают только школы, расположенные в ближайших от дома
• БИЗНЕС-ПЛАН ПРОИЗВОДСТВО МЕБЕЛЬНОГО ЩИТА
  Предлагаем Вам услуги по написанию индивидуального бизнес-плана «Производство мебельного щита». Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей: В качестве рабочего инструмента при реализации проекта; Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов; Для представления проекта в кредитные учреждения. Обращаем Ваше внимание, что Вы можете дополнительно согласовать сроки и стоимость разработки бизнес-плана.
• Анализ мирового рынка баранины в 2007-2011 гг, прогноз на 2012-2016 гг
  Анализ мирового рынка баранины в 2007-2011 гг, прогноз на 2012-2016 гг Аннотация В период с 2007 по 2011 гг динамика натурального объема продаж баранины на мировом рынке была нестабильной. Снижение натурального объема продаж относительно предыдущего года наблюдалось в 2008 и в 2009 г и составило 2 и 1% соответственно. В 2011 г в мировую продажу поступило чуть больше 8,134 млн т баранины. По оценкам BusinesStat, в 2016 г продажи баранины в мире вырастут на 10% по сравнению с аналогичным показателем 2012 г. Производство баранины в мире в 2011 г составило 8,5 млн т. В 2012-2016 гг производство будет расти на 2-3% в год. Лидером по производству баранины в мире является Китай. Внутреннее производство в большинстве стран мира практически полностью удовлетворяет спрос населения на баранину. В 2007-2011 гг торговля импортной продукцией в мире составляла в среднем почти 12%. «Анализ мирового рынка баранины в 2007-2011 гг, прогноз на 2012-2016 гг» включает важнейшие данные, необходимые для понимания текущей конъюнктуры рынка и оценки перспектив его развития: Общая оценка текущей экономической ситуации в мире Объем и емкость рынка, баланс спроса и предложения баранины Численность населения и потребление баранины на душу населения Объем внешней и внутренней торговли бараниной Объ…
• Бизнес-план ресторана -2013г.
  ГЛОССАРИЙ 1. ОСНОВНЫЕ ДОПУЩЕНИЯ И ОГРАНИЧИВАЮЩИЕ УСЛОВИЯ 2. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 3. КОНЦЕПЦИЯ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 3.1. Выбор концепции ресторана 3.2. Выбор места размещения ресторана 3.3. Подбор помещения под ресторан 3.4. Строительно-монтажные работы по проекту 3.5. Выбор кухни 3.6. Характеристика закупаемого оборудования Основное оборудование Мебель Посуда 3.7. Меню ресторана 3.8. Продвижение ресторана 4. АНАЛИЗ ПОЛОЖЕНИЯ ДЕЛ В ОТРАСЛИ 4.1. Оборот общественного питания 4.1.1. Общая динамика 4.1.2. География 4.2. Оборот общественного питания на душу населения 4.2.1. Общая динамика 4.2.2. География 4.3. Расходы населения на услуги общественного питания 4.4. Деятельность ресторанов и кафе 4.4.1. Количество ресторанов, кафе, баров 4.4.2. Количество посадочных мест 4.4.3. Площади залов 4.4.4. Выручка ресторанов и кафе 4.4.5. Инвестиции 4.4.6. Рентабельность продаж 4.5. Структура рынка 4.6. Крупнейшие операторы рынка 4.7. Франчайзинговые программы на рынке 4.8. Основные тенденции рынка 5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 5.1. Организационно-функциональная структура управления проектом 5.2. Этапы создания ресторана 5.3. реализации проекта 5.4. Оформление документов 5.4.1. Регистрация юридического лица 5.4.2. Регистрация ККМ 5.4.3. Оформление проектных работ 5.4.4. Аренда помещения 5.4.5. Заключения н…