На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: лпо-2х20

Все отрасли
Бизнес-планы
Недвижимость, строительство и архитектура

Недвижимость, строительство и архитектура

Индивидуальный бизнес-план

Индивидуальное исследование

Название исследования	Дата выхода	Цена, руб.
Бизнес-план строительства торгово-развлекательного центра (торговые площади, развлечения) Регион: Россия	15 Апреля 2023	69 900
Бизнес-план строительства торгово-развлекательного центра с аквапарком Регион: Россия	15 Апреля 2023	69 900
Бизнес-план строительства торгового центра Регион: Россия	15 Апреля 2023	69 900
Бизнес-план строительства бизнес-центра Регион:	15 Апреля 2023	69 900
БИЗНЕС-ПЛАН КОМПАНИИ РАЗРАБОТЧИКА МОДУЛЬНЫХ SMART–ДОМОВ СЕГМЕНТА LUXURY, США Регион: США	3 Декабря 2018	67 500
Бизнес план Интернет-магазина обоев Регион: Россия	11 Сентября 2018	45 000
Анализ рынка кирпичей в Украине 2018 год Регион: Украина	30 Августа 2018	99 900
БИЗНЕС-ПЛАН: организация работы предприятия по производству каркасно-панельных деревянных домов Регион:	24 Апреля 2018	70 000
Бизнес-план строительства складского комплекса класса А 2014г. Регион: Россия	30 Марта 2018	70 500
БИЗНЕС-ПЛАН: организация работы предприятия по производству стекла и стекольной продукции Регион: Россия	22 Марта 2018	70 000
БИЗНЕС-ПЛАН: строительство спортивного комплекса Регион: ДВФО	4 Февраля 2018	70 000
БИЗНЕС-ПЛАН: производство сотового и монолитного поликарбоната и сотового полипропилена Регион: США	9 Сентября 2017	50 000
Инвестиционный меморандум: строительство жилого комплекса Регион: Россия	17 Июня 2017	50 000
Бизнес-план: открытие розничного магазина строительных материалов Регион: Россия, Краснодарский край	23 Апреля 2017	50 000
Бизнес-план: строительство коттеджного поселка Регион: Россия, республика Татарстан	18 Апреля 2017	50 000
Маркетинговое исследование рынка инженерной сантехники Регион: Казахстан	6 Апреля 2017	50 000
Бизнес-план завода по производству блоков парапетных ограждений и товарного бетона Регион: ДВФО	23 Февраля 2017	50 000
Готовый бизнес-план производства газосиликата (с фин.расчетами) - 2017г. Регион: Россия	22 Февраля 2017	60 000
Готовый бизнес-план песчано-гравийного карьера (с фин.расчетами) - 2017г. Регион: Россия	4 Февраля 2017	45 000
Готовый бизнес-план строительства бизнес-центра (с фин.расчетами) – 2017г. Регион: Россия	19 Января 2017	60 000

[1]
[2]
[3]
[4]
[5]
[6]
[7]
[8]
[9]
[10]
[>>]

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план производства OSB (без фин.модели) 2015г.
Рассматриваемый в настоящем бизнес-плане промышленный проект предусматривает создание предприятия по производству ориентированно-стружечной плиты (OSB), представляющего собой вертикально-интегрированную структуру, совмещающую в себе мощности выпуску готовой продукции и складов для хранения. Бизнес-план производства OSB основан на комплексном маркетинговом исследовании «Анализ лесной промышленности России и Мира». ЦЕЛЬЮ ПРОЕКТА является строительство завода по производству OSB, а так же всей необходимой инфраструктуры. СПОСОБОМ ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛЕЙ проекта является создание нового прибыльного промышленного предприятия, оснащение его современным технологическим оборудованием и занятие рыночной ниши в РФ в сфере производства и переработки древесины. ОСНОВНЫЕ ПАРАМЕТРЫ ПРОЕКТА Потребность в земельных участках под производство – 100 га. Годовая потребность в древесном сырье – до 500 тыс. куб. метров. Основное оборудование по проекту – *** Штат персонала при плановой мощности – *** чел. ПРЕДПОСЫЛКИ ДЛЯ УСПЕШНОЙ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА Производство качественной продукции, соответствующей международным стандартам; Высокий уровень организации производства за счет применения новейших и передовых технологий и оборудования, наличие внутреннего оперативного учета; В…
Типовой бизнес-план открытия павильона лакокрасочных материалов на строительном рынке
1. Введение

5
2. Резюме проекта 6

2.1. Суть проекта 6

2.2. Долгосрочные и краткосрочные цели проекта 6

2.3. Расчетные сроки проекта 6

2.4. Резюме комплекса маркетинга (4P) продукции 6

2.5. Стоимость проекта 6

2.6. Источники финансирования проекта 7

2.7. Выгоды и риски проекта 7

2.8.
Ключевые экономические показатели эффективности
проекта 7
3. Описание товара/услуги 8

3.1. Определение товара/услуги 8

3.2. Сегментация товара/услуги 8

3.3.
Стоимость товара/услуги. Принятая концепция
ценообразования 8

3.4. Перспективы развития товара/услуги 8

3.5.
Лицензии, патенты, государственная поддержка
товаров/услуг 9
4. Анализ рынка 10

4.1. Анализ положения дел в отрасли 10

4.1.1. Текущая ситуация в отрасли 10
4.1.2. Факторы, влияющие на отрасль 10

4.2. Общие данные о рынке 11

4.2.1. Объемы рынка 11

4.3. Сегментация рынка 12

4.3.1. Основные определения 12

4.3.2. Сегментация по основным видам 13

4.3.3.
Сегментация ЛКМ по природе
плёнкообразующ…
Бизнес-план производства газобетона - 2013г.
ГЛОССАРИЙ
1. ОСНОВНЫЕ ДОПУЩЕНИЯ И ОГРАНИЧИВАЮЩИЕ УСЛОВИЯ
2. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
3. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
3.1. Описание производимой продукции
3.2. Технология производства
3.2.1. Краткое описание основных этапов производственного процесса
3.2.2. Подробное описание основных этапов производственного процесса
3.2.3. Оборудование проекта
Основное производственное оборудование
Автотранспорт
4. АНАЛИЗ ПОЛОЖЕНИЯ ДЕЛ В ОТРАСЛИ
4.1. Производство ячеистых бетонов
4.1.1. Общая динамика производства
4.1.2. География производства
4.2. Производство автоклавного газобетона
4.2.1. Установленные мощности
4.2.2. Выпуск автоклавного газобетона
4.2.3. Сырьевая база
4.2.4. Выпускаемая продукция
4.3. Цены на газобетонные блоки
4.4. Ввод новых мощностей
4.5. Перспективы развития производства
4.6. Импорт строительных блоков из облегченного бетона
4.6.1. Динамика импорта
4.6.2. География импорта
4.7. Экспорт строительных блоков из облегченного бетона
4.8. Объем рынка
5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
5.1. Организационно-функциональная структура управления проектом
5.2. реализации проекта
6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
6.1. Условия и допущен…
Строительство цементного завода в Казахстане
1. Резюме проекта 2. Сущность предлагаемого проекта 2.1. Общее описание проекта и предполагаемой продукции 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Информация об участниках проекта 2.4. Месторасположение проекта 3. Маркетинговый план 3.1. Обзор рынка цемента в Казахстане 3.2. Основные тенденции на рынке 3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей 3.4. Обзор потенциальных конкурентов 4. Производственный план 4.1. Особенности строительства помещений 4.2. Описание зданий и помещений 4.3. Производственные площади 4.4. Расчет стоимости строительства 4.5. Описание оборудования 4.6. Описание технологического процесса 4.7. Прочие технологические вопросы 4.8. Сырье, материалы и комплектующие 5. Организационный план 5.1. План по персоналу 5.2. Организационная структура предприятия 5.3. Источники, формы и условия финансирования 6. Окружение проекта 6.1. Юридический аспект 6.2. Экологический аспект 6.3. Социальный аспект 6.4. Государственное регулирование 7. Финансовый план 7.1. Исходные данные и допущения 7.2. Номенклатура и цены 7.3. Инвестиционные издержки 7.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах 7.5. Налоговые отчисления 7.6. Операционные издержки (постоянные и переменные) 7.7. Расчет себестоимости 7.8. План продаж 7.9. Расчет выручки 7.10. Прогноз прибылей и убытков…