TOP100 цитат.Forbes! Мысли Великих Людей:
37. "Начните оттуда, где вы сейчас находитесь. Используйте то, что у вас есть и делайте все, что можете." Артур Эш, теннисист

Вход/Регистрация

Нефтегазовые мероприятия 2024 года.

Вход Компаниям



Тендеры, ГОСЗАКАЗ,разместить заявку на спрос, найти поставщиков. На « Оil-gaz.com/tenderi » Вы можете получить интересующую Вас информацию о государственных, муниципальных и коммерческих тендерах. На сайте представлены актуальные тендеры на 2021 и 2022 год

Подбор конкурсов по Вашему техзаданию:

Региону, Специфике и желаемой цене контракта (5 конкурсов).

Услуга от 500 руб. Подробнее...

БИЗНЕС СПРАВКА

ПРОВЕРИТЬ КОМПАНИЮ

- отчёт о компании за 5 минут

- получить online, за 299 рублей.

- из 14 федеральных источников.

Заказать отчёт на сайте сервиса

Размещение на топовых 50 досках объявлений, за 5 минут Самые популярные и посещаемые доски объявлений, размещение производится менеджерами, и происходит только в ручном режиме по тарифным планам. Все зарегистрированные пользователи становятся участниками бонусной программы, которая по сути дает 10% скидку на все услуги сервиса размещения объявлений.

Баннер

Поддержка проекта

Вам понравился этот портал?
Нашли интересующую Вас информацию?

ЮMoney/DONATE:


Вы пользуетесь сервисами портала,  пожалуйста окажите поддержку сотрудникам проекта: Нажав и переведя, любую сумму разработчикам отраслевого портала.
Нажмите, для перевода
от 500 р. ,
через платёжный сервис
ЮMoney

Сейчас на сайте

Сейчас 347 гостей онлайн

Навигатор сайта

Главная Маркетинг B2B

Видео ТЭК NEW:

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» (ООО «Уралмаш НГО Холдинг»)

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» ООО «Уралмаш НГО Холдинг»

 

 

 

 

«Уралмаш НГО Холдинг» ООО

Объединяет несколько предприятий, имеющих более чем 75-летний опыт производства бурового и нефтегазового оборудования, является крупнейшим отечественным производителем буровых установок для нефтегазовой отрасли Подробнее о компании
Cайт компании:

https://uralmash-ngo.com

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг»

{rutube}d7ed794dd34da423eb867032d6828be8{/rutube}

Мобильные буровые установки. Стационарные буровые установки. Узлы и агрегаты буровых установок.  Эшелонные установки для кустового бурения скважин. Наборы бурового оборудования.  Запасные части и расходные материалы. Подробнее

Поисковик Авиабилетов

www.Oil-gaz.com - публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн или, через редакцию портала, выбор даты и длительности публикаций, с удобной маркетинговой статистикой, подробная информация в прайсе. Заходите!

www.Oil-gaz.com Публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн услуги для вашей компании! Заказать услуги портала у фрилансеров: оформление графики и фотографий, видео для публикации, написание текстов, регистрацию и ведение карточки компании в B2B каталоге. Подробная информация на сайте партнёров. Заходите!

200 тысяч вариантов жилья

СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа
Новости

Санкт-Петербург, 01 марта 2018 г. Пресс-релиз

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

для контактов по пресс-релизу:

 

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

 

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

 

 

 

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

 

 

 

 

 

 

 



СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа

Более 40 руководителей и специалистов предприятий группы «СИБУР» прошли подготовку на курсах НПП СпецТек «Управление надежностью оборудования», и получили сертификаты International Personnel Certification от «Русского Регистра».

Курсы проведены в офисе НПП СпецТек, для четырех групп слушателей, от 10 до 12 человек в группе. Аудиторию курсов составили специалисты, занятые в процессах управления надежностью – руководители направлений, отделов и служб управления надежностью, главные эксперты по видам оборудования, инженеры по надежности.

Слушателей на курсы направили большинство предприятий топливно-сырьевого и нефтехимического сегментов СИБУРа, а также центры компетенций «Механика», «Энергетика» и «Метрология» управленческого блока «Эффективность производства».

Программа курсов включила в себя широкий круг вопросов по таким направлениям, как математические методы в теории надежности, анализ критичности оборудования, надежностно-ориентированное техническое обслуживание (НОТО, RCM), управление запасами при подготовке и выполнении ТОиР, показатели эффективности и результативности, сбор данных о надежности и техническом обслуживании, выстраивание системы обслуживания оборудования, применение информационных систем в области управления ТОиР и управления надежностью оборудования.

В таком объеме программа курсов одобрена Ассоциацией по сертификации «Русский Регистр», и гармонизирована с требованиями к сертификации на квалификацию «Менеджер по надежности оборудования». Сертификация – это общепризнанная в мире услуга, которая позволяет персоналу получить официальное, беспристрастное и независимое признание его профессиональной компетентности, а организациям – подтвердить квалификацию сотрудников, повысить свою конкурентоспособность.

Сертификация слушателей стала завершением подготовки на курсах. Экзамен, проведенный «Русским Регистром», имел целью проверку знаний и навыков слушателей, и их соответствие требованиям программы сертификации. Слушатели с успехом выдержали это испытание, по итогам экзамена им выданы сертификаты менеджеров по надежности оборудования Международной ассоциации по сертификации персонала (International Personnel Certification, IPC).

Справка

СИБУР (www.sibur.ru) – крупнейшая в России интегрированная газоперерабатывающая и нефтехимическая компания. СИБУР выпускает продукты на 23 производственных площадках, клиентский портфель Компании включает более 1 400 крупных потребителей в топливно-энергетическом комплексе, автомобилестроении, строительстве, потребительском секторе, химической и других отраслях в 70 странах мира, общая численность сотрудников Группы превышает 27 тыс. человек.

НПП «СпецТек» (http://trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программного обеспечения в области управления физическими активами, базовая организация Технического комитета по стандартизации «Управление активами».

Ассоциация по сертификации «Русский Регистр» (www.rusregister.ru) – крупнейший и наиболее признанный в России и за рубежом российский независимый орган по сертификации систем менеджмента, продукции и персонала.







 

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ



Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Найти исследование

Бесплатная аналитика

Исследование ресторанного рынка России и Москвы. Ресторанные сети (артикул: 00102 26974)

Дата выхода отчета: 1 Августа 2006
География исследования: Россия
Период исследования:  
Количество страниц: 232
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Полное описание отчета

      Компания Formen Consulting провела исследование ресторанного рынка Москвы и регионов, в которые отмечается экспансия столичных операторов общественного питания. Основное внимание уделено сетевым операторам ресторанного рынка г. Москвы.

    Основными задачами исследования являлись:

     определение основных тенденций развития ресторанного рынка РФ и Москвы

     исследование маркетинговой политики основных игроков – сетей ресторанов г. Москвы

     планы региональной экспансии основных московских ресторанных сетей

    Предмет исследования:

    1. Ресторанный рынок России и г. Москвы

    2. Ресторанные сети открытого типа, имеющие хотя бы одно стационарное заведение, расположенное на территории г. Москвы и МО

    Понятие «сеть»/ «сетевая концепция» подразумевает два и более ресторана, действующие под одним брендом.

    В исследовании не рассматриваются:

    - клубы и ночные клубы

    - рестораны/кафе при гостиницах/ казино/ спортивных центрах

    - сети, состоящие исключительно из мобильных юнитов

    - кафе/ рестораны/ столовые на предприятиях и в учреждениях

    Рестораны рассматриваются по следующим сегментам: гастрономические рестораны (fine dining), демократичные рестораны (casual dining), рестораны быстрого обслуживания (QSR, quick&casual, free flow) и кафе, кофейни (café).

    В каждом сегменте детально рассмотрены ведущие или перспективные сетевые концепции основных операторов ресторанного рынка Москвы.

    Методология

    Для проведения исследования используется кабинетный метод, основанный на сборе и анализе информации из вторичных источников.

    При проведении исследования использовались следующие источники информации:

    1. Данные органов государственной статистики – Госкомстатата и Мосгорстата:

    2. Данные администрации г. Москвы – Данные департамента потребительского рынка и услуг г. Москвы, Правительства Москвы.

    3. Материалы в деловой прессе – «Ведомости», «Коммерсант», «Компания», «Эксперт» и другие.

    4. Материалы в специализированной прессе, посвященной рынку общественного питания и смежным областям: «Мое дело. Ресторан», «Ресторатор», «Ресторанные ведомости» и др.

    5. Специализированные сайты в Интернете, посвященные ресторанному рынку и смежным областям

    6. Сайты-базы данных ресторанов (www.timeout.ru, www.restoran.ru, www.menu.ru, www.vashdosug.ru и др.)

    7. Данные компаний-участников рынка (представительства в Интернет, пресс-релизы)

    8. Материалы маркетинговых исследований, проводившихся ранее.


    При описании отдельных сетевых концепций указывалась следующая информация:

    • контактная информация сети
    • краткая характеристика
    • собственники и менеджмент
    • география работы
    • описание концепции ресторанов, входящих в сеть (интерьер, меню)
    • маркетинговая политика
    • целевая аудитория
    • продвижение и реклама
    • новые продукты и услуги
    • награды сети
    • развитие сети
    • логистика
    • схема развития сети
    • показатели деятельности сети
    • планы развития
  • Подробное оглавление/содержание отчёта

     

    1. Цели и методология исследования

    5

    2. Характеристика ресторанного рынка России

    6

    2.1. Общий обзор рынка

    7

    2.2. Характеристика отдельных региональных рынков

    20

    2.2.1. Санкт-Петербург

    20

    2.2.2. Нижний Новгород

    24

    2.2.3. Екатеринбург

    27

    2.2.4. Новосибирск

    29

    3. Характеристика ресторанного рынка Москвы

    31

    4. Обзор сетевых операторов ресторанного рынка Москвы в разрезе сегментов

    42

    4.1. Характеристика сегмента «Гастрономические рестораны»/ fine dining

    42

    4.2. Описание сетевых концепций сегмента fine dining

    48

    4.2.1. «Эль Гаучо»

    48

    4.3. Характеристика сегмента «Демократичные рестораны»/ casual dining

    50

    4.4. Описание сетевых концепций сегмента casual dining

    60

    4.4.1. «Планета Суши»

    60

    4.4.2. «Якитория»

    65

    4.4.3. «Гин-но Таки»

    70

    4.4.4. «Тануки»

    73

    4.4.5. «Азия Кафе»

    76

    4.4.6. «Суши Тун»

    79

    4.4.7. «Американский бар & гриль»

    81

    4.4.8. TGI Friday’s

    84

    4.4.9. «Баш на Баш»

    88

    4.4.10. «Ходжа Насреддин»

    91

    4.4.11. IL Патио

    94

    4.4.12. «Виаджио»

    101

    4.4.13. «Корчма Тарас Бульба»

    104

    4.4.14. «Дрова»

    107

    4.4.15. «Елки-Палки»

    110

    4.4.16. «1-2-3 кафе»

    115

    4.4.17. «Кружка»

    119

    4.4.18. «Колбасофф»

    125

    4.4.19. «Ёрш»

    129

    4.5. Характеристика сегмента «Рестораны быстрого обслуживания»

    130

    4.6. Описание сетевых концепций сегмента быстрого обслуживания

    137

    4.6.1. McDonald’s

    137

    4.6.2. «Ростик’с»

    146

    4.6.3. «Баскин Роббинс»

    154

    4.6.4. «Крошка-Картошка»

    163

    4.6.5. «Теремок»

    172

    4.6.6 «Паста ла Виста»

    178

    4.6.7. «Сбарро»

    181

    4.6.8. «Восточный базар»

    190

    4.6.9. «Му-Му»

    194

    4.6.10. «Грабли»

    196

    4.7. Характеристика сегмента «Кафе, кофейни»/ cafe

    199

    4.8. Описание сетевых концепций сегмента cafe

    204

    4.8.1. «Кофе Хауз»

    204

    4.8.2. «Шоколадница»

    211

    4.8.3. «Мока Лока»

    216

    4.8.4. «Кофемания»

    221

    4.8.5. «Кофе Тун»

    224

    5. Сравнение показателей деятельности основных игроков рынка

    227

  • Перечень приложений

    В отчете приведено 97 таблиц и 72 графика и диаграммы

    Таблицы

    Таблица 2.1. Показатели отрасли общественного питания в регионах РФ в 2002-2004 гг. Центральный федеральный округ

    Таблица 2.2. Показатели отрасли общественного питания в регионах РФ в 2002-2004 гг. Северо-Западный федеральный округ

    Таблица 2.3. Показатели отрасли общественного питания в регионах РФ в 2002-2004 гг. Южный федеральный округ

    Таблица 2.4. Показатели отрасли общественного питания в регионах РФ в 2002-2004 гг. Приволжский федеральный округ

    Таблица 2.5. Показатели отрасли общественного питания в регионах РФ в 2002-2004 гг. Уральский федеральный округ

    Таблица 2.6. Показатели отрасли общественного питания в регионах РФ в 2002-2004 гг. Сибирский федеральный округ

    Таблица 2.7. Показатели отрасли общественного питания в регионах РФ в 2002-2004 гг. Дальневосточный федеральный округ

    Таблица 2.8. Ведущие игроки ресторанного рынка Санкт-Петербурга

    Таблица 2.9. Характеристика предприятий общественного питания Нижнего Новгорода (на 01.07.2005)

    Таблица 2.10. Динамика развития открытой сети общественного питания Нижнего Новгорода в 2004-2005 гг.

    Таблица 2.11. Ведущие игроки ресторанного рынка Нижнего Новгорода

    Таблица 2.12. Ведущие игроки ресторанного рынка Екатеринбурга

    Таблица 2.13. Ведущие игроки ресторанного рынка Новосибирска

    Таблица 3.1. Помесячная динамика товарооборота предприятий общественного питания г. Москвы в 2004-2006 гг.

    Таблица 3.2. Объем товарооборота предприятий общественного питания г. Москвы в разрезе административных округов

    Таблица 3.3. Районы Москвы с наименьшей обеспеченностью посадочными местами в предприятиях общепита

    Таблица 3.4. Ведущие операторы ресторанного рынка г. Москвы

    Таблица 4.1. Описание сегмента «Гастрономические рестораны»/ fine dining

    Таблица 4.2. Ведущие операторы сегмента «Гастрономические рестораны»

    Таблица 4.3. Характеристика сетевых концепций в сегменте «Гастрономические рестораны»

    Таблица 4.4. География размещения заведений сети «Эль Гаучо»

    Таблица 4.5. Описание сегмента «Демократичные рестораны»/ casual dining

    Таблица 4.6. Ведущие операторы сегмента «Демократичные рестораны»

    Таблица 4.7. Характеристика основных сетевых концепций сегмента «Демократичные рестораны»

    Таблица 4.8. Региональный охват сети ресторанов «Планета Суши» на территории России

    Таблица 4.9. Региональный охват сети ресторанов «Планета Суши» за рубежом

    Таблица 4.10. География размещения ресторанов сети «Планета Суши»

    Таблица 4.11. Региональный охват сети ресторанов «Якитория» на территории России

    Таблица 4.12. Региональный охват сети ресторанов «Якитория» за рубежом

    Таблица 4.13. География размещения ресторанов сети «Якитория»

    Таблица 4.14. География размещения ресторанов сети «Гин-но Таки»

    Таблица 4.15. Региональный охват сети ресторанов «Тануки»

    Таблица 4.16. География размещения ресторанов сети «Тануки»

    Таблица 4.17. Региональный охват сети «Азия Кафе»

    Таблица 4.18. География размещения ресторанов сети «Азия Кафе»

    Таблица 4.19. География размещения заведений сети «Суши Тун»

    Таблица 4.20. География размещения ресторанов сети «Американский Бар и Гриль»

    Таблица 4.21. Региональный охват сети ресторанов TGI Friday’s на территории России

    Таблица 4.22. Региональный охват сети ресторанов TGI Friday’s за рубежом

    Таблица 4.23. География размещения ресторанов сети TGI Friday’s

    Таблица 4.24. География размещения ресторанов сети «Баш на Баш»

    Таблица 4.25. География размещения ресторанов сети «Ходжа Насреддин»

    Таблица 4.26. Региональный охват сети ресторанов IL Патио на территории России

    Таблица 4.27. Региональный охват сети ресторанов IL Патио за рубежом

    Таблица 4.28. География размещения ресторанов сети IL Патио

    Таблица 4.29. География размещения ресторанов сети «Виаджио»

    Таблица 4.30. География размещения ресторанов сети «Корчма Тарас Бульба»

    Таблица 4.31. География размещения ресторанов сети «Дрова»

    Таблица 4.32. Региональный охват сети «Елки-Палки»

    Таблица 4.33. География размещения ресторанов сети «Елки-Палки»

    Таблица 4.34. География размещения ресторанов сети «1-2-3 кафе»

    Таблица 4.35. География размещения ресторанов сети «Кружка»

    Таблица 4.36. География размещения ресторанов сети «Колбасофф»

    Таблица 4.37. Описание подсегмента QSR

    Таблица 4.38. Типология ресторанов quick&casual

    Таблица 4.39. Характеристика сетевых концепций сегмента «Рестораны быстрого обслуживания»

    Таблица 4.40. Характеристика сетевых концепций сегмента «Рестораны быстрого обслуживания»

    Таблица 4.41.Региональный охват сети McDonald’s

    Таблица 4.42. География размещения ресторанов сети Mcdonald’s

    Таблица 4.43. Региональный охват сети ресторанов «Ростик’c» на территории России

    Таблица 4.44. Региональный охват сети ресторанов «Ростик’c» за рубежом

    Таблица 4.45. География размещения ресторанов сети «Ростик’c»

    Таблица 4.46. Региональный охват сети «Баскин Роббинс» на территории России

    Таблица 4.47. Региональный охват сети «Баскин Роббинс» за рубежом

    Таблица 4.48. География размещения ресторанов сети «Баскин Роббинс»

    Таблица 4.49. Региональный охват сети «Крошка-Картошка»

    Таблица 4.50. География размещения точек сети «Крошка-Картошка»

    Таблица 4.51. Региональный охват сети «Теремок»

    Таблица 4.52. География размещения точек сети «Теремок»

    Таблица 4.53. География размещения ресторанов сети «Паста ла Виста»

    Таблица 4.54. Региональный охват сети «Сбарро»

    Таблица 4.55. География размещения ресторанов сети «Сбарро»

    Таблица 4.56. Характеристика некоторых проектов регионального развития сети «Сбарро»

    Таблица 4.57. Региональный охват сети «Восточный базар»

    Таблица 4.58. География размещения ресторанов сети «Восточный базар»

    Таблица 4.59. География размещения ресторанов сети «Му-Му»

    Таблица 4.60. География размещения ресторанов сети «Грабли»

    Таблица 4.61. Описание сегмента «Кафе, кофейни»/ café

    Таблица 4.62. Характеристика сетевых концепций сегмента «Кафе, кофейни»

    Таблица 4.63. Региональный охват сети «Кофе Хауз»

    Таблица 4.64. География размещения кофеен сети «Кофе Хауз»

    Таблица 4.65. Региональный охват сети «Шоколадница»

    Таблица 4.66. География размещения кофеен сети «Шоколадница»

    Таблица 4.67. Региональный охват сети «Мока Лока» на территории России

    Таблица 4.68. Региональный охват сети «Мока Лока» за рубежом

    Таблица 4.69. География размещения кофеен сети «Мока Лока»

    Таблица 4.70. География размещения кофеен сети «Кофемания»

    Таблица 4.71. География размещения кофеен сети «Кофе Тун»

    Таблица 5.1. Показатели деятельности основных операторов ресторанного рынка в 2004 и 2006 гг.

    Таблица 5.2. Региональный охват ведущих сетевых концепций в Центральном федеральном округе.

    Таблица 5.3. Региональный охват ведущих сетевых концепций в Северо-Западном федеральном округе

    Таблица 5.4. Региональный охват ведущих сетевых концепций в Южном федеральном округе

    Таблица 5.5. Региональный охват ведущих сетевых концепций в Приволжском федеральном округе

    Таблица 5.6. Региональный охват ведущих сетевых концепций в Уральском федеральном округе

    Таблица 5.7. Региональный охват ведущих сетевых концепций в Сибирском федеральном округе.

    Таблица 5.8. Региональный охват ведущих сетевых концепций в Дальневосточный федеральном округе.

    Таблица 5.9. Региональный охват ведущих сетевых концепций в зарубежных странах

     


    Графики и диаграммы

    Рисунок 2.1. Объем оборота предприятий общественного питания России в 2002-2005 гг.

    Рисунок 2.2. Доля федеральных округов в объеме оборота общественного питания в России в 2004 году

    Рисунок 2.3. Доля федеральных округов в численности населения в России в 2004 году

    Рисунок 2.4. Регионы России – лидеры по обороту общественного питания в России в 2004 году

    Рисунок 2.5. Города России – лидеры по обороту общественного питания в расчете на душу населения в 2004 году

    Рисунок 2.6. Структура предприятий общественного питания Санкт-Петербурга (на 01.07.2005)

    Рисунок 2.7. Доля ресторанов Санкт-Петербурга по типу кухни (на 01.07.2005)

    Рисунок 2.8. Структура предприятий общественного питания Нижнего Новгорода (на 01.07.2005)

    Рисунок 2.9. Структура предприятий открытой сети предприятий общественного питания Нижнего Новгорода (на 01.07.2005)

    Рисунок 2.10. Посещение кафе и ресторанов жителями Нижнего Новгорода

    Рисунок 3.1. Объем товарооборота предприятий общественного питания г. Москвы

    Рисунок 3.2. Объем товарооборота предприятий общественного питания г. Москвы в расчете на душу населения

    Рисунок 3.3. Помесячная динамика товарооборота предприятий общественного питания г. Москвы в 2004-2006 гг.

    Рисунок 3.4. Доли административных округов в обороте предприятий общественного питания г. Москвы в 2004 г.

    Рисунок 3.5. Доли административных округов в обороте предприятий общественного питания г. Москвы в 2005 г.

    Рисунок 3.6. Количество предприятий общественного питания г. Москвы в 2000-2005 гг.

    Рисунок 3.7. Прогноз обеспеченности предприятиями общественного питания по административным округам Москвы

    Рисунок 3.8. Количество сетевых предприятий общественного питания г. Москвы в разрезе сегментов

    Рисунок 3.9. Доля сетевых предприятий общественного питания г. Москвы в разрезе сегментов

    Рисунок 3.10. Количество брендов сетевых предприятий общественного питания г. Москвы в разрезе сегментов

    Рисунок 3.11. Доля брендов сетевых предприятий общественного питания г. Москвы в разрезе сегментов

    Рисунок 3.12. Доля операторов на рынке сетевых предприятий общественного питания г. Москвы

    Рисунок 4.1. Доля операторов рынка в сегменте «Гастрономические рестораны»

    Рисунок 4.2. Доля сегмента «Гастрономические рестораны» в общем количестве сетевых точек на рынке общественного питания г. Москвы

    Рисунок 4.3. Доли сетевых концепций в сегменте «Гастрономические рестораны»

    Рисунок 4.4. Доля сегмента «Демократичные рестораны» в общем количестве сетевых точек на рынке общественного питания г. Москвы

    Рисунок 4.5. Доли сетевых концепций в сегменте «Демократичные рестораны»

    Рисунок 4.6. Доля основных операторов в сегменте «Сетевые демократичные рестораны»

    Рисунок 4.7. Доля сегмента «Демократические рестораны» в общем количестве сетевых точек на рынке общественного питания г. Москвы.

    Рисунок 4.8. Распределение долей сетей ресторанов в сегменте «японская/китайская кухня»

    Рисунок 4.9. Распределение долей сетей ресторанов в сегменте «итальянская кухня»

    Рисунок 4.10. Распределение долей сетей ресторанов в сегменте «американская кухня»

    Рисунок 4.11. Распределение долей сетей ресторанов в сегменте «европейская кухня»

    Рисунок 4.12. Распределение долей сетей ресторанов в сегменте «русская кухня»

    Рисунок 4.13. Распределение долей сетей ресторанов в сегменте «кавказская кухня»

    Рисунок 4.14. Распределение долей сетей ресторанов в сегменте «пивные рестораны»

    Рисунок 4.15. Распределение долей сетей ресторанов в сегменте «среднеазиатская кухня»

    Рисунок 4.16. Динамика развития сети ресторанов «Планета Суши» в 1999-2006 г.

    Рисунок 4.17. Динамика развития сети ресторанов «Планета Суши» в 2005-2006 гг.

    Рисунок 4.18. Расположение ресторанов «Планета Суши»

    Рисунок 4.19. Динамика развития сети ресторанов «Якитория» в 1999-2006 г.

    Рисунок 4.20. Расположение ресторанов «Якитория»

    Рисунок 4.21. Динамика развития сети ресторанов «Гин-но» в 2000-2006 г.

    Рисунок 4.22. Динамика развития сети ресторанов «Тануки»

    Рисунок 4.23. Динамика развития ресторанов сети «Американский Бар и Гриль»

    Рисунок 4.24. Динамика развития ресторанов сети TGI Friday’s

    Рисунок 4.25. Расположение ресторанов TGI Friday’s

    Рисунок 4.26. Динамика развития сети ресторанов IL Патио в 1999-2006 г.

    Рисунок 4.27. Динамика развития сети ресторанов IL Патио в 2005-2006 гг.

    Рисунок 4.28. Расположение ресторанов IL Патио

    Рисунок 4.29. Динамика развития сети «Кружка» в 2002-2006 гг.

    Рисунок 4.30. Доля сегмента «Рестораны быстрого обслуживания» в общем количестве сетевых точек на рынке общественного питания г. Москвы.

    Рисунок 4.31. Доля сетевых концепций в сегменте «Рестораны быстрого обслуживания»

    Рисунок 4.32. Динамика развития сети McDonald’s в 1990-2006 гг.

    Рисунок 4.33. Динамика развития сети ресторанов «Ростик’c» в 1999-2005 г.

    Рисунок 4.34. Динамика развития сети ресторанов «Ростик’c» в 2005-2006 гг.

    Рисунок 4.35. Расположение ресторанов «Ростик’c»

    Рисунок 4.36. Динамика развития сети «Баскин Роббинс» в 2005-2006 гг.

    Рисунок 4.37. Расположение ресторанов «Баскин Роббинс»

    Рисунок 4.38. Динамика развития сети «Крошка-Картошка» в 2005-2006 гг.

    Рисунок 4.39. Расположение ресторанов «Крошка-Картошка»

    Рисунок 4.40. Динамика развития сети «Теремок» в 2005-2006 гг.

    Рисунок 4.41. Динамика развития сети «Сбарро» в 1997-2006 гг.

    Рисунок 4.42. Динамика развития сети «Восточный базар» в 2002-2006 гг.

    Рисунок 4.43. Доля сегмента «Кафе, кофейни» в общем количестве сетевых точек на рынке общественного питания г. Москвы.

    Рисунок 4.44. Доля сетевых концепций в сегменте «Кафе, кофейни»

    Рисунок 4.45. Динамика доли посетителей кофеен среди целевой аудитории (население в возрасте 18-40, доход от $300 на члена семьи) в 2002-2005 гг.

    Рисунок 4.46. Расположение кофеен «Кофе Хауз»

    Рисунок 4.47. Динамика развития сети «Кофе Хауз»

    Рисунок 4.48. Динамика развития сети «Шоколадница»

    Рисунок 4.49. Динамика развития ресторанов сети «Мока Лока»

    Рисунок 4.50. Расположение кофеен «Мока Лока»

Другие исследования по теме
Название исследования Цена, руб.
Российский рынок бань и саун: текущая ситуация и основные игроки - 2022

Регион: Россия

Дата выхода: 01.09.22

81 000
Российский рынок бань и саун: текущая ситуация и основные игроки. Ноябрь, 2021

Регион: Россия

Дата выхода: 10.11.21

63 000
Маркетинговое исследование: анализ рынка услуг аквапарков

Регион: Россия, ЮФО

Дата выхода: 25.09.16

50 000
Российский рынок фитнес услуг: итоги 2014 г., прогноз до 2017 г.

Регион: Россия

Дата выхода: 25.05.15

67 500
Анализ мирового рынка патронов для спортивного и охотничьего оружия в 2010-2014 гг, прогноз на 2015-2019 гг.

Регион: Мир

Дата выхода: 05.03.15

82 500
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • Рынок дикорастущих ягод
    1. Обзор рынка дикорастущих ягод 1.1. Общая информация по рынку 1.2. Объем рынка в натуральном и денежном выражении 1.3. Динамика рынка дикорастущих ягод за последние (2007-2011 гг) 1.4. Насыщенность рынка на текущий период 1.5. Оценка факторов, влияющих на рынок 1.6. Анализ смежных рынков 1.7. Оценка текущих тенденций и перспектив развития рынка. 1.8. Прогноз развития рынка до 2015 г. 2. Анализ внешнеторговых поставок дикорастущих ягод 2.1. Объем и динамика импорта 2.2. Структура импорта: a. по странам производителям b. по компаниям -производителям c. по получателям d. по регионам получения e. по товарным группам 2.3. Прогноз импорта 2.4. Объем и динамика экспорта 2.5. Структура экспорта: a. по странам-получателям b. по компаниям-производителям c. по регионам отправления РФ d. по товарным группам 2.6. Прогноз экспорта 3. Поставщики (сборщики и заготовители) дикорастущих ягод (СЗФО, ХМАО, ЯНАО) 3.1. Основные компании-поставщики на рынке, их доли 3.2. Профили компаний-поставщиков (название, месторасположение, география деятельности) 3.3. Ценовой анализ на продукцию, услуги (опт и розница) 3.4. Источники поставок, производственные мощности, логистика поставок 4. Анализ потребителей на рынке дикорастущих ягод (ХМАО, ЯНАО, СЗФО, ЦФО, отдельно Москва и область) 4.1. Оценка объема потр…
  • Маркетинговое исследование российского рынка строительной и сельскохозяйственной техники
    1. Методологические комментарии к исследованию 2. Обзор рынка строительной техники в РФ: 1. Общая информация по рынку строительной техники: 1.1. Основные характеристики анализируемого рынка 1.2. Объем и динамика рынка, 2007-2012 гг. 1.3. Емкость рынка 1.4. Оценка текущих тенденций и перспектив развития рынка на 5 лет 1.5. Оценка факторов, влияющих на рынок 1.6. Структура рынка: 1.6.1. Структура рынка по товарным категориям 1.6.2. Структура рынка по производителям, оценка доли импортных товаров 1.6.3. Структура рынка по отраслям потребления/типу потребителей 2. Анализ внешнеторговых поставок строительной техники в РФ 2.1. Объем и динамика импорта 2.2. Структура импорта 2.2.1. по странам-производителям (в натуральном и стоимостном выражении) 2.2.2. по компаниям–производителям (в натуральном и стоимостном выражении) 2.2.3. по компаниям-получателям (в натуральном и стоимостном выражении) 2.2.4. по регионам получения 2.2.5. по товарным категориям (в натуральном и стоимостном выражении) 2.3. Объем и динамика экспорта 3. Анализ производства строительной техники в РФ 3.1. Объем и динамика производства 3.2. Доля экспорта в производстве 3.3. Сегментация производства (по товарным категориям, регионам и т.д.) 4. Конкурентный анализ на рынке строительной техники в РФ: ведущие игроки (ос…
  • Анализ рынка яичных продуктов в России в 2010-2014 гг., прогноз на 2015-2019 гг.
    В 2010-2014 гг предложение яичных продуктов на российском рынке выросло на 63,6%: с 28,8 до 47,2 тыс т. Предложение увеличивалось под влиянием растущего спроса на яичные продукты со стороны различных отраслей пищевой промышленности: кондитерской, масложировой, мясной, хлебопекарной и др. В предложении яичных продуктов доминирующую роль играет внутреннее производство. За прошедшее пятилетие его доля в предложении выросла с 82,5 до 88%. Объем производства яичных продуктов в натуральном выражении достиг в 2014 г 41,5 тыс т. С 2010 по 2014 гг в стране имел место рост производства, как сухих, так и жидких яичных продуктов. Однако производство сухих продуктов росло гораздо более медленными темпами. Препятствием к росту производства явились отмечаемые потребителями высокие цены и низкое качество отечественного яичного порошка, снижающие спрос на данный продукт. Иначе обстоят дела с производством жидких яичных продуктов. Данный продукт имеет преимущества как по отношению к использованию целых яиц (снижение затрат на транспортировку, хранение, использование в производстве), так и по отношению к применению яичного порошка (более приемлемая цена, обусловленная более низкой себестоимостью, а также сохранение органолептических и физико-химических свойств жидких яиц). Именно рост производства …
  • Рынок детского питания (выпуск 1)
    СПИСОК ДИГРАММ Диаграмма 1. Сегментирование по основным видам продукции. Диаграмма 2. Доли различных видов продукции на рынке в % выражении. Диаграмма 3. Сокращение домашнего приготовления детского питания. Диаграмма 4. Доли основных производителей продуктов детского питания на рынке. Диаграмма 5. Доли импорта по странам. Диаграмма 6. Доли импорта по компаниям. Диаграмма 7. Рынок детских каш в России: крупнейшие производители. Диаграмма 8. Рынок детских соков и пюре в России: крупнейшие производители. Диаграмма 9. Доли экспорта по странам. Диаграмма 10. Доли экспорта по компаниям. Диаграмма 11. Сегментация потребителей – маленьких детей по возрасту. Диаграмма 12. Типы вскармливания (как кормили ребёнка до 1 года) в % выражении. Диаграмма 13. Факторы, на которые ориентируется потребитель при выборе детского питания. Диаграмма 14. Сегментация взрослых потребителей по возрасту. Диаграмма 15. Степень активности в потреблении детского
Навигация по разделу
  • Все отрасли

Опечатка в тексте? Сообщите нам об этом:

Напишите в Форму обратной связи , или на почту@редакциив редакцию.

Сотрудничество: Мы предлагаем компаниям воспользоваться нашими технологиями в своих профессиональных, коммерческих целях. Подробнее...