TOP100 цитат.Forbes! Мысли Великих Людей:
18. "Вы никогда не пересечете океан, если не наберетесь мужества потерять берег из виду." Христофор Колумб

Вход/Регистрация

Нефтегазовые мероприятия 2024 года.

Вход Компаниям



Тендеры, ГОСЗАКАЗ,разместить заявку на спрос, найти поставщиков. На « Оil-gaz.com/tenderi » Вы можете получить интересующую Вас информацию о государственных, муниципальных и коммерческих тендерах. На сайте представлены актуальные тендеры на 2021 и 2022 год

Подбор конкурсов по Вашему техзаданию:

Региону, Специфике и желаемой цене контракта (5 конкурсов).

Услуга от 500 руб. Подробнее...

БИЗНЕС СПРАВКА

ПРОВЕРИТЬ КОМПАНИЮ

- отчёт о компании за 5 минут

- получить online, за 299 рублей.

- из 14 федеральных источников.

Заказать отчёт на сайте сервиса

Размещение на топовых 50 досках объявлений, за 5 минут Самые популярные и посещаемые доски объявлений, размещение производится менеджерами, и происходит только в ручном режиме по тарифным планам. Все зарегистрированные пользователи становятся участниками бонусной программы, которая по сути дает 10% скидку на все услуги сервиса размещения объявлений.

Баннер

Поддержка проекта

Вам понравился этот портал?
Нашли интересующую Вас информацию?

ЮMoney/DONATE:


Вы пользуетесь сервисами портала,  пожалуйста окажите поддержку сотрудникам проекта: Нажав и переведя, любую сумму разработчикам отраслевого портала.
Нажмите, для перевода
от 500 р. ,
через платёжный сервис
ЮMoney

Сейчас на сайте

Сейчас 573 гостей онлайн

Навигатор сайта

Главная Маркетинг B2B

Видео ТЭК NEW:

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» (ООО «Уралмаш НГО Холдинг»)

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» ООО «Уралмаш НГО Холдинг»

 

 

 

 

«Уралмаш НГО Холдинг» ООО

Объединяет несколько предприятий, имеющих более чем 75-летний опыт производства бурового и нефтегазового оборудования, является крупнейшим отечественным производителем буровых установок для нефтегазовой отрасли Подробнее о компании
Cайт компании:

https://uralmash-ngo.com

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг»

{rutube}d7ed794dd34da423eb867032d6828be8{/rutube}

Мобильные буровые установки. Стационарные буровые установки. Узлы и агрегаты буровых установок.  Эшелонные установки для кустового бурения скважин. Наборы бурового оборудования.  Запасные части и расходные материалы. Подробнее

Поисковик Авиабилетов

www.Oil-gaz.com - публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн или, через редакцию портала, выбор даты и длительности публикаций, с удобной маркетинговой статистикой, подробная информация в прайсе. Заходите!

www.Oil-gaz.com Публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн услуги для вашей компании! Заказать услуги портала у фрилансеров: оформление графики и фотографий, видео для публикации, написание текстов, регистрацию и ведение карточки компании в B2B каталоге. Подробная информация на сайте партнёров. Заходите!

200 тысяч вариантов жилья

СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа
Новости

Санкт-Петербург, 01 марта 2018 г. Пресс-релиз

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

для контактов по пресс-релизу:

 

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

 

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

 

 

 

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

 

 

 

 

 

 

 



СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа

Более 40 руководителей и специалистов предприятий группы «СИБУР» прошли подготовку на курсах НПП СпецТек «Управление надежностью оборудования», и получили сертификаты International Personnel Certification от «Русского Регистра».

Курсы проведены в офисе НПП СпецТек, для четырех групп слушателей, от 10 до 12 человек в группе. Аудиторию курсов составили специалисты, занятые в процессах управления надежностью – руководители направлений, отделов и служб управления надежностью, главные эксперты по видам оборудования, инженеры по надежности.

Слушателей на курсы направили большинство предприятий топливно-сырьевого и нефтехимического сегментов СИБУРа, а также центры компетенций «Механика», «Энергетика» и «Метрология» управленческого блока «Эффективность производства».

Программа курсов включила в себя широкий круг вопросов по таким направлениям, как математические методы в теории надежности, анализ критичности оборудования, надежностно-ориентированное техническое обслуживание (НОТО, RCM), управление запасами при подготовке и выполнении ТОиР, показатели эффективности и результативности, сбор данных о надежности и техническом обслуживании, выстраивание системы обслуживания оборудования, применение информационных систем в области управления ТОиР и управления надежностью оборудования.

В таком объеме программа курсов одобрена Ассоциацией по сертификации «Русский Регистр», и гармонизирована с требованиями к сертификации на квалификацию «Менеджер по надежности оборудования». Сертификация – это общепризнанная в мире услуга, которая позволяет персоналу получить официальное, беспристрастное и независимое признание его профессиональной компетентности, а организациям – подтвердить квалификацию сотрудников, повысить свою конкурентоспособность.

Сертификация слушателей стала завершением подготовки на курсах. Экзамен, проведенный «Русским Регистром», имел целью проверку знаний и навыков слушателей, и их соответствие требованиям программы сертификации. Слушатели с успехом выдержали это испытание, по итогам экзамена им выданы сертификаты менеджеров по надежности оборудования Международной ассоциации по сертификации персонала (International Personnel Certification, IPC).

Справка

СИБУР (www.sibur.ru) – крупнейшая в России интегрированная газоперерабатывающая и нефтехимическая компания. СИБУР выпускает продукты на 23 производственных площадках, клиентский портфель Компании включает более 1 400 крупных потребителей в топливно-энергетическом комплексе, автомобилестроении, строительстве, потребительском секторе, химической и других отраслях в 70 странах мира, общая численность сотрудников Группы превышает 27 тыс. человек.

НПП «СпецТек» (http://trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программного обеспечения в области управления физическими активами, базовая организация Технического комитета по стандартизации «Управление активами».

Ассоциация по сертификации «Русский Регистр» (www.rusregister.ru) – крупнейший и наиболее признанный в России и за рубежом российский независимый орган по сертификации систем менеджмента, продукции и персонала.







 

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ



Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Найти исследование

Бесплатная аналитика

Аналитический отчет "Анализ разрешительных процедур в странах ЕС в области использования радиочастотного спектра для сотовой подвижной связи" (артикул: 10200 26974)

Дата выхода отчета: 20 Апреля 2011
География исследования: Россия
Период исследования: 2011
Количество страниц: 90
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Полное описание отчета

    Настоящее аналитическое исследование выполнено ЗАО "Современные Телекоммуникации" по заданию Ассоциации региональных операторов связи с целью изучения передового опыта регулирования использования радиочастотного спектра в интересах сотовой подвижной связи (СПС) в отдельных западноевропейских странах.
    Актуальность исследования обусловлена необходимостью выработки позиции региональных операторов сотовой подвижной связи по проблеме обеспечения равных условий и возможностей для внедрения сетей сотовой подвижной связи четвертого поколения (4G) на всей территории РФ, а также формирования в РФ недискриминационных условий для стратегического развития региональных операторов сотовой подвижной связи.


    В исследовании проведен анализ разрешительных процедур в области использования радиочастотного спектра для сотовой связи в пяти странах ЕС: Великобритании, Германии, Испании, Франции и Швеции. Особое внимание уделено подходам регуляторов к распределению частот для сетей 4G, а также реализации принципа технологической нейтральности в диапазонах частот, выделенных ранее для сетей GSM и 3G/UMTS, а также в новых диапазонах частот, предназначенных для развертывания сетей 4G.


    В ходе исследования были использованы материалы сайтов регуляторов рынка телекоммуникаций в каждой из выбранных стран ЕС, материалы специализированных телекоммуникационных порталов, публикации в зарубежных и отечественных СМИ, ответы представителей Регуляторов на запросы ЗАО "Современные Телекоммуникации" и другие информационные источн

  • Подробное оглавление/содержание отчёта

    Введение
    1. Деятельность ЕС по внедрению новых подходов к использования радиочастотного спектра для сотовой подвижной связи
    1.1. Описание концепции WAPECS
    1.2. Решения по реализации концепции WAPECS в диапазонах BWA (ШБД)
    1.3. Решения по реализации концепции WAPECS в диапазонах сотовой подвижной связи GSM и IMT-2000
    1.4. Решения по реализации концепции WAPECS в диапазоне "цифрового дивиденда" (Digital Dividend) – 790-862 МГц
    2. Анализ разрешительных процедур в области использования радиочастотного спектра для сотовой подвижной связи в Великобритании
    2.1. Регулирующие органы Великобритании по вопросам использования РЧС
    2.2. Действующее законодательство по вопросу выделения (лицензирования) частот
    2.3. Порядок выделения частот для СПС (описание процесса лицензирования)
    2.4. Реализация подходов к лицензированию частот на примере выделения частот для СПС 2G и 3G
    2.5. Подходы к лицензированию частот для сетей СПС 4G
    2.6. Реализация принципов технологической нейтральности для существующих и новых частотных диапазонов СПС (2G/3G/4G) в Великобритании
    2.7. Порядок начала эксплуатации РЭС в соответствии с принятой в Великобритании политикой радиопланирования
    3. Анализ разрешительных процедур в области использования радиочастотного спектра для сотовой подвижной связи в Германии
    3.1. Регулирующие органы Германии по вопросам использования РЧС
    3.2. Действующее законодательство по вопросу выделения (лицензирования) частот
    3.3 Порядок выделения частот для СПС (описание процесса лицензирования)
    3.4. Реализация подходов к лицензированию частот на примере выделения частот для СПС 2G и 3G
    3.5. Реализация подходов к лицензированию частот на примере выделения частот для сетей СПС 4G
    3.6 Реализация принципа технологической нейтральности для существующих и новых частотных диапазонов СПС (2G/3G/4G)
    4. Анализ разрешительных процедур в области использования радиочастотного спектра для сотовой подвижной связи в Испании
    4.1. Регулирующие органы Испании по вопросам использования РЧС
    4.2. Действующее законодательство по вопросу выделения (лицензирования) радиочастот
    4.3. Реализация подходов к лицензированию частот на примере выделения частот для сетей СПС 4G
    5. Анализ разрешительных процедур в области использования радиочастотного спектра для сотовой подвижной связи во Франции
    5.1. Регулирующие органы Франции по вопросам использования РЧС
    5.2. Общий порядок регулирования использования РЧС во Франции
    5.3. Действующее законодательство по вопросу выделения (лицензирования) радиочастот
    5.4. Реализация подходов ARCEP к лицензированию частот на примере деятельности по выделению частот для сетей СПС 3G и 4G
    6. Анализ разрешительных процедур в области использования радиочастотного спектра для сотовой подвижной связи в Швеции
    6.1. Регулирующие органы Швеции по вопросам выделения частот
    6.2. Действующее законодательство по вопросу выделения (лицензирования) частот
    6.3. Порядок выделения частот для СПС с помощью аукционов (на примере прошедших аукционов на частоты в диапазонах 800 МГц, 2,6 МГц)
    6.4. Реализация альтернативного подхода к лицензированию частот на примере выделения частот для СПС 3G
    6.5. Порядок начала эксплуатации РЭС


    Заключение
    Перечень основных использованных источников

  • Перечень приложений

    Перечень таблиц
    Таблица 2.1. Фрагмент "Плана авторизации частот" UK PFA (UK Plan for Frequency Authorisation)
    Таблица 2.2. Частотные диапазоны, выделенные в Великобритании для СПС (2G и 3G)
    Таблица 2.3. Основные частотные диапазоны, выделенные для операторов СПС 2G и 3G Великобритании, и принципы их оплаты
    Таблица 3.1. Обобщенные результаты аукциона 2000 г. на 3G частоты в Германии
    Таблица 3.2. Основные этапы подготовки к проведению аукциона на 4G частоты в Германии
    Таблица 3.3. Распределение радиочастотного спектра, выигранного операторами в ходе 4G аукциона (по диапазонам) в Германии
    Таблица 3.4. Данные о суммарном количестве выигранных операторами в ходе 4G аукциона частот в Германии
    Таблица 3.5. Данные о стоимости частот, выигранных на аукционе 4G (по диапазонам) в Германии
    Таблица 3.6. Полосы частот, для которых были скорректированы правила их использования в Германии (с целью введения принципа технологической и сервисной нейтральности)
    Таблица 4.1. Общие сведения о комбинированных торгах на полосы частот в Испании, запланированных на 2011 г.
    Таблица 6.1. Победители аукциона на частоты диапазоне 800 МГц в Швеции
    Таблица 6.2. Стоимость лицензий на частоты диапазоне 800 МГц в Швеции
    Таблица 6.3. Распределение частотных блоков в полосе 2500-2690 МГц между победителями аукциона в Швеции
    Таблица 6.4. Распределение частотных блоков в полосе 2500-2690 МГц между четырьмя победителями аукциона в Швеции (после решения PTS от 22.12.2010 г.)


    Перечень рисунков
    Рисунок 1.1. Концепция WAPECS
    Рисунок 2.1. Организация управления спектром в Великобритании
    Рисунок 2.2. Организационная структура Ofcom
    Рисунок 2.3. Фрагмент национальной таблицы распределения частот UK FAT (UK Frequency Allocation Table)
    Рисунок 2.4. Иллюстрация расписания Ofcom "Awards programme timetable"
    Рисунок 3.1. Организационная структура управления радиочастотным спектром в Германии
    Рисунок 3.2. Распределение конкретных частотных блоков, выделенных регулятором победителям аукциона 2000 г. на 3G частоты
    Рисунок 3.3. Распределение частот, выигранных операторами в ходе 4G аукциона (по диапазонам)
    Рисунок 5.1. Структура Национального радиочастотного агентства Франции (ANFR)
    Рисунок 5.2. Структура негосударственного регуляторного органа в области телекоммуникаций Франции (ARCEP)
    Рисунок 5.3. Организационная структура управления радиочастотным спектром во Франции
    Рисунок 6.1. Организационная структура PTS
    Рисунок 6.2. Распределение частотных блоков в полосе 2500-2690 МГц между победителями аукциона в Швеции

Другие исследования по теме
Название исследования Цена, руб.
Обзор российского рынка мобильной связи и мобильного Интернета. Октябрь, 2022

Регион: Россия

Дата выхода: 01.11.22

105 000
Российский рынок телекоммуникационных услуг: итоги 2021 г., прогноз до 2025 г.

Регион: РФ

Дата выхода: 29.04.22

82 500
Российский рынок телекоммуникационных услуг: итоги 2019 г., прогноз до 2022 г.

Регион: РФ

Дата выхода: 26.10.20

75 000
Российский рынок телекоммуникационных услуг: итоги 2018 г., прогноз до 2021 г.

Регион: РФ

Дата выхода: 21.06.19

75 000
Российский рынок телекоммуникационных услуг: итоги 2016 г., прогнозы до 2019 г.

Регион: РФ

Дата выхода: 05.12.17

75 000
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • БИЗНЕС-ПЛАН Производство ткани из льна
    Предлагаем Вам услуги по разработке автоматизированной финансовой модели индивидуального бизнес-плана по организации производства ткани из льна. Цели проекта: Привлечение инвестиций География проекта: Производство будет располагаться в г.Новосибирск. Регионы реализации продукции: Россия. Планируемая к выпуску продукция: Ткани из льна.
  • Бизнес-план открытия суши-бара
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
    2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
    2.1. Описание проекта и ассортимента продукции
    2.2. Особенности организации проекта
    2.3. Прочие технологические вопросы
    3. АНАЛИЗ ПОЛОЖЕНИЯ ДЕЛ В ОТРАСЛИ.
    3.1. Состояние рынка общественного питания
    3.2. Тенденции и прогноз развития рынка
    3.3. Цены на продукцию
    4. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
    4.1. Исходные данные
    4.1.1. Налоговое окружение
    4.1.2. Номенклатура и цены
    4.1.3. План продаж
    4.1.4. Калькуляция материальных затрат
    4.1.5. Численность персонала и заработная плата
    4.1.6. Капитальные затраты
    4.2. Расчет выручки
    4.3. Потребность в первоначальных оборотных средствах
    4.4. Инвестиционные издержки
    4.5. Источники, формы и условия финансирования
    4.6. Расчет прибылей, убытков и денежных потоков
    4.7. Оценка экономической эффективности проекта
    4.7.1. Эффективность инвестиций
    4.7.2. Показатели эффективности
    4.7.3. Финансовая состоятельность проекта
    5. Юридическая база реализации проекта
    6. Оценка рисков
    6.1. Анализ чувствительности
    6.2. Оценка проектных рисков
    Приложения
  • Строительство мясохладобойни мощностью убоя и переработки свиней и КРС до 15 тонн в смену готовой продукции с цехом обвалки
    Оглавление Титульный лист бизнес-плана проекта9 1.Резюме проекта10 2.Инициатор проекта13 2.1Общие данные13 2.2Учредители (акционеры)14 2.3Финансовое состояние14 2.4Информация о руководителях14 3.Сущность предлагаемого проекта15 3.1Местонахождение объекта15 3.2Описание продукта17 3.3Технология производства продукта20 3.4Характеристики закупаемого оборудования (техники)22 3.5Экологические вопросы производства28 4.Анализ положения дел в отрасли30 4.1Рынок свинины России30 4.2Импорт свинины в РФ34 4.3Общий баланс рынка свинины36 4.4Динамика мировых цен на свинину37 4.5Рынок свинины в Курской области39 5.Анализ рынков сбыта продукции и закупок сырья43 5.1Рынок сырья, материалов и комплектующих43 5.2Конкуренция на рынке сбыта43 5.3Потенциальная емкость рынка сбыта44 5.4Маркетинговая стратегия проекта46 6.Организационный план48 6.1Организационно-правовая форма реализации проекта48 6.2Основные партнеры48 6.3График реализации проекта49 6.4Правовые вопросы осуществления проекта50 6.5Финансирование проекта52 7.Финансовый план53 7.1Условия и допущения, принятые для расчета53 7.2Исходные данные53 7.2.1Налоговое окружение53 7.2.2Номенклатура и цены продукции (услуг)55 7.2.3План производства55 7.2.4Номенклатура и цены сырья, материалов и пр.57 7.2.5Численность персонала и заработная плата58 7.2…
Навигация по разделу
  • Все отрасли

Опечатка в тексте? Сообщите нам об этом:

Напишите в Форму обратной связи , или на почту@редакциив редакцию.

Сотрудничество: Мы предлагаем компаниям воспользоваться нашими технологиями в своих профессиональных, коммерческих целях. Подробнее...