Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

• Полное описание отчета

     Предмет исследования – компенсация труда специалистов розничных сетей г. Санкт-Петербурга. Исследование включает информацию количественного характера по 15 типовым должностям. По каждой должности приводятся подробные описания, включающие в себя  цель, задачи и функции специалиста.  Основные блоки: аналитическая информация, структура выборки, список и описание должностей, информация по компенсационной политике сотрудников, глоссарий.   

  Задачи исследования:
  • Определение  уровня оплаты специалистов розничных сетей  Определение «вилки» заработных плат для должности
  • Отслеживание динамики изменений заработной платы на рынке оплаты труда
  • Определение конкурентоспособной структуры компенсации труда для должности
  • Определение размера «социального пакета» (бенефитов) для должности
  • Определение структуры и основных составляющих  «социального пакета» (бенефитов) для должности
  • Формализация схем премирования для сотрудников компаний

  Средства и методы, использовавшиеся для сбора и анализа информации:
  • Количественный анализ ведомостей фактических выплат специалистам розничных сетей г. Санкт-Петербурга
  • Интервьюирование компетентных лиц компании (собственников и руководителей высшего звена)

  Источник информации:
  • Ведомости фактических выплат специалистам розничных сетей г. Санкт-Петербурга

  Характеристики выборки:
  В процессе исследования проанализированы данные по 13 розничным сетям г.Санкт-Петербурга, включающим в себя 127 магазинов, торговой площадью от 500 до 10 000 кв.м.

  Общее количество обследованных и проанализированных позиций:   5 517 специалистов розничных сетей.

  Структура Аналитического Обзора:

  Обзор  включает в себя аналитическую информацию по оплате труда специалистов розничных сетей Санкт-Петербурга, введение, главу, отражающую компенсационную политику компаний в отношении специалистов розничных сетей, глоссарий, в котором приведены все определения, используемые в Обзоре.
     Введение содержит информацию по портрету выборки компаний, принявших участие в исследовании,  список и описание типовых должностей. Описание должности включает в себя цель, задачи и функции должности, требования к опыту и квалификации сотрудника, а также подчиненность в компании. Информация по компенсации труда сотрудников включает в себя следующие значения: минимум, 25-ый процентиль, медиана, среднее, 75-ый процентиль, максимум.

   Предоставляемая информация по оплате труда специалистов розничных сетей
  1. Распределение шкалированной оценки компенсации труда¹ (руб. в месяц)
  2. Распределение шкалированной оценки заработной платы² (руб. в месяц)
  3. Среднемесячные значения статей компенсационного пакета (руб. в месяц)
  4. Структура компенсационного пакета должности (% от размера компенсации труда)
  5. Рыночная тенденция по значениям компенсации труда и заработной платы (руб. в месяц)
  6. Динамика и среднемесячное значение компенсации труда
  7. Динамика и среднемесячное значение заработной платы

  8. Политика компаний в отношении должностных окладов должности
  • частота пересмотра должностных окладов
  • валютная политика расчета оклада
  • метод выплат оклада
  • периодичность выплат оклада

  9. Надбавки и доплаты группы должностей
  • наличие постоянных надбавок и доплат
  • наличие предусмотренных и непредусмотренных государством   надбавок
  • периодичность выплат надбавок

  10. Бенефиты¹ (наличие того или иного вида бенефитов по должности и затраты компании – рублей в месяц на 1 сотрудника)
  • оплата питания
  • компенсация затрат сотрудника на транспорт
  • командировочная политика
  • оплата мобильной и междугородней связи
  • кредитование
  • обучение сотрудников за счет компании
  • отпуска и отпускные (дополнительные льготы, не предусмотренные государством)
  • политика компании в отношении компенсации затрат на занятия спортом
  • дисконтные программы (скидки на продукцию и услуги компании для сотрудников)
  • политика компенсации затрат сотрудника на  рабочую одежду
  • политика компаний в отношении праздников
  • политика компании в отношении прочих бенефитов

  11. Премии
  • наличие премиальных схем у группы должностей
  • лица, принимающие решения в отношении схем и значений премирования сотрудника
  • периодичность выплат премий сотруднику
  • период измеримого результата, принимаемого за основу для расчета премии сотрудника
  • характеристика частоты используемых в премиальных схемах количественно измеримых результатов
  • характеристика частоты используемых в премиальных схемах качественно измеримых результатов
  • используемые в премиальных схемах базы для расчета премий и частота их использования
  ________________
  ¹ Компенсация труда - сумма всех выплат сотруднику за исполнение им трудовых  обязанностей, включающая в себя заработную плату и бенефиты. 
  ² Заработная плата – совокупность вознаграждений, выплачиваемых сотруднику за исполнение трудовых обязанностей и достижение результатов. Включает в себя оклад, надбавки, доплаты, премии и бонусы.
  ³ Бенефиты – выплаты, получаемые работником в качестве компенсации затрат на эффективное обеспечение служебной деятельности. Синоним термина «социальный пакет».

  Список типовых должностей \ Positions List

  Персонал розничных сетей \ Retail Personnel
   Операционный директор розничной сети \ Retail Network Director
   Директор супермаркета \ Supermarket Manager
   Директор магазина \ Shop Manager
   Администратор торгового зала (пищевые продукты) \ Shop Administrator (Food)
   Администратор торгового зала  (непищевые продукты) \ Shop Administrator (Nonfood)
   Заведующий отделом (пищевые продукты) \ Food Department Supervisor
   Заведующий отделом (непищевые продукты) \ Nonfood Department Supervisor
   Старший продавец (пищевые продукты) \ Senior Shop Assistant (Food)
   Старший продавец (непищевые продукты) \ Senior Shop Assistant (Nonfood)
   Продавец (пищевые продукты) \ Shop Assistant (Food)
   Продавец (непищевые продукты) \ Shop Assistant (Nonfood)
    Продавец-кассир (пищевые продукты) \ Shop Assistant –  Cash Operator (Food)
   Продавец-кассир (непищевые продукты) \ Shop Assistant –  Cash Operator (Nonfood)
   Кассир-операционист \ Cash Desk Operator
   Приемосдатчик \ Inventory Clerk
   Контролер в торговом зале \ Shop Security 

• Подробное оглавление/содержание отчёта

  Содержание аналитического обзора \ Contents

  Обзор рынка заработных плат и компенсаций на июнь 2008 года \ Compensations and benefits survey, June 2008. Introduction
  Портрет выборки \ Participants Information 
  Перечень  и описание типовых должностей \ Job Descriptions 
  Персонал розничных сетей \ Retail Personnel 
  Глоссарий \ Glossary

• Перечень приложений

  Наглядный материал:
  Обзор содержит 65 единиц графического материала, сопровождающие текстовую информацию. Из них:
  o Таблиц: 52
  o Диаграмм: 13

  Перечень таблиц и графиков аналитического обзора

  По каждой должности приведены следующие таблицы:
  1. Распределение шкалированной оценки компенсации труда (руб. в месяц)
  2. Распределение шкалированной оценки заработной платы (руб. в месяц)
  3. Среднемесячные значения статей компенсации труда (руб. в месяц) за последние 6 месяцев
  4. Структура компенсации труда  сотрудника (%)
  5. Рыночная тенденция по значениям компенсации труда и заработной платы (руб. в месяц)
  6. Динамика и среднемесячное значение компенсации труда сотрудника за последние 6 месяцев
  7. Динамика и среднемесячное значение заработной платы сотрудника за последние 6 месяцев
  8. Частота пересмотра должностных окладов
  9. Валютная политика расчета должностных окладов
  10. Метод выплат  должностных окладов
  11. Периодичность выплат должностных окладов
  12. Наличие предусмотренных и непредусмотренных государством надбавок
  13. Наличие доплат и надбавок, предусмотренных государством
  14. Наличие доплат и надбавок, не предусмотренных государством
  15. Периодичность выплат доплат и надбавок
  16. Наличие компенсации затрат персонала на  питание
  17. Варианты компенсации затрат персонала на питание
  18. Затраты компаний на различные варианты обеспечения питанием (руб. в месяц на 1 сотрудника)
  19. Варианты компенсации затрат персонала на транспорт
  20. Оплачиваемые компанией расходы персонала на личный транспорт
  21. Затраты компаний на оплату транспорта для сотрудников  (руб. в месяц на 1 сотрудника)
  22. Политика оплаты проживания командированного сотрудника в различных регионах
  23. Затраты компании на проживание командированного в различных регионах (руб. в сутки на 1 сотрудника)
  24. Затраты компании на оплату суточных расходов командированного сотрудника в различных регионах (руб. в сутки на 1 сотрудника)
  25. Политика оплаты транспортных расходов командированного сотрудника
  26. Политика оплаты представительских расходов командированного сотрудника
  27. Политика оплаты расходов командированного сотрудника на мобильную и междугородную связь
  28. Затраты компании на оплату расходов командированного сотрудника на мобильную связь (руб. в сутки на 1 сотрудника)
  29. Политика оплаты расходов сотрудника на мобильную, междугородную и Интернет-связь
  30. Затраты компании на оплату расходов на мобильную, междугородную и Интернет связь (руб.  в месяц на 1 сотрудника)
  31. Возможность и систематичность кредитования сотрудников компании. Механизм погашения кредита
  32. Наличие условий кредитования сотрудников компании
  33. Политика обучения сотрудника в компании
  34. Систематичность и наличие условий обучения сотрудников компании
  35. Компенсируемые компанией формы обучения сотрудников
  36. Затраты компании на обучение сотрудника (руб./месяц  на одного сотрудника)
  37. Политика компании в отношении оплачиваемого отпуска
  38. Политика компании  в отношении дополнительных отпусков
  39. Политика компании в отношении прочих бенефитов для сотрудников:
  • Единовременная выплата за рождение  ребенка
  • Компенсация затрат на занятия спортом
  • Негосударственное медицинское страхование
  • Негосударственное медицинское обслуживание
  • Дисконтные программы на продукцию и услуги компании
  • Компенсация затрат на рабочую одежду
  • Единовременная материальная помощь
  40. Затраты компании на прочие бенефиты для сотрудника (руб. в месяц на 1 сотрудника)
  41. Политика компании в отношении общегосударственных  праздников
  42. Политика компании в отношении корпоративных праздников
  43.  Затраты компаний на общегосударственные и корпоративные  праздники (руб. в год на 1 сотрудника)
  44. Наличие премиальных схем компенсации
  45. Лица, принимающие решения в отношении схем  премирования сотрудника
  46. Периодичность выплат премий сотруднику
  47. Период измеримого результата, принимаемого за основу для расчета премии сотрудника
  48. Частота использования в премиальных схемах количественно измеримых результатов
  49. Частота использования в премиальных схемах качественно измеримых результатов
  50. Используемые в премиальных схемах базы для расчета премий

• Кабинетное исследование российского рынка сахара
  1 Введение 6
  
  2 Список использованных терминов 8
  
  3 Методологическая часть 9
  
  3.1 Описание типа исследования 9
  
  3.2 Объект исследования 9
  
  3.3 Цели и задачи исследования 9 3.4 География исследования 9
  
  3.5 Время проведения исследования 9
  
  3.6 Методы сбора данных 9
  
  4 Макроэкономические факторы, влияющие на Рынок 11
  
  4.1 Общеэкономическая ситуация в России 11
  
  4.2 Динамика валового внутреннего продукта 11
  
  4.3 Промышленное производство 12
  
  4.4 Уровень инфляции 13
  
  4.5 Уровень доходов населения 14
  
  4.6 Розничная торговля 14
  
  4.7 Инвестиции 15
  
  4.8 Влияние макроэкономических факторов на развитие рынка сахара 16
  
  5 Описание отрасли 17
  
  5.1 Производство сахара в системе ОКВЭД 17
  
  5.1.1 Объем пищевой промышленности 17
  
  5.1.2 Тенденции в пищевой промышленности 20
  
  5.2 Описание влияющих Рынков 24
  
  5.2.1 Мировой рынок сахара 24
  
  5.2.2 Рынок сахарного тростника 26
  
  5.2.3 Рынок сахарной свеклы 28
  
  5.3 Описание смежных рынков 33
  
  5.3.1 Рынок меда 33
  
  6 Сегментация рынка 38
  
  6.1 Определение проду…
• Бизнес-план салона красоты (с финансовой моделью) 2016 г.
  Бизнес-план салона красоты разработан с целью привлечения инвестиционных средств для организации салона красоты, а также оценки эффективности его деятельности. В бизнес-плане представлен анализ потребительских предпочтений посетителей салонов красоты. К проекту прилагается автоматизированная финансовая модель в формате Excel, которую Вы можете корректировать самостоятельно. Полностью автоматизированная финансовая модель исключает возможность допущения ошибки в расчетах. Достаточно поменять основные параметры проекта, и вся модель будет изменена автоматически. Цель проекта: Удовлетворение непокрытого спроса на услуги салонов красоты и создание рабочих мест в районе реализации проекта, извлечение прибыли. РЕАЛИЗАЦИЯ ДАННОГО ПРОЕКТА ПОЗВОЛИТ: Создать бизнес, стоимость которого на конец периода планирования составит *** млн. руб. в текущих ценах и постоянно приносящий чистую прибыль в размере *** тыс. руб. ежемесячно; Получить гарантированный доход в размере *** тыс. руб. по истечении периода планирования в текущих ценах; Создать новые рабочие места в регионе реализации проекта; Удовлетворить спрос на услуги салонов красоты в районе реализации проекта. УСЛУГИ ПРОЕКТА: парикмахерские услуги; маникюр, педикюр; косметологические услуги; массаж; пиллинг; солярий; комплекс для коррекции; …
• Российский рынок интернет-рекламы: итоги 2011 г., прогноз 2012-2013 гг.
  Полное оглавление
  
  Список диаграмм 3
  Список таблиц 5
  Аннотация 6
  Макроэкономика России в 2011 году 8
  Конъюнктура российского рынка интернет-рекламы 14
  Общие тенденции 14
  Проникновение интернета в РФ 18
  Структура рекламного рынка РФ 24
  Объем рынка интернет-рекламы в РФ 26
  Структура рынка интернет-рекламы 27
  Контекстная реклама 26
  Медийная реклама 36
  Social Media Market (SMM) 39
  Региональная структура рынка интернет-рекламы РФ 43
  Участники рынка интернет-рекламы РФ 45
  Яндекс 45
  Основные показатели деятельности компании 45
  Mail.ru Group 47
  Основные показатели деятельности компании 47
  Google 49
  Основные показатели деятельности компании 49
  РосБизнесКонсалтинг 50
  Основные показатели деятельности компании 50
  Rambler Media Group 52
  Основные показатели деятельности компании 52
  Бегун 54
  Основные показатели деятельности компании 54
  ВКонтакте 56
  Основные показатели деятельности компании 56
  Facebook 57
  Основные показатели деятельности компании 57
  Yahoo 59
  Основные показатели деятельности компании 59
  Тенденции и перспективы развития российского рынка интернет-рекламы 61
  О компании NeoAnalytics 64
• Положение об оплате труда руководителей, специалистов и служащих
  ПОЛОЖЕНИЕ Об оплате труда руководителей, специалистов и служащих
• Бизнес-план продуктового интернет магазина (с финансовой моделью)
  Разработка бизнес-плана продуктового интернет магазина проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group. Бизнес-план подготовлен по международному стандарту UNIDO. К данному бизнес-плану прилагается автоматизированная финансовая модель в формате Excel. Для того чтобы произвести перерасчеты под новый проект, достаточно изменить базовые показатели в финансовой модели. Сервис, используемый в модели, настолько прост и удобен, что позволяет любому человеку без финансового образования успешно провести расчеты под собственный проект. Финансовая модель построена таким образом, что позволяет моментально наблюдать изменение показателей эффективности проекта. Благодаря гибкости финансовой модели, возможна адаптация данного бизнес-плана под новый проект в любом регионе России. Привлекательность реализации данного проекта обосновывается положительными прогнозами экспертов относительно российского рынка продуктовых интернет магазинов в последующие годы. Цели проекта: привлечение инвестиционных средств для создания продуктового интернет магазина; обоснование экономической эффективности открытия продуктового интернет магазина; разработка поэтапного плана создания и развития продуктового интернет магазина. Описание проекта: хорошая транспор…