СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа

Более 40 руководителей и специалистов предприятий группы «СИБУР» прошли подготовку на курсах НПП СпецТек «Управление надежностью оборудования», и получили сертификаты International Personnel Certification от «Русского Регистра».

Курсы проведены в офисе НПП СпецТек, для четырех групп слушателей, от 10 до 12 человек в группе. Аудиторию курсов составили специалисты, занятые в процессах управления надежностью – руководители направлений, отделов и служб управления надежностью, главные эксперты по видам оборудования, инженеры по надежности.

Слушателей на курсы направили большинство предприятий топливно-сырьевого и нефтехимического сегментов СИБУРа, а также центры компетенций «Механика», «Энергетика» и «Метрология» управленческого блока «Эффективность производства».

Программа курсов включила в себя широкий круг вопросов по таким направлениям, как математические методы в теории надежности, анализ критичности оборудования, надежностно-ориентированное техническое обслуживание (НОТО, RCM), управление запасами при подготовке и выполнении ТОиР, показатели эффективности и результативности, сбор данных о надежности и техническом обслуживании, выстраивание системы обслуживания оборудования, применение информационных систем в области управления ТОиР и управления надежностью оборудования.

В таком объеме программа курсов одобрена Ассоциацией по сертификации «Русский Регистр», и гармонизирована с требованиями к сертификации на квалификацию «Менеджер по надежности оборудования». Сертификация – это общепризнанная в мире услуга, которая позволяет персоналу получить официальное, беспристрастное и независимое признание его профессиональной компетентности, а организациям – подтвердить квалификацию сотрудников, повысить свою конкурентоспособность.

Сертификация слушателей стала завершением подготовки на курсах. Экзамен, проведенный «Русским Регистром», имел целью проверку знаний и навыков слушателей, и их соответствие требованиям программы сертификации. Слушатели с успехом выдержали это испытание, по итогам экзамена им выданы сертификаты менеджеров по надежности оборудования Международной ассоциации по сертификации персонала (International Personnel Certification, IPC).

Справка

СИБУР (www.sibur.ru) – крупнейшая в России интегрированная газоперерабатывающая и нефтехимическая компания. СИБУР выпускает продукты на 23 производственных площадках, клиентский портфель Компании включает более 1 400 крупных потребителей в топливно-энергетическом комплексе, автомобилестроении, строительстве, потребительском секторе, химической и других отраслях в 70 странах мира, общая численность сотрудников Группы превышает 27 тыс. человек.

НПП «СпецТек» (http://trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программного обеспечения в области управления физическими активами, базовая организация Технического комитета по стандартизации «Управление активами».

Ассоциация по сертификации «Русский Регистр» (www.rusregister.ru) – крупнейший и наиболее признанный в России и за рубежом российский независимый орган по сертификации систем менеджмента, продукции и персонала.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: цена семян овощей

Бесплатная аналитика

Бизнес-план: по проекту Выращивание экологически чистых овощей в условиях открытого грунта в промышленных масштабах (артикул: 18188 26974)

50 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	12 Декабря 2013
География исследования:	Россия
Период исследования:	актуализация по запросу
Количество страниц:
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей:
•    Для использования в качестве рабочего инструмента при реализации проекта;
•    Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов;
•    Для представления проекта в кредитные учреждения.

Продукция, выпускаемая в рамках проекта: пекинская капуста, белокочанная капуста, свекла, морковь, картофель

Стандарт написания: UNIDO

Показатели эффективности проекта

Простой срок окупаемости – ** мес.

Ставка дисконтирования – **%.

Дисконтированный срок окупаемости – ** мес.

Чистый дисконтированный доход (NPV) –*** тыс. рублей.

Внутренняя норма рентабельности (IRR) – 25%.

Технико-экономическое обоснование

Расчеты производятся в EXCEL в финансовой модели.

Условия предоставления

Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента.

Сроки выполнения бизнес-плана: 10 рабочих дней.
Подробное оглавление/содержание отчёта

1.    РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

2.    СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1.    Описание проекта и предполагаемой продукции
2.2.    Общее описание метода выращивания экологически чистых овощей в условиях открытого грунта в промышленных масштабах
2.3.    Особенности организации проекта

3.    ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН

3.1.    Технология выращивания пекинской капусты в промышленных масштабах в условиях открытого грунта: метод выращивания экологически чистых овощей
3.1.1.    Технология выращивания
3.1.2.    Подбор семян(рекомендации и обоснование)
3.1.3.    Технология выращивания рассады
3.1.4.    Требуемое оборудование и инструменты
3.1.5.    Прочее сырье и материалы
3.1.6.    Требуемый персонал

3.2.    Технология выращивания белокочанной капусты в промышленных масштабах в условиях открытого грунта: метод выращивания экологически чистых овощей
3.2.1.    Технология выращивания
3.2.2.    Подбор семян(рекомендации и обоснование)
3.2.3.    Технология выращивания рассады
3.2.4.    Требуемое оборудование и инструменты
3.2.5.    Прочее сырье и материалы
3.2.6.    Требуемый персонал

3.3.    Технология выращивания свеклы в промышленных масштабах в условиях открытого грунта: метод выращивания экологически чистых овощей
3.3.1.    Технология выращивания
3.3.2.    Подбор семян(рекомендации и обоснование)
3.3.3.    Технология выращивания рассады
3.3.4.    Требуемое оборудование и инструменты
3.3.5.    Прочее сырье и материалы
3.3.6.    Требуемый персонал
3.4.    Технология выращивания моркови в промышленных масштабах в условиях открытого грунта: метод выращивания экологически чистых овощей
3.4.1.    Технология выращивания
3.4.2.    Подбор семян(рекомендации и обоснование)
3.4.3.    Технология выращивания рассады
3.4.4.    Требуемое оборудование и инструменты
3.4.5.    Прочее сырье и материалы
3.4.6.    Требуемый персонал

3.5.    Технология выращивания картофеля в промышленных масштабах в условиях открытого грунта: метод выращивания экологически чистых овощей
3.5.1.    Технология выращивания
3.5.2.    Подбор семян(рекомендации и обоснование)
3.5.3.    Технология выращивания рассады
3.5.4.    Требуемое оборудование и инструменты
3.5.5.    Прочее сырье и материалы
3.5.6.    Требуемый персонал

4.    ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
4.1.    План по персоналу, расчет фонда оплаты труда
4.2.    План-график работ по проекту
4.3.    Источники финансирования проекта

5.    ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
5.1.    Исходные данные и допущения
5.2.    Номенклатура и цены
5.3.    Инвестиционные издержки
5.4.    Потребность в первоначальных оборотных средствах
5.5.    Налоговые отчисления
5.6.    Операционные издержки (постоянные и переменные)
5.7.    Расчет себестоимости
5.8.    План продаж
5.9.    Расчет выручки
5.10.    Прогноз прибылей и убытков
5.11.    Прогноз движения денежных средств
5.12.    Анализ эффективности проекта
5.12.1.    Показатели эффективности проекта
5.12.2.    Методика оценки эффективности проекта
5.12.3.    Чистая приведенная стоимость (NPV)
5.12.4.    Внутренняя норма доходности (IRR)
5.12.5.    Индекс доходности инвестиций (PI)
5.12.6.    Срок окупаемости (PBP)
5.12.7.    Дисконтированный срок окупаемости (DPBP)
5.12.8.    Точка безубыточности проекта (BEP)
5.12.9.    Иные показатели
5.12.10.    Эффективность инвестиций
5.13.    Анализ рисков проекта
5.13.1.    Качественный анализ рисков
5.13.2.    Количественный анализ рисков

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
БИЗНЕС-ПЛАН: организация яблоневого и сливового сада Регион: Республика Дагестан Дата выхода: 29.07.18	70 000
БИЗНЕС-ПЛАН: развитие яблоневого и косточкового сада Регион: Краснодарский край Дата выхода: 23.07.18	70 000
БИЗНЕС-ПЛАН: открытие производства по выращиванию, сортировке, хранению, переработке и фасовке готовой продукции из картофеля Регион: Россия, ЦФО Дата выхода: 27.04.18	70 000
БИЗНЕС-ПЛАН СОЗДАНИЯ КОМПАНИИ-ЭКСПОРТЕРА ЗЕРНА В РУМЫНИИ Регион: Румыния Дата выхода: 20.04.18	45 000
БИЗНЕС-ПЛАН КОЗЬЕЙ ФЕРМЫ, РФ Регион: Россия Дата выхода: 02.04.18	45 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

БИЗНЕС-ПЛАН: Организация производства картофеля (с финансовой моделью)
Компания Megaresearch предлагает вашему вниманию бизнес-план организации производства картофеля в Калужской области. Настоящий бизнес-план представляет собой проект осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащий сведения о фирме, услугах, потребителях, маркетинге, организации операций и их эффективности. В рамках данного проекта планируется организация производства картофеля мощностью 4 750 т/год Показатели эффективности проекта
- Внутренняя норма доходности (IRR), 29% в год
- Индекс доходности (PI),1,28 ед.
- Период окупаемости (PB), 81,6 мес.
В рамках бизнес-плана проведено маркетинговое исследование рынка. Картофель в России является одним из самых потребляемых продуктов растениеводства. Среднее потребление картофеля на душу населения в России составляет 120–130 кг в год на человека, т. е. картофель для россиян по-прежнему является «вторым хлебом». Россия занимает второе место в мире по производству картофеля (около 37 млн. тонн) после Китая и входит в десятку ведущих стран, производящих более половины валового производства. Среди продуктов питания, составляющих основу продовольственного рынка России, картофель занимает особое место, оказывая существенное влияние, как на формирование структуры рынка, так и на обеспеч…
Бизнес-план Открытие птицефабрики по производству яиц и мяса
Приложение 1.
Примерная структура бизнес-плана по проекту :
Открытие птицефабрики по производству яиц и мяса
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

2.СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1. Местоположение объекта
2.1.1. Общее описание
2.2. Описание птицефабрики
2.3. Описание породы
3. МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ
3.1. Объем рынка мяса птицы в России
3.2. Анализ цен
3.3. Потребительские предпочтения на рынке
3.4. Выбор стратегии для выхода на рынок
4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
4.1. Технология производства яиц и мяса птицы
4.1.1. Особенности кормления, потребность в кормах
4.1.2. Бройлеры и куры яичного направления
4.2. Строительные особенности
4.3. Характеристика оборудования
4.3.1. Описание выбранного оборудования
4.3.2. Инкубаторий
4.3.3. Оборудование для откорма с клеточным содержанием
4.3.4. Оборудование для убоя
4.3.5. Линия
9.1. Отчет о движении денежных средств по месяцам
9.2. Коммерческие предложения от поставщиков оборудования. я по переработке помета
4.4. Прочие технологические вопросы
4.4.1. Охрана труда и техника безопасности
4.4.2. Отопление и вентиляция
4.4.3. Водоснабжение и канализация
4.5. Экологические вопросы…
«Типовой бизнес-план создания козоводческого хозяйства молочного направления продуктивности».
Настоящий документ был подготовлен для Вас исключительно в целях предоставления информации. Содержащаяся в отчете информация была получена из источников, которые, по мнению экспертов, надежны, но А.А. Тихонюк не гарантирует точности и полноты информации для любых целей. Информация, представленная в этом документе, не должна быть истолкована, прямо или косвенно, как информация, содержащая рекомендации по инвестициям. Все мнения и оценки, содержащиеся в настоящем материале, отражают мнение автора на день публикации и подлежат изменению без предупреждения. А.А. Тихонюк не несет ответственность за какие-либо убытки или ущерб, возникшие в результате использования любой третьей стороной информации, содержащейся в настоящем документе, включая опубликованные мнения или заключения, а также последствия, вызванные неполнотой представленной информации. Дополнительная информация предоставляется по запросу январь 2012 Типовой бизнес план «Создание козоводческого хозяйства молочного направления продуктивности» Страница 4 из 66 1. Резюме проекта Концепция проекта. Проект предполагает создание агрокомплекса, предлагающего потребителям высококачественную экологически чистую сельскохозяйственную продукцию «Organic food»: молоко длительного хранения категории ESL и козьи сыры…