СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа

Более 40 руководителей и специалистов предприятий группы «СИБУР» прошли подготовку на курсах НПП СпецТек «Управление надежностью оборудования», и получили сертификаты International Personnel Certification от «Русского Регистра».

Курсы проведены в офисе НПП СпецТек, для четырех групп слушателей, от 10 до 12 человек в группе. Аудиторию курсов составили специалисты, занятые в процессах управления надежностью – руководители направлений, отделов и служб управления надежностью, главные эксперты по видам оборудования, инженеры по надежности.

Слушателей на курсы направили большинство предприятий топливно-сырьевого и нефтехимического сегментов СИБУРа, а также центры компетенций «Механика», «Энергетика» и «Метрология» управленческого блока «Эффективность производства».

Программа курсов включила в себя широкий круг вопросов по таким направлениям, как математические методы в теории надежности, анализ критичности оборудования, надежностно-ориентированное техническое обслуживание (НОТО, RCM), управление запасами при подготовке и выполнении ТОиР, показатели эффективности и результативности, сбор данных о надежности и техническом обслуживании, выстраивание системы обслуживания оборудования, применение информационных систем в области управления ТОиР и управления надежностью оборудования.

В таком объеме программа курсов одобрена Ассоциацией по сертификации «Русский Регистр», и гармонизирована с требованиями к сертификации на квалификацию «Менеджер по надежности оборудования». Сертификация – это общепризнанная в мире услуга, которая позволяет персоналу получить официальное, беспристрастное и независимое признание его профессиональной компетентности, а организациям – подтвердить квалификацию сотрудников, повысить свою конкурентоспособность.

Сертификация слушателей стала завершением подготовки на курсах. Экзамен, проведенный «Русским Регистром», имел целью проверку знаний и навыков слушателей, и их соответствие требованиям программы сертификации. Слушатели с успехом выдержали это испытание, по итогам экзамена им выданы сертификаты менеджеров по надежности оборудования Международной ассоциации по сертификации персонала (International Personnel Certification, IPC).

Справка

СИБУР (www.sibur.ru) – крупнейшая в России интегрированная газоперерабатывающая и нефтехимическая компания. СИБУР выпускает продукты на 23 производственных площадках, клиентский портфель Компании включает более 1 400 крупных потребителей в топливно-энергетическом комплексе, автомобилестроении, строительстве, потребительском секторе, химической и других отраслях в 70 странах мира, общая численность сотрудников Группы превышает 27 тыс. человек.

НПП «СпецТек» (http://trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программного обеспечения в области управления физическими активами, базовая организация Технического комитета по стандартизации «Управление активами».

Ассоциация по сертификации «Русский Регистр» (www.rusregister.ru) – крупнейший и наиболее признанный в России и за рубежом российский независимый орган по сертификации систем менеджмента, продукции и персонала.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: бизнес-план агентства праздников

Бесплатная аналитика

Бизнес-план агентства по организации праздников (артикул: 19849 26974)

32 850 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	18 Марта 2014
География исследования:	Россия
Период исследования:
Количество страниц:	73
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Описание "Бизнес-план агентства по организации праздников"

Бизнес-план агентства по организации праздников представляет собой план компании по организации и проведению празднично-развлекательных мероприятий полного цикла. При этом заказчик и будущие участники мероприятия ощущают свою причастность при разработке концепции и подготовке мероприятия. Для организации торгово-офисного помещения используются арендованные площади.

Проект является типовым, так как представленные расчеты действительны для любого региона, независимо от климатической зоны и других подобных условий.

Бизнес-план может быть интересен:

¾ инвесторам, имеющим интересы в сфере Event-услуг и использовании современных технологий проведения праздничных мероприятий;

¾ руководству компаний, занимающихся поиском привлекательных форм инвестирования;

¾ треннинговым компаниям и негосударственным учреждениям, занимающимся проведением обучающих мероприятий;

¾ владельцам средних и крупных компаний, занимающихся расширением и диверсификацией деятельности.

Рассмотренная технология организации работы и произведенные расчеты позволяют осуществить реализацию проекта в городе с населением от 200 тыс. человек.

Характеристики проекта:

¾ приобретение земельного участка не требуется;

¾ площадь арендованного заведения – 60 м2;

¾ численность сотрудников – 9 рабочих мест;

¾ срок реализации проекта – 2 года;

¾ график работы торгово-офисного помещения – с 10:00 до 20:00, без выходных и перерыва на обед.

Необходимый размер инвестиций – 1,42 млн. руб., срок окупаемости проекта составляет 3,5 календарных месяца.

Горизонт планирования деятельности агентства составляет 24 календарных месяца на организационную деятельность, 84 календарных месяца на операционную деятельность.

При проведении исследования использовалась информация, полученная из:

¾ общедоступных источников;

¾ отраслевой печатной литературы;

¾ аналитических материалов отраслевых экспертов;

¾ тематических интернет-форумов;

¾ предоставленной компаниями, работающими в отрасли.

Бизнес-план составлен в соответствии со стандартами международных организаций, таких как UNIDO и TACIS.

Объем работы: 73 стр.

Графический материал:

Рисунки – 11

Таблицы – 26
Подробное оглавление/содержание отчёта

РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 5

Цели проекта. 5

Расчетный период проекта. 5

Стоимость реализации проекта. 7

Источники финансирования проекта. 8

Показатели эффективности проекта. 10

ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА 11

Концепция проекта. 11

Характеристика вида деятельности. 12

Разрешительная документация. 15

АНАЛИЗ РЫНКА 18

Основные характеристики рынка. 20

Спрос и предложение на рынке, перспективы развития. 22

Обзор рынка свадебных услуг. 24

Динамика цен на рынке. 29

Расположение. 29

ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 31

Структура персонала. 31

Налоговый план. 32

МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 34

Ценовая политика. 35

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 37

Этапы реализации. 37

Календарный план проведения работ.. 40

Объем продаж... 41

Оборотный капитал. 45

ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 47

Первоначальные вложения в проект. 47

Расходы по проекту. 49

Доходы по проекту. 53

Налогообложение, план финансирования. 55

Отчет о прибылях и убытках. 61

Отчет о движении денежных средств. 64

Бухгалтерский баланс. 66

Оценка эффективности проекта. 68

Срок окупаемости (PB) 71

АНАЛИЗ РИСКОВ ПО ПРОЕКТУ 73
Перечень приложений

Иллюстрации

1. Структура свадебного бюджета в Европе.

2. Структура свадебного бюджета в России.

3. Структура свадебных мероприятий по размерам бюджетов.

4. Структура предпочтений населения по времени празднования свадьбы.

5. Организационная структура агентства.

6. Компетенции агентства.

7. Объем продаж.

8. Обслуживание кредита.

9. Окупаемость проекта.

10. Денежные потоки проекта.

11. Анализ чувствительности.

Таблицы

1. Стоимость реализации проекта по этапам.

2. Источники финансирования проекта.

3. инвестиций.

4. Финансовые показатели проекта.

5. Штатное расписание.

6. Налоговый план предприятия.

7. Стоимость оказываемых услуг.

8. Календарный план проведения работ.

9. Процентное соотношение реализуемых услуг к максимальному объему.

10. Фактический объем реализованных услуг.

11. Средняя стоимость оказываемых услуг.

12. Состав оборотного капитала.

13. инвестиций в проект в процентных отношениях.

14. инвестиций в проект в денежном выражении.

15. План затрат.

16. Стоимость реализованных услуг, выручка.

17. Показатели выручки.

18. Налоговый план.

19. Расчет обслуживания кредита.

20. Отчет о прибылях и убытках проекта.

21. Финансовые показатели реализации проекта.

22. Отчет о движении денежных средств.

23. Бухгалтерский баланс.

24. Инвестиционные показатели проекта.

25. Анализ чувствительности.

26. Расчет ß/степени риска при реализации проекта.

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
Бизнес-план агентства по организации праздников (event-услуги) Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	85 000
Бизнес-план строительства Торгово-Развлекательного Центра (без финансовой модели) Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ОСТРОВНОГО САЛОННОГО СЕРВИСА РФ, МОСКВА Регион: Россия Дата выхода: 01.12.18	45 000
Оценка рыночной целесообразности создания портала частных спортивных соревнований Рф, мир Регион: РФ, мир Дата выхода: 17.09.18	45 000
Бизнес-план: организация и развитие конно-спортивного комплекса Регион: Московская область Дата выхода: 06.09.18	70 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес план детского развлекательного центра
Рассматриваемый проект предполагает создание детского развлекательного центра нового формата. Цель бизнес-плана – обоснование экономической эффективности открытия детского развлекательного центра, расчет объема необходимых денежных средств. Выдержки из текста: … Рост рынка развлекательных комплексов и парков с аттракционами в хххх году составил более хх% в год. Объем рынка в денежном выражении оценивался в ххх рублей. … Продажи будут осуществляться «через прилавок» у входа в детский развлекательный центр. Каждому ребенку будет выдаваться магнитный браслет для входа и выхода с парка развлечений. … Площадь будущего развлекательного центра – ххх м2. Она обеспечит возможность одновременного пребывания до хххх чел. Примерный размер помещения: хххххх м. … Точка безубыточности равняется хх % (хххх руб.), операционный рычаг - хх%.
Бизнес-план торгово-развлекательного центра - 2014г.
ГЛОССАРИЙ 1. ОСНОВНЫЕ ДОПУЩЕНИЯ И ОГРАНИЧИВАЮЩИЕ УСЛОВИЯ 2. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 3. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 3.1. Характеристика площадей 3.2. Планировка торгово-развлекательного центра 3.3. Влияния проекта на окружающую среду 4. АНАЛИЗ ПОЛОЖЕНИЯ ДЕЛ В ОТРАСЛИ 4.1. Российский рынок торговой недвижимости 4.1.1. Общая ситуация на рынке и перспективы развития 4.1.2. География рынка 4.2. Рынок торговой недвижимости Москвы 4.2.1. Предложение на рынке 4.2.2. География ТЦ 4.2.3. Обеспеченность торговыми площадями 4.2.4. Спрос 4.2.5. Арендные ставки 4.2.6. Прогноз 4.3. Рынок торговой недвижимости Санкт-Петербурга 4.3.1. Предложение на рынке 4.3.2. Спрос 4.3.3. Арендные ставки 5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 5.1. Организационно-функциональная структура управления проектом 5.2. График реализации проекта 6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 6.1. Условия и допущения, принятые для расчета 6.2. Исходные данные 6.2.1. Налоговое окружение 6.2.2. Перечень услуг и цены 6.2.3. План реализации услуг 6.2.4. Номенклатура и цены сырья, материалов и пр. Энергоресурсы Прочие 6.2.5. Численность персонала и заработная плата 6.2.6. Калькуляция прямых материальных затрат 6.2.7. Капитальные затраты и амортизация 6.2.8. Нормы оборота текущих активов и пассивов 6.3. Расчет выручки 6.4. Инвестиционные издержки 6.5. Расчет прибылей, убытк…
Бизнес-план открытия ночного клуба в г. Хабаровск
Резюме
1. Организационный план
1.1. Миссия и цели компании
1.2. Организационно-правовая структура
1.3. Организационная структура
2. План маркетинга и сбыта
2.1 Описание услуг
2.2 Описание рынка
2.3 Описание конкурентов
2.4 Потребители услуг
2.5 Определение объема сбыта
2.6 Ценообразование
2.7 Реклама и связи с общественностью
3. Производственный план
3.1 Процессы оказания услуг
3.2 Расходные материалы
4. Финансовый план
4.1 Налоговое окружение
4.2 План по персоналу
4.3 Общехозяйственные издержки
4.4. Анализ эффективности проекта
4.5. Инвестиционный план
4.6. Потребность в инвестициях
4.7. Прогноз прибылей и убытков
4.8. Прогноз Кэш-Фло
4.9. Оценка рисков
4.10. Анализ чувствительности
Приложения
Бизнес-план: Инвестиционный проект Международный видеокаталог отелей
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. ОПИСАНИЕ ИНТЕРНЕТ-ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта - цели и задачи на ближайший период и на перспективу; - преимущества проекта; - реализуемые услуги и сервисы; - способы монетизации проекта; - расчет и обоснование ценовой политики; 2.2. Особенности организации интернет-проекта - выбор способа реализации услуг; - факторы, влияющие на продажи; - разработка сайта, выбор разработчика, оформление сайта. 2.3. Описание процесса оказания услуг 2.4. Организационный план - Форма собственности - Перечень основных владельцев - Сведения о партнерах или основных пайщиках - Мера ответственности партнеров (пайщиков) - Сведения о членах руководящего состава - Организационная структура, распределение обязанностей 2.6. Прочие технологические вопросы 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Текущее состояние рынка интернет-каталогов: - Объем рынка интернет торговли русскоязычного сектора интернет - Специфические особенности рынка интернет торговли в России - Будущая доля компании на рынке интернет-каталогов в России и СНГ 3.2. Потенциальные конкуренты на рынке (www.tutu.ru, www.tophotels.ru, www.tvtrip.ru, www.hotels.tv, videohotels.ru, lookinhotel.ru). - Схемы монетизации конкурентов,ценовая политика. 3.3. Потенциальные клиенты, портрет потенциального клиента 3.4. Тенденции на рынке и прогноз …