TOP100 цитат.Forbes! Мысли Великих Людей:
68. "Я лучше умру от страсти, чем от скуки." Винсент ван Гог

Вход Компаниям



Тендеры, ГОСЗАКАЗ,разместить заявку на спрос, найти поставщиков. На « Оil-gaz.com/tenderi » Вы можете получить интересующую Вас информацию о государственных, муниципальных и коммерческих тендерах. На сайте представлены актуальные тендеры на 2021 и 2022 год

Подбор конкурсов по Вашему техзаданию:

Региону, Специфике и желаемой цене контракта (5 конкурсов).

Услуга от 500 руб. Подробнее...

БИЗНЕС СПРАВКА

ПРОВЕРИТЬ КОМПАНИЮ

- отчёт о компании за 5 минут

- получить online, за 299 рублей.

- из 14 федеральных источников.

Заказать отчёт на сайте сервиса

Размещение на топовых 50 досках объявлений, за 5 минут Самые популярные и посещаемые доски объявлений, размещение производится менеджерами, и происходит только в ручном режиме по тарифным планам. Все зарегистрированные пользователи становятся участниками бонусной программы, которая по сути дает 10% скидку на все услуги сервиса размещения объявлений.

Баннер

Новости НГК РФ

Новости нефтегазовые, цена на нефть газ - график за 5 лет

прогноз цены на год...

 

НОВОСТИ НГК РФ Списком...

Поддержка проекта

Вам понравился этот портал?
Нашли интересующую Вас информацию?

ЮMoney/DONATE:


Вы пользуетесь сервисами портала,  пожалуйста окажите поддержку сотрудникам проекта: Нажав и переведя, любую сумму разработчикам отраслевого портала.
Нажмите, для перевода
от 500 р. ,
через платёжный сервис
ЮMoney

Сейчас на сайте

Сейчас 168 гостей онлайн

Навигатор сайта

Главная Маркетинг B2B

Видео ТЭК NEW:

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» (ООО «Уралмаш НГО Холдинг»)

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» ООО «Уралмаш НГО Холдинг»

 

 

 

 

«Уралмаш НГО Холдинг» ООО

Объединяет несколько предприятий, имеющих более чем 75-летний опыт производства бурового и нефтегазового оборудования, является крупнейшим отечественным производителем буровых установок для нефтегазовой отрасли Подробнее о компании
Cайт компании:

https://uralmash-ngo.com

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг»

{rutube}d7ed794dd34da423eb867032d6828be8{/rutube}

Мобильные буровые установки. Стационарные буровые установки. Узлы и агрегаты буровых установок.  Эшелонные установки для кустового бурения скважин. Наборы бурового оборудования.  Запасные части и расходные материалы. Подробнее

Поисковик Авиабилетов

www.Oil-gaz.com - публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн или, через редакцию портала, выбор даты и длительности публикаций, с удобной маркетинговой статистикой, подробная информация в прайсе. Заходите!

www.Oil-gaz.com Публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн услуги для вашей компании! Заказать услуги портала у фрилансеров: оформление графики и фотографий, видео для публикации, написание текстов, регистрацию и ведение карточки компании в B2B каталоге. Подробная информация на сайте партнёров. Заходите!

200 тысяч вариантов жилья

СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа
Новости

Санкт-Петербург, 01 марта 2018 г. Пресс-релиз

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

для контактов по пресс-релизу:

 

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

 

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

 

 

 

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

 

 

 

 

 

 

 



СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа

Более 40 руководителей и специалистов предприятий группы «СИБУР» прошли подготовку на курсах НПП СпецТек «Управление надежностью оборудования», и получили сертификаты International Personnel Certification от «Русского Регистра».

Курсы проведены в офисе НПП СпецТек, для четырех групп слушателей, от 10 до 12 человек в группе. Аудиторию курсов составили специалисты, занятые в процессах управления надежностью – руководители направлений, отделов и служб управления надежностью, главные эксперты по видам оборудования, инженеры по надежности.

Слушателей на курсы направили большинство предприятий топливно-сырьевого и нефтехимического сегментов СИБУРа, а также центры компетенций «Механика», «Энергетика» и «Метрология» управленческого блока «Эффективность производства».

Программа курсов включила в себя широкий круг вопросов по таким направлениям, как математические методы в теории надежности, анализ критичности оборудования, надежностно-ориентированное техническое обслуживание (НОТО, RCM), управление запасами при подготовке и выполнении ТОиР, показатели эффективности и результативности, сбор данных о надежности и техническом обслуживании, выстраивание системы обслуживания оборудования, применение информационных систем в области управления ТОиР и управления надежностью оборудования.

В таком объеме программа курсов одобрена Ассоциацией по сертификации «Русский Регистр», и гармонизирована с требованиями к сертификации на квалификацию «Менеджер по надежности оборудования». Сертификация – это общепризнанная в мире услуга, которая позволяет персоналу получить официальное, беспристрастное и независимое признание его профессиональной компетентности, а организациям – подтвердить квалификацию сотрудников, повысить свою конкурентоспособность.

Сертификация слушателей стала завершением подготовки на курсах. Экзамен, проведенный «Русским Регистром», имел целью проверку знаний и навыков слушателей, и их соответствие требованиям программы сертификации. Слушатели с успехом выдержали это испытание, по итогам экзамена им выданы сертификаты менеджеров по надежности оборудования Международной ассоциации по сертификации персонала (International Personnel Certification, IPC).

Справка

СИБУР (www.sibur.ru) – крупнейшая в России интегрированная газоперерабатывающая и нефтехимическая компания. СИБУР выпускает продукты на 23 производственных площадках, клиентский портфель Компании включает более 1 400 крупных потребителей в топливно-энергетическом комплексе, автомобилестроении, строительстве, потребительском секторе, химической и других отраслях в 70 странах мира, общая численность сотрудников Группы превышает 27 тыс. человек.

НПП «СпецТек» (http://trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программного обеспечения в области управления физическими активами, базовая организация Технического комитета по стандартизации «Управление активами».

Ассоциация по сертификации «Русский Регистр» (www.rusregister.ru) – крупнейший и наиболее признанный в России и за рубежом российский независимый орган по сертификации систем менеджмента, продукции и персонала.







 

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ



Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Найти исследование

Бесплатная аналитика

"Исследование перспектив модернизации инфраструктуры сетей сотовой связи в РФ на базе решений NGN" (артикул: 02143 26974)

Дата выхода отчета: 1 Ноября 2006
География исследования: Россия
Период исследования: 2006
Количество страниц: 191
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Полное описание отчета

    Введение

    Рынок оборудования IP-телефонии (гибкие коммутаторы и медиа-шлюзы) увеличится с 2.5 млрд. USD в 2005 году до 5 млрд. USD в 2010 году, поскольку сети следующего поколения заменят существующие сети с коммутацией каналов, пишет Telecom Asia со ссылкой на сообщение исследовательской фирмы Dell'Oro Group.
    Эксперты отмечают устойчивый рост продаж в РФ IP-оборудования для магистральных сетей, что является признаком постепенной замены традиционных сетей телефонии. Гонка сервис-провайдеров в предложении VoIP-услуг вынудит операторов традиционных телефонных сетей перейти на использование конвергентных сервисов, а ведущие операторы связи полностью преобразуют сети с коммутацией каналов в сети, предлагающие полный спектр VoIP-услуг.


    Российские операторы сетей сотовой подвижной связи (СПС) не останутся в стороне и после получения лицензий начнут массовую миграцию к сетям 3G. К настоящему моменту основные технологические проблемы, связанные с внедрением новых решений, преодолены, и операторы получают от поставщиков отработанное и проверенное на практике оборудование. На конец первого квартала 2006 г. в мире в коммерческой эксплуатации насчитывалось более 130 сетей 3G (WCDMA, CDMA2000 1X EV-DO) и еще более 30 операторов вели работы по отладке сетей 3G. Переход к новым технологиям предполагает не только развертывание новой радиоподсистемы, но и строительство принципиально новой инфраструктуры. Это обусловлено тем, что для реализации мультимедийных услуг требуется соответствующее развитие сетей связи, как транспортной инфраструктуры, так и подсистем коммутации, доступа и управления. Мировое телекоммуникационное сообщество пришло к выводу о необходимости создания сетей нового поколения, т.н. NGN (Next Generation Networks).


    Анализ используемой терминологии показал, что производители телекоммуникационного оборудования и операторы связи зачастую используют термин "NGN" как маркетинговый слоган для обозначения новых решений, отличающихся от традиционных на базе технологии TDM (Time Division Multiplexing). При этом понятие "NGN" означает лишь, что в будущем сети должны быть какими-то другими. В разных странах и в разное время термин NGN наполнялся самым разным содержанием.


    В общем случае можно утверждать что "NGN состоят из служб, через которые провайдеры оказывают услуги пользователям, и универсальных транспортных сетей, через которые операторы предоставляют услуги по транспортировке информации провайдерам служб".


    Отметим, что сложность исследования рынка инфраструктурных решений NGN заключается в том, что участники телекоммуникационного рынка, в том числе и в РФ, исходя из своих конкретных интересов, под решениями NGN зачастую подразумевают и предлагают не только комплексные (полные) решения класса NGN, но и отдельные компоненты таких решений:
    - платформу для мультисервисных транспортных сетей связи на базе IP (Internet Protocol);
    - гибкий коммутатор (Softswitch) и голосовой медиа шлюз (Media Gateway);
    - мультисервисные платформы доступа, в т.ч. для развертывания сетей Triple Play (телефония, Интернет-доступ и интерактивное телевидение по одной абонентской линии);
    - платформы для предоставления услуг нового поколения NGS (Next Generation Services), в т.ч. конвергентных на основе IMS (IP Multimedia Subsystem).


    Настоящее исследование проведено с целью определения тенденций развития рынка NGN в РФ применительно к сегменту сотовой связи.
    Фокусом данного исследования являются анализ нормативно-правовой базы, определяющей системные требования к сетям NGN, а также определение места решений NGN в структуре сетей СПС 2.5G/3G.


    В представленном материале основное внимание будет сосредоточено на обзоре NGN-концепций и продуктовой линейке NGN от ведущих мировых производителей телекоммуникационного оборудования для сетей СПС.
    В разделе 1 рассмотрена общая проблематика сетей NGN. Понятие сети NGN будет определяться на основе действующей в РФ нормативно-правовой базы по тематике NGN, а также существующих концепций NGN, предлагаемых основными международными организациями по стандартизации в данном направлении, и ведущими игроками российского телекоммуникационного рынка. В этом разделе рассмотрен функциональный состав сетей NGN, показано место сети NGN в составе Единой сети электросвязи РФ, и место сетей NGN в построении транспортных мультисервисных сетей (магистральных сетей и сетей доступа) на основе решений NGN.


    В разделе "Анализ нормативно-правовой базы, определяющей системные требования к сетям NGN" рассматриваются понятия и модели NGN, разработанные ITU, ETSI и другими международными организациями. Здесь же мы обсуждаем особенности требований к мультисервисным сетям NGN в соответствии с действующими в РФ отраслевыми руководящими и нормативными документами, и основные проблемы развития нормативно-правовой базы NGN.


    В разделе "Определение места решений NGN в структуре сетей СПС 2.5G/3G" рассматривается место сети NGN в составе Единой сети электросвязи РФ, проводится анализ особенностей структуры сетей СПС 2.5/3G (UMTS) при внедрении NGN, определяется место гибкого коммутатора в структуре коммутационной подсистемы NGN оператора СПС, проводится анализ подсистемы IMS, как основы для внедрения сервисных платформ для дополнительных услуг нового поколения. Также рассмотрено изменение структуры сетей СПС при внедрении NGN.


    В разделе "Обзор NGN-концепций и продуктовой линейки NGN от ведущих мировых производителей телекоммуникационного оборудования для сетей СПС, представленных на российском рынке" рассмотрены NGN продукты и решения основных производителей сетевой телекоммуникационной инфраструктуры для сетей подвижной связи.


    В разделе 5 выполнен обзор деятельности российских сотовых операторов по внедрению решений NGN для обеспечения эволюционного технологического развития сетей СПС и внедрения новых услуг. Рассмотрены тестовые/опытные зоны сетей NGN и введенные в эксплуатацию компоненты NGN (транспортные сети, гибкие коммутаторы Softswitch, сервисные платформы и др.). Определенное место отведено изучению проблемных вопросов применения решений NGN.


    В последнем разделе мы рассматриваем возможные варианты модернизации существующих сетей СПС. Один из наиболее оправданных путей – внедрение NGN как составной часть миграции к сети 3G.

  • Подробное оглавление/содержание отчёта

    Содержание

    Перечень сокращений 4
    Ссылки 11
    Введение ………………. 12


    1. Проблематика NGN 15
    1.1 Определение понятия NGN 15
    1. 2. Классификация решений NGN. 22
    1.2.1. Функциональный состав сетей NGN 22
    1.2.2. Место сети NGN в составе Единой сети электросвязи РФ 26
    1.2.3. Место сетей NGN в построении транспортных мультисервисных сетей (магистральных сетей и сетей доступа) на основе решений NGN 27
    Выводы по разделу 1 30


    2. Анализ нормативно-правовой базы, определяющей системные требования к сетям NGN 31
    2.1.  Основные международные стандарты по проблеме NGN 31
    2.1.1. Деятельность ITU по проблеме NGN 31
    2.1.2. Стандарты и проекты, разрабатываемые ETSI для сетей NGN 33
    2.1.3. Стандартизация NGN в рамках проектов 3GPP и 3GPP2 36
    2.1.4. Работы по стандартизации NGN в рамках IETF 37
    2.2. Основные российские стандарты и нормативно-правовые документы по проблеме NGN 38
    2.3. Позиция Администрации связи по проблеме развития нормативно-правовой базы внедрения решений NGN 45
    2.4. Проекты документов по проблематике NGN 47
    2.5. Основные проблемы развития нормативно-правовой базы NGN 49
    2.6. Обзор рекомендаций по развитию нормативной базы NGN 50
    Выводы по разделу 2 51


    3. Определение места решений NGN в структуре сетей СПС 2.5G/3G: 52
    3.1. Факторы, влияющие на применение решений NGN российскими операторами СПС 52
    3.2. Изменение структуры сетей СПС при внедрении NGN 52
    3.3. Особенности структуры сетей СПС 3G/UMTS при внедрении NGN 54
    3.4 Место гибкого коммутатора в структуре коммутационной подсистемы оператора СПС 58
    3.5. Подсистема IMS, как основа NGN для внедрения сервисных платформ для дополнительных услуг нового поколения. 62
    3.6. Особенности внедрения NGN при реализации сетей 3G/UMTS в РФ 66
    3.7 Изменение структуры сетей СПС при внедрении NGN 68
    Выводы по разделу 3 70


    4. Обзор NGN-концепций и продуктовой линейки NGN для сетей СПС от ведущих мировых производителей телекоммуникационного оборудования, представленных (работающих) на российском рынке. 71
    4.1. Основные тенденции и игроки на рынке NGN-инфраструктуры РФ 71
    4.2. Решения Alcatel 80
    4.2.1. Продуктовая линейка 80
    4.2.2. Агрегация трафика мобильных сетей и магистральная консолидация 84
    4.3. Решения Cisco Systems 88
    4.4. Решения ECI/ VERAZ Networks/ Laurel Networks 98
    4.5. Решения Ericsson 102
    4.6. Решения Huawei 105
    4.7. Решения Lucent Technologies, Juniper Networks, Riverstone Networks 112
    4.8. Решения Marconi 119
    4.9. Решения NEC Corporation 122
    4.10. Решения Nortel 126
    4.11. Решения Siemens 132
    4.12. Решения  Tekelec 140
    4.13. Решения ZTE 145
    Выводы и заключение по разделу 4 150


    5. Обзор деятельности российских операторов СПС по внедрению решений NGN для обеспечения эволюционного технологического развития сетей СПС и внедрения новых услуг. 152
    5.1. Вводные замечания 152
    5.2. Основные работы ОАО "Вымпелком" по внедрению решений NGN 154
    5.3. Основные работы ОАО МТС по внедрению решений NGN 159
    5.4. Основные работы ОАО МЕГАФОН по внедрению решений NGN 161
    5.5. Основные работы ЗАО СМАРТС по внедрению решений NGN 162
    5.6. Основные работы ЗАО СКАЙЛИНК по внедрению решений NGN 164
    5.7. Работы операторов РФ и СНГ по внедрению решений NGN 165
    5.8. Основные работы операторов СПС, входящих в ОАО "Связьинвест", по внедрению решений NGN 167
    5.9. Проблемные вопросы применения решений NGN в сетях СПС. 170
    Выводы по разделу 5 176


    6. Предложения по стратегиям применения решений NGN российскими операторами сетей GSM с целью внедрения новых технологий и услуг ………. 177


    Выводы ……………………………………………………………………………185
    Литература …………... 188
    Основные информационные источники 189

     

  • Перечень приложений


     

Другие исследования по теме
Название исследования Цена, руб.
Российский рынок телекоммуникационного оборудования: итоги 2021 г., прогноз до 2025 г.

Регион: РФ

Дата выхода: 02.12.22

75 000
Российский рынок телекоммуникационного оборудования: итоги 2020 г., прогноз до 2024 г.

Регион: РФ

Дата выхода: 10.05.21

75 000
Маркетинговое исследование и анализ рынка продаж услуг мобильной связи и техники в Москве и Московской области, 2014 г.

Регион: Россия, Московская область

Дата выхода: 29.04.15

50 000
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • Бизнес-план Деревообрабатывающего предприятия
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
    2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
    2.1. Описание проекта и производимой продукции
    2.2. Особенности организации проекта
    2.3. Месторасположение производства
    3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
    3.1. Основные тенденции на деревообрабатывающем рынке
    3.2. Анализ потребителей производимой продукции: досок, пиломатериалов, фанеры, листов
    3.3. Сбыт продукции
    3.4. Обзор потенциальных конкурентов
    3.5. Прогноз развития рынка деревообработки
    3.6. Ценообразование на рынке деревообработки
    4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
    4.1. Описание зданий и помещений
    4.2. Структура использования площадей
    4.3. Производственные площади
    4.4. Описание необходимого оборудования для производства. Поставщики оборудования
    4.5. Описание технологического процесса
    4.6. Прочие технологические вопросы
    4.7. Сырье, материалы и комплектующие
    5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
    5.1. План по персоналу
    5.2. Источники, формы и условия финансирования
    5.3. План продаж
    6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
    6.1. Исходные данные и допущения
    6.2. Номенклатура и цены
    6.3. Инвестиционные издержки
    6.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах
    6.5. Налоговые отчисления
    6.6. Операционные издержки (постоянные и перемен…
  • Анализ рынка батончиков гематогена России
    Компания Megaresearch провела анализ рынка батончиков гематогена России, 2014-2015 г Объектом исследования является общий рынок РФ гематогена в батончиках. Предметом исследования - производители и потребители указанного продукта. Рынок гематогена в России можно определить, как устоявшийся. Указанный продукт имеет свою базовую аудиторию потребителей, которая, по большей части, составляет основу для развития продукта в будущем. В данном исследовании, для изучения состава, за пример возьмем популярную на рынке РФ в период 2014 - 2015 гг., марки гематогена «Гематоген русский», компании ФАРМ-ПРО, основой для изготовления которой, являются такие натуральные продукты как сахар, сгущенное молоко, патока и ванилин. В результате получается натуральный продукт, внешне напоминающий небольшие шоколадки со своеобразным приятным вкусом. Объем рынка России батончиков гематогена, на сегодняшний день составляет ХХХХ млн. рублей и имеет значительный потенциал роста даже в условиях нестабильной экономики. Объем рынка гематогена в батончиках РФ достаточно стабилен, существуют свои неизменные лидеры. В диаграмме наглядно представлен объем и динамика рынка РФ по продукту «гематоген в батончиках», 2014-2015 гг. млн. рублей При существующей системе реализации товара, используемой…
  • Бизнес-план: Организация производства КРС с финансовой моделью
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА. МЕТОДОЛОГИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ.

    2. СУЩНОСТЬ ПРЕДПОЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
    2.1. Месторасположение объекта
    2.1.1. Общее описание
    2.2. Описание фермы
    2.3. Выбор породы

    3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
    3.1. Объем рынка мяса КРС в России
    3.2. Анализ цен
    3.3. Потребительские предпочтения на рынке
    3.4. Государственная поддержка отрасли при вступлении в ВТО (в России и Калужской области)

    4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
    4.1. Технология производства мяса КРС
    4.2. Особенности кормления
    4.3. Технология выращивания кормов
    4.4. Прочие технологические процессы
    4.5. Характеристика оборудования
    4.6. Оборудование для откорма
    4.7. Оборудование для убоя (удаленно)
    4.8. Строительные особенности
    4.8.1. Отопление и вентиляция
    4.8.2. Водоснабжение и канализация
    4.9. Расчет потребности в площадях
    4.10. Экологические вопросы производства и выращивания птицы
    4.11. Ветеринарные требования

    5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
    5.1. Персонал проекта
    5.2. План-график работ по проекту

    6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
    6.1. Исходные данные и допущения
    6.2. Номенклатура и цены
    6.3. Инвестиционные издержки
    6.4. Потребность в первоначальных…
  • Бизнес-план Организация автосервиса для легковых автомобилей
    Приложение 1.
    Примерная структура бизнес-плана по проекту «Открытие автосервиса»:
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
    2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
    2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг автосервиса
    2.2. Особенности организации проекта
    2.3. Информация об участниках проекта
    2.4. Месторасположение проекта
    3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
    3.1. Обзор рынка автосервисных услуг
    3.2. Основные тенденции на рынке
    3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей
    3.4. Обзор потенциальных конкурентов
    3.5. Ценообразование на рынке
    4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
    4.1. План по персоналу
    4.2. Должностные обязанности сотрудников
    4.3. Организационная структура компании
    4.4. Схема взаимодействия с контрагентами
    4.5. План-график работ по проекту
    4.6. Источники, формы и условия финансирования
    5. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
    5.1. Исходные данные и допущения
    5.2. Номенклатура и цены
    5.3. Инвестиционные издержки
    5.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах
    5.5. Налоговые отчисления
    5.6. Операционные издержки (постоянные и переменные)
    5.7. Расчет себестоимости
    5.8. План продаж
    5.9. Расчет выручки
    5.10. Прогноз прибылей и убытков
    5.11. Прогноз движения денежных ср…
  • Бизнес-план: Создание вертолетного центра продаж и обслуживания вертолетов, продаж летного времени и обучению пилотов любителей
    1 РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2 СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА* 2.1 Описание проекта и предполагаемых услуг 2.1.1 Продажа вертолётов фирмы Robinson 2.1.2 Продажа лётного времени 2.1.3 Обучение пилотов любителей 2.2 Особенности организации проекта 2.3 Информация об участниках проекта 2.4 Месторасположение проекта 3 МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1 Обзор рынков: 3.1.1 Розничной торговли вертолётами фирмы Robinson в городе Красноярск 3.1.2 Обслуживания и сервиса вертолётов фирмы Robinson в городе Красноярск 3.1.3 Продажи лётного времени на вертолётах в г. Красноярск 3.1.4 Обучения пилотов- любителей в г. Красноярск 3.2 Информация о поставщиках вертолётов фирмы Robinson 3.3 Основные тенденции на рынках 3.4 Оценка потенциального спроса. Сегментация потребителей 3.5 Обзор потенциальных конкурентов 3.6 Ценообразование на рынках 3.6.1 Анализ закупочных цен и цен реализации вертолётов фирмы Robinson 3.6.2 Анализ цен на услуги по продаже лётного времени 3.6.3 Анализ цен на предоставление услуг по обучению пилотов – любителей 3.7 Сезонность рынка 3.8 Прогноз развития рынка 4 ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 4.1 План по персоналу 4.2 Описание процессов предоставления услуг: 4.2.1 реализация 4.2.2 циклы и процессы обучения 4.2.3 проч. услуги 4.3 План-график работ по проекту 4.4 Источники, формы и условия финансирования 4…
Навигация по разделу
  • Все отрасли

Опечатка в тексте? Сообщите нам об этом:

Напишите в Форму обратной связи , или на почту@редакциив редакцию.

Сотрудничество: Мы предлагаем компаниям воспользоваться нашими технологиями в своих профессиональных, коммерческих целях. Подробнее...