TOP100 цитат.Forbes! Мысли Великих Людей:
3. "Своим успехом я обязана тому, что никогда не оправдывалась и не принимала оправданий от других." Флоренс Найтингейл

Вход Компаниям



Тендеры, ГОСЗАКАЗ,разместить заявку на спрос, найти поставщиков. На « Оil-gaz.com/tenderi » Вы можете получить интересующую Вас информацию о государственных, муниципальных и коммерческих тендерах. На сайте представлены актуальные тендеры на 2021 и 2022 год

Подбор конкурсов по Вашему техзаданию:

Региону, Специфике и желаемой цене контракта (5 конкурсов).

Услуга от 500 руб. Подробнее...

БИЗНЕС СПРАВКА

ПРОВЕРИТЬ КОМПАНИЮ

- отчёт о компании за 5 минут

- получить online, за 299 рублей.

- из 14 федеральных источников.

Заказать отчёт на сайте сервиса

Размещение на топовых 50 досках объявлений, за 5 минут Самые популярные и посещаемые доски объявлений, размещение производится менеджерами, и происходит только в ручном режиме по тарифным планам. Все зарегистрированные пользователи становятся участниками бонусной программы, которая по сути дает 10% скидку на все услуги сервиса размещения объявлений.

Баннер

Новости НГК РФ

Новости нефтегазовые, цена на нефть газ - график за 5 лет

прогноз цены на год...

 

НОВОСТИ НГК РФ Списком...

Поддержка проекта

Вам понравился этот портал?
Нашли интересующую Вас информацию?

ЮMoney/DONATE:


Вы пользуетесь сервисами портала,  пожалуйста окажите поддержку сотрудникам проекта: Нажав и переведя, любую сумму разработчикам отраслевого портала.
Нажмите, для перевода
от 500 р. ,
через платёжный сервис
ЮMoney

Сейчас на сайте

Сейчас 426 гостей онлайн

Навигатор сайта

Главная Маркетинг B2B

Видео ТЭК NEW:

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» (ООО «Уралмаш НГО Холдинг»)

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» ООО «Уралмаш НГО Холдинг»

 

 

 

 

«Уралмаш НГО Холдинг» ООО

Объединяет несколько предприятий, имеющих более чем 75-летний опыт производства бурового и нефтегазового оборудования, является крупнейшим отечественным производителем буровых установок для нефтегазовой отрасли Подробнее о компании
Cайт компании:

https://uralmash-ngo.com

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг»

{rutube}d7ed794dd34da423eb867032d6828be8{/rutube}

Мобильные буровые установки. Стационарные буровые установки. Узлы и агрегаты буровых установок.  Эшелонные установки для кустового бурения скважин. Наборы бурового оборудования.  Запасные части и расходные материалы. Подробнее

Поисковик Авиабилетов

www.Oil-gaz.com - публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн или, через редакцию портала, выбор даты и длительности публикаций, с удобной маркетинговой статистикой, подробная информация в прайсе. Заходите!

www.Oil-gaz.com Публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн услуги для вашей компании! Заказать услуги портала у фрилансеров: оформление графики и фотографий, видео для публикации, написание текстов, регистрацию и ведение карточки компании в B2B каталоге. Подробная информация на сайте партнёров. Заходите!

200 тысяч вариантов жилья

СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа
Новости

Санкт-Петербург, 01 марта 2018 г. Пресс-релиз

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

для контактов по пресс-релизу:

 

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

 

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

 

 

 

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

 

 

 

 

 

 

 



СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа

Более 40 руководителей и специалистов предприятий группы «СИБУР» прошли подготовку на курсах НПП СпецТек «Управление надежностью оборудования», и получили сертификаты International Personnel Certification от «Русского Регистра».

Курсы проведены в офисе НПП СпецТек, для четырех групп слушателей, от 10 до 12 человек в группе. Аудиторию курсов составили специалисты, занятые в процессах управления надежностью – руководители направлений, отделов и служб управления надежностью, главные эксперты по видам оборудования, инженеры по надежности.

Слушателей на курсы направили большинство предприятий топливно-сырьевого и нефтехимического сегментов СИБУРа, а также центры компетенций «Механика», «Энергетика» и «Метрология» управленческого блока «Эффективность производства».

Программа курсов включила в себя широкий круг вопросов по таким направлениям, как математические методы в теории надежности, анализ критичности оборудования, надежностно-ориентированное техническое обслуживание (НОТО, RCM), управление запасами при подготовке и выполнении ТОиР, показатели эффективности и результативности, сбор данных о надежности и техническом обслуживании, выстраивание системы обслуживания оборудования, применение информационных систем в области управления ТОиР и управления надежностью оборудования.

В таком объеме программа курсов одобрена Ассоциацией по сертификации «Русский Регистр», и гармонизирована с требованиями к сертификации на квалификацию «Менеджер по надежности оборудования». Сертификация – это общепризнанная в мире услуга, которая позволяет персоналу получить официальное, беспристрастное и независимое признание его профессиональной компетентности, а организациям – подтвердить квалификацию сотрудников, повысить свою конкурентоспособность.

Сертификация слушателей стала завершением подготовки на курсах. Экзамен, проведенный «Русским Регистром», имел целью проверку знаний и навыков слушателей, и их соответствие требованиям программы сертификации. Слушатели с успехом выдержали это испытание, по итогам экзамена им выданы сертификаты менеджеров по надежности оборудования Международной ассоциации по сертификации персонала (International Personnel Certification, IPC).

Справка

СИБУР (www.sibur.ru) – крупнейшая в России интегрированная газоперерабатывающая и нефтехимическая компания. СИБУР выпускает продукты на 23 производственных площадках, клиентский портфель Компании включает более 1 400 крупных потребителей в топливно-энергетическом комплексе, автомобилестроении, строительстве, потребительском секторе, химической и других отраслях в 70 странах мира, общая численность сотрудников Группы превышает 27 тыс. человек.

НПП «СпецТек» (http://trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программного обеспечения в области управления физическими активами, базовая организация Технического комитета по стандартизации «Управление активами».

Ассоциация по сертификации «Русский Регистр» (www.rusregister.ru) – крупнейший и наиболее признанный в России и за рубежом российский независимый орган по сертификации систем менеджмента, продукции и персонала.







 

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ



Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Найти исследование

Бесплатная аналитика

Типовой бизнес-план коммерческого дома престарелых (с фин.расчетами) (артикул: 25617 26974)

Дата выхода отчета: 21 Апреля 2016
География исследования: Россия
Период исследования: 2016г.
Количество страниц: 95
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Полное описание отчета

    Типовой бизнес-план открытия коммерческого дома престарелых разработан в апреле 2016 г. для работы по франшизе компании «УКСС», что обеспечит более быстрый и успешный выход на рынок.

     

    При покупке бизнес-плана предоставляется фин. модель, которая позволяет самостоятельно изменять значения параметров. Автоматизированная финансово-экономическая модель проекта разработана по авторской методике специально для организации частных учреждений.

     

    Дата расчетов: 11.04.2016.

     

    Валюта расчетов: руб.

     

    Период планирования: 3 года помесячно.

     

    Методика планирования: международные рекомендации UNIDO, собственные методики.

     

    Цель бизнес-плана – расчет экономических, производственных и маркетинговых параметров проекта открытия коммерческого дома престарелых для подтверждения его экономической эффективности и инвестиционной привлекательности.

     

    Бизнес-план содержит укрупненные данные по проекту, отражает концепцию проекта и является техническим заданием для дальнейшей проработки с учетом требований компании-франчайзера, органов власти, инвестора.

     

    Потребность в инвестициях

     

    Для реализации проекта «под ключ» требуется 6 950 000 руб. за счет собственных средств инициатора проекта на срок *** года.

     

    Сроки реализации проекта:

     

    аренда земельного участка и жилого дома: май 2016 г.;

     

    подготовительный период: май – июнь 2016 г.;

     

    начало деятельности дома престарелых: июль 2016 г.;

     

    возврат вложенных средств: ноябрь 2016 г. – октябрь 2017 г.

     

    Концепция дома престарелых

     

    Для реализации проекта планируется арендовать в Московской области земельный участок площадью 3 000 кв. м (30 соток) и коттедж общей площадью 570 кв. м.

     

    Вместимость – 17 номеров на 50 человек единовременного пребывания.

     

    Средняя стоимость проживания – 1 490 руб. в сутки «полный пансион» (проживание, 6-разовое питание, круглосуточный уход, профилактика и реабилитация), без медицинских услуг.

     

    Для данного вида деятельности лицензирование не требуется.

     

    Состояние отрасли

     

    Всего в России *** государственных домов престарелых. По данным Росстата в России проживает свыше 35млн. человек старше 65 лет, из них порядка 54% – старше 75 лет. 2,5 млн. человек находится в деменции и требует постоянного патронажного ухода.

     

    В государственных стационарных медико-социальных учреждениях проживают более 247 тыс. человек. Потребность оценивается в 4 тыс. учреждений. В очереди в социальные стационарные учреждения стоит более 20 000 человек.

     

    В Москве и Московской области *** домов престарелых, предлагающие коммерческие услуги по уходу и проживанию лиц пожилого возраста. Средняя стоимость услуг от 1340 руб.

     

    Условия франшизы «УКСС»

     

    Паушальный взнос (единовременно) – 249 000 руб., роялти – 42 500 руб. в месяц.

     

    Персонал проекта

     

    Для обслуживания коммерческого дома престарелых требуется не менее ***  штатных единиц с фондом оплаты труда *** тыс. руб. / месяц (НДФЛ и отчисления в соцстрах рассчитываются отдельно).

     

    Премии, отпускные и больничные выплачиваются из дохода предприя и по результатам деятельности.

     

    Ключевые финансовые показатели проекта:

     

    среднемесячная выручка – *** млн. руб. / месяц;

     

    среднегодовая выручка – *** млн. руб. / год;

     

    суммарная выручка за прогнозный период (3 года) – *** млн.  руб.;

     

    налоговые отчисления за прогнозный период – *** млн.  руб.;

     

    доля налогов в выручке – ***% по УСН;

     

    чистая прибыль за прогнозный период – *** млн. руб.;

     

    среднемесячный доход владельца проекта (после уплаты налогов и возврата вложенных средств) – *** тыс. руб. / месяц;

     

    доля чистой прибыли в выручке (см. лист «ОПУ») составляет ***%;

     

    IRR проекта: ***%;

     

    PI проекта: *** б/р;

     

    NPV проекта: *** млн. руб.

     

    Типовой бизнес-план содержит 95 страниц, 37 таблиц, 21 график и 4 диаграммы.

  • Подробное оглавление/содержание отчёта

    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА  5

     

    2. ПРАВОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОЕКТА  16

     

    2.1. Регистрация юридического лица и схема налогообложения  16

     

    2.2. Лицензирование деятельности дома престарелых  16

     

    3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ОБЗОР РЫНКА  17

     

    3.1. Ключевые макроэкономические показатели  17

     

    3.2. Спрос на услуги домов престарелых  18

     

    3.3. Динамика количества пенсионеров в РФ  23

     

    3.4. Государственные дома престарелых  24

     

    3.5. Пансионаты для ветеранов  25

     

    3.6. Психоневрологические интернаты  25

     

    3.7. Частные пансионаты для пожилых людей  26

     

    3.8. Зарубежные дома престарелых  33

     

    4. ФРАНШИЗЫ ДОМОВ ДЛЯ ПРЕСТАРЕЛЫХ  35

     

    4.1. Франшиза «УКСС»  35

     

    4.2. Франшиза «Оранжевый кот»  37

     

    4.3. Франшиза «Добрый Дом»  38

     

    4.4. Франшиза «Домашний уют»  39

     

    4.5. Франшиза «Чистое сердце»  40

     

    4.6. Франшиза «КАК ДомА»  40

     

    4.7. Франшиза «дом престарелых»  43

     

    4.8. Франшиза «Senior Box»  43

     

    5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН  44

     

    5.1. Месторасположение коммерческого дома престарелых  44

     

    5.2. Структура площадей дома престарелых  44

     

    5.3. Номерной фонд  44

     

    5.4. Прайс на услуги коммерческого дома престарелых  44

     

    5.5. План загрузки и выручка  45

     

    5.6. Параметры текущих затрат  49

     

    5.7. Динамика текущих затрат  51

     

    5.8. Параметры прямых затрат  54

     

    5.9. Динамика прямых затрат  55

     

    6. ПЕРСОНАЛ ПРОЕКТА  58

     

    6.1. Потребность в персонале и фонд оплаты труда  58

     

    7. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН  60

     

    7.1. Структура и объем необходимых инвестиций  60

     

    7.2. Календарный план финансирования и реализации проекта  61

     

    7.3. Рекомендуемые условия привлечения инвестиций  62

     

    8. ОЦЕНКА РИСКОВ  63

     

    8.1. Точка безубыточности  63

     

    8.2. Анализ чувствительности NPV  65

     

    9. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН ПРОЕКТА  68

     

    9.1. Основные предположения к расчетам  68

     

    9.2. План движения денежных средств (cash flow)  70

     

    9.3. План прибылей и убытков (ОПУ)  75

     

    9.4. Налогообложение  81

     

    9.5. Прогноз расчетов предприятия с займодателем  83

     

    9.6. Прогноз доходов владельца проекта  86

     

    9.7. Финансовый анализ деятельности  92

     

    10. О РАЗРАБОТЧИКЕ БИЗНЕС-ПЛАНА  94

  • Перечень приложений

    Список таблиц

     

    Таблица 1. Структура площадей коммерческого дома престарелых.

     

    Таблица 2. Номерной фонд и вместительность.

     

    Таблица 3. Производственные параметры проекта.

     

    Таблица 4. Показатели эффективности проекта.

     

    Таблица 5. Потребности в социальном обслуживании лиц старше 65 лет в Российской Федерации в населенных пунктах (по итогам Комплексного наблюдения условий жизни населения в 2015 году), в процентах.

     

    Таблица 6. Потребности в социальном обслуживании лиц старше 65 лет в Российской Федерации по возрасту (по итогам Комплексного наблюдения условий жизни населения в 2015 году), в процентах.

     

    Таблица 7. Стационарные учреждения социального обслуживания для граждан пожилого возраста и инвалидов (взрослых), 2012-2015.

     

    Таблица 8 . Численность учреждений для граждан пожилого возраста и инвалидов, количество мест, численность проживающих, 2005-2014г.

     

    Таблица 9. Численность населения по субъектам Российской Федерации (на начало 2015 г.).

     

    Таблица 10. Показатели системы пенсионного и социального обеспечения Российской Федерации по состоянию на 31 декабря 2014 г.

     

    Таблица 11. Коммерческие дома престарелых в Москве и Московской области.

     

    Таблица 12. Структура площадей коммерческого дома престарелых.

     

    Таблица 13. Номерной фонд и вместительность.

     

    Таблица 14. План загрузки и поступления выручки помесячно.

     

    Таблица 15. План загрузки и поступления выручки по годам.

     

    Таблица 16. Параметры текущих затрат.

     

    Таблица 17. Динамика текущих затрат помесячно.

     

    Таблица 18. Динамика текущих затрат по годам.

     

    Таблица 19. Параметры прямых затрат.

     

    Таблица 20. Динамика прямых затрат помесячно.

     

    Таблица 21. Динамика прямых затрат по годам.

     

    Таблица 22. Персонал предприятия и ФОТ.

     

    Таблица 23. Динамика фонда оплаты труда.

     

    Таблица 24. Структура и объем инвестиций в проект «под ключ».

     

    Таблица 25. Календарный план финансирования и реализации проекта.

     

    Таблица 26. Рекомендуемые условия привлечения инвестиций.

     

    Таблица 27. Расчет точки безубыточности.

     

    Таблица 28. Чувствительность NPV к изменениям ключевых параметров проекта.

     

    Таблица 29. План движения денежных средств.

     

    Таблица 30. План движения денежных средств по годам.

     

    Таблица 31. План прибылей и убытков.

     

    Таблица 32. План прибылей и убытков по годам.

     

    Таблица 33. Налогообложение.

     

    Таблица 34. План получения и возврата вложенных средств.

     

    Таблица 35. Показатели эффективности инвестиций.

     

    Таблица 36. Расчет NPV проекта.

     

    Таблица 37. Финансовый анализ деятельности (3й год).

     

    Список графиков

     

    График 1. План поступления выручки (руб.).

     

    График 2. План по кол-ву постояльцев (чел.).

     

    График 3. План текущих затрат (руб.).

     

    График 4. План прямых затрат (руб.).

     

    График 5. Динамика чистой прибыли (руб.).

     

    График 6. Выплаты инвестору нарастающим итогом (руб.).

     

    График 7. Динамика инфляции и ВВП России, %, 2003-2016.

     

    График 8. План по кол-ву постояльцев (чел.).

     

    График 8. План по кол-ву постояльцев (чел.).

     

    График 9. План поступления выручки (руб.).

     

    График 10. Динамика текущих затрат (руб.).

     

    График 11. Динамика прямых затрат (руб.).

     

    График 12. Расчет точки безубыточности.

     

    График 13. Чувствительность NPV к изменениям ключевых параметров проекта.

     

    График 14. Выручка, затраты, прибыль.

     

    График 15. Динамика чистой прибыли.

     

    График 16. Финансовые результаты.

     

    График 17. Получение и погашение долга.

     

    График 18. Обслуживание долга.

     

    График 19. Чувствительность NPV к ставке дисконтирования.

     

    График 20. NPV проекта и недисконтированный денежный поток.

     

    График 21. Выплаты инвестору нарастающим итогом.

     

    Список диаграмм

     

    Диаграмма 1. Распределение стационарных учреждений социального обслуживания для граждан пожилого возраста и инвалидов в 2014г.

     

    Диаграмма 2. Структура текущих затрат.

     

    Диаграмма 3. Структура прямых затрат.

     

    Диаграмма 4. Структура налоговых отчислений.

     

    Итого 95 страниц, 37 таблиц, 21 график и 4 диаграммы.

Другие бизнес-планы по теме
Название исследования Цена, руб.
Бизнес-план «Выход компании на рынок сервисного обслуживания и ремонта холодильного и климатического оборудования»

Регион: Россия

Дата выхода: 28.10.18

45 000
Маркетинговый план интернет-магазина бытовой техники

Регион: Россия

Дата выхода: 29.09.18

45 000
Инвестиционный меморандум: развитие компании по производству мебели для сна

Регион: Россия

Дата выхода: 14.06.17

50 000
Маркетинговое исследование рынка мебели для ванных комнат

Регион: Россия

Дата выхода: 03.10.16

50 000
БИЗНЕС-ПЛАН: Организация компании по продаже и сервисному обслуживанию клининговой техники

Регион: Россия

Дата выхода: 19.08.16

50 000
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • Бизнес-план: Торговый дом мебели, штор и предметов интерьера для дома с зоной отдыха
    1 РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2 СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 1.1 Описание проекта: 1.2 Торговый дом по продаже: • Штор • Жалюзи • Мебели • Предметов интерьера для дома для дома • Кафе • Прочие помещения (в том числе детская площадка) 1.3 Особенности организации проекта 1.4 Информация об участниках проекта 1.5 Месторасположение проекта 3 МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1 Обзор рынка розничной торговли в г Ашхабад: • Штор • Жалюзи • Мебели • Предметов интерьера для дома 3.2 Основные тенденции на рынке 3.3 Анализ потребителей. Сегментация потребителей 3.4 Обзор потенциальных конкурентов. Сегментация потребителей 3.5 Ценообразование на рынке 4 ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 4.1 План по персоналу 4.2 План-график работ по проекту 4.3 Источники, формы и условия финансирования 4.4 Юридический аспект деятельности 5 ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 5.1 Описание здания торгового дома. Расчет стоимости строительства 5.2 Описание процесса предоставления услуг 5.3 Информация о поставщиках продукции (в разных сегментах) 5.4 Описание оборудования для оснащения магазина 5.5 Сырье, материалы и комплектующие 5.6 Прочие технологические вопросы 6 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 6.1 Исходные данные и допущения 6.2 Номенклатура и цены 6.3 Инвестиционные издержки 6.4 Потребность в первоначальных оборотных средс…
  • Бизнес-план клининговой компании, 2013
    Резюме 1. Анализ рынка клининговых услуг 1.1 Общая информация 1.2 Состояние и проблемы индустрии клининговых услуг 1.3 Задачи и перспективы развития клининговой отрасли 1.4 Анализ конкурентной среды 1.5 Проблемы персонала в клининговой индустрии 1.6 Ценовая ситуация на рынке клининговых услуг 2. Маркетинговый план 2.1 Маркетинговая стратегия 2.2 Бизнес-модель предприятия 2.3 Ассортиментная и ценовая политика 2.4 Реклама и продвижение 2.5 SWOT-анализ проекта 3. Организационный план 3.1 Размещение предприятия. Этапы реализации проекта 3.2 Юридическое, налоговое и информационное обеспечение 3.3 Организационная структура и штатное расписание 4. Производственный план 4.1 Описание клининговых услуг 4.2 Описание оборудования и инвентаря 4.3 Описание поставщика оборудования 5. Финансовый план 5.1 Основные допущения финансового плана 5.2 Инвестиционный план 5.3 План продаж 5.4 План затрат 5.5 Амортизация имущества 5.6 Финансовые результаты проекта 5.7 Анализ показателей инвестиционной эффективности 123 5.8 Расчет ставки дисконтирования 5.9 Анализ чувствительности проекта 5.10 Показатели инвестиционной эффективности 5.11 Анализ безубыточности 5.12 Анализ организационных и финансовых рисков
  • Бизнес-план Развитие компании онлайн бронирования авиабилетов
    1 РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА ............................................................................................................. 4 2 ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ ........................................................................................ 6 3 НАПРАВЛЕНИЕ: ОНЛАЙН БРОНИРОВАНИЕ АВИАБИЛЕТОВ ................................ 8 3.1 Бизнес модель онлайн бронирования авиабилетов ..................................................... 8 3.1.1 Идея бизнеса ............................................................................................................ 8 3.1.2 План реализации ...................................................................................................... 9 3.2 Маркетинговый анализ ................................................................................................. 15 3.2.1 Обзор рынка авиаперевозок в РФ ........................................................................ 15 3.2.2 Обзор рынка бронирования авиабилетов через интернет ................................. 21 3.3 Организационный план ................................................................................................ 24 3.3.1 Численность персонала и заработная плата ........................................................ 24 3.4 Финансовый план .........................…
  • Бизнес-план «Выход компании на рынок сервисного обслуживания и ремонта холодильного и климатического оборудования»
    Основная идея проекта заключается в выведении на существующий, достаточно высоко конкурентный рынок новой компании по ремонту и сервисному обслуживанию холодильного и климатического оборудования. Отчет содержит аналитическую информацию о состоянии рынка холодильного и климатического оборудования в РФ, а также все составляющие, необходимые для построения эффективного бизнеса. Выдержки из текста: …Тенденции развития рынка холодильного оборудования сегодня сосредоточены в разных направлениях, с одной стороны - это расширение функциональности и изменение дизайна, а с другой – экологичность, сокращение уровня шума и энергопотребления. Ну и, конечно, во все времена актуальным остается вопрос соотношения стоимости и качества холодильного оборудования…. …Емкость российского рынка торгового холодильного оборудования достигает ….. млрд. руб. …Ёмкость российского рынка бытового холодильного оборудования составляет более …. млрд. руб. …Амортизация имущества предприятия рассчитывается для следующих направлений: уже имеющиеся оборудование, новое (планируемое к приобретению), а также учитывался показатель расходов на разработку фирменного стиля с целью учёта данных расходов в общем отчёте о прибылях и убытках. …Срок окупаемости приня…
Навигация по разделу
  • Все отрасли

Опечатка в тексте? Сообщите нам об этом:

Напишите в Форму обратной связи , или на почту@редакциив редакцию.

Сотрудничество: Мы предлагаем компаниям воспользоваться нашими технологиями в своих профессиональных, коммерческих целях. Подробнее...