СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа

Более 40 руководителей и специалистов предприятий группы «СИБУР» прошли подготовку на курсах НПП СпецТек «Управление надежностью оборудования», и получили сертификаты International Personnel Certification от «Русского Регистра».

Курсы проведены в офисе НПП СпецТек, для четырех групп слушателей, от 10 до 12 человек в группе. Аудиторию курсов составили специалисты, занятые в процессах управления надежностью – руководители направлений, отделов и служб управления надежностью, главные эксперты по видам оборудования, инженеры по надежности.

Слушателей на курсы направили большинство предприятий топливно-сырьевого и нефтехимического сегментов СИБУРа, а также центры компетенций «Механика», «Энергетика» и «Метрология» управленческого блока «Эффективность производства».

Программа курсов включила в себя широкий круг вопросов по таким направлениям, как математические методы в теории надежности, анализ критичности оборудования, надежностно-ориентированное техническое обслуживание (НОТО, RCM), управление запасами при подготовке и выполнении ТОиР, показатели эффективности и результативности, сбор данных о надежности и техническом обслуживании, выстраивание системы обслуживания оборудования, применение информационных систем в области управления ТОиР и управления надежностью оборудования.

В таком объеме программа курсов одобрена Ассоциацией по сертификации «Русский Регистр», и гармонизирована с требованиями к сертификации на квалификацию «Менеджер по надежности оборудования». Сертификация – это общепризнанная в мире услуга, которая позволяет персоналу получить официальное, беспристрастное и независимое признание его профессиональной компетентности, а организациям – подтвердить квалификацию сотрудников, повысить свою конкурентоспособность.

Сертификация слушателей стала завершением подготовки на курсах. Экзамен, проведенный «Русским Регистром», имел целью проверку знаний и навыков слушателей, и их соответствие требованиям программы сертификации. Слушатели с успехом выдержали это испытание, по итогам экзамена им выданы сертификаты менеджеров по надежности оборудования Международной ассоциации по сертификации персонала (International Personnel Certification, IPC).

Справка

СИБУР (www.sibur.ru) – крупнейшая в России интегрированная газоперерабатывающая и нефтехимическая компания. СИБУР выпускает продукты на 23 производственных площадках, клиентский портфель Компании включает более 1 400 крупных потребителей в топливно-энергетическом комплексе, автомобилестроении, строительстве, потребительском секторе, химической и других отраслях в 70 странах мира, общая численность сотрудников Группы превышает 27 тыс. человек.

НПП «СпецТек» (http://trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программного обеспечения в области управления физическими активами, базовая организация Технического комитета по стандартизации «Управление активами».

Ассоциация по сертификации «Русский Регистр» (www.rusregister.ru) – крупнейший и наиболее признанный в России и за рубежом российский независимый орган по сертификации систем менеджмента, продукции и персонала.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: перлит в иркутске

Бесплатная аналитика

Бизнес-план: Открытие производства перлита (с финансовой моделью) (артикул: 25776 26974)

50 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	22 Мая 2015
География исследования:	Краснодарский край
Период исследования:	Период планирования 2015-2019 гг.
Количество страниц:	36
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета
Компания Megaresearch предлагает вашему вниманию бизнес-план по производству вспученного перлита на территории Краснодарского края.

Настоящий бизнес-план представляет собой проект осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащий сведения о фирме, услугах, потребителях, маркетинге, организации операций и их эффективности.

Перлит – горная порода вулканического происхождения. Перлиты образуются при гидратации вулканического стекла, происходящей при охлаждении вулканических тел и перераспределении содержащейся в них воды под влиянием давления и перепада температуры, либо через значительный промежуток времени после образования стекла под влиянием поверхностных вод.

В зависимости от размера зерен и области применения выделяют строительный перлит (фракция 0,16-1,25 мм), агроперлит (1-5 мм) и фильтроперлит (0-0,16 мм). В строительстве перлит применяется для теплоизоляционных засыпок, как наполнитель для лёгких бетонов и теплоизоляционных строительных растворов, для фильтрации – в различных областях промышленности, агроперлит используется как субстрат. Рынок активно развивается, спрос на продукцию увеличивается, что делает этот сегмент перспективным и привлекательным.

Номинальная мощность производства составляет 336 т. перлита в месяц и обусловлена мощностью оборудования и спросом на рынке.

При экономической оценке проекта был принят 5-ти летний горизонт планирования. Допущения, принятые в проекте описаны в полной версии бизнес-плана.

Показатели эффективности проекта:
- Индекс доходности (PI),1,40 ед.
- Период окупаемости (PB),36,4 мес.
- Дисконтированный период окупаемости (DPB), 42,0 мес.
В бизнес-плане максимально полно раскрыта суть проекта, собраны актуальные данные о рынке, стоимости ресурсов, произведены все необходимые и достаточные расчеты требуемых показателей.

Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей:

• Для использования в качестве рабочего инструмента при реализации проекта;

• Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов;

• Для представления проекта в кредитные учреждения.

• Для получения субсидии

Стандарт написания: UNIDO

Технико-экономическое обоснование

Расчеты производятся в EXCEL в финансовой модели.

Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента.

Вы можете заказать аналогичный бизнес-план с учетом индивидуальных особенностей бизнеса и региона.
Подробное оглавление/содержание отчёта

Методологические комментарии к бизнес-плану6

1.РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА8

2.СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА11

2.1.Описание проекта11

2.2.Особенности организации проекта11

2.3.Информация об участниках проекта13

2.4.Месторасположение проекта14

3.ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН15

3.1.План по персоналу15

3.2.План-график работ по проекту16

3.3.Источники, формы и условия финансирования18

4.ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН19

4.1.Описание производственного здания19

4.2.Описание технологического процесса20

4.3.Описание оборудования для оснащения производственного помещения22

4.4.Сырье, материалы и комплектующие24

5.ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН25

5.1.Исходные данные и допущения25

5.2.Номенклатура и цены27

5.3.Инвестиционные издержки27

5.4.Потребность в первоначальных оборотных средствах29

5.5.Налоговые отчисления29

5.6.Операционные издержки (постоянные и переменные)30

5.7.Расчет себестоимости продукции31

5.8.План продаж31

5.9.Расчет выручки32

5.10.Прогноз прибылей и убытков33

5.11.Прогноз движения денежных средств34

5.12.Анализ эффективности проекта35

5.12.1Методика оценки эффективности проекта35

5.12.2Показатели эффективности проекта35

5.12.3Чистая приведенная стоимость (NPV)35

5.12.4Внутренняя норма доходности (IRR)36

5.12.5Индекс доходности инвестиций (PI)37

5.12.6Срок окупаемости (PBP)37

5.12.7Дисконтированный срок окупаемости (DPBP)37

5.12.8Анализ эффективности проекта38

6.АНАЛИЗ РИСКОВ ПРОЕКТА40

6.1.Анализ чувствительности проекта40

6.2.Точка безубыточности проекта41

7.ПРИЛОЖЕНИЯ42

7.1.Отчет о движении денежных средств по месяцам, тыс. руб.42

Информация об исполнителе проекта47
Перечень приложений

Перечень иллюстраций (диаграммы, схемы, рисунки)

Рисунок 1.1 График NPV проекта 10

Рисунок 2.1 Пример вспученного перлита 12

Рисунок 2.2 Карта Краснодарского края 14

Рисунок 3.1 График реализации проекта 17

Рисунок 3.2 Структура финансирования 18

Рисунок 4.1 Чертеж здания завода 19

Рисунок 4.2 Рабочая схема завода 20

Рисунок 5.1 Структура инвестиций в проект, % 28

Рисунок 5.2 График NPV проекта 38

Рисунок 6.1 График точки безубыточности 41

Перечень таблиц

Таблица 1.1 График реализации проекта 8

Таблица 1.2 Основные финансовые показатели 9

Таблица 2.1 Реквизиты инициатора проекта 13

Таблица 3.1 Персонал и зарплата 15

Таблица 3.2 График реализации проекта 16

Таблица 4.1 Список оборудования 22

Таблица 5.1. Определение стоимости собственного капитала 26

Таблица 5.2. Определение ставки дисконтирования 26

Таблица 5.3 Номенклатура и цены 27

Таблица 5.4 Инвестиционные издержки проекта, тыс. руб. 27

Таблица 5.5 Налоговое окружение при ОСН 29

Таблица 5.6 Постоянные издержки, тыс. руб. 30

Таблица 5.7 Переменные издержки, тыс. руб. 30

Таблица 5.8 Расчет себестоимости, руб./т. 31

Таблица 5.9 План продаж по годам, т. 31

Таблица 5.10 План выручки в по годам, тыс. руб. 32

Таблица 5.11 Отчет о прибылях и убытках, тыс. руб. 33

Таблица 5.12 Прогноз движения денежных средств, тыс. руб. 34

Таблица 5.13 Показатели эффективности инвестиций 38

Таблица 6.1 Анализ чувствительности 40

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
Бизнес-план строительства торгово-развлекательного центра с аквапарком Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план строительства торгового центра Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план строительства бизнес-центра Регион: Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план строительства торгово-развлекательного центра (торговые площади, развлечения) Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
БИЗНЕС-ПЛАН КОМПАНИИ РАЗРАБОТЧИКА МОДУЛЬНЫХ SMART–ДОМОВ СЕГМЕНТА LUXURY, США Регион: США Дата выхода: 03.12.18	67 500

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план: Модернизация оборудования на производстве строительных материалов.
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Необходимое оборудование 2.4. Прочие технологические вопросы 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Состояние рынка 3.2. Общие тенденции на рынке 3.3. Оценка перспектив рынка 3.4. Емкость рынка 3.5. Инвестиции в бизнес 3.6. Ценообразование на рынке 4. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 4.1. Исходные данные 4.1.1. Налоговое окружение 4.1.2. Номенклатура и цены. 4.1.3. План продаж 4.1.4. Прямые издержки 4.1.5. Постоянные издержки 4.1.6. Численность персонала и заработная плата 4.1.7. Капитальные затраты 4.2. Расчет выручки 4.3. Потребность в первоначальных оборотных средствах 4.4. Инвестиционные издержки 4.5. Источники, формы и условия финансирования 4.6. Прогноз прибылей и убытков 4.7. Прогноз движения денежных средств 4.7. Оценка экономической эффективности проекта 4.7.1. Эффективность инвестиций 4.7.2. Показатели эффективности 4.7.3. Финансовая состоятельность проекта 5. АНАЛИЗ РИСКОВ 5.1. Анализ чувствительности 5.2. Оценка проектных рисков ПРИЛОЖЕНИЯ
Бизнес-план строительства эко-отеля в Сочи
Перечень таблиц, диаграмм, рисунков 4 Резюме 5 1.Концепция проекта 6 2.Описание региона 8 3.Технико-экономические параметры проекта 11 3.1.Описание участка 11 3.2.Описание жилых строений 12 3.3.Инфраструктура участка 17 4.Маркетинговая стратегия 21 4.1.Маркетинговая концепция, целевая аудитория 21 4.2.Конкуренты проекта 25 4.3.Ценовая политика 28 5.Организационный план 29 5.1.Персонал отеля 29 6.Операционный план 31 6.1.План реализации 31 6.2.План продаж 31 6.2.1.Основные параметры проекта 31 6.3.Загрузка комплекса (пессимистический сценарий) 33 6.4.Объем услуг (пессимистический сценарий) 34 6.5.Выручка от реализации услуг проекта (пессимистический сценарий) 38 7.Финансово-инвестиционный план (пессимистический сценарий) 42 7.1.Затраты на персонал проекта 42 7.2.Затраты на персонал по годам (пессимистический сценарий) 44 7.3.Итоговые затраты по проекту (пессимистический сценарий) 45 7.4.Налогообложение проекта (пессимистический сценарий) по годам 58 7.5.Капитальные вложения проекта 59 7.6.Инвестиции 60 7.7.Амортизационные отчисления 60 7.8.Отчет о прибыли и убытках 70 7.9.Отчет о движении денежных средств 79 7.10.Показатели эффективности по годам 86 7.11.Денежный поток на инвестированный капитал 86 7.12.Денежный поток 87 7.13.Финансовые показатели проекта (пессимистический прогноз…
Бизнес-план организации производства щебня
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1. Описание проекта и ассортимента продукции
2.2. Особенности организации проекта
2.3. Технологический план
2.4. Прочие технологические вопросы
3. АНАЛИЗ ПОЛОЖЕНИЯ ДЕЛ В ОТРАСЛИ.
3.1. Состояние рынка строительных материалов
3.2. Тенденции и прогноз развития рынка щебня в России
3.3. Текущая ситуация рынка щебня в Красноярском крае
4. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
4.1. Исходные данные
4.1.1. Налоговое окружение
4.1.2. Номенклатура и цены
4.1.3. План продаж
4.1.4. Калькуляция материальных затрат
4.1.5. Численность персонала и заработная плата
4.1.6. Капитальные затраты
4.2. План сбыта
4.3. Потребность в первоначальных оборотных средствах
4.4. Инвестиционные издержки
4.5. Источники, формы и условия финансирования
4.6. Расчет прибылей, убытков и денежных потоков
4.7. Оценка экономической эффективности проекта
4.7.1. Эффективность инвестиций
4.7.2. Показатели эффективности
4.7.3. Финансовая состоятельность проекта
5. Оценка рисков
6.1. Анализ чувствительности
6.2. Оценка проектных рисков
Приложения
Бизнес-план строительства бизнес-центра (октябрь)
Содержание
Резюме
1 Анализ рынка недвижимости
1.1 Строительная отрасль России
1.2 Анализ рынка коммерческой недвижимости России
1.3 Анализ рынка офисной недвижимости Воронежа
2 Маркетинговый план
2.1 Маркетинговая стратегия
2.2 Концепция бизнес-центра
2.3 Виды офисов
2.4 Ассортиментная политика
2.5 Реклама и продвижение
2.6 SWOT-анализ проекта
3 Организационный план
3.1 Расположение предприятия
3.2 Этапы реализации проекта
3.3 Организационная структура и штатное расписание
3.4 Анализ организационных и финансовых рисков
4 Производственный план
5.1 Общее описание бизнес-центра
5.2 Потребность в инвестициях
6 Финансовый план