СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа

Более 40 руководителей и специалистов предприятий группы «СИБУР» прошли подготовку на курсах НПП СпецТек «Управление надежностью оборудования», и получили сертификаты International Personnel Certification от «Русского Регистра».

Курсы проведены в офисе НПП СпецТек, для четырех групп слушателей, от 10 до 12 человек в группе. Аудиторию курсов составили специалисты, занятые в процессах управления надежностью – руководители направлений, отделов и служб управления надежностью, главные эксперты по видам оборудования, инженеры по надежности.

Слушателей на курсы направили большинство предприятий топливно-сырьевого и нефтехимического сегментов СИБУРа, а также центры компетенций «Механика», «Энергетика» и «Метрология» управленческого блока «Эффективность производства».

Программа курсов включила в себя широкий круг вопросов по таким направлениям, как математические методы в теории надежности, анализ критичности оборудования, надежностно-ориентированное техническое обслуживание (НОТО, RCM), управление запасами при подготовке и выполнении ТОиР, показатели эффективности и результативности, сбор данных о надежности и техническом обслуживании, выстраивание системы обслуживания оборудования, применение информационных систем в области управления ТОиР и управления надежностью оборудования.

В таком объеме программа курсов одобрена Ассоциацией по сертификации «Русский Регистр», и гармонизирована с требованиями к сертификации на квалификацию «Менеджер по надежности оборудования». Сертификация – это общепризнанная в мире услуга, которая позволяет персоналу получить официальное, беспристрастное и независимое признание его профессиональной компетентности, а организациям – подтвердить квалификацию сотрудников, повысить свою конкурентоспособность.

Сертификация слушателей стала завершением подготовки на курсах. Экзамен, проведенный «Русским Регистром», имел целью проверку знаний и навыков слушателей, и их соответствие требованиям программы сертификации. Слушатели с успехом выдержали это испытание, по итогам экзамена им выданы сертификаты менеджеров по надежности оборудования Международной ассоциации по сертификации персонала (International Personnel Certification, IPC).

Справка

СИБУР (www.sibur.ru) – крупнейшая в России интегрированная газоперерабатывающая и нефтехимическая компания. СИБУР выпускает продукты на 23 производственных площадках, клиентский портфель Компании включает более 1 400 крупных потребителей в топливно-энергетическом комплексе, автомобилестроении, строительстве, потребительском секторе, химической и других отраслях в 70 странах мира, общая численность сотрудников Группы превышает 27 тыс. человек.

НПП «СпецТек» (http://trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программного обеспечения в области управления физическими активами, базовая организация Технического комитета по стандартизации «Управление активами».

Ассоциация по сертификации «Русский Регистр» (www.rusregister.ru) – крупнейший и наиболее признанный в России и за рубежом российский независимый орган по сертификации систем менеджмента, продукции и персонала.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: исследования рынки жби

Бесплатная аналитика

БИЗНЕС-ПЛАН: производство сотового и монолитного поликарбоната и сотового полипропилена (артикул: 28690 26974)

50 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	9 Сентября 2017
География исследования:	США
Период исследования:	Период планирования – 2017-2020 гг.
Количество страниц:	48
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Аналитиками компании Megaresearch разработан бизнес-план организации производства сотового и монолитного поликарбоната и сотового полипропилена.

Целью данного проекта является обоснование экономической эффективности и целесообразности создания производства сотового и монолитного поликарбоната и сотового полипропилена в США. Будет создано производственное, планируемая мощность предприятия в месяц по продуктам составляет: монолитный поликарбонат – 150-200 тонн в месяц; сотовый поликарбонат 300-400 тонн в месяц; сотовый полипропилен 150-200 тонн в месяц.

Продукция используется в строительной отрасли (при фасадных работах, при покрытии крыш и витрин, где данный материал выступает как более дешевая и надежная альтернатива стеклу), в сельском хозяйстве (при строительстве тепличных сооружений), растет спрос и со стороны сегмента DIY. Широкая сфера применения делает спрос на продукцию стабильно-высоким с перспективой увеличения потребления на территории США в ближайшие годы.

Объем инвестиционных вложений в реализацию проекта составит около 4,9 млн руб. Период окупаемости рассматриваемого проекта составляет более 2 лет с учетом дисконтирования.

В производственной части бизнес-плана представлено описание зданий и помещений, описание технологического процесса, необходимого оборудования, рассмотрены сырье, материалы и комплектующие.

В финансовой модели проекта рассмотрен анализ чувствительности проекта к изменениям внешней среды.

Аналитики компании Megaresearch пришли к выводу, что проект является выгодным. С подробной информацией можно ознакомиться в полной версии проекта.

В бизнес-плане максимально полно раскрыта суть проекта, собраны актуальные данные о рынке, стоимости ресурсов, произведены все необходимые и достаточные расчеты требуемых показателей.

Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей:
•    Для использования в качестве рабочего инструмента при реализации проекта;
•    Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов;
•    Для представления проекта в кредитные учреждения.
•    Для получения субсидии
Стандарт написания: UNIDO
Технико-экономическое обоснование
Расчеты производятся в EXCEL в финансовой модели.
Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента.
Вы можете заказать аналогичный бизнес-план с учетом индивидуальных особенностей бизнеса и региона.
Подробное оглавление/содержание отчёта

Методологические комментарии к бизнес-плану    6
1.    РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА    8
2.    СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА    11
2.1    Описание проекта и предполагаемой продукции    11
2.2    Особенности организации проекта    14
2.3    Информация об участниках проекта    15
2.4    Месторасположение проекта    16
3.    ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН    18
3.1    План по персоналу    18
3.2    Организационная структура компании    19
3.3    Схема взаимодействия с контрагентами    20
3.4    Источники, формы и условия финансирования    21
3.5    План-график работ по проекту    21
4.    ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН    23
4.1    Описание зданий и помещений    23
4.2    Описание технологического процесса производства    23
4.3    Описание оборудования    24
4.4    Сырье, материалы и комплектующие    24
5.    ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН    25
5.1    Исходные данные и допущения    25
5.2    Номенклатура и цены    27
5.3    Инвестиционные издержки    27
5.4    Потребность в первоначальных оборотных средствах    29
5.5    Налоговые отчисления    30
5.6    Операционные издержки (постоянные и переменные)    30
5.7    План продаж    31
5.8    Расчет выручки    32
5.9    Прогноз прибылей и убытков    33
5.10    Прогноз движения денежных средств    34
5.11    Анализ эффективности проекта    35
5.11.1    Методика оценки эффективности проекта    35
5.11.2    Показатели эффективности проекта    35
5.11.3    Чистая приведенная стоимость (NPV)    35
5.11.4    Внутренняя норма доходности (IRR)    36
5.11.5    Индекс доходности инвестиций (PI)    37
5.11.6    Срок окупаемости (PB)    37
5.11.7    Дисконтированный срок окупаемости (DBP)    37
5.11.8    Рентабельность продаж    38
5.11.9    Анализ эффективности проекта    38
6.    АНАЛИЗ РИСКОВ ПРОЕКТА    40
6.1    Количественный анализ рисков    40
6.2    Качественный анализ рисков    41
6.3    Точка безубыточности проекта    42
7.    ПРИЛОЖЕНИЯ    44
7.1    Отчет о движении денежных средств по месяцам, тыс. долл.    44
Информация об исполнителе проекта    48
Перечень приложений

Перечень рисунков
Рисунок 1.1 График NPV проекта    10
Рисунок 2.1 Пример продукции (монолитный поликарбонат)    11
Рисунок 2.2 Пример продукции (сотовый поликарбонат)    12
Рисунок 2.3 Пример продукции (сотовый полипропилен)    13
Рисунок 2.2 Местоположение производства    16
Рисунок 3.1 Организационная структура    19
Рисунок 3.2 Структура ФОТ    20
Рисунок 3.3 Схема взаимодействия с контрагентами    20
Рисунок 3.4 График реализации проекта    22
Рисунок 4.1 Схема технологического процесса    23
Рисунок 5.1 Структура инвестиций в проект, %    29
Рисунок 5.2 График NPV проекта    39
Рисунок 6.1 График точки безубыточности, тыс. долл.    43

Перечень таблиц
Таблица 1.1 График реализации проекта    8
Таблица 1.2 Основные финансовые показатели    9
Таблица 2.1 Реквизиты инициатора проекта    15
Таблица 3.1 Персонал и зарплата    18
Таблица 3.2 График реализации проекта    21
Таблица 4.1 Цены и состав оборудования    24
Таблица 4.2 Сырье для производства    24
Таблица 5.1. Определение стоимости собственного капитала    26
Таблица 5.2. Определение ставки дисконтирования    26
Таблица 5.3 Номенклатура и цены    27
Таблица 5.4 Инвестиционные издержки проекта, тыс. долл.    28
Таблица 5.5   Налоговое окружение при ОСН    30
Таблица 5.6 Постоянные издержки, тыс. долл.    30
Таблица 5.7 Переменные издержки, тыс. долл.    31
Таблица 5.8 План продаж по годам, тонн    32
Таблица 5.9 План выручки в по годам, тыс. долл.    32
Таблица 5.10 Отчет о прибылях и убытках, тыс. долл.    33
Таблица 5.11 Прогноз движения денежных средств, тыс. долл.    34
Таблица 5.12 Показатели эффективности инвестиций    38
Таблица 6.1 Анализ чувствительности    40
Таблица 6.2 Основные риски проекта    41

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
Бизнес-план строительства торгового центра Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план строительства бизнес-центра Регион: Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план строительства торгово-развлекательного центра (торговые площади, развлечения) Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план строительства торгово-развлекательного центра с аквапарком Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
БИЗНЕС-ПЛАН КОМПАНИИ РАЗРАБОТЧИКА МОДУЛЬНЫХ SMART–ДОМОВ СЕГМЕНТА LUXURY, США Регион: США Дата выхода: 03.12.18	67 500

Актуальные исследования и бизнес-планы

Разработка бизнес-плана расширения производства металлоконструкций с оценкой конкурентоспособности компании Заказчика
Приложение 1.
Разработка бизнес-плана / технико-экономического обоснования расширения производства металлоконструкций с оценкой конкурентоспособности компании Заказчика
Примерная структура:

1. Резюме проекта
2. Сущность предлагаемого проекта
2.1. Общее описание проекта и продукции
2.2. Особенности организации проекта
2.3. Информация об участниках проекта
2.4. Месторасположение проекта
3. Маркетинговый план
3.1. Обзор рынка строительных металлоконструкций
3.2. Основные тенденции на рынке
3.3. Динамика объемов производства
3.4. Ценообразование на рынке
3.5. Обзор потенциальных конкурентов
3.6. Анализ и сегментация потребителей
4. Производственный план
4.1. Описание зданий и оборудования
4.2. Описание технологического процесса
4.3. Сырье, материалы и комплектующие
5. Организационный план
5.1. Организационная структура предприятия
5.2. Источники, формы и условия финансирования
6. Окружение проекта
6.1. Юридический аспект
6.2. Государственное регулирование
7. Финансовый план
7.1. Исходные данные и допущения
7.2. Номенклатура и цены
7.3. Инвестиционные издержки
7.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах
7.5. Налог…
Бизнес-план реконструкции магазина строительных материалов
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1. Описание проекта и ассортимента продукции
2.2. Особенности организации проекта
2.3. Прочие технологические вопросы
3. АНАЛИЗ ПОЛОЖЕНИЯ ДЕЛ В ОТРАСЛИ. РЫНОК СБЫТА ПРОДУКЦИИ 3.1. Состояние рынка строительных материалов
3.2. Тенденции и прогноз развития рынка
3.3. Цены на продукцию
4. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
4.1. Исходные данные
4.1.1. Налоговое окружение
4.1.2. Номенклатура и цены
4.1.3. План продаж
4.1.4. Калькуляция материальных затрат
4.1.5. Численность персонала и заработная плата
4.1.6. Капитальные затраты
4.2. Расчет выручки
4.3. Потребность в первоначальных оборотных средствах
4.4. Инвестиционные издержки
4.5. Источники, формы и условия финансирования
4.6. Расчет прибылей, убытков и денежных потоков
4.7. Оценка экономической эффективности проекта
4.7.1. Эффективность инвестиций
4.7.2. Показатели эффективности
4.7.3. Финансовая состоятельность проекта
5. Юридическая база реализации проекта
6. Оценка рисков
6.1. Анализ чувствительности
6.2. Оценка проектных рисков
Приложения
Бизнес-план: Создание компании для привлечения инвестиционных средств в недвижимость
1. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ МЕМОРАНДУМ
2. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
a. Миссия компании состоит в том, чтобы привлекать денежные средства на создание объектов недвижимости с целью извлечения максимальной прибыли, которая будет направлена на социальную и благотворительную деятельность, а так же развитие науки и культуры в обществе.
3. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
3.1 Описание проекта и предполагаемых услуг
3.2 Особенности организации проекта
Функции генерального директора необходимо возложить на управляющую компанию, подобранную на конкурсной основе.
3.3 Информация об участниках проекта
3.4 Месторасположение проекта
4. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
4.1 Обзор рынка недвижимости в России
4.2 Основные тенденции на рынке
4.3 Анализ потребителей. Сегментация потребителей
4.4 Обзор потенциальных конкурентов
4.5 Ценообразование на рынке
4.6 План организации подразделений группы компаний (по структурной схеме)
4.7 Концепция продвижения услуг группы компаний
5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
5.1 План по персоналу и обязанности департаментов
5.1.1 Управление строительства и эксплуатации
Направления деятельности Управления:
- многоэтажное строительство
- малоэтажное строительство
- коммерческая недвижимость
- пр…