СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа

Более 40 руководителей и специалистов предприятий группы «СИБУР» прошли подготовку на курсах НПП СпецТек «Управление надежностью оборудования», и получили сертификаты International Personnel Certification от «Русского Регистра».

Курсы проведены в офисе НПП СпецТек, для четырех групп слушателей, от 10 до 12 человек в группе. Аудиторию курсов составили специалисты, занятые в процессах управления надежностью – руководители направлений, отделов и служб управления надежностью, главные эксперты по видам оборудования, инженеры по надежности.

Слушателей на курсы направили большинство предприятий топливно-сырьевого и нефтехимического сегментов СИБУРа, а также центры компетенций «Механика», «Энергетика» и «Метрология» управленческого блока «Эффективность производства».

Программа курсов включила в себя широкий круг вопросов по таким направлениям, как математические методы в теории надежности, анализ критичности оборудования, надежностно-ориентированное техническое обслуживание (НОТО, RCM), управление запасами при подготовке и выполнении ТОиР, показатели эффективности и результативности, сбор данных о надежности и техническом обслуживании, выстраивание системы обслуживания оборудования, применение информационных систем в области управления ТОиР и управления надежностью оборудования.

В таком объеме программа курсов одобрена Ассоциацией по сертификации «Русский Регистр», и гармонизирована с требованиями к сертификации на квалификацию «Менеджер по надежности оборудования». Сертификация – это общепризнанная в мире услуга, которая позволяет персоналу получить официальное, беспристрастное и независимое признание его профессиональной компетентности, а организациям – подтвердить квалификацию сотрудников, повысить свою конкурентоспособность.

Сертификация слушателей стала завершением подготовки на курсах. Экзамен, проведенный «Русским Регистром», имел целью проверку знаний и навыков слушателей, и их соответствие требованиям программы сертификации. Слушатели с успехом выдержали это испытание, по итогам экзамена им выданы сертификаты менеджеров по надежности оборудования Международной ассоциации по сертификации персонала (International Personnel Certification, IPC).

Справка

СИБУР (www.sibur.ru) – крупнейшая в России интегрированная газоперерабатывающая и нефтехимическая компания. СИБУР выпускает продукты на 23 производственных площадках, клиентский портфель Компании включает более 1 400 крупных потребителей в топливно-энергетическом комплексе, автомобилестроении, строительстве, потребительском секторе, химической и других отраслях в 70 странах мира, общая численность сотрудников Группы превышает 27 тыс. человек.

НПП «СпецТек» (http://trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программного обеспечения в области управления физическими активами, базовая организация Технического комитета по стандартизации «Управление активами».

Ассоциация по сертификации «Русский Регистр» (www.rusregister.ru) – крупнейший и наиболее признанный в России и за рубежом российский независимый орган по сертификации систем менеджмента, продукции и персонала.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: 950 оператор сотовой связи

Бесплатная аналитика

Рынок дополнительных услуг в сетях сотовой связи Украины: новые вызовы (артикул: 00999 26974)

103 545 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	1 Февраля 2007
География исследования:	Украина
Период исследования:
Количество страниц:	69030
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета
Развитие рынка дополнительных услуг в сетях сотовой связи Украины вызывает пристальный интерес не только у представителей телекоммуникационного бизнеса. Перспективный рынок, ориентированный на массового потребителя, привлекает многочисленные и совершенно разные компании сектора услуг.

Вместе с тем, характерной чертой этого рынка является его непрозрачность и отсутствие единого подхода к оценке основных параметров его развития. Как следствие, ни один из участников рынка не имеет полной и методологически единой его картины, что наносит существенный вред процессу принятия стратегических решений.

Основной целью исследования является анализ текущего состояния рынка дополнительных в сетях сотовой связи Украины в общем контексте развития рынка сотовой связи.

Исходя из основной цели, исследование ставит перед собой следующие задачи:
- Определить текущий размер рынка дополнительных услуг в сетях сотовой связи Украины, оценить динамику его изменения;
- Определить структуру рынка дополнительных услуг в сетях сотовой связи и проанализировать динамику ее изменения;
- Определить текущий размер и динамику основных сегментов дополнительных услуг;
- Определить структуру рынка контент-услуг по типам услуг;
- Классифицировать игроков рынка по группам, выявить особенности данных групп;
- Проанализировать результаты деятельности и используемые стратегии игроков рынка контент-услуг;
- Определить основные тенденции развития рынка дополнительных услуг в настоящий момент, а также ключевые направления его дальнейшего развития.
Подробное оглавление/содержание отчёта

Введение

Цели и задачи исследования

Методология исследования

Классификация дополнительных услуг, основные понятия и определения

Глава 1. Рынок сотовой связи Украины: на пороге насыщения

1.1. Украинский рынок сотовой связи: итоги 2006 года

1.2. Факторы повышения доходов от услуг сотовой связи в условиях зрелости рынка: международная перспектива

Глава 2. Рынок дополнительных услуг: текущее состояние

2.1. Размер, структура и динамика развития рынка

2.2. Сегмент обмена сообщениями

2.3. Мобильный Интернет и передача данных

2.4. Мобильный контент

Глава 3. Стратегии игроков рынка дополнительных услуг

3.1. Операторы сотовой связи

3.2. Контент-провайдеры и прочие участники рынка

Глава 4. Прогноз развития рынка дополнительных услуг (2007-2009)

4.1. Рынок дополнительных услуг в целом

4.2. Сегмент обмена сообщениями

4.3. Сегмент доступа в Интернет и передачи данных

4.4. Сегмент мобильного контента

4.5. Структурные сдвиги на рынке дополнительных услуг

Глава 5. Профили основных игроков: операторы

5.1. «Киевстар»

5.2. «Украинская мобильная связь» (UMC)

5.3. «Астелит»

5.4. УРС

Глава 6. Профили основных игроков: контент-провайдеры

6.1. Jump

6.2. Информ-Мобил

6.3. Point Com

6.4. IRICOM

6.5. Solvo

6.6. i-Free

6.7. Logoton

6.8. Euroinform

6.9. Mobiiline Media (TV Com)

6.10. Intertel

Глава 7. VAS-Benchmarking: профили международных операторов

8.1. Vodafone

7.2. Three (Hutchison-Whampoa)

7.3. O2 Group
Перечень приложений

___

Другие исследования по теме

Название исследования	Цена, руб.
Обзор российского рынка мобильной связи и мобильного Интернета. Октябрь, 2022 Регион: Россия Дата выхода: 01.11.22	105 000
Российский рынок телекоммуникационных услуг: итоги 2021 г., прогноз до 2025 г. Регион: РФ Дата выхода: 29.04.22	82 500
Российский рынок телекоммуникационных услуг: итоги 2019 г., прогноз до 2022 г. Регион: РФ Дата выхода: 26.10.20	75 000
Российский рынок телекоммуникационных услуг: итоги 2018 г., прогноз до 2021 г. Регион: РФ Дата выхода: 21.06.19	75 000
Российский рынок телекоммуникационных услуг: итоги 2016 г., прогнозы до 2019 г. Регион: РФ Дата выхода: 05.12.17	75 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план строительства бизнес-центра (октябрь)
Содержание
Резюме
1 Анализ рынка недвижимости
1.1 Строительная отрасль России
1.2 Анализ рынка коммерческой недвижимости России
1.3 Анализ рынка офисной недвижимости Воронежа
2 Маркетинговый план
2.1 Маркетинговая стратегия
2.2 Концепция бизнес-центра
2.3 Виды офисов
2.4 Ассортиментная политика
2.5 Реклама и продвижение
2.6 SWOT-анализ проекта
3 Организационный план
3.1 Расположение предприятия
3.2 Этапы реализации проекта
3.3 Организационная структура и штатное расписание
3.4 Анализ организационных и финансовых рисков
4 Производственный план
5.1 Общее описание бизнес-центра
5.2 Потребность в инвестициях
6 Финансовый план
Типовой бизнес-план интернет-магазина с доставкой
Введение 6
1. Резюме проекта 7
1.1 Суть проекта 7
1.2 Долгосрочные и краткосрочные цели проекта 7
1.3 Расчетные сроки проекта 7
1.4 Резюме комплекса маркетинга (4P) продукции 7
1.5 Стоимость проекта 7
1.6 Источники финансирования проекта 8
1.7 Выгоды и риски проекта 8
1.8 Ключевые экономические показатели эффективности проекта: 9
2. Описание услуги 10
2.1 Определение услуги 10
2.2 Сегментация услуги 10
2.3 Стоимость услуги. Принятая концепция ценообразования 11
2.4 Перспективы развития услуги 11
2.5 Лицензии, патенты, государственная поддержка услуг 13
3. Анализ рынка 14
3.1 Анализ положения дел в отрасли 14
3.2 Электронный бизнес 14
3.2.1 Факторы, влияющие на отрасль 15
3.3 Общие данные о рынке 15
3.4 Объем и емкость рынка Интернет-торговли 15
3.4.1 Объем Рынка Интернет-торговли в натуральном выражении 15
3.4.2 Объем Рынка Интернет-торговли в денежном выражении 15
3.4.3 Емкость рынка Интернет-торговли в денежном выражении 15
3.5 Темпы роста рынка Интернет-торговли 16
3.6 Ценообразование на рынке 16
3.7 Конкурентный анализ 18
3.7.1 Основные производители. Описание профилей крупнейших компаний 18
3.7.2 Тенденц…
Бизнес-план компании-кредитного брокера
Раздел 1. Описание деятельности компании 6 Раздел 2. Анализ рынка 14 2.1. Основные характеристики рынка кредитования России 14 2.1.1. Основные тенденции кредитования на 2014-2015 гг. 22 2.2. Характеристика рынка кредитного брокериджа в России 25 2.3. Основные участники рынка кредитного брокериджа России 28 2.4. Анализ предложения услуг кредитных брокеров России 33 2.4.1. Потребительское кредитование 34 2.4.2. Автокредитование 39 2.4.3. Ипотечное кредитование 41 2.4.4. Бизнес-кредитование 44 2.4.5. Лизинговое кредитование 46 Раздел 3. Анализ конкурентов 50 Раздел 4. Маркетинговый план 58 Раздел 5. Организационный план 62 Раздел 6. Финансовый план 64 6.1.Допущения по проекту 64 6.2.Объемы продаж 65 6.3.Выручка проекта 67 6.4.Затраты на персонал проекта 68 6.5.Категории затрат по проекту 71 6.6.Налоги по проекту 75 6.7.Объем необходимых инвестиций 76 6.8.Капитальные вложения по проекту 76 6.9.Отчет о прибылях и убытках проекта 77 6.10.Отчет о движении денежных средств 80 6.11.Денежные потоки проекта (по годам) 82 6.12.Финансовые показатели проекта 83 Раздел 7. Анализ чувствительности проекта 86
БИЗНЕС-ПЛАН МОДЕРНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА КОМПОЗИТНЫХ НАСТИЛОВ ЯЧЕИСТОГО ТИПА В СЛОВАКИИ
Предлагаем Вам услуги по написанию индивидуального бизнес-плана «МОДЕРНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА КОМПОЗИТНЫХ НАСТИЛОВ ЯЧЕИСТОГО ТИПА В СЛОВАКИИ». Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей: В качестве рабочего инструмента при реализации проекта; Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов; Для представления проекта в кредитные учреждения. Обращаем Ваше внимание, что Вы можете дополнительно согласовать сроки и стоимость разработки бизнес-плана.