Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

• Полное описание отчета

  Разработка бизнес-плана мини-гостиницы проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group. Бизнес-план подготовлен по международному стандарту UNIDO.

  Привлекательность реализации данного проекта обосновывается положительными прогнозами экспертов относительно российского рынка мини-гостиниц в последующие годы.

  Цели проекта:

  привлечение инвестиционных средств для открытия мини-гостиницы;

  обоснование экономической эффективности открытия мини-гостиницы;

  разработка поэтапного плана создания и развития мини-гостиницы.

  Описание проекта:

  расположение в г.Москве;

  вблизи от исторического центра города;

  наличие удобной парковки;

  хорошая транспортная доступность;

  близость к метро (пешеходная доступность);

  общая стоимость проекта - *** млн. руб.;

  общая площадь - *** кв. м.

  Помещения:

  Номер эконом-класса – *** кв. м.;

  Номер бизнес-класса – *** кв. м.;

  Конференц-зал – *** кв. м.;

  Кухня – *** кв. м.;

  Комната администратора – *** кв. м.;

  Склад – *** кв. м.;

  Коридор – *** кв. м.

  Статьи дохода:

  проживание в номере эконом класса;

  проживание в номере бизнес класса;

  услуги конференц-зала.

  Структура инвестиционных вложений:

  Получение разрешительных документов – ***%;

  Ремонтные работы – ***%;

  Разработка сайта – ***%;

  Первоначальная реклама – ***%;

  Покупка оборудования – ***%;

  Оборотные средства – ***%.

  Финансовые показатели проекта:

  Объем первоначальных вложений - *** млн.руб.

  Чистый доход (NCF) - *** млн.руб.

  Чистый дисконтированный доход (NPV) - *** млн.руб.

  Простой срок окупаемости (PB) - *** кварталов

  Дисконтированный срок окупаемости (DPB) - *** кварталов

  Индекс прибыльности (PI) - *** ед.

  Внутренняя норма доходности (IRR) - *** %

  Точка безубыточности (BEP) - *** млн.руб. / квартал

  Выдержки из исследования:

  Как уже отмечалось выше, самым бюджетным видом размещения является ***, а самым дороги – апарт-отель.

  Внутри каждого из приведенных видов мини-гостиниц существует значительных разброс в цене, который зависит от места расположения, от количества и качества услуг. В таблице приведены цены за минимальный набор услуг в гостинице в центральной части Москвы.

  На сегодняшний момент малые гостиницы очень хорошо развиты в Санкт-Петербурге, в районе ***, ***. Участники гостиничного бизнеса признают, что у мини-отелей есть большой потенциал по завоеванию значительной доли рынка. В Санкт-Петербурге - до ***% гостиничного рынка заняты малыми отелями (открытых в бывших квартирах, общежитиях), в Сочи - по грубым подсчетам около ***%.

  Срок окупаемости малой гостиницы больше, чем у средней или крупной. Помещение под мини-отель можно приобрести, начиная от *** тысяч долларов за ***-*** кв. м. Количество номеров, которые можно разместить на этой площади - от *** до ***. Ремонт обойдется в сумму от *** тыс. долл. То есть мини-отель среднего уровня на *** номеров обойдется минимум в *** тысяч долларов. То есть от ***-*** тыс. долл. за номер.

  Две трети доходов (***%) мини-гостинице приносят поступления с номеров эконом-класса. Чуть меньше трети (***%) приходится на апартаменты бизнес-класса, порядка ***% - на поступления с конференц-зала.

  В структуре текущих затрат ***% занимают производственные расходы, ***% - затраты на оплату труда (вместе с ЕСН и страхованием), ***% - коммерческие расходы, ***% - расходы на материалы и комплектующие.

   

• Подробное оглавление/содержание отчёта

  ОГЛАВЛЕНИЕ
  
  Разработка бизнес-плана мини-гостиницы проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group. Бизнес-план подготовлен по международному стандарту UNIDO.
  
  Привлекательность реализации данного проекта обосновывается положительными прогнозами экспертов относительно российского рынка мини-гостиниц в последующие годы.
  
  Цели проекта:
  
  привлечение инвестиционных средств для открытия мини-гостиницы;
  
  обоснование экономической эффективности открытия мини-гостиницы;
  
  разработка поэтапного плана создания и развития мини-гостиницы.
  
  Описание проекта:
  
  расположение в г.Москве;
  
  вблизи от исторического центра города;
  
  наличие удобной парковки;
  
  хорошая транспортная доступность;
  
  близость к метро (пешеходная доступность);
  
  общая стоимость проекта - *** млн. руб.;
  
  общая площадь - *** кв. м.
  
  Помещения:
  
  Номер эконом-класса – *** кв. м.;
  
  Номер бизнес-класса – *** кв. м.;
  
  Конференц-зал – *** кв. м.;
  
  Кухня – *** кв. м.;
  
  Комната администратора – *** кв. м.;
  
  Склад – *** кв. м.;
  
  Коридор – *** кв. м.
  
  Статьи дохода:
  
  проживание в номере эконом класса;
  
  проживание в номере бизнес класса;
  
  услуги конференц-зала.
  
  Структура инвестиционных вложений:
  
  Получение разрешительных документов – ***%;
  
  Ремонтные работы – ***%;
  
  Разработка сайта – ***%;
  
  Первоначальная реклама – ***%;
  
  Покупка оборудования – ***%;
  
  Оборотные средства – ***%.
  
  Финансовые показатели проекта:
  
  Объем первоначальных вложений - *** млн.руб.
  
  Чистый доход (NCF) - *** млн.руб.
  
  Чистый дисконтированный доход (NPV) - *** млн.руб.
  
  Простой срок окупаемости (PB) - *** кварталов
  
  Дисконтированный срок окупаемости (DPB) - *** кварталов
  
  Индекс прибыльности (PI) - *** ед.
  
  Внутренняя норма доходности (IRR) - *** %
  
  Точка безубыточности (BEP) - *** млн.руб. / квартал
  
  Выдержки из исследования:
  
  Как уже отмечалось выше, самым бюджетным видом размещения является ***, а самым дороги – апарт-отель.
  
  Внутри каждого из приведенных видов мини-гостиниц существует значительных разброс в цене, который зависит от места расположения, от количества и качества услуг. В таблице приведены цены за минимальный набор услуг в гостинице в центральной части Москвы.
  
  На сегодняшний момент малые гостиницы очень хорошо развиты в Санкт-Петербурге, в районе ***, ***. Участники гостиничного бизнеса признают, что у мини-отелей есть большой потенциал по завоеванию значительной доли рынка. В Санкт-Петербурге - до ***% гостиничного рынка заняты малыми отелями (открытых в бывших квартирах, общежитиях), в Сочи - по грубым подсчетам около ***%.
  
  Срок окупаемости малой гостиницы больше, чем у средней или крупной. Помещение под мини-отель можно приобрести, начиная от *** тысяч долларов за ***-*** кв. м. Количество номеров, которые можно разместить на этой площади - от *** до ***. Ремонт обойдется в сумму от *** тыс. долл. То есть мини-отель среднего уровня на *** номеров обойдется минимум в *** тысяч долларов. То есть от ***-*** тыс. долл. за номер.
  
  Две трети доходов (***%) мини-гостинице приносят поступления с номеров эконом-класса. Чуть меньше трети (***%) приходится на апартаменты бизнес-класса, порядка ***% - на поступления с конференц-зала.
  
  В структуре текущих затрат ***% занимают производственные расходы, ***% - затраты на оплату труда (вместе с ЕСН и страхованием), ***% - коммерческие расходы, ***% - расходы на материалы и комплектующие.
  
   

• Перечень приложений

  ПРИЛОЖЕНИЕ
  
  Список графиков:
  
  1. Динамика инвестиционных вложений в проект мини-гостиницы, тыс. руб.
  
  2. Популярность и сезонность мини-гостиницы, %
  
  3. Загрузка мини-гостиницы, %
  
  4. Динамика количества клиентов по видам услуг мини-гостиницы, чел.
  
  5. Динамика выручки мини-гостиницы, тыс. руб.
  
  6. Динамика выручки, валовой прибыли и прибыли до налогообложения мини-гостиницы, тыс. руб.
  
  7. Динамика чистой прибыли мини-гостиницы, тыс. руб.
  
  8. Движение денежных потоков мини-гостиницы, тыс. руб.
  
  9. Остаток денежных средств на счету мини-гостиницы, тыс. руб.
  
  10. Чистый доход (NCF) мини-гостиницы, тыс. руб.
  
  11. Чистый дисконтированный доход (NPV) мини-гостиницы, тыс. руб.
  
  12. Точка безубыточности мини-гостиницы, %
  
  Список диаграмм:
  
  1. Структура использования площадей мини-гостиницы, %
  
  2. Структура затрат на оборудование для мини-гостиницы, %
  
  3. Структура ФОТ по видам персонала мини-гостиницы, %
  
  4. Структура инвестиционных вложений в мини-гостиницу, %
  
  5. Структура выручки мини-гостиницы по видам поступлений, %
  
  6. Структура текущих расходов мини-гостиницы, %
  
  7. Структура производственных расходов мини-гостиницы, %
  
  8. Структура себестоимости услуг мини-гостиницы, %
  
  9. Структура налоговых выплат мини-гостиницы, %
  
  Список схем:
  
  1. Затратный подход
  
  2. Стоимостный подход
  
  Список таблиц:
  
  1. Услуги и цены в основных типах мини-гостиниц Москвы в 2011 году, руб.
  
  2. Площади помещений мини-гостиницы, кв. м.
  
  3. Оборудование для комнат эконом-класса мини-гостиницы
  
  4. Оборудование для комнат бизнес-класса мини-гостиницы
  
  5. Оборудование для кухни мини-гостиницы
  
  6. Оборудование для комнат администратора мини-гостиницы
  
  7. Оборудование для конференц-зала мини-гостиницы
  
  8. Оборудование для склада мини-гостиницы
  
  9. Персонал мини-гостиницы, чел.
  
  10. Инвестиционные затраты по проекту мини-гостиницы, тыс.руб.
  
  11. Параметры размещения клиентов в мини-гостинице
  
  12. Параметры поступлений мини-гостиницы, тыс.руб.
  
  13. Динамика поступлений мини-гостиницы, тыс. руб.
  
  14. Стоимость аренды помещения под мини-гостиницу, тыс. руб.
  
  15. Параметры текущих затрат мини-гостиницы
  
  16. Налоговые выплаты мини-гостиницы, тыс. руб.
  
  17. Отчет о прибылях и убытках, тыс.руб.
  
  18. Отчет о движении денежных средств, тыс.руб.
  
  19. Бухгалтерский баланс, тыс.руб.
  
  20. Расчет эффективности инвестиционного проекта, тыс. руб.
  
  21. Расчет точки безубыточности мини-гостиницы, %
  
  22. Показатели эффективности проекта
  
   

• Бизнес-план кофейни (с фин. моделью) 2015г.
  Обновленный и дополненный бизнес-план кофейни предусматривает организацию кофейни общей площадью 150 м2. Готовый бизнес-план кофейни включает автоматизированную финансовую модель, которую Вы можете корректировать самостоятельно. Полностью автоматизированная финансовая модель исключает возможность допущения ошибки в расчетах. Достаточно поменять основные параметры проекта, и вся модель будет изменена автоматически. ЦЕЛЬ ПРОЕКТА: Настоящий бизнес-план разработан с целью привлечения инвестиционных средств для открытия кофейни и оценки эффективности ее деятельности. РЕАЛИЗАЦИЯ ДАННОГО ПРОЕКТА ПОЗВОЛИТ: создать бизнес, стоимость которого на конец периода планирования составит *** млн. руб. в текущих ценах, и постоянно приносящий чистую прибыль в размере *** тыс. руб. в месяц; получить гарантированный доход в размере *** млн. руб. по истечении периода планирования в текущих ценах; удовлетворить потребности населения в услугах кофейни; создать новые рабочие места в районе реализации проекта. УСЛУГИ И ПРОДУКЦИЯ ПРОЕКТА: В проектируемой кофейне предполагается предоставление следующих услуг и продукции: Завтраки; Бизнес-ланчи; Предоставление блюд по основному меню; Алкогольное меню и винная карта. ОСНОВНЫЕ ПРЕДПОСЫЛКИ для успешной реализации проекта: рост спроса на услуги кофеен в России. …
• Бизнес-план: Организация деревообрабатывающего производства (с финансовой моделью)
  Компания Megaresearch предлагает вашему вниманию бизнес-план деревообрабатывающего в Сахалинской области. Настоящий бизнес-план представляет собой проект осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащий сведения о фирме, услугах, потребителях, маркетинге, организации операций и их эффективности. Цель бизнес-планирования: оценка экономической эффективности создания деревообрабатывающего производства на территории Сахалинской области. Задачи бизнес-планирования:

  • Оценка экономической эффективности проекта;
  • Обоснование инвестиционных средств на реализацию проекта;
  • Планирование бизнес-операций будущей компании и финансовое прогнозирование деятельности.

  Основное оборудование – 20 единиц, которое будет установлено на следующих участках: участок распиловки круглого леса, участок сушки пиломатериала, участок производства клееного бруса и участок изготовления профильных деталей/мебельного щита. Кроме того, предусмотрены средства для покупки котельного оборудования и техники (погрузчики, трактор, тягач). Среднемесячная мощность завода – 200 м3 клееного строительного бруса, 70 м3 обрезного пиломатериала естественной влажности, 90 м3 профильных погонажных изделий и 30 м3 клееного мебельного щита. Численность персонала, вовлеченного в …
• Анализ рынка свежих огурцов и корнишонов в России в 2006-2010 гг, прогноз на 2011-2015 гг
  Аннотация С 2006 по 2010 гг спрос на свежие огурцы и корнишоны в России снизился на 12%: с 1,5 до 1,3 млн т. В 2006-2010 гг доля натурального потребления свежих огурцов и корнишонов в России в структуре спроса колебалась от 70% в 2006 г до 60% в 2007 г. Под натуральным потреблением подразумевается потребление населением свежих огурцов и корнишонов, выращенных на собственных огородах и приусадебных участках. Доля свежих огурцов и корнишонов, реализованных через внутреннюю торговлю, за аналогичный период времени варьировала от 30% в 2006 г до 40% в 2007 г. Экспорт свежих огурцов и корнишонов из России вносит незначительный вклад в структуру спроса, так как российская продукция дороже импортных аналогов. В основных регионах-импортерах свежих огурцов и корнишонов себестоимость выращивания данной продукции гораздо ниже, чем в России. За период с 2006 по 2010 гг розничные продажи свежих огурцов и корнишонов выросли на 5%: с 331 до 346 тыс т. По прогнозам BusinesStat, в 2011-2015 гг рынок свежих огурцов и корнишонов в России будет расти. В 2015 г объем розничных продаж свежих огурцов и корнишонов в России достигнет 392,9 тыс т. С 2006 по 2010 гг стоимостный объем рынка свежих огурцов и корнишонов вырос на 31%: с 19 до 25 млрд руб. В 2009 г стоимостный объем рынка свежих огурцов и корни…
• Рынок мучных кондитерских изделий (выпуск 2)
  Основные количественные характеристики Рынка Объем и емкость Рынка Темпы роста Рынка Сбытовая структура Рынка Цепочка движения товара Краткое описание основных сегментов участников Рынка Объемы российского производства, импорта и экспорта Импорт продукции Объемы импорта Основные виды импортируемой продукции Российское производство Объемы российского производства Экспорт продукции Объемы экспорта Основные страны-экспортеры Основные виды экспортируемой Продукции Соотношение импорта и экспорта Конкурентный анализ Конкуренция между крупнейшими производителями и поставщиками Продукции Московские производители Петербургские производители Региональные производители Слияния и поглощения на рынке Методы продвижения мучной кондитерской продукции Анализ потребителей Степень активности в потреблении Продукции. Количество Продукции потребляемого одним потребителем за единицу времени Портрет потребителя Потребительские предпочтения по видам Продукции Потребительские предпочтения на рынке тортов Потребительские предпочтения на рынке печенья Потребительские предпочтения на рынке кексов и рулетов Предпочтения по
• Анализ рынка цитрусовых в России
  Цель исследования Охарактеризовать текущее состояние и перспективы развития рынка цитрусовых в России. Задачи исследования 1. Определить объем, темпы роста российского рынка цитрусовых. 2. Определить объем импорта в Россию и экспорта из России цитрусовых. 3. Охарактеризовать конкурентную ситуацию на рынке цитрусовых в России. 4. Определить ключевые тенденции и перспективы развития рынка цитрусовых в России в ближайшие несколько лет. Объект исследования Рынок цитрусовых в России. Метод сбора данных Мониторинг материалов печатных и электронных деловых и специализированных изданий, аналитических обзоров рынка; Интернет; материалов маркетинговых и консалтинговых компаний; результаты исследований DISCOVERY Research Group; экспертные интервью Метод анализа данных 1. Базы данных Федеральной Таможенной службы РФ, ФСГС РФ (Росстат). 2. Материалы DataMonitor, EuroMonitor, Eurostat. 3. Печатные и электронные деловые и специализированные издания, аналитические обзоры. 4. Ресурсы сети Интернет в России и мире. 5. Экспертные опросы. 6. Материалы участников отечественного и мирового рынков. 7. Результаты исследований маркетинговых и консалтинговых агентств. 8. Материалы отраслевых учреждений и базы данных. 9. Материалы и базы данных статистики ООН (United Nations Statistics Division: Commodity …