На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: торгово-развлекательный комплекс

Бесплатная аналитика

Бизнес-план отрытия танцевальной студии (артикул: 18502 26974)

50 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	20 Декабря 2013
География исследования:	Россия, г. Екатеринбург
Период исследования:	актуализация по запросу
Количество страниц:
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Цена указана за типовой вариант.

Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей:
1.    Для использования в качестве рабочего инструмента при реализации проекта;
2.    Для представления проекта инвесторам
3.    Для предоставления в кредитные учреждения (банки)

Планируемая услуги: обучение танцам (сальса, латина и др.направления)

Выполнение по стандарту: UNIDO

Структура бизнес-плана: Предлагаемые услуги предполагают написание бизнес-плана отвечающего международным требованиям и соответствующий Методическим рекомендациям по оценке инвестиционных проектов от 21.06.1999 г. № ВК477, утвержденный Минэкономики РФ, Минфином РФ и Госстроем РФ.

Показатели эффективности проекта

Простой срок окупаемости – ** мес.

Ставка дисконтирования – **%.

Дисконтированный срок окупаемости – ** мес.

Чистый дисконтированный доход (NPV) –*** тыс. рублей.

Внутренняя норма рентабельности (IRR) – 25%.

Технико-экономическое обоснование

Расчеты производятся в EXCEL в финансовой модели.

Условия предоставления

Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента.

Сроки выполнения бизнес-плана: 15 рабочих дней.
Подробное оглавление/содержание отчёта

1     РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
2     СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1     Описание проекта и предполагаемых услуг
2.2     Особенности организации проекта
2.3     Информация об участниках проекта
2.4     Месторасположение проекта
3     МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
3.1     Обзор рынка танцевальных школ в Екатеринбурге
3.2     Основные тенденции и прогноз развития рынка
3.3     Анализ потребителей. Сегментация потребителей
3.4     Ценообразование на рынке
3.5     Обзор потенциальных конкурентов
4     ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
4.1     План по персоналу
4.2     Источники, формы и условия финансирования
4.3     План продаж
5     ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
5.1     Исходные данные и допущения
5.2     Номенклатура и цены
5.3     Инвестиционные издержки
5.4     Потребность в первоначальных оборотных средствах
5.5     Налоговые отчисления
5.6     Операционные издержки (постоянные и переменные)
5.7     Расчет выручки
5.8     Прогноз прибылей и убытков
5.9     Прогноз движения денежных средств
5.10     Анализ эффективности проекта
5.10.1     Показатели эффективности проекта
5.10.2     Методика оценки эффективности проекта
5.10.3     Чистая приведенная стоимость (NPV)
5.10.4     Внутренняя норма доходности (IRR)
5.10.5     Индекс доходности инвестиций (PI)
5.10.6     Срок окупаемости (PBP)
5.10.7     Дисконтированный срок окупаемости (DPBP)
5.10.8     Точка безубыточности проекта (BEP)
5.10.9     Иные показатели
5.10.10     Эффективность инвестиций
5.11     Анализ рисков проекта
5.11.1     Качественный анализ рисков
5.11.2     Количественный анализ рисков
6     ПРИЛОЖЕНИЯ

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
Бизнес-план строительства Торгово-Развлекательного Центра (без финансовой модели) Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план агентства по организации праздников (event-услуги) Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	85 000
ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ОСТРОВНОГО САЛОННОГО СЕРВИСА РФ, МОСКВА Регион: Россия Дата выхода: 01.12.18	45 000
Оценка рыночной целесообразности создания портала частных спортивных соревнований Рф, мир Регион: РФ, мир Дата выхода: 17.09.18	45 000
Бизнес-план: организация и развитие конно-спортивного комплекса Регион: Московская область Дата выхода: 06.09.18	70 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-План торгово-развлекательного центра (с финансовой моделью)
Глоссарий
1. Основные допущения и ограничивающие условия
2. Резюме проекта
3. Сущность предлагаемого проекта
3.1. Характеристика площадей
3.2. Планировка торгово-развлекательного центра
3.3. Влияния проекта на окружающую среду
4. Анализ положения дел в отрасли
4.1. Российский рынок торговой недвижимости
4.1.1. Общая ситуация на рынке
4.1.2. География рынка
4.2. Рынок торговой недвижимости Москвы
4.2.1. Предложение на рынке
4.2.2. География ТЦ
4.2.3. Обеспеченность торговыми площадями
4.2.4. Спрос
4.2.5. Арендные ставки
4.2.6. Прогноз
4.3. Рынок торговой недвижимости Санкт-Петербурга
4.3.1. Предложение на рынке
4.3.2. Спрос
4.3.3. Арендные ставки
4.4. Региональный рынок торговой недвижимости
4.4.1. Объем и динамика рынка
4.4.2. Прогноз объема рынка
4.4.3. Структура рынка по численности населения городов
4.4.4. География рынка
5. Организационный план
5.1. Организационно-функциональная структура управления проектом
5.2. реализации проекта
6. Финансовый план
6.1. Условия и допущения, принятые для расчета
6.2. Исходные данные
6.2.1. Налоговое окружение
6.2.2. Перечень услуг и цены
6.2…
Бизнес-план мотеля
РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 1. АКТУАЛЬНОСТЬ ПРОЕКТА 2. АНАЛИЗ РЫНКА ГОСТИНИЧНОГО ХОЗЯЙСТВА 2.1 Общие сведения о мотелях 2.2 Гостиничный бизнес в Российской Федерации 3 МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1 Маркетинговая стратегия 3.2 Бизнес-модель предприятия 3.3 Ассортиментная и ценовая политика 3.4 Реклама и продвижение 3.5 SWOT – анализ проекта 4 ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 4.1 Расположение предприятия. Этапы реализации проекта 4.2 Организационная структура и штатное расписание 4.3 Юридическое, налоговое и информационное обеспечение проекта 5 ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 5.1 Основные характеристики мотеля 5.2 Общее описание мотеля 5.3 Описание обстановки и отделки 5.4 Расчет стоимости основных фондов 5.5 Расчет стоимости прямых затрат 6 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 6.1 Основные допущения финансового плана 6.2 Финансирование проекта 6.3 Анализ продаж 6.4 Анализ структуры прямых затрат 6.5 Анализ структуры общих и административных затрат 6.6 Анализ структуры налоговых платежей 6.7 Анализ обслуживания кредита 6.8 Анализ структуры полной себестоимости 6.9 Финансовые результаты проекта 6.10 Отчет о движении денежных средств 6.11 Динамика оборотного капитала 6.12 Расчет ставки дисконтирования 6.13 Показатели инвестиционной эффективности 6.14 Анализ безубыточности 6.15 Анализ чувствительности 6.16 Выводы о целесообразности реализац…
Типовой бизнес-план создания туристического агентства
1 Введение 5
2 Глоссарий 6
3 Резюме проекта 10
3.1 Суть проекта 10
3.2 Долгосрочные и краткосрочные цели проекта 10
3.3 Расчетные сроки проекта 10
3.4 Резюме комплекса маркетинга (4P) продукции 10
3.5 Стоимость проекта 10
3.6 Источники финансирования проекта 10
3.7 Выгоды и риски проекта 10
3.8 Ключевые экономические показатели эффективности проекта: 11
4 Описание товара/услуги 12
4.1 Функциональное назначение услуг 12
4.2 Виды услуг 12
4.3 Стоимость услуг, принятая концепция ценообразования 12
4.4 Требования к контролю качества 13
4.5 Возможности для дальнейшего развития услуг 13
4.6 Патентно-лицензионная защита услуг 13
4.7 Определение товара/услуги 13
4.8 Сегментация товара/услуги 14
4.9 Стоимость товара/услуги. Принятая концепция ценообразования 14
4.10 Перспективы развития товара/услуги 14
4.11 Лицензии, патенты, государственная поддержка товаров/услуг 14
4.11.1 Лицензирование 14
4.11.2 Государственная поддержка 15
5 Анализ рынка 16
5.1 Анализ положения дел в отрасли 16
5.1.1 Текущая ситуация в отрасли 16
5.1.2 Объемы рынка и темпы роста 16
5.1.3 Влияние сезонности на Рынок 18
5.1.4 Факторы, влияющие н…
Бизнес-план: Строительство гостиницы эконом-класса (с финансовой моделью)
Компания Megaresearch предлагает вашему вниманию бизнес-план создания гостиницы эконом-класса в Р.Абхазия.
Настоящий бизнес-план представляет собой проект осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащий сведения о фирме, услугах, потребителях, маркетинге, организации операций и их эффективности.
Номерной фонд гостиницы состоит из 24 номеров, включая:
- одно/двухместные номера, площадью по 25 кв.м. в количестве -20;
- апартаменты, площадью по 50 кв.м. в количестве - 4.
Помимо оказания услуг по временному проживанию туристов Абхазии в гостинице также будут предоставляться:
- Услуги общественного питания – в гостинице будет располагаться кухня, которая будет обеспечивать проживающих завтраками. Завтрак включен в стоимость проживания в номере. В дневные часы и вечером кафе будет открыто для всех желающих.
- Дополнительные услуги: WI-FI интернет, автостоянка на 5 парковочных мест, бассейн.
Показатели эффективности проекта:
- Период расчета (горизонт планирования), 144 мес.
- Чистый доход (NV), 61 716 тыс. руб.
- Чистый дисконтированный доход (NPV), 55 792 тыс. руб.
Туризм является одним из основных факторов развития Абхазии. За счет привлечения тури…
Российский рынок колбасных изделий - 2014г.
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 1.1. Цели исследования 1.2. Методы и источники исследования 1.3. Основные выводы по исследованию 2. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДМЕТА ИССЛЕДОВАНИЯ 2.1. Основные термины и понятия 2.2. Классификация колбасных изделий 3. ПРОИЗВОДСТВО КОЛБАСНЫХ ИЗДЕЛИЙ В РОССИИ 3.1. Производство всех видов колбасных изделий 3.1.1. Объем и динамика производства 3.1.2. Структура производства по видам колбасных изделий 3.1.3. Географическая структура производства По федеральным округам РФ По регионам РФ 3.2. Производство вареных колбасных изделий, в том числе фаршированных 3.2.1. Объем и динамика производства 3.2.2. Географическая структура производства По федеральным округам РФ По регионам РФ 3.3. Производство копченых колбасных изделий 3.3.1. Объем и динамика производства 3.3.2. Географическая структура производства По федеральным округам РФ По регионам РФ 3.4. Производство колбасных изделий из термически обработанных ингредиентов 3.4.1. Объем и динамика производства 3.4.2. Географическая структура производства По федеральным округам РФ По регионам РФ 3.5. Производство кровяных колбасных изделий 3.5.1. Объем и динамика производства 3.5.2. Географическая структура производства По федеральным округам РФ По регионам РФ 3.6. Прогноз производства колбасных изделий в России до 2017 г. 4. ИМПОРТ КОЛ…