На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: открытие шиномонтажа

Бесплатная аналитика

Бизнес-план организации автомойки на 4 поста и шиномонтаж (артикул: 25592 26974)

50 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	11 Декабря 2015
География исследования:
Период исследования:	2015-2018 гг.
Количество страниц:	44
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Аналитиками компании Megaresearch был разработан бизнес-план организации автомойки с услугой шиномонтажа.

В проекте предполагается строительство и оборудование автомойки на 4 машиноместа. Здание автомойки будет выполнено из быстросборных конструкций, включающее в себя 4 бокса для размещения автомобилей, помещение для шиномонтажа и кафе.

В рамках данной автомойки планируется предоставление следующих основных услуг:
- мойка автомобиля;
- шиномонтаж;
- кафе.

Мойка будет работать ежедневно 10:00 до 22:00. Штат сотрудников будет включать в себя работников автомойки (6 человек), шиномонтажника, кассира и директора. Ведение бухгалтерии будет передано на аутсорсинг.

Объем инвестиционных вложений в реализацию проекта составит около 5 млн. руб. Период окупаемости рассматриваемого проекта составит более 2х лет с учетом дисконтирования.

В отчете представлен анализ потребителей, обзор потенциальных конкурентов, рассмотрено ценообразование на данном рынке. Приведен подробный организационный и производственный план. Рассмотрен технологический процесс оказания услуг и основное оборудование (аппараты высокого давления; пылесосы для сухой и влажной уборки; пеногенераторы; компрессоры и пр.)

Также представлен подробный финансовый план. Согласно приведенным данным, большую часть инвестиций проекта составят затраты на строительство и на закупку оборудования (76%), дополнительные проекты составляют 16% в структуре инвестиций. Расходы на подготовительные работы не превышает 1% от общих вложений.

Аналитики компании Megaresearch пришли к выводу, что проект является выгодным. Чистый дисконтированный доход проекта на конец 2018 года составит около 3 млн. руб. Показатели эффективности проекта демонстрируют высокий уровень.

В финансовой модели проекта рассмотрен анализ чувствительности проекта к изменениям внешней среды. С подробной информацией можно ознакомиться в полной версии проекта, а также в финансовой модели, прилагаемой к бизнес-плану.

Возможна актуализация данного проекта с учетом целей и задач конкретного заказчика, исходных данных, стратегии и географии развития.
Подробное оглавление/содержание отчёта

Методологические комментарии к бизнес-плану    6
1.    РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА    8
2.    СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА    10
2.1.    Общее описание проекта    10
2.2.    Описание предполагаемых услуг    10
2.3.    Месторасположение проекта    10
3.    МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН    12
3.1.    Общий обзор рынка услуг автомойки в г. Красногорск    12
3.2.    Анализ потребителей    14
3.3.    Обзор потенциальных конкурентов    15
3.4.    Ценообразование на рынке    17
4.    ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН    19
4.1.    План по персоналу    19
4.2.    План-график работ по проекту    19
4.3.    Источники, формы и условия финансирования    20
5.    ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН    21
5.1.    Описание помещений    21
5.2.    Описание технологического процесса оказания услуг    22
5.3.    Описание основного оборудования    22
5.4.    Сырье, материалы и комплектующие    24
6.    ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН    25
6.1.    Исходные данные и допущения    25
6.2.    Номенклатура и цены    27
6.3.    Инвестиционные издержки    27
6.4.    Потребность в первоначальных оборотных средствах    29
6.5.    Налоговые отчисления    29
6.6.    Операционные издержки (постоянные и переменные)    30
6.7.    План продаж    31
6.8.    Расчет выручки    31
6.9.    Прогноз прибылей и убытков    32
6.10.    Прогноз движения денежных средств    33
6.11.    Анализ эффективности проекта    33
6.11.1    Методика оценки эффективности проекта    33
6.11.2    Показатели эффективности проекта    33
6.11.3    Чистая приведенная стоимость (NPV)    34
6.11.4    Внутренняя норма доходности (IRR)    35
6.11.5    Индекс доходности инвестиций (PI)    35
6.11.6    Срок окупаемости (PBP)    35
6.11.7    Дисконтированный срок окупаемости (DPBP)    36
6.11.8    Анализ эффективности проекта    36
7.    АНАЛИЗ РИСКОВ ПРОЕКТА    38
7.1.    Количественный анализ рисков    38
7.2.    Точка безубыточности проекта    39
8.    ПРИЛОЖЕНИЯ    40
8.1.    Отчет о движении денежных средств по месяцам, тыс. руб.    40
Информация об исполнителе проекта    44
Перечень приложений

Перечень рисунков
Рисунок 1.1 График NPV проекта    9
Рисунок 2.1 Карта проекта    11
Рисунок 3.1 Динамика численности населения города Красногорска, 2010 – 2015, чел.    12
Рисунок 3.2 Возрастная структура населения г. Красногорска в 2015 г., %    13
Рисунок 3.3 Динамика автомобильного парка в г. Красногорск, 2010 – 2015, шт.    13
Рисунок 3.4 Сегментация посетителей    15
Рисунок 3.5 Расположение автомоек в районе расположения    16
Рисунок 4.1 График реализации проекта    20
Рисунок 5.1 Схема комплекса    21
Рисунок 5.2 Очистные сооружения оборотного водоснабжения УКО    22
Рисунок 5.2 Моечное оборудование    23
Рисунок 6.1 Структура инвестиций в проект, %    28
Рисунок 6.2 График NPV проекта    37
Рисунок 7.1 График точки безубыточности, тыс. руб.    39

Перечень таблиц
Таблица 1.1 График реализации проекта    8
Таблица 1.2 Основные финансовые показатели    9
Таблица 3.1 Крупнейшие конкуренты по объему выручки за 2014 г.    15
Таблица 3.2 Средние цены на оказание услуг, руб.    18
Таблица 4.1 Персонал и зарплата    19
Таблица 4.2 График реализации проекта    19
Таблица 5.1 Расчет ежемесячной потребности в сырье и материалах, руб.    24
Таблица 6.1. Определение стоимости собственного капитала    26
Таблица 6.2. Определение ставки дисконтирования    26
Таблица 6.3 Номенклатура и цены    27
Таблица 6.4 Инвестиционные издержки проекта, тыс. руб.    27
Таблица 6.5 Налоговое окружение при УСН    29
Таблица 6.6 Постоянные издержки, тыс. руб.    30
Таблица 6.7 Переменные издержки, тыс. руб.    30
Таблица 6.8 План продаж по годам, шт.    31
Таблица 6.9 План выручки в по годам, тыс. руб.    31
Таблица 6.10 Отчет о прибылях и убытках, тыс. руб.    32
Таблица 6.11 Прогноз движения денежных средств, тыс. руб.    33
Таблица 6.12 Показатели эффективности инвестиций    36
Таблица 7.1 Анализ чувствительности    38

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
Бизнес-план экспедиторского предприятия Регион: По вашему запросу Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план автотранспортного предприятия Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план открытия автосервиса BMW и Mercedes Регион: Москва Дата выхода: 16.08.18	70 000
Бизнес-план специализированного центра ремонта и обслуживания малоразмерных судов Регион: Россия Дата выхода: 05.04.18	45 000
БИЗНЕС-ПЛАН АВТОМАТИЗАЦИЯ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ МАЛОМЕРНЫХ СУДОВ В РФ, 2017 Регион: Россия Дата выхода: 05.04.18	45 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план Интернет магазин автозапчастей
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1. Описание концепции проекта. Перечень предлагаемых товаров.
2.2. Особенности организации проекта
2.3. Информация об участниках проекта
2.4. География проекта
3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
3.1. Объём, динамика и тенденции рынка автозапчастей в РФ, 2012-2013 гг.
3.2. Сегментация российского рынка автозапчастей:
3.2.1. Сетевые магазины автозапчастей
3.2.2. Одиночные магазины автозапчастей
3.2.3. Интернет-магазины автозапчастей
3.3. Российский рынок Интернет-торговли автозапчастями и зарубежный опыт
3.4. Конкурентный анализ. Преимущества и недостатки магазинов автозапчастей.
3.5. Специализация магазинов автозапчастей (автозапчасти, шины/диски, электроника, автохимия, автотовары, др.)
3.6. Анализ потребителей. Сегментация потребителей.
3.7. География размещения Интернет-покупателей
3.8. Способы оплаты заказов
3.9. Ценообразование на рынке
4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
4.1. План по персоналу
4.2. План-график работ по проекту
4.3. Источники, формы и условия финансирования
4.4. План продаж
5. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
5.1. Исходные данные и допущения
5.2. Номенклатура и цены
5.3. Инвестиционные издержки
5.4. Потребнос…
Бизнес-план: Открытие автосервиса в Ростовской области
1. Резюме проекта
2. Сущность предлагаемого проекта
2.1. Общее описание проекта и предполагаемых услуг
2.2. Особенности организации проекта
2.3. Информация об участниках проекта
2.4. Месторасположение проекта
3. Маркетинговый план
3.1. Обзор рынка автосервисов в Ростовской области (по трассе М4-Дон)
3.2. Анализ конкурентов
3.3. Ценообразование на рынке
4. Производственный план
4.1. Описание зданий и помещений
4.2. Описание оборудования
4.3. Описание технологического процесса
4.4. Прочие технологические вопросы
4.5. Сырье, материалы и комплектующие
5. Организационный план
5.1. План по персоналу
5.2. Источники, формы и условия финансирования
5.3. План продаж
6. Финансовый план
6.1. Исходные данные и допущения
6.2. Номенклатура и цены
6.3. Инвестиционные издержки
6.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах
6.5. Налоговые отчисления
6.6. Операционные издержки (постоянные и переменные)
6.7. Расчет себестоимости
6.8. Расчет выручки
6.9. Прогноз прибылей и убытков
6.10. Прогноз движения денежных средств
6.11. Анализ эффективности проекта
6.11.1. Показатели эффективности проекта
6.11.2. Методика оценки эффективности…
Бизнес-план: открытие автомойки самообслуживания на 6 постов в Самарской обл.
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДПОЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и предлагаемых услуг 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Информация об участниках проекта 2.4. Месторасположение проекта 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Обзор рынка услуг автомоек в г. Тольятти 3.2. Основные тенденции на рынках 3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей 3.4. Обзор потенциальных конкурентов 3.5. Ценообразование на рынке 4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН* 4.1. Описание зданий и помещений 4.2. Расчет стоимости строительства 4.3. Необходимое оборудование 4.4. Прочие технологические вопросы 5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 5.1. План по персоналу 5.2. План-график работ по проекту 5.3. Источники, формы и условия финансирования 6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 6.1. Исходные данные и допущения 6.2. Номенклатура и цены 6.3. Инвестиционные издержки 6.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах 6.5. Налоговые отчисления 6.6. Операционные издержки (постоянные и переменные) 6.7. Расчет выручки 6.8. Прогноз прибылей и убытков 6.9. Прогноз движения денежных средств 6.10. Анализ эффективности проекта 6.10.1. Показатели эффективности проекта 6.10.2. Методика оценки эффективности проекта 6.10.3. Чистая приведенная стоимость (NPV) 6.10.4. Внутренняя норма доходности (IRR) 6.10.5. Индекс доходности инвестиций (PI) 6.10.6. С…