На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: мешки

Бесплатная аналитика

Бизнес-план: открытие производства бумажных мешков (артикул: 25671 26974)

50 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	18 Февраля 2015
География исследования:	Грузия
Период исследования:	Период планирования: 2015 - 2020 гг.
Количество страниц:	72
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Аналитиками компании Megaresearch разработан бизнес-план открытия производства бумажных мешков в Грузии.

В бумажные мешки упаковывают цемент, смеси для строительства, порошковый клей, сухие удобрения, сухое молоко, казеин, древесный уголь, зерновые культуры, химическую продукцию и другое. Потребность в такой упаковке постоянно растет, в стране наблюдается необеспеченный спрос.

Объем инвестиционных вложений в реализацию проекта составит около 372 тыс. лари. Период окупаемости рассматриваемого проекта составляет более 1,5 лет с учетом дисконтирования.

В рамках маркетингового плана бизнес-плана представлен обзор рынка упаковки и бумажных мешков в Грузии. Поскольку основный сбыт мешков предполагается для цементной промышленности, были проанализированы местные поставщики бумажных мешков для цемента. Прежде всего, был отмечен тот факт, что в Грузии нет постоянного налаженного производства цементных мешков. Упаковка для существующих цементных заводов поставляется преимущественно из Турции, а также из других стран. За период 2010 – 2014 гг. объем производства и потребления цемента в Грузии вырос на 41%

В производственной части бизнес-плана рассмотрено необходимое технологическое оборудование (линия для изготовления многослоенных бумажных мешков, рукавная линия, линия для формирования дна и склейки клапана бумажных мешков и прочее). Также описаны этапы технологического процесса.

В финансовой модели проекта рассмотрен анализ чувствительности проекта к изменениям внешней среды.

Аналитики компании Megaresearch пришли к выводу, что проект является инвестиционно – привлекательным в контексте организации производства, поскольку характеризуется высоким уровнем чистого дисконтированного дохода NPV: 1,63 млн лари и небольшим сроком окупаемости проекта для производственного проекта: 1,5 года.

С подробной информацией можно ознакомиться в полной версии проекта, а также в финансовой модели, прилагаемой к бизнес-плану.
Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента. Вы можете заказать аналогичный бизнес-план с учетом индивидуальных особенностей бизнеса и региона.
Подробное оглавление/содержание отчёта

1.    РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА    8
2.    СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА    11
2.1    Описание предполагаемой к производству продукции    11
2.2    Информация об участниках проекта    14
2.3    Месторасположение проекта    14
3.    МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН    16
3.1    Обзор рынка упаковки и бумажных мешков в Грузии    16
3.2    Основные тенденции на рынке    19
3.3    Анализ потребителей. Сегментация потребителей    20
3.4    Анализ ценообразования    21
3.5    Обзор поставщиков сырья для производства    21
4.    ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН    23
4.1    Описание зданий и помещений    23
4.2    Описание оборудования    24
4.2.1    Оборудование из Китая    24
Рисунок 4.2. Линия для изготовления многослоенных бумажных мешков типа WFD720    24
4.2.2    Оборудование из России    25
4.3    Описание технологического процесса    30
4.4    Прочие технологические вопросы    30
4.5    Сырье, материалы и комплектующие    32
5.    ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН    33
5.1    План по персоналу    33
5.2    План-график работ по проекту    35
5.3    Источники, формы и условия финансирования    38
6.    ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН    39
6.1    Исходные данные и допущения    39
6.2    Номенклатура и цены    40
6.3    Инвестиционные издержки    42
6.4    Потребность в первоначальных оборотных средствах    45
6.5    Налоговые отчисления    45
6.6    Операционные издержки (постоянные и переменные)    46
6.7    Расчет себестоимости    48
6.8    План производства/продаж    50
6.9    Расчет выручки    51
6.10    Прогноз прибылей и убытков    52
6.11    Прогноз движения денежных средств    54
6.12    Анализ эффективности проекта    56
6.12.1    Методика оценки эффективности проекта    56
6.12.2    Показатели эффективности проекта    58
6.12.3    Чистая приведенная стоимость (NPV)    59
6.12.4    Внутренняя норма доходности (IRR)    59
6.12.5    Индекс доходности инвестиций (PI)    59
6.12.6    Срок окупаемости (PBP)    59
6.12.7    Дисконтированный срок окупаемости (DPBP)    59
6.12.8    Иные показатели    59
7.    АНАЛИЗ РИСКОВ ПРОЕКТА    60
7.1    Количественный анализ рисков    60
7.2    Качественный анализ рисков    61
7.3    Точка безубыточности проекта    63
8.    ПРИЛОЖЕНИЯ    64
8.1    Отчет о движении денежных средств (по месяцам)    64
Информация об исполнителе проекта    72
Перечень приложений

Приложения (диаграммы, схемы, рисунки)
Рисунок 1.1 Требуемый объем инвестиций    9
Рисунок 1.2. Изменение NPV по ходу реализации проекта, лари    10
Рисунок 2.1. Возможный ассортимент выпускаемой продукции    12
Рисунок 2.2. Месторасположение г. Каспи на карте Грузии    14
Рисунок 2.3. Рост ВВП Грузии    15
Рисунок 3.1. Объем производства цемента в Грузии, тыс. тонн    16
Рисунок 3.2. Оценка структуры отгрузок цемента Грузии    17
Рисунок 3.3. Основные сферы потребления продукции    20
Рисунок 3.4. Рулоны крафт-бумаги    22
Рисунок 4.1. Устройство цеха производства мешков    23
Рисунок 4.2. Линия для изготовления многослоенных бумажных мешков типа WFD720    24
Рисунок 4.3. Схема расположения агрегатов входящих в состав линии ДМ-52    26
Рисунок 4.4. Технические характеристики стандартной комплектации    27
Рисунок 4.5. Линия для формирования дна и склейки клапана бумажных мешков ПАД-02    29
Рисунок 4.6. Основные стадии технологического процесса    30
Рисунок 4.7. Тентованный Renault Boxer    31
Рисунок 5.1. Распределение ФОТ по структурам предприятия    35
Рисунок 5.2. Календарный план реализации проекта    37
Рисунок 6.1. Структура инвестиций в проект, %    44
Рисунок 6.2.Распределение операционных издержек    48
Рисунок 6.3. Структура себестоимости производства, в %    49
Рисунок 6.4. Сезонность продаж бумажных мешков    50
Рисунок 6.5. Динамика общей выручки в год, лари    51
Рисунок 6.6. Структура выручки производства, в %    51
Рисунок 6.7. Изменение NPV по ходу реализации проекта, лари    55
Рисунок 7.1. График определения точки безубыточности по выручке, лари    63

Приложения (таблицы)
Таблица 1.1. Ключевые показатели    9
Таблица 5.1. Формирование ФОТ и штатного расписания    33
Таблица 5.2. Календарный план реализации проекта    36
Таблица 6.1. Определение стоимости собственного капитала    40
Таблица 6.2. Определение ставки дисконтирования    40
Таблица 6.3. Номенклатура, цены и себестоимость по категориям    41
Таблица 6.4. Инвестиционные издержки проекта, лари    42
Таблица 6.5. Формирование первоначальных оборотных средств    45
Таблица 6.6. Операционные издержки проекта    46
Таблица 6.7. Формирование себестоимости изготовления 1 мешка для цемента    48
Таблица 6.8. Формирование себестоимости изготовления 1 мешка под фасовку 25 кг.    49
Таблица 6.9. План производства и продаж    50
Таблица 6.10. Отчет о прибылях и убытках, лари    53
Таблица 6.11. Отчет ДДС, лари    54
Таблица 6.12 Показатели эффективности инвестиций    58
Таблица 7.1. Чувствительность NPV (с диаграммой)    60
Таблица 7.2 Основные риски проекта    61

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
Бизнес-план: открытие предприятия по сбору и реализации пищевой стеклотары Регион: Абхазия Дата выхода: 29.12.18	70 000
БИЗНЕС-ПЛАН: организация производства европоддонов Регион: Россия Дата выхода: 07.12.17	50 000
БИЗНЕС-ПЛАН: развитие компании по производству бумаги-основы Регион: Россия (Нижегородская область) Дата выхода: 13.07.17	50 000
Бизнес-план: организация производства туалетной бумаги Регион: Россия, Новосибирская область Дата выхода: 19.04.17	50 000
Бизнес-план: строительство стеклотарного завода Регион: Россия, Ставропольский край Дата выхода: 20.03.17	50 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

БИЗНЕС-ПЛАН «ОТКРЫТИЕ ПРОИЗВОДСТВА БУМАЖНЫХ МЕШКОВ В ГРУЗИИ»
Предлагаем Вам услуги по написанию индивидуального бизнес-плана «ОТКРЫТИЕ ПРОИЗВОДСТВА БУМАЖНЫХ МЕШКОВ В ГРУЗИИ». Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей: В качестве рабочего инструмента при реализации проекта; Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов;  Для представления проекта в кредитные учреждения. Обращаем Ваше внимание, что Вы можете дополнительно согласовать сроки и стоимость разработки бизнес-плана.
Бизнес-план: Организация производства пластиковой одноразовой продукции
1 РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2 СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1 Описание проекта и предполагаемой к выпуску продукции 2.2 Особенности организации проекта 2.3 Информация об участниках проекта* 2.4 Месторасположение проекта* 3 МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1 Обзор рынка одноразовой пластиковой посуды в республике Кабардино-Балкария 3.2 Основные тенденции на рынке 3.3 Анализ потребителей. Сегментация потребителей 3.4 Ценообразование на рынке 3.5 Анализ сезонности данной сферы бизнеса 4 ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 4.1 План по персоналу 4.2 Организационная структура компании 4.3 Схема взаимодействия с контрагентами 4.4 План-график работ по проекту 4.5 Источники, формы и условия финансирования 4.6 График финансирования проекта (индивидуально) 5 ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 5.1 Описание здания производства 5.2 Описание технологического процесса 5.3 Анализ оборудования, представленного на рынке. Выбор оборудования 5.4 Описание оборудования 5.5 Сырье, материалы и комплектующие 5.6 Прочие технологические вопросы 6 ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА 6.1 Юридический аспект 6.2 Экологический аспект 6.3 Социальный аспект 6.4 Государственное регулирование 7 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 7.1 Исходные данные и допущения 7.2 Номенклатура и цены 7.3 Инвестиционные издержки 7.4 Потребность в первоначальных оборотных средствах 7.5 Налоговые отчисления 7.6 Операц…
Бизнес-план Производство ПЭТ тары
1 Резюме проекта 2 Сущность предлагаемого проекта 2.1 Общее описание проекта и продукции 2.2 Особенности организации проекта 2.3 Информация об участниках проекта 2.4 Месторасположение проекта 3 Маркетинговый план 3.1 Обзор рынка ПЭТ тары в России 3.2 Основные тенденции на рынке 3.3 Анализ потребителей. Сегментация потребителей 3.4 Обзор потенциальных конкурентов 3.5 Прогноз развития рынка 3.6 Ценообразование на рынке 4 Производственный план 4.1 Описание зданий и помещений 4.2 Производственные площади 4.3 Описание оборудования 4.4 Описание технологического процесса 4.5 Прочие технологические вопросы 4.6 Сырье, материалы и комплектующие 5 Организационный план 5.1 Организационная структура предприятия 5.2 Источники, формы и условия финансирования 6 Финансовый план 6.1 Исходные данные и допущения 6.2 Номенклатура и цены 6.3 Инвестиционные издержки 6.4 Потребность в первоначальных оборотных средствах 6.5 Налоговые отчисления 6.6 Операционные издержки (постоянные и переменные) 6.7 Расчет себестоимости 6.8 План продаж 6.9 Расчет выручки 6.10 Прогноз прибылей и убытков 6.11 Прогноз движения денежных средств 6.12 Анализ эффективности проекта 6.12.1 Показатели эффективности проекта 6.12.2 Методика оценки эффективности проекта 6.12.3 Чистая приведенная стоимость (NPV) 6.12.3.1 Внутренняя н…
Бизнес-план создания завода по производству бумаги
1. Резюме
2. Описание отрасли и компании
3. Описание товаров
4. Продажи и маркетинг
5. План производства
6. Организационный план
7. Финансовый план
8. Оценка эффективности проекта
9. Гарантии и риски компании
10. Приложения
1. Резюме
Раздел содержит общую информацию о бизнес-плане. Резюме будет содержать краткую но понятную информацию и давать ответы на волнующие инвесторов вопросы — каков объем инвестиций, сроки кредитования, объем собственных средств и прочее. Остальные разделы документа будут давать более расширенную информацию о проекте и доказывать правильность расчетов в резюме.
2. Описание отрасли и компании
Описание общей информации о предприятии или компании, описание отрасли и перспективы её развития, финансовые показатели деятельности, кадры и структура управления, направление деятельности и выпускаемая продукция, партнерские связи.
3. Описание услуг (товаров)
Структура данной части:
- Наименование продукции
- Назначение и область применения
- Основные характеристики
- Конкурентоспособность
- Наличие или необходимость лицензирования
- Требования по сертификации качества
- Безопасность и экологичность
- Условия…
БИЗНЕС-ПЛАН Организация предприятия по оптовой продаже зернового обжаренного кофе
Предлагаем Вам услуги по написанию индивидуального бизнес-плана «Организация предприятия по оптовой продаже зернового обжаренного кофе» Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей: В качестве рабочего инструмента при реализации проекта; Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов; Для представления проекта в кредитные учреждения. Обращаем Ваше внимание, что Вы можете дополнительно согласовать сроки и стоимость разработки бизнес-плана.