На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: гсм в казахстане

Бесплатная аналитика

БИЗНЕС-ПЛАН: создание высокотехнологичного предприятия по переработке отходов ПОЖ, ГСМ, ПАВ, антифризов (артикул: 29619 26974)

70 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	19 Июня 2018
География исследования:	Россия
Период исследования:	Период планирования – 2018-2038 гг.
Количество страниц:	144
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Подробное оглавление/содержание отчёта

Таблицы
Таблица 1. Объемы поступающего сырья на переработку, тонн/месяц
Таблица 2. График реализации проекта
Таблица 3 Основные финансовые показатели
Таблица 5. Динамика количества автотранспорта в Москве и Московской области, 2016-2018 (оценочно) гг., шт.
Таблица 6. Объем отработанного масла в 2016-2018 (оценочно) гг., литров
Таблица 7. Объем отработанного антифриза в 2016-2018 (оценочно) гг., литров
Таблица 8. Объем рынка моноэтиленгликоля в России в 2016-2017 гг., тонн
Таблица 9. Основные игроки, представленные на рынке переработки/утилизации отходов искомых продуктов, 2017 г.
Таблица 10. Основные игроки, представленные на рынке производства МЭГ, 2017 г.
Таблица 11. Объем переработки отходов основными игроками рынка, 2016-2017 гг.
Таблица 12. Объем производство МЭГ по игрокам рынка, 2016-2017 гг.
Таблица 13. Перечень оказываемых услуг крупнейших утилизационных компаний в Московском регионе
Таблица 14. Перечень оказываемых услуг производителей этиленгликоля в России
Таблица 15. Цены на услуги утилизационных компаний, руб.
Таблица 16. Насыщенность рынка услуг по утилизации отходов
Таблица 17. Насыщенность рынка МЭГ
Таблица 18. Рейтинг основных потребителей услуг утилизации
Таблица 19. SWOT-анализ компании и выбранного направления деятельности
Таблица 20. PEST-анализ рынка переработки отходов ПОЖ, ГСМ, ПАВ, антифризов
Таблица 21. Анализ 5 сил Портера
Таблица 22. Система оплаты труда сотрудников завода
Таблица 23. График реализации проекта на 1 этапе
Таблица 24. Условия кредитования
Таблица 25. Перечень основного оборудования
Таблица 26. Перечень поступающих на переработку отходов для первого этапа проекта
Таблица 27. Производственный план
Таблица 28. Определение стоимости собственного капитала
Таблица 29. Определение ставки дисконтирования
Таблица 30 Номенклатура и цены
Таблица 31 Капитальные затраты проекта, тыс. руб.
Таблица 32 Налоговое окружение
Таблица 33 Налоговые отчисления в 2018-2038 гг., тыс. руб.
Таблица 34 Постоянные издержки проекта, тыс. руб.
Таблица 35 Переменные издержки проекта, тыс. руб.
Таблица 36 Расчет себестоимости готовых продуктов, тыс. руб.
Таблица 37 План продаж, тонн
Таблица 38 План продаж, тыс. руб.
Таблица 39 Отчет о прибылях и убытках, тыс. руб.
Таблица 40 Прогноз движения денежных средств, тыс. руб.
Таблица 41 Основные финансовые показатели
Таблица 42 Анализ чувствительности проекта
Таблица 43 Основные риски проекта
Таблица 44 Расчет точки безубыточности проекта в 2023 году, тыс. руб.

Рисунки
Рисунок 1 Требуемый объем инвестиций на 1 этапе проекта
Рисунок 2 График NPV проекта, руб.
Рисунок 3 Примерный внешний вид этиленгликоля
Рисунок 4 Примерный внешний вид всех видов ПОЖ
Рисунок 5 Примерный внешний вид антифриза
Рисунок 6 Примерный внешний вид теплоносителя
Рисунок 7 Пример применения бурового раствора
Рисунок 8 Пример внешнего вида моторного масла
Рисунок 9 Спутниковый снимок земельного участка под строительство завода
Рисунок 10 Расположение проектируемого завода
Рисунок 11 Примерный вид отходов ГСМ
Рисунок 12 Объем рынка отходов ГСМ 2016-2018 (оценочно) гг., литров
Рисунок 13 Сбор отходов ПОЖ
Рисунок 14 Объем рынка отходов ПОЖ 2016-2018 (оценочно) гг., литров
Рисунок 15 Графики разложения микроорганизмами этиленгликоля (EG) и диэтиленгликоля (DEG) и образования метана (CH4) с течением времени
Рисунок 16 Емкость рынка исследуемых отходов, тонн
Рисунок 17 Емкость рынка МЭГ, тонн
Рисунок 18 Объем производство МЭГ 2016-2022 (оценочно) гг., тыс. тонн
Рисунок 19 Основные потребительские группы отходов, %
Рисунок 20 Основные потребительские группы МЭГ, %
Рисунок 21 Частота и динамика потребления МЭГ, млн. долларов США
Рисунок 22 График реализации проекта на 1 этапе
Рисунок 23 Структура финансирования проекта, %
Рисунок 24 Схема производственных помещений проектируемого завода
Рисунок 25 Схема технологического процесса переработки отходов
Рисунок 26 Структура инвестиций в проект, %
Рисунок 27 График NPV проекта
Рисунок 28 График точки безубыточности проекта в 2023 году, тыс. руб.

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
Технико-экономическое обоснование: производство топливных брикетов, пеллет Регион: Россия Дата выхода: 19.05.17	50 000
Бизнес-план: открытие добычи нефти Регион: Казахстан Дата выхода: 23.04.17	50 000
Технико-экономическое обоснование организации переработки стабильного газового конденсата и услуг по пропарке и ремонту ж/д цистерн Регион: Россия, Краснодарский край Дата выхода: 28.10.16	50 000
Готовый бизнес-план нефтеперерабатывающего завода (НПЗ) с фин.расчетами – 2016г. Регион: Россия Дата выхода: 14.09.16	133 500
БИЗНЕС-ПЛАН: организация компании по хранению и торговле нефтепродуктами Регион: Россия (Московская область) Дата выхода: 19.07.16	50 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план: Инвестиционный меморандум строительства АЗС в Ивановской области
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1. Описание проекта
2.2. Месторасположение
2.3. Информация по оборудованию
3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
3.1. Общий обзор рынка услуг АЗС в Ивановской области
3.2. Ценообразование на рынке
4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
4.1. План по персоналу
4.2. План-график работ по проекту
4.3. Источники, формы и условия финансирования
5. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
5.1. Исходные данные и допущения
5.2. Номенклатура и цены
5.3. Инвестиционные издержки
5.4. Налоговые отчисления
5.5. Операционные издержки (постоянные и переменные)
5.6. План продаж
5.7. Расчет выручки
5.8. Прогноз прибылей и убытков
5.9. Прогноз движения денежных средств
5.10. Анализ эффективности проекта
5.11. Анализ рисков проекта
6. ВЫВОДЫ
7. ПРИЛОЖЕНИЯ
БИЗНЕС-ПЛАН «ОТКРЫТИЕ ПРОИЗВОДСТВА НЕФТЕГАЗОПРОМЫСЛОВОГО ОБОРУДОВАНИЯ»
Предлагаем Вам услуги по написанию индивидуального бизнес-плана «ОТКРЫТИЕ ПРОИЗВОДСТВА НЕФТЕГАЗОПРОМЫСЛОВОГО ОБОРУДОВАНИЯ». Общий срок подготовки бизнес-плана: от 16-ти рабочих дней. Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей: В качестве рабочего инструмента при реализации проекта; Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов; Для представления проекта в кредитные учреждения. Обращаем Ваше внимание, что Вы можете дополнительно согласовать сроки и стоимость разработки бизнес-плана.
Бизнес-план: Строительство АЗС
1. Краткий обзор (резюме) проекта
2. Инициатор проекта
2.1. Общие данные
2.2. Учредители (акционеры)
2.3. Виды и объемы деятельности
2.4. Финансовое состояние
2.5. Информация о руководителях
3. Существо предлагаемого проекта
3.1. Местонахождение объекта
3.2. Описание услуги
3.3. Технология реализации услуг
3.4. Характеристики закупаемого оборудования (техники)
3.5. Экологические вопросы
4. Анализ положения дел в отрасли
5. Анализ рынков сбыта и закупок сырья
5.1. Рынок сырья, материалов и комплектующих
5.2. Конкуренция на рынке сбыта
5.3. Потенциальная емкость рынка сбыта
5.4. Маркетинговая стратегия проекта
6. Организационный план
6.1. Организационно-правовая форма реализации проекта
6.2. Основные партнеры
6.3. График реализации проекта
6.4. Правовые вопросы осуществления проекта
7. Финансовый план
7.1. Условия и допущения, принятые для расчета
7.2. Исходные данные
7.2.1. Налоговое окружение
7.2.2. Номенклатура и цены
7.2.3. План реализации услуги
7.2.4. Номенклатура и цены сырья, материалов и пр.
7.2.5. Калькуляция прямых материальных затрат
7.2.6. Численность персонала и заработная плата
7.2.7. Накладные расход…
Бизнес-план: Открытие предприятия переработки сырья для производства топливных гранул (пеллет)
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1. Описание проекта и предполагаемой продукции
2.2. Особенности организации проекта
2.3. Информация об участниках проекта
2.4. Месторасположение проекта

3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
3.1. Обзор рынка производства топливных гранул (пеллет) в Ульяновской области
3.2. Основные тенденции на рынке
3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей
3.4. Обзор потенциальных конкурентов
3.5. Прогноз развития рынка
3.6. Ценообразование на рынке

4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
4.1. Описание зданий и помещений
4.2. Расчет стоимости строительства
4.3. Описание технологического процесса
4.4. Описание оборудования
4.5. Прочие технологические вопросы
4.6. Сырье, материалы и комплектующие

5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
5.1. План по персоналу
5.2. План-график работ по проекту
5.3. Источники, формы и условия финансирования

6. ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА
6.1. Юридический аспект
6.2. Экологический аспект
6.3. Государственное регулирование

7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
7.1. Исходные данные и допущения
7.2. Номенклатура и цены
7.3. Инвестиционные издержки
7.4. Потребность в первоначальных оборотных…
Антикризисная оперативная сводка по рынку обслуживания котельного оборудования(ЦФО)
Часть 2 Конкурентный