На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: радиостанция

Бесплатная аналитика

Бизнес-план открытия радиостанции в Москве (артикул: 04985 26974)

29 900 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	1 Сентября 2009
География исследования:	Россия
Период исследования:	2009-2010
Количество страниц:	82
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Данный бизнес-план представляет собой просчитанную бизнес-модель открытия радиостанции в Москве, учитывающую ситуацию и тенденции рынка, анализ которого представлен в бизнес-плане. Принимаются во внимание организационные и экономические особенности запуска проекта в данном регионе, даны финансовые показатели каждого этапа – как запуска проекта, так и его последующей реализации.

Российский рынок радиорекламы в 2008 году упал впервые за последние десять лет. По подсчетам экспертного совета при Национальной ассоциации телерадиовещателей (НАТ), куда входят крупнейшие радиокомпании, продажи рекламы в отрасли в 2008 году сократились на 6%.

В кризисном четвертом квартале российский рынок радиорекламы упал на 22%, до 4,43 млрд.руб., объем продаж московской рекламы, включая так называемую федеральную (транслируется из столицы в регионы), составил в четвертом квартале 2008 года 2,03 млрд руб., что на 27% меньше, чем за аналогичный период 2007 года. В регионах за этот период продажи упали на 17%, составив 2,4 млрд руб.

Что касается 2009 года, то, по оценкам экспертов, падение рынка составило от 15% до 30%.

Ключевые проблемы рынка радиовещания и радиорекламы:
1. малое количество частот в FM-диапазоне
2. сокращение рекламных бюджетов крупнейших и/или основных рекламодателей на радио, в виду чего ими принимается решение удаление статьи расходов на радиорекламу в пользу сохранения рекламных блоков на ТВ
3. …

В качестве ключевых тенденций рынка можно отметить:
1. стабилизация рынка радиорекламы относительно внешних экономических условий
Как указывалось ранее, конец 2009 года ознаменовался стабилизацией рынка радиорекламы. При этом регионы (составляют более 55% от всего объема радио рынка), которые в 2009 году демонстрировали динамику хуже, чем Москва и сеть, на данный момент показывают явную стабилизацию
2. ...
Подробное оглавление/содержание отчёта

КЛЮЧЕВЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ПРОЕКТА
Идея проекта
Экономика проекта
ВНЕШНЕЕ ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА
Понятие радиовещания
Типы объектов радиовещания (радиостанций)
Объем рынка радиовещания и радиорекламы
Ценообразование на рынке
Конкурентный анализ
Описание потребителей
Потребительские предпочтения
Проблемы рынка
Тенденции рынка
КОНЦЕПЦИЯ ПРОЕКТА
Общие сведения
Формат проекта
Целевая аудитория проекта
Виды услуг
Стоимость услуг
Позиционирование услуг
Концепция рекламной и PR кампаний
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
Организационный план реализации проекта
Лицензии и разрешительная документация
Производство услуги радиовещания
Производство коммерческих услуг
Распределение площади объекта
Требования к помещению для объекта
ПЕРСОНАЛ ПРОЕКТА
Формирование штата сотрудников
Организационно-управленческая структура радиостанции
Функционал сотрудников радиостанции
Формирование фонда оплаты труда
ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
Объем вложений
Затраты на открытие радиостанции
Текущие месячные затраты
План продаж / доходов
Отчет о прибылях и убытках
График окупаемости проекта
Показатели эффективности проекта
ЮРИДИЧЕСКАЯ ИНФОРМАЦИЯ

ПРИЛОЖЕНИЯ
Документы для регистрации СМИ
Документы для получения лицензии на услуги связи для целей эфирного вещания
Документы для получения лицензии на услуги связи для целей эфирного вещания
Документы для получения разрешения на использование частот
Документы для заключения лицензионного соглашения с РАО
Должностная инструкция главного редактора радиостанции
Должностная инструкция музыкального редактора радиостанции
Должностная инструкция инженера-техника радиостанции
Должностная инструкция ведущего эфира радиостанции (ди-джей)
Должностная инструкция менеджера по продажам радиостанции
Перечень приложений

Таблица 1. Топ-10 рекламируемых на радио категорий товаров / услуг
Таблица 2. Топ-10 компаний по объемам радиорекламы
Таблица 3. Стоимость размещения 30-секундного рекламного ролика на ряде радиостанций, рубли
Таблица 4. Зависимость стоимости рекламы от AQL, рубли
Таблица 5. Динамика аудитории различных радиостанций, тыс.чел.
Диаграмма 1. Возрастное распределение слушающих радио по дороге на работу
Диаграмма 2. Профессиональное распределение слушающих радио по дороге на работу
Диаграмма 3. Возрастное распределение слушающих радио на работе
Диаграмма 4. Профессионально распределение слушающих радио на работе
Диаграмма 5. Музыкальные предпочтения

Таблица 6. Цены на размещение 1 рекламного 30-секундного ролика
Таблица 7. Коммуникационная стратегия продвижения радиостанции
Таблица 8. График организационных работ на первое полугодие реализации проекта
Таблица 9. Распределение основных площадей объекта, м2
Таблица 10. Уровень допустимого шума в помещениях аппаратно-студийного комплекса, дБ
Таблица 11. Фонд оплаты труда
Таблица 12. Стартовые затраты
Таблица 13. Затраты на закупку радиовещательного оборудования
Таблица 14. Затраты на офисное и охранное оборудование
Таблица 15. Текущие месячные затраты
Таблица 16. Обоснование плана продаж
Таблица 17. Объем продаж в соответствие с увеличением рекламодателей, USD
Таблица 18. План продаж, USD
Таблица 19. Отчет о прибылях и убытках
Таблица 20. График окупаемости проекта
Таблица 21. Показатели эффективности проекта

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
Бизнес план социальной сети с инновационным функционалом видео коммуникаций для пользователей мобильных устройств Регион: США, мир Дата выхода: 13.12.18	52 500
План продвижения мобильного приложения по звуковому сопровождению звонка во время разговора Регион: Россия Дата выхода: 30.11.18	45 000
Бизнес план интернет - продаж растений для открытого грунта Регион: Москва и МО Дата выхода: 29.10.18	60 000
Бизнес-план онлайн конструктора сайтов Регион: Россия Дата выхода: 30.07.18	60 000
БИЗНЕС-ПЛАН: Организация оказания услуг спутниковой связи (предоставление каналов связи, передача данных, доступ к ресурсам Internet) Регион: Республика Мьянма Дата выхода: 19.08.16	50 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план частного охранного предприятия
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

1.1. Цели проекта

1.2. Расчетный период проекта

1.3. Стоимость реализации проекта

1.4. Источники финансирования проекта

1.5. Показатели эффективности проекта

2. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА

3. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА

3.1. Концепция проекта

3.2. Спектр услуг компании

3.3. Разрешительная документация

4. АНАЛИЗ РЫНКА

4.1. Объект исследования

История частных охранных предприятий

4.2. Объем рынка

4.3. Тенденции развития рынка

4.4. Государственное регулирование рынка

4.5. Крупнейшие компании по объему выручки

4.6. Размер инвестиций в отрасль

Объем иностранных инвестиций

Объем внутренних инвестиций в основной капитал

4.7. Рентабельность продаж

4.8. Услуги, предоставляемые ЧОП

4.9. Лицензирование сотрудников

4.10. Подразделения частных охранных предприятий

4.11. Экипировка сотрудников ЧОП

5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

5.1. Состав персонала

5.2. Должностные обязанности сотрудников

6. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА

6.1. Сегментация потребителей

6.2. Ценова…
Бизнес-план частной охранной организации (с финансовой моделью)
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 1.1. Цели проекта 1.2. Расчетный период проекта 1.3. Стоимость реализации проекта 1.4. Источники финансирования проекта 1.5. Показатели эффективности проекта 2. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА 3. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА 3.1. Концепция проекта 3.2. Спектр услуг компании 3.3. Разрешительная документация 4. АНАЛИЗ РЫНКА 4.1. Объект исследования Классификация по ОКВЭД 4.2. Объем рынка 4.3. Инвестиции в основной капитал 4.4. Рентабельность продаж 4.5. Стоимость услуг 4.6. Крупнейшие московские компании по объему выручки (2012г.) 5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 5.1. Состав персонала 5.2. Должностные обязанности сотрудников 6. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА 6.1. Сегментация потребителей 6.2. Ценовая стратегия 6.3. Рекламная стратегия 7. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 7.1. Расположение компании 7.2. Аренда помещения 7.3. Структура использования площадей 7.4. Необходимое оборудование 7.5. Объемы предоставляемых услуг 7.6. График реализации проекта 8. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 8.1. Первоначальные вложения в проект Динамика инвестиционных вложений Направления инвестиционных вложений 8.2. Доходы компании 8.3. Расходы компании 8.4. Система налогообложения 8.5. Отчет о прибылях и убытках 8.6. Отчет о движении денежных средств 8.7. Бухгалтерский баланс 9. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА 9.1. Методика оценки эффективности …
Типовой Бизнес-план сеть салонов мобильных устройств и акссесуаров
1 Введение 3

2 Резюме проекта 4

3 Глоссарий 6

4 Основные параметры бизнес-модели 8

4.1 Функциональная модель бизнеса 8

4.2 Наименование сети 19

4.3 Функциональные группы товара 20

4.4 Рынок сотовой связи и VAS-услуг 20 4.5 Структура импорта мобильных устройств в 2012 году 21

4.6 Основные игроки на рынке 31

4.7 Организационная модель 37 4.8 Налоговая модель (Система налогообложения) 46

4.9 Модель инвестирования денежных средств 46

5 Финансовые параметры проекта 48

5.1 Доходы 48 5.2 Расходы 49

5.2.1 Инвестиционная деятельность 49

5.2.2 Операционная деятельность 51

5.3 Финансовые результаты 54

5.3.1 Прибыль (Убыток) от операционной деятельности 54

5.3.2 Чистый дисконтированный доход 54

5.3.3 Рентабельность проекта 54

5.3.4 Срок окупаемости проекта 54

6 Оценка дополнительных доходов 55

6.1 Интернет-магазин 55

6.2 Аренда телефонов 55

6.3 Выдача товаров, купленных в интернет-магазинах партнеров 56

6.4 Субаренда места под банкомат, платежный терминал 56

6.5 Ремонт сотовых телефонов 56

7…
БИЗНЕС-ПЛАН ОТКРЫТИЕ ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИНА ДЕТСКИХ ТОВАРОВ
Предлагаем Вам услуги по написанию индивидуального бизнес-плана «ОТКРЫТИЕ ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИНА ДЕТСКИХ ТОВАРОВ» Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей: В качестве рабочего инструмента при реализации проекта; Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов; Для представления проекта в кредитные учреждения. Обращаем Ваше внимание, что Вы можете дополнительно согласовать сроки и стоимость разработки бизнес-плана.