Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

• Полное описание отчета

  
  Настоящий бизнес-план составлен с целью привлечения инвестиционных средств, позволяющих реализовать проект по продаже земельных участков без подряда в Московской или прилегающей к ней области.

  Для работы взят типичный земельный участок, приемлемый для реализации данного формата землевладений, со следующими характеристиками:
  - Объект продаж: земельный участок без подряда,
  - Позиционирование: дачный поселок эконом-класса,
  - Площадь участка застройки: 25 га, 
  - Удаленность от города: 90 км (применим для проектов удаленностью более 50 км),
  - Шоссе: Ярославское, (применим для непопулярных направлений: Ленинградского, Ярославского, Минского, Щелковского, Каширского и т.д.).

  В рамках работы над проектом были выполнены следующие задачи:
  • Проведен маркетинговый анализ ситуации на рынке коттеджных поселков, реализующих земельные участки под индивидуальное строительство. Изучено состояние спроса на землю.
  • На основе проведенного анализа разработана маркетинговая концепция освоения участка, определены стоимость и стратегия реализации объектов, а также  разработаны финансовый и организационный план, проведен анализ экономической эффективности проекта.

   

  Технические характеристики проекта
  • Площадь земельного участка – 25 га,
  • Количество землевладений на продажу – 175 единиц,
  • Средняя площадь участка на продажу – 12,1 сот.,
  • Стартовая стоимость 1 участка - 40 тыс. руб. за 1 сотку (без учета стоимости коммуникаций)
  • Стартовая стоимость домовладения 475 тыс. руб.

  Этапы реализации проекта
  • Начало реализации проекта – 4 кв. 2009 г.; 
  • Старт продаж – 2 кв. 2010 г.; 
  • Окончание продаж – 1 кв. 2013 г.; 

  Финансовые показатели проекта
  • Потребность в инвестициях – 23 млн. руб.;
  • Чистый приведенный доход (NPV) – 25 млн. руб.;
  • Внутренняя норма рентабельности – 66,61% годовых;
  • Период окупаемости проекта – 9 кварталов.

  Представленный бизнес-план будет незаменим для юридических и физических лиц, владеющих земельными участками в Московской или прилегающих области. Начавшийся в сентябре 2008 года финансовый кризис заставил землевладельцев начать реализацию активов, позволяющих в короткие сроки получить минимальный объем наличных денежных средств. Это привело к тому, что на сегодняшний день более 45% домовладений в коттеджных поселках – участки без подряда (за 1,5 года сегмент вырос в 3 раза).

  Ценность работы заключается также в наличии подробной финансовой модели (в формате excel), которая может быть использована для расчета проекта с другими стартовыми параметрами, а значит - позволит с легкостью адаптировать расчеты к ситуации конкретного девелопера.

   

• Подробное оглавление/содержание отчёта

  ВВЕДЕНИЕ 
  Задачи и цели исследования 
  Методология исследования 

  I. АНАЛИЗ ЛОКАЛЬНОГО РЫНКА КОТТЕДЖНЫХ ПОСЕЛКОВ БЕЗ ПОДРЯДА (ДАЛЕЕ 60 КМ ПО ЯРОСЛАВСКОМУ ШОССЕ) 
  1.1. Определение границ локального рынка 
  1.2. Анализ структуры предложения локального рынка 
  • Структура предложения по удаленности от МКАД 
  • Структура предложения по назначению земельного участка 
  • Структура предложения по наличию коммуникаций 
  • Структура предложения по цене (бюджет клиента) 
  • Структура предложения по площади участка 
  1.3. Анализ структуры спроса локального рынка 
  • Структура спроса по удаленности от МКАД 
  • Структура спроса по назначению земельного участка 
  • Структура спроса по наличию коммуникаций 
  • Структура спроса по цене (бюджет клиента) 
  • Структура спроса по площади участка 
  1.4. Потенциал рынка. Расхождение структуры спроса и предложения 
  1.5. Основная конкурентная группа 
  • Описание проектов, сильные и слабые стороны 
  • Анализ динамики продаж 

  II. МАРКЕТИНГОВАЯ КОНЦЕПЦИЯ 
  2.1. Оценка ограничений и возможностей Участка, возможные стратегии реализации земельного надела 
  2.2. Целевые группы потребителей и позиционирование 
  2.3. SWOT анализ проекта, сильные и слабые стороны концепции 

  III. ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ 
  3.1. Анализ рыночной информации и выбор объектов- аналогов 
  3.2. Определение начальной стоимости типового домовладения с учетом вносимых корректировок и удельных весов объектов – аналогов 
  3.3. Определение качественных характеристик каждого участка с учетом зонирования территории 
  3.4. Прайс-лист на момент выхода поселка на рынок 
  3.5. Оценка динамики изменения цен с учетом плана продаж поселка 

  IV. ПРОГРАММА ПО РЕАЛИЗАЦИИ ОБЪЕКТА 
  4.1. Стратегия продаж и программа продаж 
  4.2. Методы стимулирования продаж 
  4.3. Рекламная политика и программа PR-мероприятий 
  4.4. Бюджет рекламной кампании 
  4.5. Медиа-план реализации коттеджного поселка 

  V. ТЕХНИЧЕСКАЯ ИНФРАСТРУКТУРА 
  5.1. Электричество 
  • Расчет необходимого объема мощностей 
  • Предварительный расчет внутреннего оборудования и разводки коммуникаций по поселку 
  • Прогноз выкупа мощностей и ТУ по подводке к участку
  5.2. Газ 
  • Расчет необходимого объема мощностей
  • Предварительный расчет внутреннего оборудования и разводки коммуникаций по поселку
  • Прогноз стоимости ТУ по подводке к участку
  • Расчет стоимости и целесообразность подключения по индивидуальной схеме
  5.3. Канализация и водоснабжение
  • Экономическая целесообразность подведения централизованных коммуникаций

  VI. ЭКОНОМИКА 
  6.1. Рекомендации относительно правовой схемы реализации проекта 
  6.2. Смета затрат на проект в соответствии с основными составляющими 
  • Земельный участок 
  • Электричество 
  • Предпроектная подготовка и проектирование, затраты на услуги технического и авторского надзора 
  • Строительство 
  • Маркетинг и реклама 
  • Эксплуатация 
  6.3. Расчет доходов и налогов (план продаж) 
  • Определение потенциального валового дохода 
  • Налоговые отчисления (во все бюджетные и внебюджетные фонды) 
  6.4. График освоения инвестиций 
  6.5. Прогноз финансового результата 
  6.6. Анализ экономической эффективности проекта на основе free-cash-flow (показателей эффективности реализации проекта): 
  • Чистый приведенный доход 
  • Внутренняя норма рентабельности 
  • Период окупаемости инвестиций 
  • Дисконтированный срок окупаемости инвестиций 
  • Точка безубыточности проекта
  6.7. Анализ рисков проекта, планируемые меры по их предупреждению и устранению - фундаментальный анализ

  VII. ЭКСПЕРТНОЕ ЗАКЛЮЧЕНИЕ О СТРАТЕГИИ РЕАЛИЗАЦИИ ЗЕМЕЛЬНОГО НАДЕЛА 

  Приложения
  Приложение №1. Договор бронирования
  Приложение №2. Договор купли-продажи  земельного участка 
  Приложение №3. Передаточный акт 
  Приложение №4. Дополнительное соглашение к договору купли-продажи земельного участка 

   

• Перечень приложений

  Диаграмма 1. Структура предложения по удаленности от МКАД, шт.
  Диаграмма 2. Структура предложения по удаленности от МКАД, %
  Диаграмма 3. Структура предложения по возможности подведения коммуникаций, шт.
  Диаграмма 4.  Структура предложения по цене за 1 сотку, шт.
  Диаграмма 5. Структура предложения по цене за 1 сотку, %
  Диаграмма 6. Структура предложения по цене участка, шт.
  Диаграмма 7. Структура предложения по цене участка, %
  Диаграмма 8. Структура предложения по площади участка, шт.
  Диаграмма 9. Структура предложения по площади участка, %
  Диаграмма 10. Структура спроса по удаленности от МКАД, %
  Диаграмма 11. Структура спроса по виду разрешенного использования земли, %
  Диаграмма 12. Структура спроса по наличию коммуникаций, %
  Диаграмма 13. Структура спроса по цене за 1 сотку земельного участка, %
  Диаграмма 14. Структура спроса по цене земельного участка (бюджет клиента), %
  Диаграмма 15. Структура спроса по площади земельного участка, %
  Диаграмма 16. Поквартальная динамика продаж коттеджных поселков локального рынка, шт. (для каждого поселка в отдельности)

  Таблица 1. Список поселков, расположенных в зоне далее 60 км от МКАД по Ярославскому шоссе
  Таблица 2. Стоимость коммуникаций в поселках локального рынка
  Таблица 3. Слабые и сильные стороны коттеджных поселков локального рынка
  Таблица 4. Поквартальная динамика продаж коттеджных поселков локального рынка, шт. (для каждого поселка в отдельности)
  Таблица 5. Возможные стратегии реализации земельного надела
  Таблица 6. SWOT-анализ
  Таблица 7. Ценообразование на основе стоимости объектов-аналогов
  Таблица 8. Прайс-лист проекта
  Таблица 9. Штатное расписание
  Таблица 10. График продаж коттеджного поселка
  Таблица 11. Бюджет и график проведения рекламных мероприятий
  Таблица 12. Постатейные затраты проекта
  Таблица 13. График освоения инвестиций
  Таблица 14. Прогноз финансового результата
  Таблица 15. Анализ рисков проекта, планируемые меры по их предупреждению и устранению - фундаментальный анализ

  Схема 1. Размещение поселков локального рынка

   

• Бизнес-план торгово-развлекательного центра
  1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. ЮРИДИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ 2.1. Регистрация компании 2.2. Разрешение на строительство 2.2.1. Исходно-разрешительная документация. 2.2.2. Акт разрешенного использования участка территории 2.2.3. Проектно-сметная документация на строительство 2.2.4. Разрешение на строительство 2.2.5. Ордер на производство всех видов строительных работ 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ 3.1. Классификация торговых центров 3.2. Российский рынок торговой недвижимости 3.2.1. Текущая ситуация на рынке 3.2.2. Специализация арендаторов 3.2.3. География рынка 3.2.4. Характеристика работы торговых центров 3.2.5. Инвестиции в коммерческую недвижимость Финансирование Спрос и предложение 3.2.6. Насыщенность рынка в крупных городах 3.3. Московский рынок торговой недвижимости 3.3.1. События рынка 3.3.2. Предложение на рынке 3.3.3. Спрос на рынке 3.3.4. Ставки аренды 3.3.5. Прогноз развития рынка 3.4. Рынок торговой недвижимости Санкт-Петербурга 3.4.1. События рынка 3.4.2. Предложение на рынке 3.4.3. Спрос на рынке 3.4.4. Прогноз развития 4. КОНЦЕПЦИЯ ТОРГОВО-РАЗВЛЕКАТЕЛЬНОГО ЦЕНТРА 4.1. Характеристика площадей 4.2. Планировка торгово-развлекательного центра 4.3. Влияния проекта на окружающую среду 5. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 5.1. Ценовая политика 5.2. Схема реализации продукции проекта 5.3. Мероприятия по активизац…
• Бизнес-план: Открытие тенисного клуба в г. Санкт-Петербург
  1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг теннисного клуба 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Информация об участниках проекта 2.4. Месторасположение проекта 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Обзор рынка тениссных клубов в г. Санкт-Петербург 3.2. Основные тенденции на рынке 3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей 3.4. Обзор потенциальных конкурентов 3.5. Ценообразование на рынке 4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 4.1. План по персоналу 4.2. План-график работ по проекту 4.3. Источники, формы и условия финансирования 4.4. Юридический аспект деятельности 5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 5.1. Описание здания теннисного клуба. Расчет стоимости строительства (расчет двух вариантов: воздухоопорный и каркасно-тентовый) 5.2. Описание процесса предоставления услуг 5.3. Описание оборудования для оснащения тениссного клуба 5.4. Спортивный инвентарь, материалы и комплектующие 5.5. Прочие технологические вопросы 6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 6.1. Исходные данные и допущения 6.2. Номенклатура и цены 6.3. Инвестиционные издержки 6.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах 6.5. Налоговые отчисления 6.6. Операционные издержки (постоянные и переменные) 6.7. Расчет себестоимости 6.8. План продаж 6.9. Расчет выручки 6.10. Прогноз прибылей и убытков 6.11. …
• Бизнес-План фитнес-клуба - 2014г.(с финансовой моделью)
  1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. ЮРИДИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ 2.1. Общий перечень документов 2.2. Регистрация компании 2.3. Аренда или покупка помещения 2.4. Заключение СЭС 2.5. Заключение УГПС МЧС 2.6. Разрешение на торговлю 2.7. Регистрация контрольно-кассовой машины 2.8. Смета подготовительного этапа 3. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 3.1. Основные параметры проекта 3.1.1. Определение политики в отношении клиентов 3.2. Услуги проекта 3.3. Внутренняя структура фитнес-клуба 3.4. Требование к помещению и месторасположению фитнес-клуба 3.5. Оборудование проекта 3.5.1. Общая характеристика 3.5.2. Основное оборудование 3.5.3. Вспомогательное оборудование 3.6. Строительные особенности 4. МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ 4.1. Общие занятия спортом 4.2. Российский рынок физкультурно-оздоровительной деятельности 4.2.1. Выручка от продажи Объем и динамика География 4.2.2. Инвестиции Объем и динамика Региональная структура инвестиций Структура инвестиций 4.2.3. Финансовые коэффициенты 4.3. Российский рынок фитнес-услуг 4.3.1. Объем и динамика рынка 4.3.2. Тенденции и проблемы развития 4.3.3. Сегментация фитнес-клубов 4.3.4. Ценовая структура рынка 4.3.5. Географическая структура рынка 4.3.6. Спрос на рынке 4.3.7. Предложение на рынке 4.4. Рынок фитнес-услуг г. Москвы 4.4.1. Объем и динамика рынка 4.4.2. Местоположение фит…
• Бизнес-план: Строительство гостиницы эконом-класса (с финансовой моделью)
  Компания Megaresearch предлагает вашему вниманию бизнес-план создания гостиницы эконом-класса в Р.Абхазия.
  Настоящий бизнес-план представляет собой проект осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащий сведения о фирме, услугах, потребителях, маркетинге, организации операций и их эффективности.
  Номерной фонд гостиницы состоит из 24 номеров, включая:

  • одно/двухместные номера, площадью по 25 кв.м. в количестве -20;
  • апартаменты, площадью по 50 кв.м. в количестве - 4.

  Помимо оказания услуг по временному проживанию туристов Абхазии в гостинице также будут предоставляться:

  • Услуги общественного питания – в гостинице будет располагаться кухня, которая будет обеспечивать проживающих завтраками. Завтрак включен в стоимость проживания в номере. В дневные часы и вечером кафе будет открыто для всех желающих.

  • Дополнительные услуги: WI-FI интернет, автостоянка на 5 парковочных мест, бассейн.

  
  Показатели эффективности проекта:

  • Период расчета (горизонт планирования), 144 мес.
  • Чистый доход (NV), 61 716 тыс. руб.
  • Чистый дисконтированный доход (NPV), 55 792 тыс. руб.

  
  Туризм является одним из основных факторов развития Абхазии. За счет привлечения тури…
• Рынок молочных продуктов в России
  По словам аналитика ИФК «Метрополь» Михаила Красноперова, общая стратегия реструктуризации бизнеса нацелена на консолидацию дочерних компаний, централизацию ключевых функций планирования и закупок, развитие собственной службы логистики и новой маркетинговой кампании. На конец августа 2007 года были внедрены только инициативы операционного уровня: централизация функций планирования производства и закупок, консолидация подразделений по производству и продаже молочной продукции. Остальные этапы стратегии, включая маркетинговую кампанию, планируется воплотить в текущем и 2008