СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа

Более 40 руководителей и специалистов предприятий группы «СИБУР» прошли подготовку на курсах НПП СпецТек «Управление надежностью оборудования», и получили сертификаты International Personnel Certification от «Русского Регистра».

Курсы проведены в офисе НПП СпецТек, для четырех групп слушателей, от 10 до 12 человек в группе. Аудиторию курсов составили специалисты, занятые в процессах управления надежностью – руководители направлений, отделов и служб управления надежностью, главные эксперты по видам оборудования, инженеры по надежности.

Слушателей на курсы направили большинство предприятий топливно-сырьевого и нефтехимического сегментов СИБУРа, а также центры компетенций «Механика», «Энергетика» и «Метрология» управленческого блока «Эффективность производства».

Программа курсов включила в себя широкий круг вопросов по таким направлениям, как математические методы в теории надежности, анализ критичности оборудования, надежностно-ориентированное техническое обслуживание (НОТО, RCM), управление запасами при подготовке и выполнении ТОиР, показатели эффективности и результативности, сбор данных о надежности и техническом обслуживании, выстраивание системы обслуживания оборудования, применение информационных систем в области управления ТОиР и управления надежностью оборудования.

В таком объеме программа курсов одобрена Ассоциацией по сертификации «Русский Регистр», и гармонизирована с требованиями к сертификации на квалификацию «Менеджер по надежности оборудования». Сертификация – это общепризнанная в мире услуга, которая позволяет персоналу получить официальное, беспристрастное и независимое признание его профессиональной компетентности, а организациям – подтвердить квалификацию сотрудников, повысить свою конкурентоспособность.

Сертификация слушателей стала завершением подготовки на курсах. Экзамен, проведенный «Русским Регистром», имел целью проверку знаний и навыков слушателей, и их соответствие требованиям программы сертификации. Слушатели с успехом выдержали это испытание, по итогам экзамена им выданы сертификаты менеджеров по надежности оборудования Международной ассоциации по сертификации персонала (International Personnel Certification, IPC).

Справка

СИБУР (www.sibur.ru) – крупнейшая в России интегрированная газоперерабатывающая и нефтехимическая компания. СИБУР выпускает продукты на 23 производственных площадках, клиентский портфель Компании включает более 1 400 крупных потребителей в топливно-энергетическом комплексе, автомобилестроении, строительстве, потребительском секторе, химической и других отраслях в 70 странах мира, общая численность сотрудников Группы превышает 27 тыс. человек.

НПП «СпецТек» (http://trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программного обеспечения в области управления физическими активами, базовая организация Технического комитета по стандартизации «Управление активами».

Ассоциация по сертификации «Русский Регистр» (www.rusregister.ru) – крупнейший и наиболее признанный в России и за рубежом российский независимый орган по сертификации систем менеджмента, продукции и персонала.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: biver клееный брус

Бесплатная аналитика

Бизнес-план производства домов из клееного бруса (артикул: 14226 26974)

32 850 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	8 Ноября 2012
География исследования:
Период исследования:
Количество страниц:	80
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Бизнес-план производства домов из клееного бруса(с финансовой моделью)является проектом создания предприятияпо деревообработке.Основная продукция предприятия – клееный брус сечением до 200х140 мм и длиной до 12 м. На предприятии также производится все деревянные части, необходимые для сборки дома – балки, брус, доски для черновой кровли, половая доска, плинтусы и т. д. Предусмотрена полная переработка отходов.

Проект может рассматриваться в качестветипового.Высокопроизводительное оборудование позволяет при необходимости производить иную продукцию из клееной древесины (мебельные щиты, оконные и дверные коробки и т. д.).Также может быть изменена производительность и структура выпускаемой продукции за счет изменения количества единиц оборудования, организации работы в несколько смен, закупки и ввода в эксплуатацию оборудования производящего другие виды пиломатериалов.

Проект может быть интересен для предпринимателей намеревающихся организовать деревообрабатывающее производство или модернизировать действующее.

Стабильный спрос на продукцию предприятия позволяет реализовать проект практически в любом населенном пункте с числом жителей от 50 до 500 тыс. человек.

Ключевые характеристики проекта:

Размер инвестиций проекта –53 227,0 тыс. руб.;

Срок окупаемости проекта –1,8 года;

Горизонт планирования - 12 лет;

Общая площадь земельного участка - 2500 м2;

Производительность – 1 120 м3;

Персонал - 78 человек;

График работы –индивидуален для разных участков

Результатом финансового моделирования является полный комплект аналитических данных:

- Прогнозные бюджеты проекта (ОПиУ, ОДДС, Баланс),

- Анализ финансовых показателей ликвидности и рентабельности,

- Анализ показателей инвестиционной эффективности (NCF, NPV, IRR и т.д.),

- Анализ чувствительности.

В бизнес-плане использованы материалы:

- открытых источников,

- отраслевых изданий,

- публикаций отраслевых экспертов,

- аналитические материалы Российских и иностранных отраслевых институтов,

- отраслевых интернет-форумов,

- опросов участников отрасли.

В бизнес-плане использованы материалы:

- открытых источников,

- отраслевых изданий,

- публикаций отраслевых экспертов,

- аналитические материалы Российских и иностранных отраслевых институтов,

- отраслевых интернет-форумов,

- опросов участников отрасли.
Подробное оглавление/содержание отчёта

РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

1. АКТУАЛЬНОСТЬ ПРОЕКТА

2. АНАЛИЗ РЫНКА ГОСТИНИЧНОГО ХОЗЯЙСТВА

2.1 Общие сведения о срубах

2.2 Анализ рынка малоэтажного строительства в Российской Федерации

2.3 География малоэтажного домостроения в Российской Федерации

2.4 Анализ конкурентной среды

3 МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН

3.1 Маркетинговая стратегия

3.2 Бизнес-модель предприятия

3.3 Ассортиментная и ценовая политика

3.4 Реклама и продвижение

3.5 SWOT – анализ проекта

4 ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

4.1 Расположение предприятия. Этапы реализации проекта

4.2 Организационная структура и штатное расписание

4.3 Юридическое, налоговое и информационное обеспечение проекта

5 ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН

5.1 Основные характеристики производства

5.2 Общее описание производственной технологии

5.3 Описание оборудования

5.4 Расчет стоимости основных фондов

5.5 Расчет стоимости прямых затрат

6 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

6.1 Основные допущения финансового плана

6.2 Финансирование проекта

6.3 Анализ продаж

6.4 Анализ структуры прямых затрат

6.5 Анализ структуры общих и административных затрат

6.6 Анализ структуры налоговых платежей

6.7 Анализ обслуживания кредита

6.8 Анализ структуры полной себестоимости

6.9 Финансовые результаты проекта

6.10 Отчет о движении денежных средств

6.11 Динамика оборотного капитала

6.12 Расчет ставки дисконтирования

6.13 Показатели инвестиционной эффективности

6.14 Анализ безубыточности

6.15 Анализ чувствительности

6.16 Выводы о целесообразности реализации проекта

7 АНАЛИЗ РИСКОВ

7.1 Описание и способы минимизации рисков

7.2 Профиль риска проекта
Перечень приложений

Приложение 1 План-график проведения финансирования инвестиционной стадии проекта, Приложение 2 Финансово-экономические расчеты 2012-2023 гг.

Рис. 1 Организационная структура предприятия

Рис. 2 Схема расстановки оборудования для производства обрезного пиломатериала

Рис. 3 Схема работы пилорамы

Рис. 4 Схема сушильной камеры конвективного типа

Рис. 5 Общий вид автоматической линии беспрерывного сращивания ЛБСА-002

Рис. 6 Общий вид пресса ПВ-007-12000

Рис. 7 Внешний вид линии производства брикетов

Диаг. 1Строительство индивидуальных жилых домов в разрезе федеральных округов в 2010-2011 г. (тыс. м2)

Диаг. 2Структура ввода индивидуальных жилых домов по федеральным округам в 2011 г. (%)

Диаг. 3 Источники финансирования (тыс. руб)

Диаг. 4 Объем продаж 2012-2023 гг. (тыс. руб.)

Диаг. 5Анализструктуры прямыхзатрат(%)

Диаг.6Анализструктурыобщихиадминистративныхзатрат(%)

Диаг. 7 Структура налоговых платежей(%)

Диаг. 8 График обслуживание кредита 2012-2023 гг. (тыс. руб.)

Диаг.9Анализструктурыполнойсебестоимости(%)

Диаг. 10 Финансовые результаты 2012-2023 гг. (тыс. руб.)

Диаг.11 Показатели рентабельности проекта 2012-2023 гг.

Диаг.12 Отчет о движении денежных средств 2012-2023 гг. (тыс. руб.)

Диаг.13 Оборотный капитал 2014 (тыс. руб.)

Диаг.14Анализ чувствительности NPV к ставке дисконтирования 2012-2023 гг.

Диаг. 15 Окупаемость проекта 2012-2023 гг. (тыс. руб.)

Диаг. 16 График безубыточности среднее значение (тыс. руб.)

Диаг. 17 Анализ чувствительности NPV (тыс. руб.)

Диаг. 18 Профиль риска проекта

Таб. 1 Строительство жилья в Российской Федерации в 2002 - 2011 гг.

Таб. 2 Строительство деревянных домов в Российской Федерации в 2002 - 2010 гг.

Таб. 3Характеристика сырья по ГОСТ 9463-88 и ГОСТ 9463-88.

Таб. 4Геометрические характеристики выпускаемого бруса и досок (мм)

Таб. 5Геометрические характеристики выпускаемого клееного бруса (мм)

Таб. 6 Расходы на рекламу в интернете

Таб. 7Расходы на рекламу в СМИ

Таб. 8Расходы на экспо-маркетинг

Таб. 9Расходы на directmail

Таб. 10SWOT – анализ проекта

Таб. 11Штатное расписание

Таб. 12Налогообложение предприятия

Таб. 13Характеристика производства

Таб. 14Расчет стоимости оборудования

Таб. 15 Расчет стоимости автотранспортных средств

Таб. 16Расчет стоимости строительства и проектирования

Таб. 17Расчет стоимости нематериальных активов

Таб. 18Расчет стоимости основных фондов

Таб. 19Расчет стоимости сырья и упаковочного материала

Таб. 20 Расчет стоимости доставки сырья

Таб. 21Коммунальные расходы предприятия

Таб. 22Оборотный капитал

Таб. 23Инвестиции по категориям

Таб. 24План продаж на примере 2014года

Таб. 25Расчет ставки дисконтирования

Таб. 26Расчет премии за специфический риск проекта

Таб. 27 Финансово-экономическиепоказатели проекта

Таб. 28Шкала расчета вероятности наступления и влияниярисков напроект

Таб. 29Шкала расчета группы риска

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
Бизнес-план: обоснование экономической эффективности реконструкции деревообрабатывающего предприятия Регион: Россия Дата выхода: 20.02.17	50 000
БИЗНЕС-ПЛАН: запуск деревообрабатывающего предприятия Регион: Россия, Республика Коми Дата выхода: 29.03.16	50 000
Бизнес-план: Организация деревообрабатывающего производства (с финансовой моделью) Регион: Сахалинская область Дата выхода: 02.02.16	50 000
Бизнес-план: Организация производства древесного угля (с финансовой моделью) Регион: Республика Бурятия Дата выхода: 30.09.15	50 000
База покупателей цельноломильного мебельного щита светлой кавказской породы из бука и дуба в России Регион: Россия Дата выхода: 06.08.15	50 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план производства домов из клееного бруса (с финансовой моделью)
РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 1. АКТУАЛЬНОСТЬ ПРОЕКТА 2. АНАЛИЗ РЫНКА ГОСТИНИЧНОГО ХОЗЯЙСТВА 2.1 Общие сведения о срубах 2.2 Анализ рынка малоэтажного строительства в Российской Федерации 2.3 География малоэтажного домостроения в Российской Федерации 2.4 Анализ конкурентной среды 3 МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1 Маркетинговая стратегия 3.2 Бизнес-модель предприятия 3.3 Ассортиментная и ценовая политика 3.4 Реклама и продвижение 3.5 SWOT – анализ проекта 4 ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 4.1 Расположение предприятия. Этапы реализации проекта 4.2 Организационная структура и штатное расписание 4.3 Юридическое, налоговое и информационное обеспечение проекта 5 ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 5.1 Основные характеристики производства 5.2 Общее описание производственной технологии 5.3 Описание оборудования 5.4 Расчет стоимости основных фондов 5.5 Расчет стоимости прямых затрат 6 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 6.1 Основные допущения финансового плана 6.2 Финансирование проекта 6.3 Анализ продаж 6.4 Анализ структуры прямых затрат 6.5 Анализ структуры общих и административных затрат 6.6 Анализ структуры налоговых платежей 6.7 Анализ обслуживания кредита 6.8 Анализ структуры полной себестоимости 6.9 Финансовые результаты проекта 6.10 Отчет о движении денежных средств 6.11 Динамика оборотного капитала 6.12 Расчет ставки дисконтирования 6.13 Пок…
«СТРОИТЕЛЬСТВО ДЕРЕВОПЕРЕРАБАТЫВАЮЩЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ В РЕСПУБЛИКЕ КОМИ»
Предлагаем Вам услуги по написанию индивидуального бизнес-плана «СТРОИТЕЛЬСТВО ДЕРЕВОПЕРЕРАБАТЫВАЮЩЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ В РЕСПУБЛИКЕ КОМИ»». Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей: В качестве рабочего инструмента при реализации проекта; Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов; Для представления проекта в кредитные учреждения. Обращаем Ваше внимание, что Вы можете дополнительно согласовать сроки и стоимость разработки бизнес-плана.
Бизнес-план: Выбор перспективного направления создания бизнеса в сфере деревообработки в Свердловской области
1 Оценка инвестиционной привлекательности Свердловской области 1.1 Обзор деловой и инвестиционной активности региона 1.2 Оценка текущих тенденций и перспектив развития Свердловской области 2 Описание деревообрабатывающей отрасли Свердловской области 2.1 Общие характеристики отрасли 2.2 Структура отрасли 2.3 Виды бизнеса деревообработки 3 Обзор 3-х перспективных направлений для открытия нового бизнеса в Свердловской области (по результатам анализа пункта 2)* 3.1 Обзор рынков выбранных направлений 3.1.1 Направление 1 3.1.2 Направление 2 3.1.3 Направление 3 3.2 Барьеры входа на рынки выбранных направлений 3.2.1 Направление 1 3.2.2 Направление 2 3.2.3 Направление 3 3.3 Обзор конкурентов выбранных направлений 3.3.1 Направление 1 3.3.2 Направление 2 3.3.3 Направление 3 3.4 Оценка возможности реализации продукции данных направлений через сети Retail («Пятёрочка» и др) для выбранных направлений 3.4.1 Направление 1 3.4.2 Направление 2 3.4.3 Направление 3 3.5 Рекомендации по открытию нового предприятия на данных рынках 4 Оценка привлекательности 1-го выбранного направления деятельности (из 3-х рассмотренных) 4.1 Исходные данные и допущения 4.2 Предварительный анализ рентабельности и привлекательности выбранного направления 5 Выводы