TOP100 цитат.Forbes! Мысли Великих Людей:
87. "Единственное счастье в жизни — это постоянное стремление вперед." Эмиль Золя

Вход/Регистрация

Нефтегазовые мероприятия 2024 года.

Вход Компаниям



Тендеры, ГОСЗАКАЗ,разместить заявку на спрос, найти поставщиков. На « Оil-gaz.com/tenderi » Вы можете получить интересующую Вас информацию о государственных, муниципальных и коммерческих тендерах. На сайте представлены актуальные тендеры на 2021 и 2022 год

Подбор конкурсов по Вашему техзаданию:

Региону, Специфике и желаемой цене контракта (5 конкурсов).

Услуга от 500 руб. Подробнее...

БИЗНЕС СПРАВКА

ПРОВЕРИТЬ КОМПАНИЮ

- отчёт о компании за 5 минут

- получить online, за 299 рублей.

- из 14 федеральных источников.

Заказать отчёт на сайте сервиса

Размещение на топовых 50 досках объявлений, за 5 минут Самые популярные и посещаемые доски объявлений, размещение производится менеджерами, и происходит только в ручном режиме по тарифным планам. Все зарегистрированные пользователи становятся участниками бонусной программы, которая по сути дает 10% скидку на все услуги сервиса размещения объявлений.

Баннер

Поддержка проекта

Вам понравился этот портал?
Нашли интересующую Вас информацию?

ЮMoney/DONATE:


Вы пользуетесь сервисами портала,  пожалуйста окажите поддержку сотрудникам проекта: Нажав и переведя, любую сумму разработчикам отраслевого портала.
Нажмите, для перевода
от 500 р. ,
через платёжный сервис
ЮMoney

Сейчас на сайте

Сейчас 274 гостей онлайн

Навигатор сайта

Главная Инфо материалы Бизнес планирование

Видео ТЭК NEW:

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» (ООО «Уралмаш НГО Холдинг»)

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» ООО «Уралмаш НГО Холдинг»

 

 

 

 

«Уралмаш НГО Холдинг» ООО

Объединяет несколько предприятий, имеющих более чем 75-летний опыт производства бурового и нефтегазового оборудования, является крупнейшим отечественным производителем буровых установок для нефтегазовой отрасли Подробнее о компании
Cайт компании:

https://uralmash-ngo.com

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг»

{rutube}d7ed794dd34da423eb867032d6828be8{/rutube}

Мобильные буровые установки. Стационарные буровые установки. Узлы и агрегаты буровых установок.  Эшелонные установки для кустового бурения скважин. Наборы бурового оборудования.  Запасные части и расходные материалы. Подробнее

Поисковик Авиабилетов

www.Oil-gaz.com - публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн или, через редакцию портала, выбор даты и длительности публикаций, с удобной маркетинговой статистикой, подробная информация в прайсе. Заходите!

www.Oil-gaz.com Публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн услуги для вашей компании! Заказать услуги портала у фрилансеров: оформление графики и фотографий, видео для публикации, написание текстов, регистрацию и ведение карточки компании в B2B каталоге. Подробная информация на сайте партнёров. Заходите!

200 тысяч вариантов жилья

ВИДЕО HOSTING

Видео канал- портала oil-gaz.com

СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа
Новости

Санкт-Петербург, 01 марта 2018 г. Пресс-релиз

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

для контактов по пресс-релизу:

 

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

 

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

 

 

 

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

 

 

 

 

 

 

 



СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа

Более 40 руководителей и специалистов предприятий группы «СИБУР» прошли подготовку на курсах НПП СпецТек «Управление надежностью оборудования», и получили сертификаты International Personnel Certification от «Русского Регистра».

Курсы проведены в офисе НПП СпецТек, для четырех групп слушателей, от 10 до 12 человек в группе. Аудиторию курсов составили специалисты, занятые в процессах управления надежностью – руководители направлений, отделов и служб управления надежностью, главные эксперты по видам оборудования, инженеры по надежности.

Слушателей на курсы направили большинство предприятий топливно-сырьевого и нефтехимического сегментов СИБУРа, а также центры компетенций «Механика», «Энергетика» и «Метрология» управленческого блока «Эффективность производства».

Программа курсов включила в себя широкий круг вопросов по таким направлениям, как математические методы в теории надежности, анализ критичности оборудования, надежностно-ориентированное техническое обслуживание (НОТО, RCM), управление запасами при подготовке и выполнении ТОиР, показатели эффективности и результативности, сбор данных о надежности и техническом обслуживании, выстраивание системы обслуживания оборудования, применение информационных систем в области управления ТОиР и управления надежностью оборудования.

В таком объеме программа курсов одобрена Ассоциацией по сертификации «Русский Регистр», и гармонизирована с требованиями к сертификации на квалификацию «Менеджер по надежности оборудования». Сертификация – это общепризнанная в мире услуга, которая позволяет персоналу получить официальное, беспристрастное и независимое признание его профессиональной компетентности, а организациям – подтвердить квалификацию сотрудников, повысить свою конкурентоспособность.

Сертификация слушателей стала завершением подготовки на курсах. Экзамен, проведенный «Русским Регистром», имел целью проверку знаний и навыков слушателей, и их соответствие требованиям программы сертификации. Слушатели с успехом выдержали это испытание, по итогам экзамена им выданы сертификаты менеджеров по надежности оборудования Международной ассоциации по сертификации персонала (International Personnel Certification, IPC).

Справка

СИБУР (www.sibur.ru) – крупнейшая в России интегрированная газоперерабатывающая и нефтехимическая компания. СИБУР выпускает продукты на 23 производственных площадках, клиентский портфель Компании включает более 1 400 крупных потребителей в топливно-энергетическом комплексе, автомобилестроении, строительстве, потребительском секторе, химической и других отраслях в 70 странах мира, общая численность сотрудников Группы превышает 27 тыс. человек.

НПП «СпецТек» (http://trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программного обеспечения в области управления физическими активами, базовая организация Технического комитета по стандартизации «Управление активами».

Ассоциация по сертификации «Русский Регистр» (www.rusregister.ru) – крупнейший и наиболее признанный в России и за рубежом российский независимый орган по сертификации систем менеджмента, продукции и персонала.







 

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ



Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Найти исследование

Бесплатная аналитика

Бизнес-план открытия event-агентства (артикул: 23549 26974)

Дата выхода отчета: 15 Апреля 2015
География исследования: Россия
Период исследования: 2014 год
Количество страниц: 133
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Полное описание отчета

    В отчете, проведенном компанией «Маркет Аналитика», был разработан бизнес-план открытия Event-агентства. В исследовании был проведён анализ количественных показателей рынка: приведены данные по ситуации на конкурентном рынке, описаны предпочтения потребителей данных услуг. В разработанном бизнес-плане рассмотрены организационные и экономические особенности запуска проекта, просчитана финансовая модель проекта, а также описан производственный план и рассчитаны сроки окупаемости проекта. При формировании организационно-производственного плана были определены задачи и этапы реализации проекта.

     

    Выдержки из исследования

     

    - Количество проведенных корпоративных мероприятий в

     

    месяц - *** шт.

     

    - Агентское вознаграждение компании - *** %

     

    - Права собственности на офисное помещение –

     

    долгосрочная аренда.

     

    - Штат – *** человек.

     

    Показатели эффективности проекта

     

    - Ставка дисконтирования***%

     

    - Чистый приведенный доход, NPV, руб.***

     

    - Внутренняя норма рентабельности, IRR, годовая ***%

     

    - Индекс прибыльности (PI) ***

     

    Таким образом, привлекательность отрасли в сегменте работы в сфере event-услуг с большими корпоративными компаниями – высокая, в мелких сегментах (при работе с физлицами, госучреждениями) – средняя. Вывод – нужно развивать бренд компании, становиться крупным игроком на рынке в работе с корпоративными клиентами.

  • Подробное оглавление/содержание отчёта

    Идея проекта

     

    Основные параметры

     

    Показатели эффективности проекта

     

    ОПИСАНИЕ ВИДА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И УСЛУГ ПРОЕКТА

     

    ВНЕШНЕЕ ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА

     

    Российский event-рынок

     

    Спрос на рынке event-услуг

     

    Сегментация потребителей

     

    Потребительские предпочтения

     

    Предложение event-рынка

     

    Сегментация предложения

     

    Анализ конкурентного окружения

     

    Анализ деятельности основных конкурентов

     

    Проблемы event-рынка

     

    Тенденции развития рынка

     

    PEST-анализ

     

    Анализ 5 сил Портера

     

    Угроза появления продуктов-заменителей

     

    Угроза появления новых игроков

     

    Рыночная власть поставщиков

     

    Рыночная власть потребителей

     

    Уровень конкурентной борьбы

     

    SWOT-анализ

     

    МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН ПРОЕКТА

     

    Общие сведения

     

    Product (Товар или услуга)

     

    Price (Цена)

     

    Развлекательные мероприятия

     

    Деловые мероприятия

     

    Promotion (Продвижение)

     

    Place (Дистрибуция)

     

    ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН

     

    Этапы создания бизнеса

     

    Бизнес-процессы создаваемой компании

     

    Процесс производства event-мероприятия

     

    Распределение площади объекта

     

    ПЕРСОНАЛ ПРОЕКТА

     

    Характеристика персонала event-агентства

     

    Формирование штата сотрудников

     

    Штат сотрудников и его функционал

     

    Организационно-управленческая структура компании

     

    Формирование фонда оплаты труда

     

    ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

     

    Исходные данные и допущения

     

    Инвестиционная деятельность

     

    Операционная деятельность

     

    Доходы

     

    Расходы

     

    Финансовая деятельность

     

    Эффективность инвестиций и анализ чувствительности

     

    Точка безубыточности

     

    РИСКИ ПРОЕКТА

     

    ПРАВОВАЯ ИНФОРМАЦИЯ

     

    Выбор системы налогообложения

     

    Выбор формы собственности

  • Перечень приложений

    Таблица 1. Структура населения по величине среднедушевых денежных доходов, %

     

    Таблица 2. Результаты для участников и организаторов различных мероприятий

     

    Таблица 3. PEST (STEP) анализ создаваемой компании

     

    Таблица 4. SWOT-анализ

     

    Таблица 5. Виды и стоимость услуг

     

    Таблица 6. Коммуникационная стратегия продвижения event-агентства

     

    Таблица 7. Основные сюжеты для проведения праздников

     

    Таблица 8. Распределение площадей объекта, кв.м.

     

    Таблица 9. Претенденты на должность event-менеджера без стажа работы

     

    Таблица 10. Претенденты на должность event-менеджера с стажем работы более 1 года

     

    Таблица 11. Претенденты на должность event-менеджера с стажем работы более 2 лет.

     

    Таблица 12. Претенденты на должность event-менеджера с стажем работы более 3 лет

     

    Таблица 13. Фонд оплаты труда, 1 месяц, руб

     

    Таблица 14. Переменная часть фонда заработной платы, руб

     

    Таблица 15. Основные налоги и их размер

     

    Таблица 16. Размер налогов с фонда заработной платы

     

    Таблица 17. Модель кумулятивного построения ССМ

     

    Таблица 18. Расчет ставки дисконтирования

     

    Таблица 19. Расчет инвестиционных затрат проекта по инвестиционной деятельности.

     

    Таблица 20. Затраты на покупку технологического оборудования, мебели

     

    Таблица 21. Расчет стоимости инфраструктуры

     

    Таблица 22. Затраты на покупку вспомогательного оборудования и инвентаря

     

    Таблица 23. Затраты на приобретение прочего инвентаря и прочие расходы

     

    Таблица 24. Затраты на покупку офисного оборудования и мебели.

     

    Таблица 25. Расчет плана продаж, в зависимости от вида мероприятия

     

    Таблица 26. Основные показатели плана продаж, руб

     

    Таблица 27. Расчет затрат на прямые издержки компании на производство продукции, руб

     

    Таблица 28. Расчет оборотного капитала, руб.

     

    Таблица 29. Расчет аренды площадей, руб

     

    Таблица 30. Расчет административных затрат, руб

     

    Таблица 31. Расчет потребности в финансировании, руб

     

    Таблица 32. Показатели эффективности проекта, руб

     

     

    Рисунок 1. Общий объем рынка маркетинговых коммуникаций 2013г.

     

    Рисунок 2. Доля event-рынка

     

    Рисунок 3. Структура рынка event-услуг Москвы (агентства)

     

    Рисунок 4. Карта стратегических групп рынка event-услуг

     

    Рисунок 5. Классификация участников отрасли на основе используемых ими стратегий

     

    Рисунок 6. Категории потенциальных конкурентов

     

    Рисунок 7. Определение ключевых факторов успеха

     

    Рисунок 8. Диаграмма Ганта проекта создания event-агентства

     

    Рисунок 9. Бизнес-процессы создаваемого event-агентства

     

    Рисунок 10. Портрет соискателя на должность event-менеджера

     

     

    Диаграмма 1 Частота проведения корпоративных мероприятий в российских компаниях, %

     

    Диаграмма 2. Динамика среднемесячной номинальной начисленной заработной платы в расчете на одного работника, РФ, руб/чел.

     

    Диаграмма 3. График чистого приведенного дохода NVP, помесячно, руб

     

    Диаграмма 4. Графическое определение точки безубыточности, руб

     

    Схема 1. Организационно-управленческая структура компании

     

    Приложение 1. Форма заявки на проведение корпоративного мероприятия

     

    Приложение 2. Должностные инструкции персонала

     

    Приложение 3. Прогнозное движение денежных средств, 1 год реализации проекта помесячно, руб

     

    Приложение 4. Прогнозное движение денежных средств, руб

     

    Приложение 5. Прогнозный бюджет доходов и расходов, руб.

     

    Приложение 6. Прогнозный баланс, руб

Другие бизнес-планы по теме
Название исследования Цена, руб.
Бизнес-план «Выход компании на рынок сервисного обслуживания и ремонта холодильного и климатического оборудования»

Регион: Россия

Дата выхода: 28.10.18

45 000
Маркетинговый план интернет-магазина бытовой техники

Регион: Россия

Дата выхода: 29.09.18

45 000
Инвестиционный меморандум: развитие компании по производству мебели для сна

Регион: Россия

Дата выхода: 14.06.17

50 000
Маркетинговое исследование рынка мебели для ванных комнат

Регион: Россия

Дата выхода: 03.10.16

50 000
БИЗНЕС-ПЛАН: Организация компании по продаже и сервисному обслуживанию клининговой техники

Регион: Россия

Дата выхода: 19.08.16

50 000
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • Типовой бизнес-план открытия центра развития ребенка
    Способ предоставления: В электронном виде Word + финансовая модель в Excel Объем: 57 страниц, в том числе 15 приложений, 19 таблиц, 17 рисунков (документ подготовлен на русском языке) Концепция Проекта Проектом запланирована такая структура оказания услуг: мини детский сад, групповые занятия по различным специализациям, индивидуальные уроки (логопед/психолог). Бизнес план отображает весь необходимый процесс организации центра развития ребенка: начиная от разрешительной документации и подобранного оборудования (по секциям – приемная, игровые комнаты, комната отдыха персонала), заканчивая краткой аналитикой рынка. Кроме того бизнес план предлагает описание и расчет кадровой политики, маркетинговую стратегию, характеристику оказываемых услуг. Финансовая модель содержит графики инвестиционных вложений проекта, план продаж на 4 года, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств. Заключение относительно инвестиционной привлекательности центра развития ребенка базируются на показателях чистой приведенной стоимости, периоде окупаемости, внутренней ставке доходности, прочих расчетных показателях.
  • Бизнес-план: Инвестиционный проект по расширению бизнеса по производству мебели
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

    2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
    2.1. Описание проекта и предполагаемой мебельной продукции
    2.1.1. Расширение действующего производства корпусной мебели
    2.1.2. Дополнительное производство мягкой мебели
    2.1.3. Реализация мебельной продукции в собственных салонах
    2.2. Особенности организации проекта
    2.3. Информация об участниках проекта
    2.4. Месторасположение проекта

    3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
    3.1. Обзор рынка производства мебели в г. Челябинской области
    3.2. Основные тенденции на рынке
    3.3. Обзор потенциальных конкурентов:
    - производители
    - магазины
    3.4. Анализ потребителей. Сегментация потребителей
    3.5. Ценообразование на рынке

    4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
    4.1. Описание зданий и помещений
    4.2. Расчет стоимости строительства
    4.3. Описание технологического процесса
    4.4. Описание оборудования
    4.5. Прочие технологические вопросы
    4.6. Сырье, материалы и комплектующие

    5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
    5.1. План по персоналу
    5.2. Организационная структура предприятия
    5.3. План-график работ по проекту
    5.4. Источники, формы и условия финансирования

    6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
    6.1. Исходные данные и допущения
    6.2. Н…
  • Бизнес-план Развитие компании онлайн бронирования авиабилетов
    1 РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА ............................................................................................................. 4 2 ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ ........................................................................................ 6 3 НАПРАВЛЕНИЕ: ОНЛАЙН БРОНИРОВАНИЕ АВИАБИЛЕТОВ ................................ 8 3.1 Бизнес модель онлайн бронирования авиабилетов ..................................................... 8 3.1.1 Идея бизнеса ............................................................................................................ 8 3.1.2 План реализации ...................................................................................................... 9 3.2 Маркетинговый анализ ................................................................................................. 15 3.2.1 Обзор рынка авиаперевозок в РФ ........................................................................ 15 3.2.2 Обзор рынка бронирования авиабилетов через интернет ................................. 21 3.3 Организационный план ................................................................................................ 24 3.3.1 Численность персонала и заработная плата ........................................................ 24 3.4 Финансовый план .........................…
Навигация по разделу
  • Все отрасли

Опечатка в тексте? Сообщите нам об этом:

Напишите в Форму обратной связи , или на почту@редакциив редакцию.

Сотрудничество: Мы предлагаем компаниям воспользоваться нашими технологиями в своих профессиональных, коммерческих целях. Подробнее...