СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа

Более 40 руководителей и специалистов предприятий группы «СИБУР» прошли подготовку на курсах НПП СпецТек «Управление надежностью оборудования», и получили сертификаты International Personnel Certification от «Русского Регистра».

Курсы проведены в офисе НПП СпецТек, для четырех групп слушателей, от 10 до 12 человек в группе. Аудиторию курсов составили специалисты, занятые в процессах управления надежностью – руководители направлений, отделов и служб управления надежностью, главные эксперты по видам оборудования, инженеры по надежности.

Слушателей на курсы направили большинство предприятий топливно-сырьевого и нефтехимического сегментов СИБУРа, а также центры компетенций «Механика», «Энергетика» и «Метрология» управленческого блока «Эффективность производства».

Программа курсов включила в себя широкий круг вопросов по таким направлениям, как математические методы в теории надежности, анализ критичности оборудования, надежностно-ориентированное техническое обслуживание (НОТО, RCM), управление запасами при подготовке и выполнении ТОиР, показатели эффективности и результативности, сбор данных о надежности и техническом обслуживании, выстраивание системы обслуживания оборудования, применение информационных систем в области управления ТОиР и управления надежностью оборудования.

В таком объеме программа курсов одобрена Ассоциацией по сертификации «Русский Регистр», и гармонизирована с требованиями к сертификации на квалификацию «Менеджер по надежности оборудования». Сертификация – это общепризнанная в мире услуга, которая позволяет персоналу получить официальное, беспристрастное и независимое признание его профессиональной компетентности, а организациям – подтвердить квалификацию сотрудников, повысить свою конкурентоспособность.

Сертификация слушателей стала завершением подготовки на курсах. Экзамен, проведенный «Русским Регистром», имел целью проверку знаний и навыков слушателей, и их соответствие требованиям программы сертификации. Слушатели с успехом выдержали это испытание, по итогам экзамена им выданы сертификаты менеджеров по надежности оборудования Международной ассоциации по сертификации персонала (International Personnel Certification, IPC).

Справка

СИБУР (www.sibur.ru) – крупнейшая в России интегрированная газоперерабатывающая и нефтехимическая компания. СИБУР выпускает продукты на 23 производственных площадках, клиентский портфель Компании включает более 1 400 крупных потребителей в топливно-энергетическом комплексе, автомобилестроении, строительстве, потребительском секторе, химической и других отраслях в 70 странах мира, общая численность сотрудников Группы превышает 27 тыс. человек.

НПП «СпецТек» (http://trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программного обеспечения в области управления физическими активами, базовая организация Технического комитета по стандартизации «Управление активами».

Ассоциация по сертификации «Русский Регистр» (www.rusregister.ru) – крупнейший и наиболее признанный в России и за рубежом российский независимый орган по сертификации систем менеджмента, продукции и персонала.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: бизнес-план аптека

Бесплатная аналитика

БИЗНЕС-ПЛАН Организация станции скорой медицинской помощи (артикул: 23954 26974)

50 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	15 Июля 2015
География исследования:	Россия
Период исследования:	актуализация по запросу
Количество страниц:	95
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Предлагаем Вам услуги по написанию индивидуального бизнес-плана «Организация станции скорой медицинской помощи».

Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей:

В качестве рабочего инструмента при реализации проекта;

Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов;

Для представления проекта в кредитные учреждения.

Обращаем Ваше внимание, что Вы можете дополнительно согласовать сроки и стоимость разработки бизнес-плана.
Подробное оглавление/содержание отчёта

1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

2.СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА

2.1.Описание проекта и предполагаемых услуг

2.2.Особенности организации проекта

2.3.Информация об участниках проекта

2.4.Месторасположение проекта

3.МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН

3.1.Обзор рынка услуг по предоставлению скорой медицинской помощи в Москве

3.2.Основные тенденции на рынке услуг скорой медицинской помощи в Москве

3.3.Анализ потребителей. Сегментация потребителей в Москве

3.4.Обзор потенциальных конкурентов в Москве

3.5.Ценообразование на рынке Москвы

4.ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

4.1.План по персоналу

4.2.Организационная структура компании

4.3.План-график работ по проекту

4.4.Источники, формы и условия финансирования

4.5.График финансирования проекта

5.ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН

5.1.Описание здания медицинского центра и боксов для автомобилей скорой помощи. Расчет стоимости строительства.

5.2.Описание условий аренды. Расчет стоимости подготовки здания к эксплуатации.

5.3.Описание процесса предоставления услуг

5.4.Описание оборудования*

5.5.Расходные материалы и комплектующие

5.6.Прочие технологические вопросы

6.ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА

6.1.Юридический аспект

6.2.Социальный аспект

6.3.Государственное регулирование

7.ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

7.1.Исходные данные и допущения

7.2.Номенклатура и цены

7.3.Инвестиционные издержки

7.4.Потребность в первоначальных оборотных средствах

7.5.Налоговые отчисления

7.6.Операционные издержки (постоянные и переменные)

7.7.Расчет себестоимости

7.8.План продаж

7.9.Расчет выручки

7.10.Прогноз прибылей и убытков

7.11.Прогноз движения денежных средств

7.12.Анализ эффективности проекта

7.12.1.Методика оценки эффективности проекта

7.12.2.Показатели эффективности проекта

7.12.3.Чистая приведенная стоимость (NPV)

7.12.4.Внутренняя норма доходности (IRR)

7.12.5.Индекс доходности инвестиций (PI)

7.12.6.Срок окупаемости (PBP)

7.12.7.Дисконтированный срок окупаемости (DPBP)

7.12.8.Показатели рентабельности

7.12.9.Иные показатели

8.АНАЛИЗ РИСКОВ ПРОЕКТА

8.1.Варианты проекта (оптимистичный, пессимистичный)

8.2.Качественный анализ рисков

8.3.Анализ чувствительности проекта

8.4. Точка безубыточности проекта

9.ПРИЛОЖЕНИЯ

9.1. Отчет о движении денежных средств (по месяцам)

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
БИЗНЕС-ПЛАН: открытие стоматологической клиники Регион: Россия, Москва Дата выхода: 18.03.18	70 000
БИЗНЕС-ПЛАН: открытие клиники пластической хирургии и косметологии Регион: Россия, Астраханская область Дата выхода: 24.08.17	50 000
БИЗНЕС-ПЛАН: организация центра лабораторной диагностики Регион: Россия Дата выхода: 13.08.17	50 000
БИЗНЕС-ПЛАН: открытие сети клиник с обучающим центром Регион: Россия Дата выхода: 17.06.17	50 000
Бизнес-план: организация производства расходных материалов для реанимации и анестезиологии Регион: Россия Дата выхода: 15.06.17	50 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план создания медицинского центра
Резюме
1. Организационный план
1.1. Миссия и цели компании
1.2. Организационно-правовая структура
1.3. Организационная структура
2. План маркетинга и сбыта
2.1 Описание продукции
2.2 Описание рынка
2.3 Описание конкурентов
2.4 Потребители продукции
2.5 Определение объема сбыта
2.6 Ценообразование
2.7 Реклама и связи с общественностью
3. Производственный план
3.1 Процессы оказания услуг
3.2 Сырье, материалы и комплектующие
4. Финансовый план
4.1 Налоговое окружение
4.2 План по персоналу
4.3 Общехозяйственные издержки
4.4. Анализ эффективности проекта
4.5. Инвестиционный план
4.6. Потребность в инвестициях
4.7. Прогноз прибылей и убытков
4.8. Прогноз Кэш-Фло
4.9. Оценка рисков
4.10. Анализ чувствительности
Приложения
Бизнес-план Разработка и организация производства лазерной системы для малоинвазивной хирургии и стоматологии
1. Резюме
1.1. Суть проекта и целесообразность его реализации
1.3. Результаты анализа потенциала рынка
1.4. Стратегия реализации проекта (общий график реализации)
1.5. Ключевые прогнозные финансовые показатели
1.6. Общая стоимость проекта, общая потребность в финансировании и предполагаемые источники финансирования
1.7. Целесообразность и предполагаемые условия участия Банка в проекте
1.8. SWOT-анализ. Ключевые факторы успеха и основные риски проекта
2. Описание проекта
2.1. Концепция проекта
2.2. Стадия реализации
2.5. Целесообразность реализации
2.7. Общегосударственная значимость проекта
3. Информация об основных участниках проекта
3.1. Основные участники проекта
3.1.1. История развития компании
3.1.2. Общие сведения
3.1.3. Ключевая финансовая информация
3.2. для Группы компаний – орг.структура группы
3.3.Роли и порядок взаимодействия в ходе реализации проекта
3.4.Ключевые цели участников
3.5. Опыт работы в отрасли
3.6. Иная существенная информация об Основных участниках проекта
4. Описание продуктов и услуг
4.1.Назначение и область применения
4.2.Краткое описание и основные характеристики
4.3. Наличие сертификата качества
4.4. Патен…
Бизнес-план Открытие диагностического медицинского центра
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг диагностического центра
2.2. Особенности организации проекта
2.3. Информация об участниках проекта
2.4. Месторасположение проекта
2.5. Анализ ассортимента услуг диагностического центра
3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
3.1. Обзор рынка медицинских услуг
3.2. Основные тенденции на рынке
3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей
3.4. Обзор потенциальных конкурентов
3.5. Ценообразование на рынке
3.6. Концепция продвижения диагностического центра
4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
4.1. План по персоналу
4.2. Должностные обязанности сотрудников
4.3. Организационная структура компании
4.4. Схема взаимодействия с контрагентами
4.5. План-график работ по проекту
4.6. Источники, формы и условия финансирования
5. ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА
5.1. Юридический аспект
5.2. Социальный аспект
5.3. Государственное регулирование
6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
6.1. Исходные данные и допущения
6.2. Номенклатура и цены
6.3. Инвестиционные издержки
6.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах
6.5. Налоговые отчисления
6.6. Операционные издержки (постоянные и переменные)
6.7. Р…