TOP100 цитат.Forbes! Мысли Великих Людей:
77. "Чтобы вести людей за собой, иди за ними." Лао Цзы

Вход/Регистрация

Нефтегазовые мероприятия 2024 года.

Вход Компаниям



Тендеры, ГОСЗАКАЗ,разместить заявку на спрос, найти поставщиков. На « Оil-gaz.com/tenderi » Вы можете получить интересующую Вас информацию о государственных, муниципальных и коммерческих тендерах. На сайте представлены актуальные тендеры на 2021 и 2022 год

Подбор конкурсов по Вашему техзаданию:

Региону, Специфике и желаемой цене контракта (5 конкурсов).

Услуга от 500 руб. Подробнее...

БИЗНЕС СПРАВКА

ПРОВЕРИТЬ КОМПАНИЮ

- отчёт о компании за 5 минут

- получить online, за 299 рублей.

- из 14 федеральных источников.

Заказать отчёт на сайте сервиса

Размещение на топовых 50 досках объявлений, за 5 минут Самые популярные и посещаемые доски объявлений, размещение производится менеджерами, и происходит только в ручном режиме по тарифным планам. Все зарегистрированные пользователи становятся участниками бонусной программы, которая по сути дает 10% скидку на все услуги сервиса размещения объявлений.

Баннер

Поддержка проекта

Вам понравился этот портал?
Нашли интересующую Вас информацию?

ЮMoney/DONATE:


Вы пользуетесь сервисами портала,  пожалуйста окажите поддержку сотрудникам проекта: Нажав и переведя, любую сумму разработчикам отраслевого портала.
Нажмите, для перевода
от 500 р. ,
через платёжный сервис
ЮMoney

Сейчас на сайте

Сейчас 411 гостей онлайн

Навигатор сайта

Главная Инфо материалы Бизнес планирование

Видео ТЭК NEW:

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» (ООО «Уралмаш НГО Холдинг»)

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» ООО «Уралмаш НГО Холдинг»

 

 

 

 

«Уралмаш НГО Холдинг» ООО

Объединяет несколько предприятий, имеющих более чем 75-летний опыт производства бурового и нефтегазового оборудования, является крупнейшим отечественным производителем буровых установок для нефтегазовой отрасли Подробнее о компании
Cайт компании:

https://uralmash-ngo.com

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг»

{rutube}d7ed794dd34da423eb867032d6828be8{/rutube}

Мобильные буровые установки. Стационарные буровые установки. Узлы и агрегаты буровых установок.  Эшелонные установки для кустового бурения скважин. Наборы бурового оборудования.  Запасные части и расходные материалы. Подробнее

Поисковик Авиабилетов

www.Oil-gaz.com - публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн или, через редакцию портала, выбор даты и длительности публикаций, с удобной маркетинговой статистикой, подробная информация в прайсе. Заходите!

www.Oil-gaz.com Публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн услуги для вашей компании! Заказать услуги портала у фрилансеров: оформление графики и фотографий, видео для публикации, написание текстов, регистрацию и ведение карточки компании в B2B каталоге. Подробная информация на сайте партнёров. Заходите!

200 тысяч вариантов жилья

СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа
Новости

Санкт-Петербург, 01 марта 2018 г. Пресс-релиз

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

для контактов по пресс-релизу:

 

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

 

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

 

 

 

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

 

 

 

 

 

 

 



СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа

Более 40 руководителей и специалистов предприятий группы «СИБУР» прошли подготовку на курсах НПП СпецТек «Управление надежностью оборудования», и получили сертификаты International Personnel Certification от «Русского Регистра».

Курсы проведены в офисе НПП СпецТек, для четырех групп слушателей, от 10 до 12 человек в группе. Аудиторию курсов составили специалисты, занятые в процессах управления надежностью – руководители направлений, отделов и служб управления надежностью, главные эксперты по видам оборудования, инженеры по надежности.

Слушателей на курсы направили большинство предприятий топливно-сырьевого и нефтехимического сегментов СИБУРа, а также центры компетенций «Механика», «Энергетика» и «Метрология» управленческого блока «Эффективность производства».

Программа курсов включила в себя широкий круг вопросов по таким направлениям, как математические методы в теории надежности, анализ критичности оборудования, надежностно-ориентированное техническое обслуживание (НОТО, RCM), управление запасами при подготовке и выполнении ТОиР, показатели эффективности и результативности, сбор данных о надежности и техническом обслуживании, выстраивание системы обслуживания оборудования, применение информационных систем в области управления ТОиР и управления надежностью оборудования.

В таком объеме программа курсов одобрена Ассоциацией по сертификации «Русский Регистр», и гармонизирована с требованиями к сертификации на квалификацию «Менеджер по надежности оборудования». Сертификация – это общепризнанная в мире услуга, которая позволяет персоналу получить официальное, беспристрастное и независимое признание его профессиональной компетентности, а организациям – подтвердить квалификацию сотрудников, повысить свою конкурентоспособность.

Сертификация слушателей стала завершением подготовки на курсах. Экзамен, проведенный «Русским Регистром», имел целью проверку знаний и навыков слушателей, и их соответствие требованиям программы сертификации. Слушатели с успехом выдержали это испытание, по итогам экзамена им выданы сертификаты менеджеров по надежности оборудования Международной ассоциации по сертификации персонала (International Personnel Certification, IPC).

Справка

СИБУР (www.sibur.ru) – крупнейшая в России интегрированная газоперерабатывающая и нефтехимическая компания. СИБУР выпускает продукты на 23 производственных площадках, клиентский портфель Компании включает более 1 400 крупных потребителей в топливно-энергетическом комплексе, автомобилестроении, строительстве, потребительском секторе, химической и других отраслях в 70 странах мира, общая численность сотрудников Группы превышает 27 тыс. человек.

НПП «СпецТек» (http://trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программного обеспечения в области управления физическими активами, базовая организация Технического комитета по стандартизации «Управление активами».

Ассоциация по сертификации «Русский Регистр» (www.rusregister.ru) – крупнейший и наиболее признанный в России и за рубежом российский независимый орган по сертификации систем менеджмента, продукции и персонала.







 

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ



Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Найти исследование

Бесплатная аналитика

Бизнес-план аптеки (с фин. моделью) 2015г. (артикул: 25475 26974)

Дата выхода отчета: 9 Апреля 2015
География исследования: Россия
Период исследования: 2015г.
Количество страниц: 147
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Полное описание отчета

    Бизнес-план аптеки предусматривает создание аптеки закрытой выкладки, расположенной в месте с хорошим трафиком. Ассортимент, представленный в готовом бизнес-плане аптеки, включает готовые лекарственные средства и парафармацевтику.

    К бизнес-плану аптеки прилагается автоматизированная финансовая модель. Модель учитывает все особенности данного проекта. Бизнес-план аптеки с финансовой моделью может быть легко адаптирован под любой регион РФ.

    ЦЕЛЬ ПРОЕКТА:

    Настоящий бизнес-план разработан с целью привлечения инвестиционных средств для создания аптеки закрытой выкладки, а также оценки эффективности ее открытия.

     

    РЕАЛИЗАЦИЯ ДАННОГО ПРОЕКТА ПОЗВОЛИТ:

    Создать бизнес, стоимость которого на конец периода планирования составит *** млн. рублей в текущих ценах и постоянно приносящий чистую прибыль в размере *** тыс. руб. ежемесячно.

     

    Получить гарантированный доход в размере *** тыс. рублей по истечении периода планирования в текущих ценах.

     

    Создать новые рабочие места в районе реализации проекта.

     

    Удовлетворить спрос на продукцию аптек в районе реализации проекта.

    ИНВЕСТИЦИИ

    Объем инвестиций в открытие аптеки составляет порядка 4 млн. рублей. Срок инвестиционного периода составляет 6 месяцев.

     

    ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРОЕКТА

    В типовом проекте предполагается финансирование полностью за счет будущего собственника предприятия или стороннего инвестора.

     

    ПРЕДПОСЫЛКИ ДЛЯ УСПЕШНОЙ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА

    Объем фармрынка России в 2014 году составил *** млрд. руб. (с НДС) в ценах конечного потребления, что на ***% больше чем показатель 2013 года.

     

    Главным драйвером роста коммерческого рынка является рост индекса цен на лекарственные препараты.

     

    Россия, как и прежде, отстает от среднеевропейского уровня потребления лекарственных препаратов в *** раза и в *** раз от потребления в США. Меньше чем в России (***$), потребление лекарственных препаратов на одного человека, только у Бразилии и Китая *** и *** долларов соответственно.

     

    ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА

    Ставка дисконтирования - ***%

    Чистая приведенная стоимость (NPV) - *** тыс. руб.

    Дисконтированный срок окупаемости (PBP) - *** лет

    Внутренняя норма рентабельности (IRR) - ***%

    Модифицированная IRR (MIRR) - ***%

    Средняя оценка стоимости бизнеса - *** тыс. руб.

    Чистый приведенный доход для бюджета (за счет налогов) - *** тыс. руб.

  • Подробное оглавление/содержание отчёта

    1.РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

     

    2.ЮРИДИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ

     

    2.1.Оформление документов

     

    2.1.1.Регистрация юридического лица

     

    2.1.2.Аренда или покупка помещения

     

    2.1.3.Заключения на помещение

     

    2.2.Лицензирование аптечной организации

     

    2.2.1.Общие требования к розничной реализации лекарственных препаратов

     

    2.2.2.Требования к реализации рецептурных лекарственных препаратов

     

    2.2.3.Виды фармацевтической деятельности, осуществляемые аптечной организацией

     

    2.2.4.Требования к выкладке лекарственных препаратов

     

    2.2.5.Лицензирование аптечных организаций

     

    2.2.6.Лицензионные требования и условия

     

    2.2.7.Требования к помещениям и оборудованию аптечных организаций

     

    2.2.8.Требования к квалификации персонала аптечной организации

     

    2.2.9.Система обеспечения качества

     

    2.2.10.Требования к информации на упаковке (этикетке) лекарственного препарата аптечного изготовления

     

    2.3.Стоимость лицензирования аптечного пункта

     

    3.МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ

     

    3.1.Общая характеристика фармацевтического рынка

     

    3.1.1.Объем и динамика фармацевтического рынка

     

    3.1.2.Объем фармрынка России в сравнении с другими странами мира

     

    3.1.3.Коммерческий сегмент ГЛС

     

    Соотношение импортных и отечественных ГЛС

     

    Соотношение рецептурных и безрецептурных ГЛС

     

    Сегментация продаж по видам анатомо-терапевтических групп (АТС-групп)

     

    Ценовая сегментация на коммерческом рынке

     

    3.2.Участники фармацевтического рынка

     

    3.2.1.Производители

     

    3.2.2.Дистрибьюторы ГЛС

     

    3.2.3.Аптечные сети

     

    3.3.Потребительские предпочтения на рынке

     

    3.3.1.Частота совершения покупок

     

    3.3.2.Расходы на покупку лекарств в аптеках

     

    3.3.3.Факторы, влияющие на выбор аптеки

     

    3.3.4.Факторы, влияющие на изменение решения о покупке

     

    3.3.5.Действия, совершаемые при отсутствии необходимого препарата в аптеке

     

    4.ХАРАКТЕРИСТИКА КОНЦЕПЦИИ

     

    4.1.Основные параметры аптеки

     

    4.2.Продвижение аптеки

     

    4.2.1.Наружная реклама

     

    4.2.2.Прямая рассылка

     

    4.2.3.Массовая реклама

     

    4.2.4.Рекламная поддержка производителей в зале аптеки

     

    4.2.5.Рекламное использование врачей

     

    4.2.6.Рекламный аспект консультаций, предоставляемых посетителям

     

    4.3.Ключевые особенности ассортиментной политики основных типов аптек

     

    4.3.1.Ассортиментная политика аптек в спальном районе

     

    4.3.2.Ассортиментная политика проходимых аптек

     

    4.3.3.Ассортиментная политика «полупроходимой» аптеки

     

    4.3.4.Ассортиментная политика спальных аптек в «элитных» районах.

     

    4.3.5.Специфика ассортимента аптек самообслуживания

     

    4.4.Контроль за ассортиментом аптеки

     

    4.4.1.Контроль структуры ассортимента в разрезе ассортиментных групп

     

    4.4.2.Контроль по фармакотерапевтическим группам

     

    4.5.Выбор оборудования для аптеки

     

    4.6.Программное обеспечение для аптеки

     

    5.ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН

     

    5.1.Объем инвестиций

     

    5.2.Финансирование проекта

     

    6.ОПЕРАЦИОННЫЙ ПЛАН

     

    6.1.Посещаемость и план продаж

     

    6.2.Стоимость услуг

     

    6.3.Персонал проекта

     

    6.3.1.Штатное расписание

     

    6.4.Площадь помещения и месторасположение

     

    6.5.Текущие расходы

     

    7.ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

     

    7.1.Общие сведения

     

    7.2.Налоговое окружение и бюджет

     

    7.3.Расчет выручки

     

    7.4.Отчет о движении денежных средств

     

    7.5.Отчет о прибылях и убытках

     

    7.6.Бухгалтерский баланс

     

    8.АНАЛИЗ ПРОЕКТА

     

    8.1.Анализ эффективности проекта

     

    8.1.1.Эффективность инвестиций

     

    Метод дисконтированного периода окупаемости (DPB)

     

    Метод чистой приведенной стоимости (NPV - метод)

     

    Внутренняя норма рентабельности (IRR)

     

    Средняя норма рентабельности (ARR)

     

    8.1.2.Основные показатели эффективности

     

    8.1.3.Финансовая состоятельность проекта

     

    8.2.Анализ рисков

     

    8.2.1.Общая характеристика методов оценки рисков

     

    8.2.2.Качественный анализ рисков

     

    8.2.3.Количественный анализ рисков

     

    8.3.Анализ безубыточности

     

    О КОМПАНИИ GLOBAL REACH CONSULTING (GRC)

  • Перечень приложений

    СПИСОК ТАБЛИЦ

    Таблица 1.Сегменты российского фармацевтического рынка, 2007-2014 гг., млрд. руб.

    Таблица 2.Структура продаж импортных и отечественных ГЛС в коммерческом сегменте в стоимостном и натуральном выражении, 2007-2013 гг., млн. руб. и млн. уп.

    Таблица 3. Структура продаж рецептурных и безрецептурных ГЛС в коммерческом сегменте российского фармацевтического рынка в стоимостном и натуральном выражении, 2007-2013гг.

    Таблица 4. Соотношение доли АТС-групп I-го уровня в объеме аптечных продаж ГЛС в России в 2011-2013 гг. в стоимостном и натуральном выражении, млн. руб. и млн. упаковок

    Таблица 5. TOП-20 фирм-производителей ГЛС по объему продаж на розничном коммерческом рынке в России (в стоимостном выражении), 2013 г., млн. руб. и %

    Таблица 6. ТОП-20 брендов по объему продаж в стоимостном выражении на коммерческом рынке России в 2013 гг., млн. руб. и %

    Таблица 7. TOП-20 продаж брендов БАД в России в 2013 году, млн. руб., %

    Таблица 8. Доли крупнейших дистрибьюторов на российском фармацевтическом рынке ГЛС, 2013 г., %

    Таблица 9. ТОП-20 аптечных сетей на российском фармацевтическом рынке ГЛС по обороту, 2013 г., млрд. руб. и %

    Таблица 10. Характеристика ключевых параметров проекта

    Таблица 11. Методический подход к анализу возможных причин несоответствия структуры своего ассортимента структуре городского рынка

    Таблица 12. Соотношение доли АТС групп 1 уровня в объеме аптечных продаж ЛП в России в декабре 2013-2014 гг., %

    Таблица 13. Структура аптечных продаж ГЛС в Екатеринбурге по АТС группам/кодам 2 уровня

    Таблица 14. Структура аптечных продаж ГЛС в Воронеже по АТС группам/кодам 2 уровня

    Таблица 15. Примерные перечень и стоимость оборудования для торгового зала

    Таблица 16. Инвестиционные издержки по проекту, тыс. руб.

    Таблица 17. Схема финансирования проекта

    Таблица 18. Предполагаемая посещаемость аптеки, чел./день

    Таблица 19. Максимальный объем реализации по проекту в количественном выражении

    Таблица 20. Величина среднего чека в аптеках по дням недели, руб.

    Таблица 21. Максимальный объем выручки по проекту

    Таблица 22. Штатное расписание по проекту

    Таблица 23. Структура и площадь помещений аптеки

    Таблица 24. Расчет текущих расходов по проекту

    Таблица 25. Страховые тарифы

    Таблица 26. Расчет выручки проекта, тыс. руб.

    Таблица 27. Отчет о движении денежных средств, тыс. руб.

    Таблица 28. Отчет о прибылях и убытках, тыс. руб.

    Таблица 29. Бухгалтерский баланс по проекту, тыс. руб.

    Таблица 30. Показатели эффективности по проекту

    Таблица 31. Показатели финансовой состоятельности по проекту

    Таблица 32. Характеристика методов оценки рисков проектов

    Таблица 33. Качественный анализ рисков

    Таблица 34.Анализ чувствительности проекта

    Таблица 35. Расчет точки безубыточности по проекту, тыс. руб.

    СПИСОК ДИАГРАММ

    Диаграмма 1.Динамика объемов российского фармацевтического рынка по сегментам, 2007-2014 гг., млрд. руб.

    Диаграмма 2.Объем розничного рынка ГЛС России и других стран мира, 2013 г., млрд. долл.

    Диаграмма 3.Потребление ГЛС в России и других странах мира, 2013 г., долл. на человека

    Диаграмма 4.Соотношение ГЛС импортного и отечественного производства в структуре коммерческого сегмента в стоимостном и натуральном выражении, 2011-2013 гг., %

    Диаграмма 5.Соотношение рецептурных и безрецептурных ГЛС в структуре коммерческого сегмента в стоимостном и натуральном выражении, 2011-2013 гг., %

    Диаграмма 6.Сравнительная структура ценовых категорий в коммерческом сегменте российского фармацевтического рынка, 2011-2013 гг., %

    Диаграмма 7.Доля и рост ТОП-10 сетей аптек по обороту, 2006-2013 гг., %

    Диаграмма 8.Динамика роста оборота и количества точек ТОП-10 аптечных сетей, 2008-2013 гг., млрд. руб. и ед.

    Диаграмма 9.Оборот крупнейших аптечных сетей, 2013 г., млрд. руб.

    Диаграмма 10.Частота покупки лекарств, 2013 г., % от опрошенных

    Диаграмма 11.Частота совершения покупок в аптеках по возрастным группам потребителей, %

    Диаграмма 12.Частота совершения покупок в аптеках по полу потребителей, %

    Диаграмма 13.Средние затраты покупателей в аптеках (за 3 мес.), руб.

    Диаграмма 14.Средние затраты покупателей в аптеках по возрастным группам (за 3 мес.), руб.

    Диаграмма 15.Средние затраты покупателей в аптеках в Москве, Санкт-Петербурге и регионах (за 3 мес.), руб.

    Диаграмма 16.Факторы выбора аптек, руб.

    Диаграмма 17.Факторы, чаще всего влияющие на изменение решения о покупке, %

    Диаграмма 18.Факторы, чаще всего влияющие на изменение решения о покупке по возрастным группам потребителей, %

    Диаграмма 19.Факторы, чаще всего влияющие на изменение решения о покупке в Москве, Санкт-Петербурге и регионах, %

    Диаграмма 20.Действия, совершаемые потребителями при отсутствии необходимого препарата в аптеке, %

    Диаграмма 21.Действия, совершаемые потребителями при отсутствии необходимого препарата в аптеке в Москве, Санкт-Петербурге и регионах, %

    Диаграмма 22.Действия, совершаемые при отсутствии необходимого препарата в аптеке по возрастным группам потребителей, %

    Диаграмма 23.Структура инвестиционных издержек по проекту, %

    Диаграмма 24.Динамика количества посетителей в течение недели, чел./день

    Диаграмма 25.План загрузки аптеки по проекту, % от максимальной

    Диаграмма 26.Величина среднего чека в аптеках по дням недели, руб.

    Диаграмма 27.Движение денежных средств по проекту, тыс. руб.

    Диаграмма 28.Динамика чистой прибыли по проекту, тыс. руб.

    СПИСОК ГРАФИКОВ

    График 1.Концентрация ТОП-3, ТОП-5 и ТОП-10 участников рынка в сегменте дистрибьюторов, 2008-2013 гг.%

    График 2.Динамика инвестиционных затрат по проекту, тыс. руб.

    График 3.Динамика оборотных средств по проекту, тыс. руб.

    График 4.Остаток денежных средств по проекту, тыс. руб.

    График 5.Динамика выручки (нетто), валовой прибыли и прибыли до налогообложения по проекту, тыс. руб.

    График 6.Окупаемость проекта, тыс. руб.

    График 7.Анализ чувствительности по проекту (NPV), тыс. руб.

    График 8.Точка безубыточности по проекту, тыс. руб.

Другие бизнес-планы по теме
Название исследования Цена, руб.
БИЗНЕС-ПЛАН: открытие стоматологической клиники

Регион: Россия, Москва

Дата выхода: 18.03.18

70 000
БИЗНЕС-ПЛАН: открытие клиники пластической хирургии и косметологии

Регион: Россия, Астраханская область

Дата выхода: 24.08.17

50 000
БИЗНЕС-ПЛАН: организация центра лабораторной диагностики

Регион: Россия

Дата выхода: 13.08.17

50 000
БИЗНЕС-ПЛАН: открытие сети клиник с обучающим центром

Регион: Россия

Дата выхода: 17.06.17

50 000
Бизнес-план: организация производства расходных материалов для реанимации и анестезиологии

Регион: Россия

Дата выхода: 15.06.17

50 000
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • Бизнес-план: Создание многопрофильного оздоровительного медицинского центра г. Воронеж
    Примерная структура бизнес-плана по проекту «Создание многопрофильного оздоровительного медицинского центра в Воронеже»:

    Резюме

    1. Организационный план
    1.1. Миссия и цели компании
    1.2 Организационно-правовая структура
    1.3 Организационная структура
    2. План маркетинга и сбыта
    2.1 Описание проекта и услуг
    2.2 Описание рынка
    2.3 Описание конкурентов
    2.4 Потребители продукции
    2.5 Определение объема потребления услуг
    2.6 Ценообразование
    2.7 Реклама и связи с общественностью
    3. Производственный план
    3.1 Структура помещения
    3.2 Оборудование и инвентарь
    3.3 Процессы оказания услуг
    3.4 Сырье, материалы и комплектующие
    4. Финансовый план
    4.1. Исходные данные
    4.1.1. Налоговое окружение
    4.1.2. Номенклатура и цены.
    4.1.3. План продаж
    4.1.4. Прямые издержки
    4.1.5. Постоянные издержки
    4.1.6. Численность персонала и заработная плата
    4.1.7. Капитальные затраты
    4.2. Расчет выручки
    4.3. Потребность в первоначальных оборотных средствах
    4.4. Инвестиционные издержки
    4.5. Источники, формы и условия финансирования
    4.6. Прогноз прибылей и убытков
    4.7. Прогноз движения денежных средств
    4.8. Оценка экон…
  • Типовой бизнес-план медицинской клиники в направлении урологии/гинекологии
    Способ предоставления: В электронном виде Word + финансовая модель в Excel Объем: 112 страниц, в том числе 16 приложений, 32 таблицы, 17 рисунков Концепция Проекта Данный проект предусматривает создание медицинской клиники гинеколого-урологического направления. Проект не привязан к определенному месту и может быть реализован в любом регионе страны. Стоимость Проекта может колебаться в зависимости от территориального места нахождения его реализации. Очевидно, что арендная стоимость помещения, к примеру, в столице будет порядком выше, нежели в одном из городов – спутников. Спрос на рынке платных медицинских услуг достаточно высокий, а эксперты определяют его как одного из самых перспективных рынков страны. Данная ситуация сложилась в следствии то, что государственные медицинские учреждения не способны предоставить услуги высокого качества. Проект содержит детальный график необходимых капиталовложений расписанный по месяцам. Рассчитан срок окупаемости и различные сценарии развития событий зависимости от изменения среднего чека, изменению себестоимости услуг или самой их стоимости. Также рассчитан прогноз о прибылях и убытка и прогноз движения денежных средств. В проекте прописано необходимое количество сотрудников их оклады и премии. Более детальная информация о содержании про…
  • Бизнес план Приобретение медицинского оборудования для реабилитационного центра
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 4
    1.1. Описание проекта и предлагаемых услуг 4
    1.2. Необходимая сумма кредита 4
    1.3. Срок предоставляемого кредита 5
    Источники финансирования 6
    1.4. Показатели экономической эффективности проекта 6
    1.5. Данные об отрасли 6
    2. ОПИСАНИЕ ПPОЕКТА 7
    2.1. Описание и характеристики оборудования 7
    2.2. Наглядное изображение оборудования 9
    2.3. Патенты, лицензии, авторские права 21
    2.4. Аналоги, способные заменить на рынке сбыта планируемый к выпуску продукт 21
    3. МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ 22
    3.1. Анализ рынка 22
    3.1.1. Общий анализ рынка 22
    3.1.2. Состояние рынка стоматологических клиник 25
    3.2. Тенденции на рынке и прогноз развития рынка 26
    3.3. Анализ рынка стоматологического оборудования 28
    3.4. Конкурентный анализ 42
    4. КЛИЕНТЫ И СБЫТ НОВОГО ПРОДУКТА. 45
    4.1. Характеристика потенциальных покупателей стоматологического оборудования 45
    4.2. Сезонные влияния на сбыт продукта. 47
    4.3. Каналы сбыта продукта 47
    4.4. Характер рекламы продукта (телевидение, радио, газеты и журналы, рекламные проспекты и т.п.). 48
    4.6. Цена продажи 49
    4.7. Среднерыночный уровень цен 49
    5. ОPГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 50
    5.1. Будущая структура управления компанией 50
Навигация по разделу
  • Все отрасли

Опечатка в тексте? Сообщите нам об этом:

Напишите в Форму обратной связи , или на почту@редакциив редакцию.

Сотрудничество: Мы предлагаем компаниям воспользоваться нашими технологиями в своих профессиональных, коммерческих целях. Подробнее...