На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: alfa laval potok баланс

Бесплатная аналитика

Бизнес-план открытия мастерской (с финансовой моделью) (артикул: 10294 26974)

45 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	24 Ноября 2011
География исследования:	Россия
Период исследования:	2010-2011
Количество страниц:	131
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Данный бизнес-план представляет собой проект открытия в Москве мастерской, предоставляющей бытовые услуги по ремонту обуви, часов, изготовлению ключей. В работе приведены количественные показатели рынка бытовых услуг, проведена оценка текущего состояния Рынка, описаны основные конкуренты на рынке Москвы и Московской области. В ходе написания данного бизнес-плана была проведена сегментация услуг по ценовому признаку, дано описание потребителей бытовых услуг, а также описаны тенденции рынка и барьеры и риски, связанные с рынком. Основные параметры проекта: площадь мастерской – 70 кв.м., средняя стоимость продукции – 5 долл., долгосрочная аренда; штат – 12 человек.
.

Выдержки из исследования
Согласно данным официальной статистики, за I полугодие 2011г. населению РФ было оказано услуг по ремонту, окраске и пошиву обуви, на сумму в 5 млрд. руб. За аналогичный период 2010г. сумма составляла 4,6 млрд. руб.
Среди бытовых услуг наиболее дорогостоящими являются ритуальные услуги, так стоимость изготовления гроба составляет 2 204 руб., а рытье могил от 2 157 до 4 482 руб. (в зависимости от способа рытья и места захоронения). К числу дорогостоящих услуг можно также отнести пошив женского платья (1 842 руб.) и ремонт холодильников (1 037 руб.).
Размер поправки за страновой риск был определен в размере 3%.Размер поправки за отраслевой риск учитывает риск перенасыщения рынка, а также, риск усиления конкуренции в отрасли. Размер данной поправки составляет 4%. Размер поправки за прочий риск составляет 3% и был определен с учетом таких рисков, как строительный риск, риск ликвидности, административные риски, а также, форс-мажор.
Размер безрисковой ставки составляет 4,41%
Подробное оглавление/содержание отчёта

РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
Идея проекта
Основные параметры
Финансовые показатели
ВНЕШНЕЕ ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА
Оценка рынка бытовых услуг
Рынок ремонта обуви
Рынок обслуживания бытовой техники, ремонта и изготовления металлоизделий
Ценовая сегментация на рынке бытовых услуг
Конкурентный анализ на рынке бытовых услуг
Компания Секундочку
Компания Мульти-мастер
Компания ДОМ БЫТА.COM
Компания Проспер-СБ
Описание потребителей
Потребительские предпочтения
Тенденции развития рынка
Риски и барьеры
КОНЦЕПЦИЯ ПРОЕКТА
Общие сведения
Оформление мастерской
Распределение площади объекта
Виды и стоимость услуг
Позиционирование услуг
Концепция рекламной и PR компаний
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
Организационный план реализации проекта
Производство услуг
ПЕРСОНАЛ ПРОЕКТА
Формирование штата сотрудников
Штат сотрудников и его функционал
Организационно-управленческая структура компании
Формирование фонда оплаты труда
ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
Исходные данные и допущения
Инвестиционная деятельность
Операционная деятельность
Доходы
Расходы
Финансовая деятельность
Эффективность инвестиций и анализ чувствительности
ПЕРЕЧЕНЬ ТАБЛИЦ, ДИАГРАММ, СХЕМ
ЮРИДИЧЕСКАЯ ИНФОРМАЦИЯ
Нормативно-правовая документация для открытия мастерской
Нормативная база, регулирующая деятельность мастерских
Приложение 1. Должностные инструкции персонала
Управляющий
Администратор
Бухгалтер
Мастер по ремонту обуви
Мастер по ремонту часов
Мастер по изготовлению ключей
Подсобный рабочий
Приложение 2. Прогнозное движение денежных средств, $
Приложение 3. Прогнозный бюджет доходов и расходов, $
Приложение 4. Финансовые показатели проекта
Перечень приложений

Диаграмма 1. Динамика объема платных услуг населению в 2006-2011г.г., млрд. руб.
Диаграмма 2. Структура платных услуг населению в I полугодии 2011г.
Диаграмма 3. Объем рынка бытовых услуг РФ в 2006-2011г.г., млрд. руб.
Диаграмма 4. Доля бытовых услуг в структуре платных услуг населению РФ в 2006-2011г., %
Диаграмма 5. Диаграмма 5. Прогноз развития рынка бытовых услуг на 2011-2013г.г., %
Диаграмма 6. Структура рынка бытовых услуг РФ I полугодии 2011г. (в денежном выражении), %
Диаграмма 7. Объем услуг по ремонту, окраске и пошиву обуви в РФ в 2006-2011 гг., млрд. руб.
Диаграмма 8. Объем оказанных услуг населению по обслуживанию бытовой техники и изготовлению и ремонту металлоизделий в РФ, в 2006-2011г., млрд. руб
Диаграмма 9. Крупнейшие сети мультисервисного обслуживания Москвы и МО
по числу мастерских
Диаграмма 10. Структура выручки сети «Секундочку», %
Диаграмма 11. Динамика среднемесячной номинальной начисленной заработной платы в расчете на одного работника, Российская Федерация, руб./человека
Диаграмма 12. Структура населения России по территориальному признаку
Диаграмма 13. Структура населения по половому признаку, % от численности населения
Диаграмма 14. График чистого приведенного дохода NPV, по годам, $

Таблица 1. Средние цены на отдельные виды бытовых услуг в декабре 2009-2010гг., руб.
Таблица 2. Ценовая сегментация рынка бытовых услуг
Таблица 3. Стоимость услуг компании «Секундочку», руб.
Таблица 4. Стоимость услуг компании «ДОМ БЫТА. СОМ», руб.
Таблица 5. Стоимость услуг компании «Проспер-СБ», руб.
Таблица 6. Сравнительная характеристика крупнейших игроков рынка бытовых услуг Москвы
Таблица 7. Структура населения по величине среднедушевых денежных доходов, %
Таблица 8. Объем бытовых услуг населению в расчете на душу населения, руб.
Таблица 9. Распределение площадей мастерской
Таблица 10. Виды и стоимость услуг
Таблица 11. Коммуникационная стратегия продвижения мастерской
Таблица 12. Организационный план реализации проекта
Таблица 13. Фонд оплаты труда, 1 месяц, $
Таблица 14. Основные налоги и их размер
Таблица 15. Расчет ставки дисконтирования
Таблица 16. Модель кумулятивного построения CCM
Таблица 17. Расчет инвестиционных затрат проекта по инвестиционной деятельности, $
Таблица 18. Закупка и монтаж оборудования, мебели и инвентаря, $
Таблица 19. Затраты на покупку технологического оборудования, $
Таблица 20. Затраты на покупку вспомогательного оборудования и инвентаря, $
Таблица 21. Затраты на приобретение прочего инвентаря и прочие расходы, $
Таблица 22. Затраты на покупку офисного оборудования и мебели, $
Таблица 23. Расчет статьи «Инфраструктура»
Таблица 24. Средние цена на различные категории услуг компании, $
Таблица 25. Основные показатели продаж услуг ремонт и уход за обувью, $
Таблица 26. Основные показатели продаж услуг по изготовление ключей, $
Таблица 27. Основные показатели продаж услуг часовая услуга, $
Таблица 28. Основные показатели продаж услуг прочие услуги, $
Таблица 29. Основные показатели продаж продукции, $
Таблица 30. Общие ежемесячные издержки мастерской, $
Таблица 31. Доля прямых издержек в оказываемых услугах.
Таблица 32. Расчет затрат на прямые издержки компании по видам услуг и продукции, $
Таблица 33. Расчет оборотного капитала, $
Таблица 34. Расчет аренды помещения, $
Таблица 35. Распределение площади мастерской
Таблица 36. Расчет фонда оплаты труда, $
Таблица 37. Расчет затрат на рекламу и продвижения мастерской, $
Таблица 38. Расчет потребности в финансировании, $
Таблица 39. Финансовые показатели проекта
Таблица 40. Зависимость NPV от стоимости услуг и продукции
Таблица 41. Зависимость NPV от объема сбыта услуг и продукции

Схема 1. Организационно-управленческая структура мастерской

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
Бизнес-план аудиторской компании Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план охранного агентства (ЧОПа) Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план Финансовой Площадки Криптовалют РФ, ЕС, Азия Регион: Россия, Азия, Европа Дата выхода: 26.12.18	102 000
БИЗНЕС-ПЛАН: расширение indoor-рекламного бизнеса Регион: Россия Дата выхода: 04.08.18	70 000
Бизнес план рекламного агентства Регион: Россия Дата выхода: 29.06.18	49 500

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план создания универсальной системы бесконтактных платежей «PassKit»
Перечень таблиц, диаграмм, графиков 4 Резюме 5 Раздел 1. Описание проблем на рынке 7 1.1. Проблемы потребителей товаров и услуг 7 1.2. Проблемы бизнеса 8 1.3. «PassKit» – решение проблем бизнеса и потребителей 9 Раздел 2. Функции и возможности проекта «PassKit» 12 2.1. Функции мобильного кошелька «PassKit» 12 2.2. Возможности «PassKit» 15 Раздел 3. Анализ рынка 22 3.1.Тенденции рынка электронной коммерции России 22 3.2. Рынок смартфонов России 24 3.2.1. Рынок операционных систем для смартфонов (Россия) 26 3.2.2. Рынок мобильного интернета 27 3.2.3. Рынок и тенденции рынка бесконтактных платежей в России 29 3.3.Состояние сферы предпринимательства и торговли РФ 34 3.4.Состояние рынка торгово-развлекательных центров как основных партнеров проекта 35 Раздел 4. Конкуренты проекта 41 Раздел 5. Маркетинговый план 46 Раздел 6. Финансовый план 50 6.1. Допущения проекта 50 6.2. План реализации 52 6.3. Объем реализации проекта (указано количество продаж) 53 6.4. Выручка от реализации услуг по проекту (руб.) 54 6.5. Расходы по проекту (руб.) 57 6.6. Капитальные вложения проекта 58 6.7. Налоги проекта (руб.) 59 6.8. Отчет о прибылях и убытках 60 6.9. Расчет ставки дисконтирования по методу WACC 62 Расчет долгосрочной прибыли сверх CAPM для…
БИЗНЕС-ПЛАН «РАЗВИТИЕ КОМПАНИИ ООО «БЕКО»
Предлагаем Вам услуги по написанию индивидуального бизнес-плана «РАЗВИТИЕ КОМПАНИИ ООО «БЕКО». Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей: В качестве рабочего инструмента при реализации проекта; Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов;  Для представления проекта в кредитные учреждения. Обращаем Ваше внимание, что Вы можете дополнительно согласовать сроки и стоимость разработки бизнес-плана.
Бизнес-план студии звукозаписи
Перечень таблиц, диаграмм, графиков 3 Резюме 5 Глава 1. Описание проекта 6 Глава 2. Анализ рынка звукозаписи России 8 2.1. Основные типы студий звукозаписи 8 2.2. Экономика сферы музыкальной индустрии 12 Глава 3. Конкуренты проекта 14 Глава 4. Маркетинговый план проекта 20 Глава 5. Организационный план 24 Глава 6. Производственный план 25 6.1. Помещение 25 6.2. Ремонтные работы и звукоизоляция 28 Глава 7. Финансовый план 31 7.1. Загрузка студии 34 7.2. Выручка от реализации услуг 36 7.3. Расходы по проекту 38 7.4. Капитальные расходы проекта 40 7.5. Налоги проекта 40 7.6. Отчет о прибылях и убытках проекта 41 7.7. Отчет о движении денежных средств 43 7.8. Анализ экономической эффективности проекта 47 Раздел 8. Анализ чувствительности проекта 50 8.1. Изменение цены услуг проекта 50 8.2. Изменение уровня расходов 52 8.3. Изменение размера капитальных вложений 54 8.4. Изменение ставки дисконтирования 56 Общие выводы по проекту 58
Бизнес-план: организация микрофинансовой организации в Алтайском крае
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1 Описание проекта и предполагаемых услуг 2.2 Особенности организации проекта 2.3 Сущность микрофинансовой деятельности 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1 Обзор рынка услуг по выдаче микрозаймов в Алтайском крае 3.2 Основные тенденции на исследуемом рынке 3.3 Анализ потребителей. Сегментация потребителей 3.4 Обзор потенциальных конкурентов в регионе (Быстрые Деньги, Отличные наличные, Актив деньги, Домашние деньги, Центр микрофинансирования, Финтерра) 3.5 Стратегия продвижения услуг 4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 4.1 План по персоналу 4.2 Должностные обязанности сотрудников 4.3 Организационная структура компании 4.4 Схема взаимодействия с контрагентами 4.4.1. Организация работы с компаниями предлагающими услуги финансового скоринга 4.4.2. Организация работы с Национальным Бюро Кредитных Историй 4.5 Необходимое программное обеспечение 4.6 План-график работ по проекту 4.7 Общая схема работы с клиентами 5 ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА 5.1 Юридический аспект 5.1.1. Общие положения и нормативные акты 5.1.2. Порядок внесения в реестр микрофинансовых организаций 5.1.3. Экономические нормативы 5.1.4. Рекомендации по выбору организационно-правовой формы предприятия 5.2 Государственное регулирование 6 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 6.1 Исходные данные и допущения 6.2 Номенклатур…