На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: детский лагерь

Бесплатная аналитика

Готовый бизнес план успешного турагенства: 30 дней до финансовой независимости (полная версия) (артикул: 12916 26974)

35 250 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	4 Февраля 2013
География исследования:	Россия
Период исследования:	2007-2016
Количество страниц:	100
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Цель бизнес плана

Прочитав описание этого бизнес плана, Вы узнаете: как можно эффективно привлечь финансирование и в кратчайшие сроки запустить туристическое агенство. Но это еще не все.

Уникальная особенность данного бизнес плана в том, что:

В данном бизнес плане большое внимание уделяется маркетинговой части открытия туристического агенства!

Без хорошей проработки маркетинговой составляющей проект может быть убыточным!

Обратите внимание!

В данном бизнес плане детально проработана финансово – экономическая составляющая проекта! Вы узнаете: сколько можете зарабатывать на туристическом агенстве и сколько для этого потребуется проинвестировать.

И теперь самое главное!

Причины покупки бизнес плана:

● Бизнес план предоставляет информацию о рынке, которая дает понимание трендов и динамики рынка туристических агенств России.

● В отчете приведены уникальные финансово – экономические расчеты открытия туристической фирмы. Расчеты производились на основании реальных данных.

● В отчете проанализирована конкурентная ситуация на рынке туристических агенств. Вы получите четкое понимание того, на каком уровне конкуренции будет работать новое предприятие.

● Покупка данного отчета значительно сокращает время на поиск и анализ информации по рынку.

По нашем оценкам, покупка данного бизнес плана позволяет сократить время на поиск информации и анализа рынка - более чем на месяц.

Это время может быть использовано Вами более эффективно.

● Если перед Вами стоит задача быстро оценить данное направление развития, то данный аналитический продукт представляет отличную возможность для этого с точки зрения цена/качество.

● Данный бизнес план может быть использован для привлечения финансирования под проект.

● Бизнес план дает четкое понимание инвестиционных затрат необходимых для открытия бизнеса. В дополнение – вы получите план график реализации проекта.

Честно признаться, в бизнес плане описан проект строительства одного туристического агенства. Перед нами не стояла задача описания организации сети туристических агенств. Однако, методология и структура бизнес плана может быть применена к строительству сети туристических агенств. Вы это сможете сделать сами или мы это сделаем для Вас.

Обратите внимание!

Гарантия: Вы будете полностью удовлетворены качеством нашего продукта или Вы сможете вернуть 100% Ваших денег.

Гарантия действует в течение 3 х месяцев с момента покупки!

Ваши инвестиции в этот аналитический продукт составят 23,5 тыс руб.

Заказывайте этот бизнес план!

До 25 февраля 2013 года действует скидка 10%

PS: Покупателям данного отчета в подарок предоставляется на Ваш выбор любой аналитический отчет нашей компании.

Также, мы предлагаем в подарок авторучку pierre cardin.

Евроресеч и Консалтинг - независимая консультационная компания, специализирующаяся на аналитике, исследованиях и бизнес планах в следующих секторах:

•химический сектор

•финансовый сектор

•медицина

•FMCS.

Цель компании: лидирующая позиция на рынке маркетинговых исследований и информационно - аналитических продуктов в России и странах СНГ.

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
Бизнес-план агентства по организации праздников (event-услуги) Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	85 000
Бизнес-план строительства Торгово-Развлекательного Центра (без финансовой модели) Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ОСТРОВНОГО САЛОННОГО СЕРВИСА РФ, МОСКВА Регион: Россия Дата выхода: 01.12.18	45 000
Оценка рыночной целесообразности создания портала частных спортивных соревнований Рф, мир Регион: РФ, мир Дата выхода: 17.09.18	45 000
Бизнес-план: организация и развитие конно-спортивного комплекса Регион: Московская область Дата выхода: 06.09.18	70 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план кинотеатра (с финансовой моделью) (2012г.)
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

1.1. Цели и краткое описание проекта

1.2. Расчетный период проекта

1.3. Стоимость реализации проекта

1.4. Источники финансирования проекта

1.5. Показатели эффективности проекта

2. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА

3. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА

3.1. Концепция кинотеатра

3.2. Спектр оказываемых услуг

3.3. Разрешительная документация

4. АНАЛИЗ РЫНКА

4.1.Объект исследования

Классификация кинотеатров

4.2. Население и экономическая ситуация

Крупнейшие города

Уровень жизни населения

Население Москвы

4.3. Платные услуги

4.4. Российский рынок киноцентров

Численность кинозалов, кинотеатров

Доля залов в ТРЦ

4.5. Объем рынка кинопоказа в России

4.6. Цена на билеты в кинотеатр в регионах РФ

4.7. Крупнейшие игроки на рынке кинотеатров

4.8. Тенденции на рынке киноцентров

Неудовлетворенный спрос на кинотеатры в малых городах

Виртуальные кинозалы

Снижение зрительского интереса к 3D

Электронные продажи билетов в кино

Проблема детских кинотеатров

4.9. Потре…
Типовой бизнес-план аквапарка (с фин. расчетами) - 2016г.
Типовой бизнес-план открытого аквапарка в Краснодарском крае Наименование проекта: бизнес-план строительства открытого водно-развлекательного комплекса (аквапарка) площадью 33 000 кв. м. Цель разработки: определение финансовых, экономических и маркетинговых параметров проекта строительства аквапарка и обоснование его инвестиционной привлекательности. Предлагаемый бизнес-план является в дальнейшем техническим заданием для проектировщиков аквапарка, строителей, поставщиков оборудования, партнеров проекта, а также позволяет получить исходно-разрешительную документацию и привлечь финансирование проекта. Методика планирования: международные рекомендации UNIDO, собственные методики. Концепция проекта По проекту планируется покупка аренда земельного участка в одной из пляжных зон Краснодарского края и открытого (сезонного) аквапарка. Потребность проекта в инвестициях Для реализации проекта планируется инвестировать 115 млн.руб. двумя траншами: 1. *** млн. руб. (**% инвестиций) – инвестируются за счет собственных средств; 2. *** млн. руб. (**% инвестиций) – инвестируются в виде банковского кредита по ставке 14,0% годовых без моратория, уплата процентов – с **-го по **-й месяц, возврат тела кредита – с **-го по **-й месяц. Итого срок окупаемости проекта – ** …
Бизнес-план Организация Картинг-клуба
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Информация об участниках проекта 2.4. Месторасположение проекта 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Обзор рынка картинг-клубов 3.2. Основные тенденции на рынке 3.3. Анализ потребителей 3.4. Обзор потенциальных конкурентов 4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 4.1. Особенности и стоимость строительства объектов 4.2. Описание зданий и помещений. 4.3. Описание необходимого оборудования 4.4. Прочие технологические вопросы 4.5. Сырье, материалы и комплектующие 4.6. Описание требований безопасности 5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 5.1. План по персоналу 5.2. Источники, формы и условия финансирования 5.3. График реализации проекта 6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 6.1. Исходные данные и допущения 6.2. Инвестиционные издержки 6.3. Потребность в первоначальных оборотных средствах 6.4. Налоговые отчисления 6.5. Операционные издержки (постоянные и переменные) 6.6. Расчет себестоимости 6.7. План продаж 6.8. Расчет выручки 6.9. Прогноз прибылей и убытков 6.10. Прогноз движения денежных средств 6.11. Анализ эффективности проекта 6.11.1. Показатели эффективности проекта 6.11.2. Методика оценки эффективности проекта 6.11.3. Чистая приведенная стоимость (NPV) 6.11.4. Внутренняя норма доходности (IRR) 6.11.5. Индекс доходности и…