На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: красная щетка

Бесплатная аналитика

Бизнес-план: Открытие производства медицинских и пищевых пленок (артикул: 20680 26974)

50 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	21 Августа 2014
География исследования:	Россия
Период исследования:	актуализация по запросу
Количество страниц:
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Основная цель написания бизнес-плана: привлечение инвестиций, рабочая модель

Предлагаемые услуги предполагают написание бизнес-плана, отвечающего международным стандартам UNIDO

В бизнес-плане максимально полно будет раскрыта суть проекта, собраны актуальные данные о рынке, стоимости ресурсов, произведены все необходимые и достаточные расчеты требуемых показателей.

Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей:

• Для использования в качестве рабочего инструмента при реализации проекта;

• Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов;

• Для представления проекта в кредитные учреждения.
Подробное оглавление/содержание отчёта

1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА

2.1. Описание проекта и предполагаемой к производству продукции (медицинские и пищевые пленки)

2.2. Особенности организации проекта

2.3. Информация об участниках проекта

2.4. Месторасположение проекта

3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН

3.1. Обзор рынка пленок в Азербайджане

- медицинских пленок

- пищевых пленок

3.1.1. Оценка текущих тенденций и перспектив развития рынка

- медицинских пленок

- пищевых пленок

3.1.2. Анализ импорта

- медицинских пленок

- пищевых пленок

3.1.3. Анализ экспорта

- медицинских пленок

- пищевых пленок

3.1.4. Анализ рынка сбыта продукции

- медицинских пленок

- пищевых пленок

3.1.5. Обзор потенциальных конкурентов

- медицинских пленок

- пищевых пленок

3.1.6. Ценообразование на рынке

- медицинских пленок

- пищевых пленок

3.2. Обзор рынка пленок в Грузии

- медицинских пленок

- пищевых пленок

3.2.1. Оценка текущих тенденций и перспектив развития рынка

- медицинских пленок

- пищевых пленок

3.2.2. Анализ импорта

- медицинских пленок

- пищевых пленок

3.2.3. Анализ экспорта

- медицинских пленок

- пищевых пленок

3.2.4. Анализ рынка сбыта продукции

- медицинских пленок

- пищевых пленок

3.2.6. Обзор потенциальных конкурентов

- медицинских пленок

- пищевых пленок

3.2.6. Ценообразование на рынке

- медицинских пленок

- пищевых пленок

3.3. Обзор рынка пленок в Казахстане

- медицинских пленок

- пищевых пленок

3.3.1. Оценка текущих тенденций и перспектив развития рынка

- медицинских пленок

- пищевых пленок

3.3.2. Анализ импорта

- медицинских пленок

- пищевых пленок

3.3.3. Анализ экспорта

- медицинских пленок

- пищевых пленок

3.3.4. Анализ рынка сбыта продукции

- медицинских пленок

- пищевых пленок

3.3.5. Обзор потенциальных конкурентов

- медицинских пленок

- пищевых пленок

3.3.6. Ценообразование на рынке

- медицинских пленок

- пищевых пленок

3.4. Обзор рынка пленок в Дагестане

- медицинских пленок

- пищевых пленок

3.4.1. Оценка текущих тенденций и перспектив развития рынка

- медицинских пленок

- пищевых пленок

3.4.2. Анализ импорта

- медицинских пленок

- пищевых пленок

3.4.3. Анализ экспорта

- медицинских пленок

- пищевых пленок

3.4.4. Анализ рынка сбыта продукции

- медицинских пленок

- пищевых пленок

3.4.5. Обзор потенциальных конкурентов

- медицинских пленок

- пищевых пленок

3.4.6. Ценообразование на рынке

- медицинских пленок

- пищевых пленок

4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН*

4.1. Описание зданий и помещений

4.2. Расчет стоимости строительства

4.3. Описание оборудования, необходимого при производстве медицинских и пищевых пленок

4.4. Описание технологического процесса производства медицинских и пищевых пленок

4.5. Сырье, материалы и комплектующие

4.6. Прочие технологические вопросы

5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

5.1. План по персоналу

5.2. Организационная структура

5.3. Источники, формы и условия финансирования

5.4. График финансирования

5.5. План-график работ по проекту

6. ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА

6.1. Юридический аспект

6.2. Экологический аспект

6.3. Социальный аспект

6.4. Государственное регулирование отрасли

7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

7.1. Исходные данные и допущения

7.2. Номенклатура и цены

7.3. Инвестиционные издержки

7.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах

7.5. Налоговые отчисления

7.6. Операционные издержки (постоянные и переменные)

7.7. План продаж

7.8. Расчет выручки

7.9. Прогноз прибылей и убытков

7.10. Прогноз движения денежных средств

7.11. Анализ эффективности проекта

7.11.1. Показатели эффективности проекта

7.11.2. Методика оценки эффективности проекта

7.11.3. Чистая приведенная стоимость (NPV)

7.11.4. Внутренняя норма доходности (IRR)

7.11.5. Индекс доходности инвестиций (PI)

7.11.6. Срок окупаемости (PBP)

7.11.7. Дисконтированный срок окупаемости (DPBP)

7.11.8. Иные показатели

7.12. Анализ рисков проекта

7.12.1. Качественный анализ рисков

7.12.2. Анализ чувствительности проекта

7.12.3. Точка безубыточности проекта (BEP)

8. ПРИЛОЖЕНИЯ

8.1. Движение денежных средств (по месяцам)

8.2. Коммерческие предложения от поставщиков оборудования

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
Бизнес-план парикмахерской (салона красоты) Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план салона красоты и парикмахерской Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
БИЗНЕС ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА ВОДКИ Регион: Мир Дата выхода: 01.03.21	29 900
ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ОСТРОВНОГО МАГАЗИНА ПАРФЮМЕРИИ И КОСМЕТИКИ РФ, МОСКВА Регион: РФ, г. Москва Дата выхода: 16.12.18	45 000
Бизнес-план Расширения Производства Брендовой Зимней Одежды Регион: Россия Дата выхода: 30.10.18	60 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

БИЗНЕС-ПЛАН Производство ткани из льна
Предлагаем Вам услуги по разработке автоматизированной финансовой модели индивидуального бизнес-плана по организации производства ткани из льна. Цели проекта: Привлечение инвестиций География проекта: Производство будет располагаться в г.Новосибирск. Регионы реализации продукции: Россия. Планируемая к выпуску продукция: Ткани из льна.
Бизнес-план магазина женской одежды
Цель бизнес-плана Описать создание магазина женской одежды и разработать финансовую модель для эффективного управления бизнесом. Условия предоставления Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента. Сроки выполнения бизнес-плана: 10 рабочих дней. Продукция проекта Женская одежда. Показатели эффективности проекта Простой срок окупаемости – ** мес. Ставка дисконтирования – **%. Дисконтированный срок окупаемости – ** мес. Чистый дисконтированный доход (NPV) –*** тыс. рублей. Внутренняя норма рентабельности (IRR) – 25%. Технико-экономическое обоснование Расчеты производятся в EXCEL в финансовой модели. Привлекательность рынка В последнее время ежегодный прирост рынка одежды в России составлял порядка **-**%. Однако в будущем эксперты ожидают рост на уровне **% в год. Как утверждают аналитики, этап экстенсивного развития сетей близок к завершению. Объем розничных продаж одежды в РФ упадет в 20** году вдвое из-за резкого снижения объемов закупок со стороны российских импортеров, в фазу роста рынок войдет не ранее 20** года, прогнозируют специалисты Европейского совета по экспорту модной одежды (EFTEC). Специалисты констатируют, что в условиях нехватки ликвидности российские импортеры сократили закупки осенне-зимних коллекц…
Бизнес-план Организация завода по производству поролона
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1. Описание проекта и предполагаемой продукции
2.2. Особенности организации проекта
2.3. Информация об участниках проекта
2.4. Месторасположение проекта

3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
3.1. Обзор рынка поролона для мебели
3.2. Основные тенденции на рынке
3.2.1. Динамика цен
3.2.2. Динамика объемов производства
3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей
3.4. Обзор потенциальных конкурентов
3.5. Прогноз развития рынка
3.6. Ценообразование на рынке

4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
4.1. Особенности помещений
4.2. Описание зданий и помещений
4.3. Структура использования арендованных площадей
4.4. Производственные площади
4.5. Расчет стоимости строительства
4.6. Описание оборудования
4.7. Описание технологического процесса
4.8. Прочие технологические вопросы
4.9. Сырье, материалы и комплектующие

5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
5.1. План по персоналу
5.2. Источники, формы и условия финансирования
5.3. План продаж

6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
6.1. Исходные данные и допущения
6.2. Номенклатура и цены
6.3. Инвестиционные издержки
6.4. Потребность в первоначальных оборотных сред…