На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: план торгового дома

Бесплатная аналитика

Бизнес-план: Открытие завода по производству сухих строительных смесей (артикул: 26229 26974)

50 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	14 Июня 2016
География исследования:	Россия (ПФО)
Период исследования:	Период планирования – 2016-2020 гг.
Количество страниц:	71
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Аналитиками компании Megaresearch разработан бизнес-план открытия завода по производству сухих строительных смесей.

Целью данного проекта является обоснование экономической эффективности и целесообразности создание производства сухих строительных смесей. Планируется провести ремонтные и строительные работы на существующей производственной базе. Среднемесячная мощность завода – 1 640 тонн сухих строительных смесей.

Завод будет закупать сырье (портландцемент, строительный песок, известь, гипс и различные модифицирующие добавки) и производить сухие строительные смеси. Идейная основа проекта – организация производства ССС и получение прибыли от осуществления своей деятельности.

Объем инвестиционных вложений в реализацию проекта составит около 35 млн. руб. Период окупаемости рассматриваемого проекта составляет более 2,5 лет с учетом дисконтирования.

Рынок сухих смесей ПФО второй среди российских округов (больше только Центральный федеральный округ). В 2015 году доля ПФО на российском рынке ССС составила 20,2%. Наибольшее потребление сухих смесей в 2015 году в ПФО зарегистрировано в следующих регионах: Республика Башкортостан, Республика Татарстан и в Самарской области.

В рамках маркетингового плана бизнес-плана рассмотрены основные тенденции на рынке сухих строительных смесей, представлен анализ потребителей, обзор потенциальных конкурентов (Кнауф, Unis и другие).

В бизнес-плане представлен организационный план.

В производственной части бизнес-плана представлено описание производственных помещений, описание технологического процесса, основного оборудования, рассмотрено основное сырье и материалы для производства сухих строительных смесей.

В финансовой модели проекта рассмотрен анализ чувствительности проекта к изменениям внешней среды.

Аналитики компании Megaresearch пришли к выводу, что проект является выгодным. Показатели эффективности проекта демонстрируют высокий уровень.

С подробной информацией можно ознакомиться в полной версии проекта, а также в финансовой модели, прилагаемой к бизнес-плану.

Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента. Вы можете заказать аналогичный бизнес-план с учетом индивидуальных особенностей бизнеса и региона.
Подробное оглавление/содержание отчёта

Методологические комментарии к бизнес-плану    8
1.    РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА    10
2.    СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА    13
2.1.    Общее описание проекта    13
2.2.    Описание предполагаемой продукции    13
2.3.    Информация об участниках проекта    15
2.4.    Месторасположение проекта    15
3.    МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН    16
3.1.    Обзор рынка сухих строительных смесей в ПФО    16
3.2.    Объем рынка, 2014-2015 гг.    17
3.3.    Структура рынка по видам смесей (определение оптимальных рецептур для производства)    19
3.4.    Основные тенденции на рынке    21
3.5.    Анализ потребителей. Сегментация потребителей    21
3.6.    Рекомендации по выбору целевых потребителей по категориям    23
3.7.    Оценка объемов потребления ключевых потребителей    26
3.8.    Обзор потенциальных конкурентов    28
3.9.    Профили крупнейших компаний-конкурентов (ТОП 5)    29
3.10.    Ценовой анализ    31
4.    ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН    33
4.1.    План по персоналу    33
4.2.    План-график работ по проекту    34
4.3.    Источники, формы и условия финансирования    37
5.    ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН    38
5.1.    Описание производственных помещений    38
5.2.    Описание технологического процесса производства    38
5.3.    Описание основного оборудования    42
5.4.    Сырье и материалы    43
6.    ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН    45
6.1.    Исходные данные и допущения    45
6.2.    Номенклатура и цены    47
6.3.    Инвестиционные издержки    48
6.4.    Потребность в первоначальных оборотных средствах    49
6.5.    Налоговые отчисления    50
6.6.    Операционные издержки (постоянные и переменные)    51
6.7.    План продаж    54
6.8.    Расчет выручки    55
6.9.    Прогноз прибылей и убытков    57
6.10.    Прогноз движения денежных средств    58
6.11.    Анализ эффективности проекта    59
6.11.1    Методика оценки эффективности проекта    59
6.11.2    Показатели эффективности проекта    59
6.11.3    Чистая приведенная стоимость (NPV)    59
6.11.4    Внутренняя норма доходности (IRR)    60
6.11.5    Индекс доходности инвестиций (PI)    61
6.11.6    Срок окупаемости (PBP)    61
6.11.7    Дисконтированный срок окупаемости (DPBP)    61
6.11.8    Анализ эффективности проекта    62
7.    АНАЛИЗ РИСКОВ ПРОЕКТА    64
7.1.    Количественный анализ рисков    64
7.2.    Точка безубыточности проекта    65
8.    ПРИЛОЖЕНИЯ    66
8.1.    Отчет о движении денежных средств по месяцам, тыс. руб.    66
Информация об исполнителе проекта    71
Перечень приложений

Перечень рисунков
Рисунок 1.1 График NPV проекта    12
Рисунок 2.1 Пример фасованных ССС компании «...»    14
Рисунок 2.2 Карта проекта    15
Рисунок 3.1. Количественная структура рынка сухих строительных смесей России по федеральным округам, 2015 г., %    16
Рисунок 3.2. Количественная структура рынка сухих строительных смесей ПФО по регионам, 2015 г., %    17
Рисунок 3.3. Динамика объема рынка сухих строительных смесей ПФО, 2014 – 2015 гг., млн тонн    18
Рисунок 3.4. Прирост объема работ по виду деятельности «строительство», 2010 – 2015 гг., %    18
Рисунок 3.5. Оценка сегментации рынка по видам ССС    19
Рисунок 3.6. Сегментация рынка по основным потребителям    22
Рисунок 3.7. Планируемая Заказчиком структура сбыта продукции    26
Рисунок 3.8. Приоритетные направления сбыта в зависимости от региона    27
Рисунок 3.9. Стоимостная структура рынка сухих строительных смесей по производителям, 2015 г., %    28
Рисунок 3.10. Цепной индекс цен производителей ССС, 2012 – 2015 гг., %    31
Рисунок 4.1 Структура ФОТ    34
Рисунок 4.2 График реализации проекта    36
Рисунок 4.3 Финансирование инвестиционного проекта, тыс. руб.    37
Рисунок 5.1. Сушильная барабанная установка    39
Рисунок 5.2. Вибросито для отделения фракций песка    39
Рисунок 5.3. Роторные питатели в нижней части силосов    40
Рисунок 5.4. Одноваловый смеситель материалов    41
Рисунок 5.5. Модуль фасовки готовых смесей в мешки    41
Рисунок 5.6. Производственная линия «МехМашстрой»    42
Рисунок 6.1 Структура инвестиций в проект, %    49
Рисунок 6.2 Структура постоянных издержек, %    52
Рисунок 6.3 Структура переменных издержек, %    53
Рисунок 6.4 Динамика производства, тонн    55
Рисунок 6.5 График NPV проекта    62
Рисунок 7.2 График точки безубыточности, тыс. руб.    65

Перечень таблиц
Таблица 1.1 График реализации проекта    10
Таблица 1.2 Основные финансовые показатели    11
Таблица 3.1. Структура по видам выпускаемых ССС с рецептурами    20
Таблица 3.2.ТОП-20 ведущих предприятий строительной отрасли Нижегородской области по отделке и ремонту    24
Таблица 3.3. Текущие цены на продукцию ведущих марок, руб./кг    32
Таблица 4.1 Персонал и зарплата    33
Таблица 4.2 График реализации проекта    35
Таблица 5.1. Затраты на монтаж сооружений базы    38
Таблица 5.2. Основное сырье и материалы для производства    43
Таблица 5.3. Химические добавки для ССС    44
Таблица 6.1. Определение стоимости собственного капитала    46
Таблица 6.2. Определение ставки дисконтирования    47
Таблица 6.3 Номенклатура и цены    47
Таблица 6.4 Инвестиционные издержки проекта, тыс. руб.    48
Таблица 6.5 Налоговое окружение при УСН    50
Таблица 6.6 Постоянные издержки, тыс. руб.    51
Таблица 6.7 Переменные издержки, тыс. руб.    52
Таблица 6.8 План продаж по годам, тонн    54
Таблица 6.9 План выручки в по годам, тыс. руб.    56
Таблица 6.10 Отчет о прибылях и убытках, тыс. руб.    57
Таблица 6.11 Прогноз движения денежных средств, тыс. руб.    58
Таблица 6.12 Показатели эффективности инвестиций    62
Таблица 7.1 Анализ чувствительности    64

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
Бизнес-план строительства торгово-развлекательного центра с аквапарком Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план строительства торгового центра Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план строительства бизнес-центра Регион: Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план строительства торгово-развлекательного центра (торговые площади, развлечения) Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
БИЗНЕС-ПЛАН КОМПАНИИ РАЗРАБОТЧИКА МОДУЛЬНЫХ SMART–ДОМОВ СЕГМЕНТА LUXURY, США Регион: США Дата выхода: 03.12.18	67 500

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план: Строительство складского комплекса в Ленинградской области
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание складского комплекса и предоставляемых услуг 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Информация об участниках проекта 2.4. Месторасположение проекта 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Обзор рынка складских услуг в Ленинградской области в 2013-2014 годах 3.2. Основные тенденции на рынке складских услуг 3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей. 3.4. Ценообразование на рынке складских услуг 3.5. Анализ сезонности данной сферы бизнеса 4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 4.1. План по персоналу 4.2. План-график работ по проекту 4.3. Источники, формы и условия финансирования 5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 5.1. Описание зданий и помещений 5.2. Расчет стоимости строительства 5.3. Описание технологического процесса 5.4. Описание оборудования 5.5. Сырье, материалы и комплектующие 5.6. Прочие технологические вопросы 6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 6.1. Исходные данные и допущения 6.2. Номенклатура и цены 6.3. Инвестиционные издержки 6.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах 6.5. Налоговые отчисления 6.6. Операционные издержки (постоянные и переменные) 6.7. Расчет себестоимости 6.8. План продаж 6.9. Расчет выручки 6.10. Прогноз прибылей и убытков 6.11. Прогноз движения денежных средств 6.12. Анализ эффективности проекта 6.12.1. Показатели эфф…
Бизнес-план: Строительство жилого комплекса
1. Резюме проекта 2. Описание проекта и компании 2.1. Общее описание проекта 2.2. Сведения о проекте и его участниках 3. Описание продукции или услуг 3.1. Описание строящихся домов 3.2. Позиционирование квартала 3.3. Основные характеристики 3.4. Отличие от существующих аналогов 3.5. Конкурентоспособность 4. Маркетинговый план 4.1. Описание рынка недвижимости на черноморском побережье 4.1.1. Объем и динамика рынка 4.1.2. Структура рынка по цене 4.2. Определение, описание и анализ потребителей 4.3. Определение потенциала рынка 4.4. Ценообразование 4.4.1. Существующие модели ценообразования 4.4.2. Адекватный рынку ценовой диапазон цен на продукцию и услуги 4.5. Стратегия продвижения на рынок 5. Производственный план 5.1. График строительства 5.2. Порядок выполнения работ подрядчиками 6. Организационный план 6.1. Организационная структура компании 6.2. Количественный и качественный состав подразделений 6.3. Затраты на оплату труда, социальное обеспечение, стимулирование труда 7. Финансовый план 7.1. Общее описание подхода к финансовому планированию 7.2. Экономическое окружение проекта 7.3. Календарный план работ 7.4. Затраты инвестиционной стадии проекта 7.4.1. Капитальные затраты на строительно-монтажные работы 7.4.2. Формирование оборотного капитала 7.4.3. Прочие затраты инвестицио…
Бизнес-план строительства хостелов
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг
2.2. Особенности организации проекта
2.3. Информация об участниках проекта
2.4. Месторасположение проекта
2.5. Юридический аспект деятельности
3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
3.1. Обзор рынка хостелов
3.2. Основные тенденции на рынке
3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей
3.4. Обзор потенциальных конкурентов
3.5. Ценообразование на рынке
3.6. Концепция продвижения
4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
4.1. План по персоналу
4.2. Источники, формы и условия финансирования
5. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
5.1. Исходные данные и допущения
5.2. Номенклатура и цены
5.3. Инвестиционные издержки
5.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах
5.5. Налоговые отчисления
5.6. Операционные издержки (постоянные и переменные)
5.7. Расчет себестоимости
5.8. План продаж
5.9. Расчет выручки
5.10. Прогноз прибылей и убытков
5.11. Прогноз движения денежных средств
5.12. Анализ эффективности проекта
5.12.1. Показатели эффективности проекта
5.12.2. Методика оценки эффективности проекта
5.12.3. Чистая приведенная стоимость (NPV)
5.12.4. Внутренняя норма доходнос…