На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: ипподром троицк

Бесплатная аналитика

БИЗНЕС-ПЛАН: строительство ипподрома (артикул: 28084 26974)

50 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	21 Июля 2017
География исследования:	Россия
Период исследования:	Период планирования – 2017-2030 гг.
Количество страниц:	58
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Аналитиками компании Megaresearch разработан бизнес-план строительства ипподрома.

Целью данного проекта является обоснование экономической эффективности и целесообразности организации строительства ипподрома в Приморском крае.

Основными целями данного проекта являются улучшение туристической привлекательности Приморского края, а также развитие конноспортивной отрасли в регионах Дальнего Востока.

Любители конного спорта смогут посмотреть увлекательные соревнования на ипподроме, а также с помощью опытных инструкторов обучиться верховой езде.

Целевой аудиторией комплекса будут следующие группы:
• туристы, посещающие интегральную развлекательную зону «Приморье»;
• казачьи организации;
• жители Дальнего Востока.

Объем инвестиционных вложений в реализацию проекта составит около 2,5 млрд руб. Период окупаемости рассматриваемого проекта составляет более 13 лет с учетом дисконтирования.

В рамках маркетингового плана бизнес-плана представлен обзор рынка услуг конных спортивных мероприятий в России. Рассмотрены основные тенденции на рынке (развитие сети конноспортивных тотализаторов на ипподромах РФ, увеличение интереса к соревнованиям со стороны зрителей и другие). В отчете представлен анализ потребителей и обзор конкурентов (Казанский ипподром, Центральный Московский ипподром и другие).

В производственной части бизнес-плана представлено описание земельного участка под строительство, описание зданий и помещений, процесса оказания услуг и прочие вопросы организации бизнеса.

В финансовой модели проекта рассмотрен анализ чувствительности проекта к изменениям внешней среды.

Аналитики компании Megaresearch пришли к выводу, что проект является выгодным. С подробной информацией можно ознакомиться в полной версии проекта.

В бизнес-плане максимально полно раскрыта суть проекта, собраны актуальные данные о рынке, стоимости ресурсов, произведены все необходимые и достаточные расчеты требуемых показателей.

Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей:
•    Для использования в качестве рабочего инструмента при реализации проекта;
•    Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов;
•    Для представления проекта в кредитные учреждения.
•    Для получения субсидии
Стандарт написания: UNIDO
Технико-экономическое обоснование
Расчеты производятся в EXCEL в финансовой модели.
Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента.
Вы можете заказать аналогичный бизнес-план с учетом индивидуальных особенностей бизнеса и региона.
Подробное оглавление/содержание отчёта

Оглавление    2
Приложения (диаграммы, схемы, рисунки)    4
Приложения (таблицы)    5
Методологические комментарии к бизнес-плану    6
1.    РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА    8
2.    СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА    11
2.1    Общее описание проекта    11
2.2    Описание предполагаемых услуг    12
2.2.1    Массовые и культурные мероприятия    12
2.2.2    Спортивные соревнования    12
2.3    Информация об участниках проекта    13
2.4    Месторасположение проекта    14
3.    МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН    18
3.1    Обзор рынка услуг конных спортивных мероприятий в России    18
3.2    Основные тенденции на рынке    19
3.3    Анализ потребителей. Сегментация потребителей    20
3.4    Обзор конкурентов    20
3.5    Ценообразование на рынке    23
4.    ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН    25
4.1    План по персоналу    25
4.2    План-график работ по проекту    27
4.3    Источники, формы и условия финансирования    29
4.4    График привлечения инвестиций    29
5.    ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН    30
5.1    Описание земельного участка    30
5.2    Описание зданий и помещений    31
5.3    Описание процесса оказания услуг    35
5.4    Прочие вопросы организации бизнеса    37
6.    ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН    38
6.1    Исходные данные и допущения    38
6.2    Номенклатура и цены    39
6.3    Инвестиционные издержки    39
6.4    Налоговые отчисления    41
6.5    Операционные издержки    43
6.6    План продаж    43
6.7    Расчет выручки    45
6.8    Прогноз прибылей и убытков    46
6.9    Прогноз движения денежных средств    48
6.10    Анализ эффективности проекта    50
6.10.1    Методика оценки эффективности проекта    50
6.10.2    Показатели эффективности проекта    50
6.10.3    Чистая приведенная стоимость (NPV)    51
6.10.4    Внутренняя норма доходности (IRR)    52
6.10.5    Индекс доходности инвестиций (PI)    52
6.10.6    Срок окупаемости (PBP)    53
6.10.7    Дисконтированный срок окупаемости (DPBP)    53
6.10.8    Показатели рентабельности    53
7.    АНАЛИЗ РИСКОВ ПРОЕКТА    54
7.1    Качественный анализ рисков    54
7.2    Количественный анализ рисков    55
7.3    Точка безубыточности проекта    56
Бизнес-план подготовлен    58
Перечень приложений

Приложения (диаграммы, схемы, рисунки)
Рисунок 1.1 Требуемый объем инвестиций    9
Рисунок 1.2 График NPV проекта    10
Рисунок 2.1. Направления деятельности проекта    11
Рисунок 2.2. Скаковые испытания на ипподроме    13
Рисунок 2.3. Переход на остров Русский и через Бухту Золотой Рог    14
Рисунок 2.4. Международный аэропорт Кневичи    15
Рисунок 2.5. Месторасположения проекта    16
Рисунок 3.1. Виды Скаковых испытаний в РФ     18
Рисунок 3.2. Тенденции развития спортивных соревнований на ипподромах в РФ    1
Рисунок 4.1. Персонал    26
Рисунок 4.2. График реализации проекта    28
Рисунок 4.3. График финансирования проекта, тыс. руб.    29
Рисунок 5.1. Карта схема земельного участка    31
Рисунок 5.2. Проект конюшни    32
Рисунок 5.3. Крытый манеж    34
Рисунок 5.4. Предположительный дизайн SPA центра    34
Рисунок 5.5. Соревнование на ипподроме    35
Рисунок 6.1. Структура инвестиционных издержек проекта    40
Рисунок 7.1. Точка безубыточности    57

Приложения (таблицы)
Таблица 1.1 Основные финансовые показатели    9
Таблица 2.1. Реквизиты инициатора проекта    13
Таблица 3.1. Цены на билеты на ипподромах РФ    23
Таблица 4.1. График реализации проекта    27
Таблица 6.1. Определение стоимости собственного капитала    38
Таблица 6.2. Определение ставки дисконтирования    39
Таблица 6.3. Инвестиционные издержки, тыс. руб.    40
Таблица 6.4. Режим налогообложения для резидента свободного порта Владивосток    41
Таблица 6.5. Налоговое окружение по ОСН    41
Таблица 6.6. Налоговые отчисления за расчетный период времени, тыс. руб.    42
Таблица 6.7. Операционные издержки, тыс. руб.    43
Таблица 6.8. План продаж    43
Таблица 6.9. План выручки в 2017-2030 гг., тыс. руб.    45
Таблица 6.10. Прогноз прибылей и убытков, 2017-2024 гг.    46
Таблица 6.11. Прогноз движения денежных средств    48
Таблица 6.12. Показатели эффективности инвестиций    50
Таблица 7.1. Качественные риски проекта    54
Таблица 7.2. Количественный анализ рисков    55

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
Бизнес-план строительства Торгово-Развлекательного Центра (без финансовой модели) Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план агентства по организации праздников (event-услуги) Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	85 000
ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ОСТРОВНОГО САЛОННОГО СЕРВИСА РФ, МОСКВА Регион: Россия Дата выхода: 01.12.18	45 000
Оценка рыночной целесообразности создания портала частных спортивных соревнований Рф, мир Регион: РФ, мир Дата выхода: 17.09.18	45 000
Бизнес-план: организация и развитие конно-спортивного комплекса Регион: Московская область Дата выхода: 06.09.18	70 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план: Семейный спа-салон
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг
2.2. Информация об участниках проекта
2.3. Месторасположение проекта
3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
3.1. Обзор рынка услуг спа-салонов г. Саратова
3.2. Основные тенденции на рынке услуг спа-салонов г. Саратова
3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей
3.4. Обзор потенциальных конкурентов
3.5. Ценообразование на рынке
4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
4.1. План по персоналу
4.2. План-график работ по проекту
4.3. Источники, формы и условия финансирования
5. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
5.1. Исходные данные и допущения
5.2. Номенклатура и цены
5.3. Инвестиционные издержки
5.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах
5.5. Налоговые отчисления
5.6. Операционные издержки (постоянные и переменные)
5.7. План продаж
5.8. Расчет выручки
5.9. Прогноз прибылей и убытков
5.10. Прогноз движения денежных средств
5.11. Анализ эффективности проекта
5.12. Анализ рисков проекта
БИЗНЕС-ПЛАН СВАДЕБНОГО САЛОНА
1 Содержание
2 Введение 5
3 1. Резюме проекта 6
3.1 Суть проекта 6
3.2 Долгосрочные и краткосрочные цели проекта 6
3.3 Расчетные сроки проекта 6
3.4 Резюме комплекса маркетинга (4P) продукции 6
3.5 Источники финансирования проекта 7
3.6 Выгоды и риски проекта 7
3.7 Ключевые экономические показатели эффективности проекта: 7
4 2. Описание товара/услуги 8
4.1 Определение товара/услуги 8
4.2 Сегментация товара/услуги 8
4.3 Стоимость товара/услуги. Принятая концепция ценообразования 9
4.4 Перспективы развития товара/услуги 9
4.5 Лицензии, патенты, государственная поддержка товаров/услуг 10
5 3. Анализ рынка 11
5.1 Анализ положения дел в отрасли 11
5.1.1 Текущая ситуация в отрасли 11
5.1.2 Факторы, влияющие на отрасль 13
5.2 Общие данные о рынке 14
5.2.1 Объемы и емкость рынка 14
5.3 Сегментация рынка 14
5.3.1 Сегментация 15
5.4 Ценообразование на рынке 16
5.5 Конкурентный анализ 17
5.5.1 Описание и анализ потенциальных конкурентов 17
5.5.2 ЗАО «Лайма» 17
5.5.3 ООО «Рейна» 18
5.5.4 ООО “Флер” 18
5.5.5 ИП «Дуэт» 19
5.6 Анализ потребителей 19
5.6.1 По…
Бизнес-план: Организация агротуристической фермы в Республике Бурятия
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг: 2.1.1. Выращивание свиноматок 2.1.2. Выращивание кроликов 2.1.3. выращивание коз 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Информация об участниках проекта 2.4. Месторасположение проекта 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Краткий обзор рынка мяса свинины, крольчатины и козлятины в Р. Бурятия 3.2. Анализ потребителей. Сегментация потребителей 3.3. Ценообразование на рынке 3.4. Анализ положения дел на рынке агротуризма в Р. Бурятия 3.5. Обзор рынка агротуризма 3.5.1. Объем рынка 3.5.2. Основные игроки на рынке 3.5.3. Оценка спроса на услуги 4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 4.1. План по персоналу 4.2. План-график работ по проекту 4.3. Источники, формы и условия финансирования 5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 5.1. Описание зданий и помещений. Расчет стоимости строительства 5.2. Описание технологического процесса производства продукции: 5.2.1. Технология выращивания свиней 5.2.2. Технология выращивания кроликов 5.2.3. Технология выращивания коз 5.3. Описание оборудования 5.3.1. Агрокомплекс 5.3.2. Туристическая зона 5.3.3. Баня 5.4. Сырье, материалы и комплектующие 5.5. Прочие технологические вопросы 6. ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА 6.1. Юридический аспект 6.2. Экологический аспект 6.3. Социальный аспект 6.4. Государственное…
Бизнес-план многозального кинотеатра
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг:
2.1.1. кинотеатры
2.1.2. игровая зона
2.1.3. зона детских развлечений
2.1.4. фуд-корт
2.1.5. кафе
2.2. Информация об участниках проекта
2.3. Месторасположение проекта

3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН*
3.1. Обзор рынка кинопоказа и кинотеатров в г. Самара
3.2. Основные тенденции на рынке данных услуг
3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей данных услуг
3.4. Обзор потенциальных конкурентов в г. Самара
3.5. Прогноз развития рынка данных услуг, прогноз продаж
3.6. Ценообразование на рынке данных услуг
3.7. Концепция продвижения на рынке

4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН*
4.1. Описание помещений
4.2. Расчет стоимости ремонтных работ
4.3. Описание необходимого оборудования для кинотеатров, кафе, зоны развлечений
4.4. Прочие технологические вопросы
4.5. Сырье, материалы и комплектующие

5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
5.1. План-график работ по проекту
5.2. Ценообразование и пути получения дохода
5.3. План по персоналу
5.4. Источники, формы и условия финансирования
5.5. План продаж

6. ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА
6.1. Юридический аспект<…