На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: туризм услуги

Бесплатная аналитика

Бизнес-план открытия салона красоты (с финансовой моделью в Excel) (артикул: 07732 26974)

37 500 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	12 Марта 2011
География исследования:
Период исследования:
Количество страниц:	95
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Цель проекта
Обоснование экономической эффективности открытия салона красоты в Москве.

Сущность проекта
В рамках данного проекта предполагается открытие салона красоты с широким спектром услуг.
Салон красоты будет осуществлять свою деятельность в среднем ценовом сегменте.
Площадь салона составит 137 кв.м. Персонал салона предполагается в количестве 22 человек. График работы: 12 часов в сутки, без выходных, график для персонала – 2 через 2.
Основными услугами салона красоты будут являться:
   Парикмахерские услуги (стрижка, окрашивание, завивка и т.п.);
   Услуги визажиста (дневной, вечерний, свадебный макияж);
   Услуги маникюра/педикюра (различные виды маникюра/педикюра, наращивание и коррекция ногтей);
   Услуги косметолога (пилинг, чистка, маски, консультации и т.п.);
   Услуги массажиста;
   Услуги солярия.

Параметры проекта
Дата начала проекта    с момента финансирования
Горизонт планирования   …лет
Шаг планирования   1 мес.
Основная валюта расчетов - тыс.руб.
Курс пересчета дол./руб.   31
Вложения инвестора (процент от общей суммы инвестиций)   …%
Ставка рефинансирования   7…%

Финансирование проекта
Общая сумма инвестиционных затрат по проекту составляет … тыс. руб. Основная часть инвестиционных затрат приходится на приобретение оборудования – …%
Собственные средства составят …%, заемные - ….%, ставка по заемным средствам - …% годовых.

Финансовые показатели
Чистая приведенная стоимость составит …тыс. руб.
Внутренняя норма доходности составит …%.
Индекс рентабельности составит …
Срок окупаемости инвестиций составит …месяцев.
Рентабельность продаж составит …%.
Рентабельность активов составит …%.
Коэффициент оборачиваемости активов составит ...
Точка безубыточности составит … тыс. руб.

Метод сбора данных
Обработка и анализ баз данных. Исследования DISCOVERY Research Group.

Метод анализа данных
Традиционный контент-анализ документов.

Информационная база проекта
1.   Печатные и электронные, деловые и специализированные издания.
2.   Данные Федеральной службы государственной статистики
3.   Ресурсы сети Интернет.
4.   Материалы компаний.
5.   Аналитические обзорные статьи в прессе.
6.   Результаты исследований маркетинговых и консалтинговых агентств.
7.   Экспертные оценки.
8.   Интервью с производителями и другими участниками рынка.
9.   Материалы отраслевых учреждений и базы данных.
10.   Базы данных Discovery Research Group.
Подробное оглавление/содержание отчёта

СПИСОК ТАБЛИЦ И ДИАГРАММ   9
РЕЗЮМЕ   12
Цель проекта   12
Сущность проекта   12
Услуги по проекту   12
Параметры проекта   12
Финансирование проекта   13
Риски проекта   13
Эффективность проекта   13
ГЛАВА 1. СУЩНОСТЬ ПРОЕКТА   15
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ РЫНКОВ   16
§1. ОБЗОР РЫНКА УСЛУГ ПАРИКМАХЕРСКИХ И САЛОНОВ КРАСОТЫ   16
Российский рынок   16
Структура по федеральным округам   16
Структура по регионам   18
Московский рынок   19
Характеристика спроса   20
§2. САЛОНЫ КРАСОТЫ МОСКВЫ   23
Структура по административным округам   23
ВАО   24
ЗАО   25
САО   26
ЦАО   28
ЮЗАО   29
ЮВАО   30
СЗАО   31
СВАО   32
ЮАО   34
Зеленоградский АО   36
§3. ЦЕНОВОЙ АНАЛИЗ   37
Характеристика среднего уровня цен на услуги салонов красоты по административным округам Москвы   37
Чистка лица   41
Макияж   41
Наращивание ресниц   43
Пилинг   44
Стрижка женская   45
Солярий   46
Наращивание ногтей   47
Общий массаж   48
§4. КРУПНЕЙШИЕ СЕТИ   49
ГЛАВА 3. ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА   51
§1. ОСНОВНЫЕ УСЛУГИ   51
§2. ОБОРУДОВАНИЕ   52
§3. ФОРМА АМОРТИЗАЦИИ, НОРМЫ АМОРТИЗАЦИИ   54
ГЛАВА 4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН   56
§1. РАЗРЕШИТЕЛЬНАЯ ДОКУМЕНТАЦИЯ   56
§2. ТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫ ФИРМЫ   58
§3. СТРУКТУРА ПЛОЩАДЕЙ   58
ГЛАВА 5. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН   59
§1. ОБЪЕМ КАПИТАЛЬНЫХ ВЛОЖЕНИЙ   59
§2. СТРУКТУРА КАПИТАЛЬНЫХ ВЛОЖЕНИЙ   61
§3. ЗАГРУЗКА САЛОНА КРАСОТЫ   63
§4. ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРОЕКТА ПО ИСТОЧНИКАМ   64
§5. ПЛАН РАСХОДОВ И ДОХОДОВ   67
План расходов   67
План доходов   72
§6. ПЛАН ДЕНЕЖНЫХ ПОСТУПЛЕНИЙ И ВЫПЛАТ   77
Отчет о прибылях и убытках   77
Отчет о движении денежных средств   83
§7. ГРАФИК ДОСТИЖЕНИЯ БЕЗУБЫТОЧНОСТИ   87
§8. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОЕКТА   89
§9. АНАЛИЗ ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТИ   94
Перечень приложений

К отчету прилагается файл в формате Excel, содержащий все финансовые расчеты.

В самом тексте бизнес-плана содержится 35 таблиц и 44 диаграммы.

Таблицы:
Таблица 1. Структура российского рынка услуг парикмахерских и салонов красоты по федеральным округам в 2005-2010 гг., годовая, тыс. руб.   17
Таблица 2. Структура российского рынка услуг парикмахерских и салонов красоты по регионам в 2005-2010 гг., годовая, тыс. руб.   18
Таблица 3. Структура распределения салонов красоты и парикмахерских Москвы по административным округам, единиц   23
Таблица 4. Структура распределения салонов красоты и парикмахерских Восточного административного округа по районам, единиц   24
Таблица 5. Структура распределения салонов красоты и парикмахерских Западного административного округа по районам, единиц   25
Таблица 6. Структура распределения салонов красоты и парикмахерских Севреногоадминистративного округа по районам, единиц   27
Таблица 7. Структура распределения салонов красоты и парикмахерских Центрального административного округа по районам, единиц   28
Таблица 8. Структура распределения салонов красоты и парикмахерских Юго-Западного административного округа по районам, единиц   29
Таблица 9. Структура распределения салонов красоты и парикмахерских Юго-Восточного административного округа по районам, единиц   30
Таблица 10. Структура распределения салонов красоты и парикмахерских Северо-Западного административного округа по районам, единиц   32
Таблица 11. Структура распределения салонов красоты и парикмахерских Северо-Восточного административного округа по районам, единиц   33
Таблица 12. Структура распределения салонов красоты и парикмахерских Южного административного округа по районам, единиц   34
Таблица 13. Структура распределения салонов красоты и парикмахерских Зеленоградского административного округа по районам, единиц   36
Таблица 14. Данные салонов красоты, выбранных для анализа цен на рынке   37
Таблица 15. Цены салонов красоты на основные виды услуг, руб.   39
Таблица 16. Цены на основные услуги салонов красоты по их видам по административным округам, руб.   40
Таблица 17. Крупнейшие сети на рынке салонов красоты Москвы   49
Таблица 18. Необходимое профессиональное оборудование для оснащения кабинетов салона красоты   52
Таблица 19. Мебель, оргтехника и прочее оборудование для оснащения салона красоты   53
Таблица 20. Расчет амортизационных отчислений, тыс. руб.   55
Таблица 21. Штатное расписание   58
Таблица 22. Структура площадей   58
Таблица 23. Размер и направление капитальных вложений, тыс. руб.   59
Таблица 24. Наименование подготовительных работ, тыс. руб.   60
Таблица 25. Динамика загрузки салона красоты, %   63
Таблица 26. Расчет выплат по кредиту, тыс. руб.   64
Таблица 27. Текущие затраты по проекту, тыс. руб.   68
Таблица 28. Налоговые выплаты по проекту, тыс. руб.   71
Таблица 29. Расчет доходов по проекту, тыс. руб.   72
Таблица 30. Доходы по проекту, тыс. руб.   74
Таблица 31. Отчет о прибылях и убытках, тыс. руб.   77
Таблица 32. Отчет о движении денежных средств, тыс. руб.   83
Таблица 33. Расчет безубыточного объем производства, тыс. руб.   87
Таблица 34. Экономическая эффективность проекта.   90
Таблица 35. Расчет анализа чувствительности по проекту.   94

Диаграммы:
Диаграмма 1. Динамика российского рынка услуг парикмахерских и салонов красоты в 2005-2010 гг., годовая, тыс. руб.   16
Диаграмма 2. Структура российского рынка услуг парикмахерских и салонов красоты по федеральным округам в 1-3 кв. 2010 г., %   17
Диаграмма 3. Структура российского рынка услуг парикмахерских и салонов красоты по регионам в 1-3 кв. 2010 г., %   19
Диаграмма 4. Динамика московского рынка услуг парикмахерских и салонов красоты в 2005-2010 гг., годовая, тыс. руб.   20
Диаграмма 5. Динамика численности постоянного населения Москвы в 2000-2010 гг., млн. чел.   21
Диаграмма 6. Динамика среднемесячной начисленной заработной платы в Москве в 2000-1-3 кв. 2010 гг., руб.   22
Диаграмма 7. Структура распределения салонов красоты и парикмахерских Москвы по административным округам, %   24
Диаграмма 8. Структура распределения салонов красоты и парикмахерских Восточного административного округа по районам, %   25
Диаграмма 9. Структура распределения салонов красоты и парикмахерских Западного административного округа по районам, %   26
Диаграмма 10. Структура распределения салонов красоты и парикмахерских Северного административного округа по районам, %   27
Диаграмма 11. Структура распределения салонов красоты и парикмахерских Центрального административного округа по районам, %   28
Диаграмма 12. Структура распределения салонов красоты и парикмахерских Юго-Западного административного округа по районам, %   30
Диаграмма 13. Структура распределения салонов красоты и парикмахерских Юго-Восточного административного округа по районам, %   31
Диаграмма 14. Структура распределения салонов красоты и парикмахерских Северо-Западного административного округа по районам, %   32
Диаграмма 15. Структура распределения салонов красоты и парикмахерских Северо-Восточного административного округа по районам, %   34
Диаграмма 16. Структура распределения салонов красоты и парикмахерских Южного административного округа по районам, %   35
Диаграмма 17. Структура распределения салонов красоты и парикмахерских Зеленоградского административного округа по районам, %   36
Диаграмма 18. Динамика средних цен на основные виды услуг, руб.   38
Диаграмма 19. Средние цены на услуги салонов красоты по административным округам, руб.   40
Диаграмма 20. Средняя цена на услугу чистки лица по административным округам, руб.   41
Диаграмма 21. Средняя цена на услугу макияжа (дневного) по административным округам, руб.   42
Диаграмма 22. Средняя цена на услугу макияжа (вечернего) по административным округам, руб.   43
Диаграмма 23. Средняя цена на услугу наращивания ресниц по административным округам, руб.   44
Диаграмма 24. Средняя цена на услугу пилинга по административным округам, руб.   45
Диаграмма 25. Средняя цена на услугу женской стрижки по административным округам, руб.   46
Диаграмма 26. Средняя цена на услугу солярия по административным округам, руб.   47
Диаграмма 27. Средняя цена на услугу наращивания ногтей по административным округам, руб.   48
Диаграмма 28. Средняя цена на услугу общего массажа по административным округам, руб.   49
Диаграмма 29. Структура приобретаемого оборудования, %   54
Диаграмма 30. Динамика капитальных вложений по проекту, тыс. руб.   60
Диаграмма 31. Структура капитальных вложений по проекту, %.   61
Диаграмма 32. Структура инвестиционных затрат на подготовительные работы, %   62
Диаграмма 33. Динамика выплат по кредиту, %.   66
Диаграмма 34. Структура текущих затрат по проекту, %   70
Диаграмма 35. Структура налоговых выплат по проекту, %.   72
Диаграмма 36. Доходы по проекту, месяц, тыс. руб.   75
Диаграмма 37. Структура доходов по проекту, %.   76
Диаграмма 38. Динамика чистой прибыли по проекту, %.   81
Диаграмма 39. Динамика чистой прибыли накопленным итогом, %.   81
Диаграмма 40. Доля прибыли в выручке, %.   82
Диаграмма 41. Расчет безубыточного объем производства, тыс. руб.   88
Диаграмма 42. Чистая приведенная стоимость и недисконтированный денежный поток проекта в целом, тыс. руб.   92
Диаграмма 43. Чистая приведенная стоимость и недисконтированный денежный поток для инвестора, тыс. руб.   93
Диаграмма 44. Анализ чувствительности по проекту, тыс. руб.   95

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
Бизнес-план строительства Торгово-Развлекательного Центра (без финансовой модели) Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план агентства по организации праздников (event-услуги) Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	85 000
ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ОСТРОВНОГО САЛОННОГО СЕРВИСА РФ, МОСКВА Регион: Россия Дата выхода: 01.12.18	45 000
Оценка рыночной целесообразности создания портала частных спортивных соревнований Рф, мир Регион: РФ, мир Дата выхода: 17.09.18	45 000
Бизнес-план: организация и развитие конно-спортивного комплекса Регион: Московская область Дата выхода: 06.09.18	70 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план: Открытие агентства по организации праздников
Приложение 1.
Примерная структура бизнес-плана по проекту «Открытие агентства по организации праздников в г. Вологда»:

1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг
2.2. Особенности организации проекта
2.3. Необходимое оборудование
2.4. Прочие технологические вопросы
3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
3.1. Состояние рынка организации праздников
3.2. Тенденции на рынке и прогноз развития рынка
3.3. Ценообразование на рынке
4. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
4.1. Исходные данные
4.1.1. Налоговое окружение
4.1.2. Номенклатура и цены.
4.1.3. План продаж
4.1.4. Прямые издержки
4.1.5. Постоянные издержки
4.1.6. Численность персонала и заработная плата
4.1.7. Капитальные затраты
4.2. Расчет выручки
4.3. Потребность в первоначальных оборотных средствах
4.4. Инвестиционные издержки
4.5. Источники, формы и условия финансирования
4.6. Прогноз прибылей и убытков
4.7. Прогноз движения денежных средств
4.7. Оценка экономической эффективности проекта
4.7.1. Эффективность инвестиций
4.7.2. Показатели эффективности
4.7.3. Финансовая состоятельность проекта
5. АНАЛИЗ РИСКОВ
5.1. Анализ чувствитель…
Типовой бизнес-план организации туристического агентства в городе с населением свыше 0,8 млн. человек (на примере Санкт-Петербурга)
Типовой бизнес-план организации туристического агентства в городе с населением свыше 0,8 млн. человек (на примере Санкт-Петербурга) Демонстрационная версия Бизнес план проекта по созданию туристического агентства в Санкт-Петербурге Демонстрационная версия Апрель 2010 год Бизнес план проекта по созданию туристического агентства в Санкт-Петербурге Демонстрационная версия
Бизнес-план: Колесо обозрения
1.1. Исходные данные и допущения 1.2. Услуги и цены 1.3. Инвестиционные издержки 1.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах 1.5. Налоговые отчисления 1.6. Операционные издержки (постоянные и переменные) 1.7. Расчет себестоимости 1.8. План продаж 1.9. Расчет выручки 1.10. Прогноз прибылей и убытков 1.11. Прогноз движения денежных средств 1.12. Анализ эффективности проекта 1.12.1. Показатели эффективности проекта 1.12.2. Методика оценки эффективности проекта 1.12.3. Чистая приведенная стоимость (NPV) 1.12.4. Внутренняя норма доходности (IRR) 1.12.5. Индекс доходности инвестиций (PI) 1.12.6. Срок окупаемости (PBP) 1.12.7. Дисконтированный срок окупаемости (DPBP) 1.12.8. Точка безубыточности проекта (BEP) 1.12.9. Иные показатели 1.12.10. Эффективность инвестиций 1.12.11. Показатели рентабельности 1.13. Анализ рисков проекта 1.13.1. Качественный анализ рисков 1.13.2. Количественный анализ рисков