СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа

Более 40 руководителей и специалистов предприятий группы «СИБУР» прошли подготовку на курсах НПП СпецТек «Управление надежностью оборудования», и получили сертификаты International Personnel Certification от «Русского Регистра».

Курсы проведены в офисе НПП СпецТек, для четырех групп слушателей, от 10 до 12 человек в группе. Аудиторию курсов составили специалисты, занятые в процессах управления надежностью – руководители направлений, отделов и служб управления надежностью, главные эксперты по видам оборудования, инженеры по надежности.

Слушателей на курсы направили большинство предприятий топливно-сырьевого и нефтехимического сегментов СИБУРа, а также центры компетенций «Механика», «Энергетика» и «Метрология» управленческого блока «Эффективность производства».

Программа курсов включила в себя широкий круг вопросов по таким направлениям, как математические методы в теории надежности, анализ критичности оборудования, надежностно-ориентированное техническое обслуживание (НОТО, RCM), управление запасами при подготовке и выполнении ТОиР, показатели эффективности и результативности, сбор данных о надежности и техническом обслуживании, выстраивание системы обслуживания оборудования, применение информационных систем в области управления ТОиР и управления надежностью оборудования.

В таком объеме программа курсов одобрена Ассоциацией по сертификации «Русский Регистр», и гармонизирована с требованиями к сертификации на квалификацию «Менеджер по надежности оборудования». Сертификация – это общепризнанная в мире услуга, которая позволяет персоналу получить официальное, беспристрастное и независимое признание его профессиональной компетентности, а организациям – подтвердить квалификацию сотрудников, повысить свою конкурентоспособность.

Сертификация слушателей стала завершением подготовки на курсах. Экзамен, проведенный «Русским Регистром», имел целью проверку знаний и навыков слушателей, и их соответствие требованиям программы сертификации. Слушатели с успехом выдержали это испытание, по итогам экзамена им выданы сертификаты менеджеров по надежности оборудования Международной ассоциации по сертификации персонала (International Personnel Certification, IPC).

Справка

СИБУР (www.sibur.ru) – крупнейшая в России интегрированная газоперерабатывающая и нефтехимическая компания. СИБУР выпускает продукты на 23 производственных площадках, клиентский портфель Компании включает более 1 400 крупных потребителей в топливно-энергетическом комплексе, автомобилестроении, строительстве, потребительском секторе, химической и других отраслях в 70 странах мира, общая численность сотрудников Группы превышает 27 тыс. человек.

НПП «СпецТек» (http://trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программного обеспечения в области управления физическими активами, базовая организация Технического комитета по стандартизации «Управление активами».

Ассоциация по сертификации «Русский Регистр» (www.rusregister.ru) – крупнейший и наиболее признанный в России и за рубежом российский независимый орган по сертификации систем менеджмента, продукции и персонала.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: маски

Бесплатная аналитика

Бизнес-план: Приобретения медицинского высокотехнологичного оборудования (артикул: 13706 26974)

50 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	31 Марта 2012
География исследования:	Россия
Период исследования:	актуализация по запросу
Количество страниц:
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Цена указана за типовой вариант.

Данная работа предполагает написание индивидуального бизнес-плана приобретения комплекта медицинского оборудования (в основном микроскопов) по одному из двух вариантов:

1. Получение 380 млн. рублей на первоначальный взнос и реализация оборудования до необходимости оплаты оставшейся части;

2. Получение 380 млн. рублей на первоначальный взнос и привлечение второго кредита на оплату оставшейся суммы с последующей реализацией оборудования и возвратом кредита.

Предлагаемые услуги предполагают написание бизнес-плана отвечающего требованиям банка заказчика и соответствующего самым высоким стандартам бизнес-планирования.

В бизнес-плане максимально полно будет раскрыта суть вариантов, произведены все необходимые и достаточные расчеты требуемых показателей.

Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей:

1. Для принятия решения о формате реализации проекта;

2. Для привлечения финансовых ресурсов; Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента.

Сроки выполнения бизнес-плана: 15 рабочих дней.

Информационной базой послужили данные экспертных опросов производителей, дилеров, прочих игроков отрасли, базы публикаций в СМИ, результаты готовых исследований, материалы отраслевых учреждений, материалы участников рынка, базы данных Megaresearch, а также ресурсы открытого доступа.

В процессе сбора данных при проведении интервью использовались методы легендированного опроса (метод «тайный покупатель») и мониторинга документальных источников.

Методами анализа данных являлись контент-анализ и экстраполятивное моделирование.
Подробное оглавление/содержание отчёта

Раздел 1. PЕЗЮМЕ.

1.1. Краткое содержание проекта, на который требуется финансирование

1.2. Необходимая сумма кредита и/или потребность в лизинге

1.3. Срок кредита и/или лизинговой сделки

1.4. Источники финансирования (собственные / заемные). Возможности привлечения других инвесторов, кредиторов

1.5. Уровень прибыльности вложений в данный проект

1.6. Данные об отрасли

Раздел 2. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

2.1. План доходов и расходов организации

2.2. Прогноз движения денежных средств (платежный календарь) организации

2.3. Основные статьи консолидированного баланса организаций, входящих в холдинг

2.4. Финансовые результаты деятельности холдинга

2.5. Анализ денежных потоков холдинга

2.6. План доходов и расходов предприятий, входящих в холдинг

Раздел 3. ПPОЕКТ.

3.1. Продукт, для производства которого необходимо финансирование. Его описание и характеристики.

3.3. Основные качества данного продукта (дизайн, упаковка и так далее).

3.4. Наглядное изображение продукта (фотография или рисунок).

3.5. Технология производственного процесса в виде схемы.

3.6. Материальные факторы (потребность в сырье, материалах, полуфабрикатах, комплектующих, электроэнергии и дp.).

3.7. Аналоги, способные заменить на рынке сбыта планируемый к выпуску продукт

Раздел 4. КЛИЕНТЫ И СБЫТ НОВОГО ПРОДУКТА.

4.1. Характеристика потребителей, на которых ориентирован сбыт продукта

4.2. Сезонные влияния на сбыт продукта

4.3. Основные действительные и потенциальные клиенты (потребители) нового продукта, их географическое расположение

4.4. Доля рынка, которую планируется занять

4.5. Каналы сбыта продукта (отдельные представители, розничная торговля, торговые агенты, дистpибьютеpы)

4.6. Наличие контрактов на поставку продукта, (владение сбытовой сетью и так далее)

4.7. Условия оплаты поставляемого продукта (предоплата, авансы, в кредит и т.п.)

Раздел 5. ЦЕНООБPАЗОВАНИЕ.

5.1. Цена на новый (планируемый к выпуску) продукт, при которой возможно получение оптимальной прибыли (планируемая наценка с учетом НДС)

5.2. Уровень цен, к которому привыкли потребители на данный продукт и на данном рынке сбыта. Процентная разница цен на данный продукт с ценами на аналогичный продукт у компаний-конкурентов

5.3. Правовое и налоговое регулирование региона в котором намечается сбыт продукта и степень его влияния на цену данного продукта (местные налоги, льготы и дp.)

5.4. Тенденция ценообразования за определенный период (полгода, год, ряд лет). Указать основные причины, способные повлиять на изменение цен на планируемый к выпуску продукт

Раздел 6. КОНКУPЕНТЫ НА РЫНКЕ НОВОГО ПРОДУКТА.

6.1. Основной конкурентный фактор на рынке нового продукта (качество, цена, торговая марка, сроки поставок)

6.2. Наименование и местонахождение конкурентов на рынке нового продукта

6.3. Основные характеристики конкурирующего продукта

6.4. Преимущества и недостатки продукта конкурентов

6.5. Продажи (сбыт) и доля рынка, занимаемая конкурентами

6.6. Уровень цен на продукт конкурентов

Раздел 7. ПОСТАВЩИКИ

7.1. Описание поставщика

7.2. Местонахождение поставщика

7.3. Условия расчетов и поставок (кредит, предоплата, авансы и т.п.). Сроки поставок

7.4. Текущее состояние отношений с поставщиками

Раздел 8. ОPГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

8.1. Будущая структура управления компанией.

8.2. Планирование накладных расходов.

8.3. Планирование расходов по сбыту продукции, включая транспортные и складские.

8.4. Потребность в трудовых ресурсах.

Раздел 9. PАБОЧИЙ ГPАФИК PЕАЛИЗАЦИИ ПPОЕКТА.

9.1. График капитальных вложений (по интервалам планирования - месяц, квартал, год).

9.2. График планируемого заключения контрактов с поставщиками (в натуральных и денежных единицах).

9.3. График планируемого заключения контрактов на реализацию готовых продуктов (в натуральных и денежных единицах).

9.4. График привлечения и возврата кредита.

9.5. График привлечения инвестиций (если таковые дополнительно планируются).

9.6. Обоснование необходимости привлечения кредитов, его сроки и объемы.

9.7. Оценка узких мест, возможных сбоев в работе проекта.

Раздел 10. ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ХАPАКТЕPИСТИКИ ПPОЕКТА.

10.1. Экономические и социальные выгоды от данного проекта для территории, региона, страны.

10.2. Экологические параметры проекта (проблемы связанные с защитой окружающей среды).

10.3. Правовые вопросы и государственное регулирование деятельности, связанной с производством и реализацией нового продукта.

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
БИЗНЕС-ПЛАН: открытие стоматологической клиники Регион: Россия, Москва Дата выхода: 18.03.18	70 000
БИЗНЕС-ПЛАН: открытие клиники пластической хирургии и косметологии Регион: Россия, Астраханская область Дата выхода: 24.08.17	50 000
БИЗНЕС-ПЛАН: организация центра лабораторной диагностики Регион: Россия Дата выхода: 13.08.17	50 000
БИЗНЕС-ПЛАН: открытие сети клиник с обучающим центром Регион: Россия Дата выхода: 17.06.17	50 000
Бизнес-план: организация производства расходных материалов для реанимации и анестезиологии Регион: Россия Дата выхода: 15.06.17	50 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план: Модернизация и развитие производства одноразовой медицинской одежды и белья
1. Резюме проекта 2. Описание проекта и компании 3. Описание продукции или услуг 3.1. Физическое описание продукции и услуг 3.2. Назначение и область применения 3.3. Основные характеристики 3.5. Конкурентоспособность 4. Маркетинговый план 4.1. Описание и анализ отрасли 4.2. Описание и анализ потребителей 4.3. Описание и анализ конкурентов 4.4. Перспективы развития рынка 4.5. Определение объема сбыта 4.6. Цена продажи 4.7. Стратегия продвижения на рынок 5. Производственный план 5.1. Технология производства 5.2. Местоположение 5.3. Производственные площади 5.6. Оборудование для производства 5.7. Сырье, материалы, комплектующие 5.8. Кадровое обеспечение 6. Организационный план 6.1. Организационная структура компании 6.2. Затраты на оплату труда, социальное обеспечение, стимулирование труда руководящего состава. 7. Финансовый план 7.1. Общее описание 7.2. Внешнее окружение 7.3. Календарный план работ 7.4. Затраты инвестиционной стадии проекта 7.5. Затраты эксплуатационного периода 7.6. Расчет выручки 7.7. Финансирование проекта 7.8. Отчет о прибылях и убытках 7.9. Отчет о движении денежных средств 7.10. Показатели эффективности проекта 8. Оценка рисков 8.1. Описание возможных рисков проекта, их характеристика. 8.2. Анализ чувствительности проекта Приложения
Бизнес-план: Цех по производству одноразовых бахил, масок для лица
Резюме проекта Описание отрасли и компании 2.1. Описание отрасли и перспектив ее развития 2.2. Общая информация о компании Описание продукции или услуг 3.1. Физическое описание продукции или услуг 3.2. Назначение и область применения 3.3. Основные характеристики 3.4. Отличие от существующих аналогов 3.5. Конкурентоспособность Продажи и маркетинг 4.1. Определение спроса и возможностей рынка 4.2. Перспективы развития рынка 4.3. Анализ и описание конкурентов 4.4. Стратегия продвижение на рынок продукции или услуг1 Производственный план 5.1. Описание общего подхода к организации производства 5.2. Географическое положение предприятия, транспортные пути, наличие коммуникаций 5.3. Производственные площади 5.4. Описание технологии производства и основных технологических процессов 5.5. Оборудование для производства 5.6. Сырье, материалы, комплектующие Организационный план 6.1. Организационная структура компании 6.2. Затраты на оплату труда, социальное обеспечение, стимулирование труда руководящего состава. Финансовый план 7.1. Затраты подготовительного периода 7.2. Затраты основного периода 7.3. Расчет поступлений 7.4. Затраты, связанные с обслуживанием кредита 7.5. Налоговые платежи 7.6. Календарный план работ 7.7. Отчет о прибылях и убытках 7.8. Прогноз движения денежных средств 7.9. Фи…
Бизнес-план: рентабельности покупки медицинского оборудования
1. Резюме проекта
1.1. цели проекта - насыщение рынка современным, усовершенствованным оборудованием;
1.2. инициатор проекта;
1.3. организация управления проектом;
1.4. продукция проекта и рынок сбыта - реализация до ____ видов оборудования по России;
1.5. дистрибьюторская программа;
1.6. место расположения объектов проекта______________________
1.7. график осуществления проекта ____________________________
1.8. показатели эффективности внедрения
2. Описание продукта: Оперативный офисный гистероскоп с возможностью минимальных механических и электрохирургических вмешательств
2.1. общая характеристика оборудования
2.2. месторасположение оборудования ( площадь кв.м. под оборудование, вентиляция, энергопотребление, водопровод), складская зона
2.3. количество персонала для управления оборудованием (количество рабочих в зависимости от комплектования оборудования, обучение, и т.д. )
2.4. потребность в комплектующих для оборудования
2.5. потребность в сырье и материалах (номенклатура и технические требования, согласно технологических карт и технологических условий)
2.6. мощность оборудования
3. Рыночная ориентация проекта
3.1. Преимущества оборудования, поставляемого компанией-заказчиком
3.2. Сфера…