TOP100 цитат.Forbes! Мысли Великих Людей:
58. "Все дети — художники. Проблема в том, чтобы остаться художником, когда ты вырос." Пабло Пикассо

Вход/Регистрация

Нефтегазовые мероприятия 2024 года.

Вход Компаниям



Тендеры, ГОСЗАКАЗ,разместить заявку на спрос, найти поставщиков. На « Оil-gaz.com/tenderi » Вы можете получить интересующую Вас информацию о государственных, муниципальных и коммерческих тендерах. На сайте представлены актуальные тендеры на 2021 и 2022 год

Подбор конкурсов по Вашему техзаданию:

Региону, Специфике и желаемой цене контракта (5 конкурсов).

Услуга от 500 руб. Подробнее...

БИЗНЕС СПРАВКА

ПРОВЕРИТЬ КОМПАНИЮ

- отчёт о компании за 5 минут

- получить online, за 299 рублей.

- из 14 федеральных источников.

Заказать отчёт на сайте сервиса

Размещение на топовых 50 досках объявлений, за 5 минут Самые популярные и посещаемые доски объявлений, размещение производится менеджерами, и происходит только в ручном режиме по тарифным планам. Все зарегистрированные пользователи становятся участниками бонусной программы, которая по сути дает 10% скидку на все услуги сервиса размещения объявлений.

Баннер

Поддержка проекта

Вам понравился этот портал?
Нашли интересующую Вас информацию?

ЮMoney/DONATE:


Вы пользуетесь сервисами портала,  пожалуйста окажите поддержку сотрудникам проекта: Нажав и переведя, любую сумму разработчикам отраслевого портала.
Нажмите, для перевода
от 500 р. ,
через платёжный сервис
ЮMoney

Сейчас на сайте

Сейчас 324 гостей онлайн

Навигатор сайта

Главная Бизнес планы

Видео ТЭК NEW:

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» (ООО «Уралмаш НГО Холдинг»)

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» ООО «Уралмаш НГО Холдинг»

 

 

 

 

«Уралмаш НГО Холдинг» ООО

Объединяет несколько предприятий, имеющих более чем 75-летний опыт производства бурового и нефтегазового оборудования, является крупнейшим отечественным производителем буровых установок для нефтегазовой отрасли Подробнее о компании
Cайт компании:

https://uralmash-ngo.com

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг»

{rutube}d7ed794dd34da423eb867032d6828be8{/rutube}

Мобильные буровые установки. Стационарные буровые установки. Узлы и агрегаты буровых установок.  Эшелонные установки для кустового бурения скважин. Наборы бурового оборудования.  Запасные части и расходные материалы. Подробнее

Поисковик Авиабилетов

www.Oil-gaz.com - публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн или, через редакцию портала, выбор даты и длительности публикаций, с удобной маркетинговой статистикой, подробная информация в прайсе. Заходите!

www.Oil-gaz.com Публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн услуги для вашей компании! Заказать услуги портала у фрилансеров: оформление графики и фотографий, видео для публикации, написание текстов, регистрацию и ведение карточки компании в B2B каталоге. Подробная информация на сайте партнёров. Заходите!

200 тысяч вариантов жилья

СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа
Новости

Санкт-Петербург, 01 марта 2018 г. Пресс-релиз

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

для контактов по пресс-релизу:

 

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

 

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

 

 

 

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

 

 

 

 

 

 

 



СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа

Более 40 руководителей и специалистов предприятий группы «СИБУР» прошли подготовку на курсах НПП СпецТек «Управление надежностью оборудования», и получили сертификаты International Personnel Certification от «Русского Регистра».

Курсы проведены в офисе НПП СпецТек, для четырех групп слушателей, от 10 до 12 человек в группе. Аудиторию курсов составили специалисты, занятые в процессах управления надежностью – руководители направлений, отделов и служб управления надежностью, главные эксперты по видам оборудования, инженеры по надежности.

Слушателей на курсы направили большинство предприятий топливно-сырьевого и нефтехимического сегментов СИБУРа, а также центры компетенций «Механика», «Энергетика» и «Метрология» управленческого блока «Эффективность производства».

Программа курсов включила в себя широкий круг вопросов по таким направлениям, как математические методы в теории надежности, анализ критичности оборудования, надежностно-ориентированное техническое обслуживание (НОТО, RCM), управление запасами при подготовке и выполнении ТОиР, показатели эффективности и результативности, сбор данных о надежности и техническом обслуживании, выстраивание системы обслуживания оборудования, применение информационных систем в области управления ТОиР и управления надежностью оборудования.

В таком объеме программа курсов одобрена Ассоциацией по сертификации «Русский Регистр», и гармонизирована с требованиями к сертификации на квалификацию «Менеджер по надежности оборудования». Сертификация – это общепризнанная в мире услуга, которая позволяет персоналу получить официальное, беспристрастное и независимое признание его профессиональной компетентности, а организациям – подтвердить квалификацию сотрудников, повысить свою конкурентоспособность.

Сертификация слушателей стала завершением подготовки на курсах. Экзамен, проведенный «Русским Регистром», имел целью проверку знаний и навыков слушателей, и их соответствие требованиям программы сертификации. Слушатели с успехом выдержали это испытание, по итогам экзамена им выданы сертификаты менеджеров по надежности оборудования Международной ассоциации по сертификации персонала (International Personnel Certification, IPC).

Справка

СИБУР (www.sibur.ru) – крупнейшая в России интегрированная газоперерабатывающая и нефтехимическая компания. СИБУР выпускает продукты на 23 производственных площадках, клиентский портфель Компании включает более 1 400 крупных потребителей в топливно-энергетическом комплексе, автомобилестроении, строительстве, потребительском секторе, химической и других отраслях в 70 странах мира, общая численность сотрудников Группы превышает 27 тыс. человек.

НПП «СпецТек» (http://trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программного обеспечения в области управления физическими активами, базовая организация Технического комитета по стандартизации «Управление активами».

Ассоциация по сертификации «Русский Регистр» (www.rusregister.ru) – крупнейший и наиболее признанный в России и за рубежом российский независимый орган по сертификации систем менеджмента, продукции и персонала.







 

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ



Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Найти исследование

Бесплатная аналитика

Бизнес-план службы такси с наемным парком – 2014г. (с финансовой моделью) (артикул: 16729 26974)

Дата выхода отчета: 20 Марта 2014
География исследования: Россия
Период исследования:  
Количество страниц: 129
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Полное описание отчета

    Описание "Бизнес-план службы такси с наемным парком – 2014 (с финансовой моделью)"

    Обновленный и дополненный бизнес-план службы такси с наемным автопарком разработан с целью привлечения инвестиционных средств для организации службы такси, а также оценки эффективности ее деятельности. Проект разработан полностью в соответствии с требованиями, предъявляемыми к таксомоторным службам сложившимся законодательством.                                                        

    Вместе с бизнес-планом Вы получаете автоматизированную финансовую модель в формате Excel, которую можете корректировать самостоятельно. Полностью автоматизированная финансовая модель исключает возможность допущения ошибки в расчетах. Достаточно поменять необходимые параметры проекта, и вся модель будет изменена автоматически.

    ЦЕЛЬ ПРОЕКТА:

    удовлетворение спроса на качественные таксомоторные услуги на рынке реализации Проекта как в дневное, так и в ночное время;

    создание рабочих мест в регионе реализации Проекта;

    извлечение прибыли.

    РЕАЛИЗАЦИЯ ДАННОГО ПРОЕКТА ПОЗВОЛИТ:

    Создать бизнес, стоимость которого на конец периода планирования составит *** млн. руб. в текущих ценах;

    Получить гарантированный доход в размере *** тыс. руб. по истечении периода планирования в текущих ценах;

    Создать новые рабочие места в регионе реализации проекта;

    Удовлетворить спрос на таксомоторные услуги в районе реализации проекта.

    УСЛУГИ ПРОЕКТА:

    В расчетах к проекту учитывались только стандартные услуги перевозки. Объем оказания дополнительных услуг не учитывался.

    ИНВЕСТИЦИИ:

    Объем инвестиций в создание службы такси с наемным автопарком в количестве 100 автомобилей составит порядка 11 млн. руб. с НДС. Срок инвестиционного периода – 6 месяцев.

    ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРОЕКТА:

    В расчетах предполагается смешанная схема финансирования проекта.

    В проекте предполагается, что объем собственных средств Инициатора проекта (стороннего инвестора) составит ***% от необходимой суммы инвестиций. Доля заемных средств по проекту будет составлять ***%.

    ПРЕДПОСЫЛКИ ДЛЯ УСПЕШНОЙ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА:

    По итогам 2012 года объем российского рынка услуг такси, согласно данным ***, составил порядка *** млрд. руб. За полный 2012 год сокращение объемов составило ***% к уровню 2011 года. По итогам 9 месяцев 2013 года ситуация не изменилась в лучшую сторону, поскольку выручка служб такси сократилась на ***% к выручке за аналогичный период 2012 года и составила *** млрд. руб.

    Однако в России рынок услуг такси характеризуется неизученностью, стихийностью из-за высокой доли нелегальных перевозчиков. Так, например, только в Москве, по оценкам экспертов, объем рынка оценивается примерно в *** млрд. долл., что никоим образом не соответствует данным официальных служб статистики.

    Придать российскому рынку таксомоторных услуг хоть некое подобие цивилизованности и вытеснить нелегальные такси с рынка призван Федеральный закон от 21 апреля 2011 года «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации», согласно которому с 1 сентября 2011 года субъекты Российской Федерации получают полномочия по выдаче разрешений на таксомоторные перевозки. При этом с 1 января 2012 года по федеральному законодательству наступает ответственность за перевозку пассажиров и багажа без разрешения.

    В новом законе прописан ряд важнейших положений:

                ***

  • Подробное оглавление/содержание отчёта

    1.    РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

    2.    ЮРИДИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ

        2.1.    Регистрация предприятия

        2.2.    Лицензирование

    3.    СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА

        3.1.    Основные параметры

        3.2.    Услуги проекта

        3.3.    Техническое оснащение проекта

            3.3.1.    Оборудование

            3.3.2.    Программное обеспечение диспетчерской службы

                    Схемы работы и функциональность

                    Программное обеспечение Проекта

    4.    МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ

        4.1.    Рынок услуг такси

            4.1.1.    Основные понятия

            4.1.2.    Характеристика услуг такси

            4.1.3.    Основные параметры рынка

                    Объем и динамика рынка

            4.1.4.    Структура рынка

                    Участники рынка

                    Ценовые сегменты

                    Автопарк

            4.1.5.    Тенденции на рынке

            4.1.6.    Законодательное регулирование рынка

        4.2.    Спрос на услуги такси

        4.3.    Динамика цен на рынке г. Москвы

    5.    МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН

        5.1.    Маркетинговые инструменты

        5.2.    Корпоративный интернет-сайт

        5.3.    Взаимодействие с общественностью и СМИ

    6.    ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН

        6.1.    Объем инвестиций

        6.2.    Оборотные средства

        6.3.    Источники финансирования

            6.3.1.    Обслуживание кредита

    7.    ОПЕРАЦИОННЫЙ ПЛАН

        7.1.    Загрузка и план продаж

        7.2.    Стоимость продукции и услуг

        7.3.    Персонал проекта

            7.3.1.    Штатное расписание

        7.4.    Нормы текущих затрат

    8.    ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

        8.1.    Общие сведения

        8.2.    Налоговое окружение и бюджет

        8.3.    Расчет выручки

        8.4.    Отчет о движении денежных средств

        8.5.    Отчет о прибылях и убытках

        8.6.    Бухгалтерский баланс

    9.    АНАЛИЗ ПРОЕКТА

        9.1.    Анализ эффективности проекта

            9.1.1.    Эффективность инвестиций

                    Метод дисконтированного периода окупаемости (DPB)

                    Метод чистой приведенной стоимости (NPV - метод)

                    Внутренняя норма рентабельности (IRR)

                    Средняя норма рентабельности (ARR)

            9.1.2.    Основные показатели эффективности

            9.1.3.    Финансовая состоятельность проекта

        9.2.    Анализ рисков

            9.2.1.    Общая характеристика методов оценки рисков

            9.2.2.    Качественный анализ рисков

            9.2.3.    Количественный анализ рисков

        9.3.    Анализ безубыточности

    О КОМПАНИИ GLOBAL REACH CONSULTING (GRC)

  • Перечень приложений

    СПИСОК ТАБЛИЦ

    1.    Основные параметры проектируемой службы такси

    2.    Программное обеспечение по Проекту

    3.    Основные параметры рынка такси г. Москвы, 2014 г.

    4.    Характеристика автопарка служб такси на рынке г. Москвы

    5.    Уровень цен на услуги такси на рынке г. Москвы: эконом- и комфорт-класс, февраль 2014 г.

    6.    Уровень цен на услуги такси на рынке г. Москвы: бизнес-класс, февраль 2014 г.

    7.    Динамика min стоимости заказа такси в дневное и ночное время на рынке г. Москвы (эконом- и комфорт-класс), 2007-2014 гг., руб.

    8.    Динамика повременной стоимости заказа такси в дневное и ночное время на рынке г. Москвы (эконом- и комфорт-класс), 2007-2014 гг., руб./мин

    9.    Стоимость дополнительных услуг таксомоторных служб на рынке г. Москвы: перегон автомобиля

    10.    Инвестиционные издержки по проекту, тыс. руб.

    11.    Структура стоимости проекта

    12.    Обслуживание кредитных средств по проекту, тыс. руб.

    13.    Максимальный объем реализации по проекту в количественном выражении

    14.    Стоимость услуг по проекту

    15.    Максимальный объем поступлений по проекту

    16.    Штатное расписание по проекту

    17.    Расчет текущих расходов по проекту

    18.    Основные предположения по финансовым прогнозам по проекту

    19.    Ставки налогов и суммы выплат за период планирования

    20.    Страховые тарифы

    21.    Ставки транспортного налога в г. Москве, руб./л.с.

    22.    Налоговое окружение по проекту, тыс. руб.

    23.    Расчет выручки проекта, тыс. руб. с НДС

    24.    Отчет о движении денежных средств, тыс. руб.

    25.    Отчет о прибылях и убытках, тыс. руб.

    26.    Бухгалтерский баланс, тыс. руб.

    27.    Показатели эффективности по проекту

    28.    Показатели финансовой состоятельности по проекту

    29.    Характеристика методов оценки рисков проектов

    30.    Качественный анализ рисков

    31.    Анализ чувствительности проекта

    32.    Расчет точки безубыточности по проекту, тыс. руб.

        

    СПИСОК ДИАГРАММ

    1.    Динамика объемов российского рынка услуг такси, 2005 – 9М 2013 гг., млрд. руб.

    2.    Темпы роста объемов российского рынка услуг такси, 2006 – 9М 2013 гг., % к аналогичному периоду предыдущего года

    3.    Динамика объемов российского рынка услуг такси, 2005 –2012 (О)  гг., млрд. руб.

    4.    Динамика объемов рынка услуг такси г. Москвы, 2005 – 9М 2013 гг., млрд. руб.

    5.    Количество официально зарегистрированных такси в г. Москве, 1980-2014 гг., ед.

    6.    Количество такси на 1 000 жителей крупных столиц Европы, ед.

    7.    Количество такси на 1 000 жителей г. Москвы, 2005-2012 гг., ед.

    8.    Доля теневого сектора на рынке услуг такси г. Москвы, %

    9.    Доля г. Москвы в общероссийском объеме рынка таксомоторных услуг, %

    10.    Ценовая структура московского рынка такси г. Москвы, %

    11.    Распределение спроса на услуги такси по дням недели, % от общего количества заявок в неделю

    12.    Заказы такси по дням недели и по времени суток в Москве, %

    13.    Заказы такси по будням и выходным по времени суток в Москве, %

    14.    Заказы такси в зависимости от тарифов в Москве, %

    15.    Требования пассажиров к автомобилю, %

    16.    Наличие on-line заказа такси на сайте компаний, %

    17.    Функциональность и информативность интернет-сайтов таксомоторных служб на рынке г. Москвы, %

    18.    Структура инвестиционных издержек по проекту, %

    19.    Структура стоимости проекта, %

    20.    План загрузки по проекту, % от запланированной

    21.    Структура выручки проекта, %

    22.    Движение денежных средств по проекту, тыс. руб.

    23.    Динамика чистой прибыли по проекту, тыс. руб.

    24.    Динамика рентабельности по проекту, %    

    СПИСОК ГРАФИКОВ

    1.    Распределение спроса на такси в зависимости от времени суток в будние дни, % от общего количества заявок в сутки

    2.    Распределение спроса на такси в зависимости от времени суток в выходные и праздничные дни, % от общего количества заявок в сутки

    3.    Динамика инвестиционных затрат по проекту, тыс. руб.

    4.    Динамика оборотных средств по проекту, тыс. руб.

    5.    Обслуживание кредита, тыс. руб.

    6.    Динамика выручки проекта, тыс. руб.

    7.    Остаток денежных средств по проекту, тыс. руб.

    8.    Динамика выручки (нетто), валовой прибыли и прибыли до налогообложения по проекту, тыс. руб.

    9.    Окупаемость проекта, тыс. руб.

    10.    Динамика коэффициентов ликвидности по проекту

    11.    Динамика рентабельности активов по проекту

    12.    Анализ чувствительности по проекту (NPV), тыс. руб.

    13.    Точка безубыточности по проекту, тыс. руб.    

    СПИСОК СХЕМ

    1.    Характеристика услуг такси

    2.    Классификация участников рынка такси по типу автомобильного парка

Другие бизнес-планы по теме
Название исследования Цена, руб.
Бизнес-план экспедиторского предприятия

Регион: По вашему запросу

Дата выхода: 15.04.23

69 900
Бизнес-план автотранспортного предприятия

Регион: Россия

Дата выхода: 15.04.23

69 900
Бизнес-план открытия автосервиса BMW и Mercedes

Регион: Москва

Дата выхода: 16.08.18

70 000
БИЗНЕС-ПЛАН АВТОМАТИЗАЦИЯ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ МАЛОМЕРНЫХ СУДОВ В РФ, 2017

Регион: Россия

Дата выхода: 05.04.18

45 000
Бизнес-план специализированного центра ремонта и обслуживания малоразмерных судов

Регион: Россия

Дата выхода: 05.04.18

45 000
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • Типовой бизнес-план транспортно-логистической компании в региональном центре
    1 Введение 5
    2 1. Резюме проекта 6
    2.1 Суть проекта 6
    2.2 Долгосрочные и краткосрочные цели проекта 6
    2.3 Расчетные сроки проекта 6
    2.4 Резюме комплекса маркетинга (4P) продукции 6
    2.5 Стоимость проекта 7
    2.6 Источники финансирования проекта 7
    2.7 Выгоды и риски проекта 7
    2.8 Ключевые экономические показатели эффективности проекта: 7
    3 2. Описание товара/услуги 8
    3.1 Функциональное назначение услуг 8
    3.2 Сегментация товара/услуги 8
    3.3 Стоимость товара/услуги. Принятая концепция ценообразования 9
    3.4 Перспективы развития услуги 9
    3.5 Лицензии, патенты, государственная поддержка товаров/услуг 9
    4 3. Анализ рынка 11
    4.1 Анализ положения дел в отрасли 11
    4.1.1 Текущая ситуация в отрасли 11
    4.1.2 Факторы, влияющие на отрасль 12
    4.2 Общие данные о рынке 13
    4.2.1 Объёмы рынка 13
    4.3 Сегментация рынка 14
    4.4 Ценообразование на рынке 15
    4.5 Конкурентный анализ 16
    4.5.1 «ТрансКом», г. Екатеринбург 17
    4.5.2 ООО «АЛЬФА ТРАНС», г. Самара 18
    4.5.3 ООО «Грузовик», г. Нижний Новгород 18
    4.6 Анализ потребителей 19
    4.6.1 Потенциальные потребители услуг 19
    4.7 Выбор и обоснование уника…
  • Типовой бизнес-план организации мини-автомойки на 2 поста
    Данная глава описывает исходные параметры проекта, а также резюмирует основные выводы, сделанные по ходу исследования. Автомоечный комплекс проектируется в виде одноэтажного здания, общая площадь автомоечного комплекса составит 180 кв.м., из них 120 кв.м. – площадь постов мойки автомобилей, 15 кв.м. – площадь кафе и 45 кв.м. – площадь административно-хозяйственных помещений. Площадь прилегающей территории – 100 м. Общая площадь земельного участка составит 280 кв.м. Настоящим бизнес-планом предусматривается, что автомоечный комплекс будет оказывать клиентам услуги по мойке автомобилей, некоторые сопутствующие услуги и услуги предприятия общественного питания. АНАЛИЗ РЫНКА И ОЦЕНКА ДОХОДОВ ПО ПРОЕКТУ В данной главе рассматриваются особенности рынка мойки автомобилей, классификация автомоек, и приведено описание основных услуг автомойки. Кроме того, представлены данные о структуре, объемах и перспективах развития рынка автомоек Москвы. По состоянию на конец 2007 г. в городе насчитывалось около *** автомоек. При этом, по различным экспертным оценкам, количество автомоек увеличивается примерно на *** % в год. Таким образом, исходя из умеренных оценок темпов роста, составляющих *** % в год, на конец 2008 г. число автомоек можно оценить в *** единиц. Основными пользователями услуг автом…
  • Бизнес-план пассажирского такси
    Приложение 1.
    Примерная структура бизнес-плана служебного такси:

    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
    2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
    2.1. Описание проекта
    2.2. Особенности организации проекта
    2.3. Информация об участниках проекта
    2.4. Месторасположение проекта
    3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
    3.1. Обзор рынка пассажирских перевозок (маршрутных такси)
    3.2. Основные тенденции на рынке
    3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей
    3.4. Обзор потенциальных конкурентов
    3.5. Ценообразование на рынке
    4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
    4.1. План по персоналу
    4.2. Организационная структура компании
    4.3. Схема взаимодействия с контрагентами
    4.4. План-график работ по проекту
    4.5. Источники, формы и условия финансирования
    5. ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА
    5.1. Юридический аспект
    5.2. Государственное регулирование
    6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
    6.1. Исходные данные и допущения
    6.2. Номенклатура и цены
    6.3. Инвестиционные издержки
    6.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах
    6.5. Налоговые отчисления
    6.6. Операционные издержки (постоянные и переменные)
    6.7. Расчет себестоимости
    6.8. План продаж
    6.9. Расчет выручки
    6.10. Прогноз прибылей и убытков
    6.11. Прогноз движени…
Навигация по разделу
  • Все отрасли

Опечатка в тексте? Сообщите нам об этом:

Напишите в Форму обратной связи , или на почту@редакциив редакцию.

Сотрудничество: Мы предлагаем компаниям воспользоваться нашими технологиями в своих профессиональных, коммерческих целях. Подробнее...