TOP100 цитат.Forbes! Мысли Великих Людей:
99. "Перед тем как карабкаться на лестницу успеха, убедитесь, что она прислонена к стене того здания, что вам нужно." Стивен Кови

Вход/Регистрация

Нефтегазовые мероприятия 2024 года.

Вход Компаниям



Тендеры, ГОСЗАКАЗ,разместить заявку на спрос, найти поставщиков. На « Оil-gaz.com/tenderi » Вы можете получить интересующую Вас информацию о государственных, муниципальных и коммерческих тендерах. На сайте представлены актуальные тендеры на 2021 и 2022 год

Подбор конкурсов по Вашему техзаданию:

Региону, Специфике и желаемой цене контракта (5 конкурсов).

Услуга от 500 руб. Подробнее...

БИЗНЕС СПРАВКА

ПРОВЕРИТЬ КОМПАНИЮ

- отчёт о компании за 5 минут

- получить online, за 299 рублей.

- из 14 федеральных источников.

Заказать отчёт на сайте сервиса

Размещение на топовых 50 досках объявлений, за 5 минут Самые популярные и посещаемые доски объявлений, размещение производится менеджерами, и происходит только в ручном режиме по тарифным планам. Все зарегистрированные пользователи становятся участниками бонусной программы, которая по сути дает 10% скидку на все услуги сервиса размещения объявлений.

Баннер

Поддержка проекта

Вам понравился этот портал?
Нашли интересующую Вас информацию?

ЮMoney/DONATE:


Вы пользуетесь сервисами портала,  пожалуйста окажите поддержку сотрудникам проекта: Нажав и переведя, любую сумму разработчикам отраслевого портала.
Нажмите, для перевода
от 500 р. ,
через платёжный сервис
ЮMoney

Сейчас на сайте

Сейчас 452 гостей онлайн

Навигатор сайта

Главная Бизнес планы

Видео ТЭК NEW:

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» (ООО «Уралмаш НГО Холдинг»)

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» ООО «Уралмаш НГО Холдинг»

 

 

 

 

«Уралмаш НГО Холдинг» ООО

Объединяет несколько предприятий, имеющих более чем 75-летний опыт производства бурового и нефтегазового оборудования, является крупнейшим отечественным производителем буровых установок для нефтегазовой отрасли Подробнее о компании
Cайт компании:

https://uralmash-ngo.com

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг»

{rutube}d7ed794dd34da423eb867032d6828be8{/rutube}

Мобильные буровые установки. Стационарные буровые установки. Узлы и агрегаты буровых установок.  Эшелонные установки для кустового бурения скважин. Наборы бурового оборудования.  Запасные части и расходные материалы. Подробнее

Поисковик Авиабилетов

www.Oil-gaz.com - публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн или, через редакцию портала, выбор даты и длительности публикаций, с удобной маркетинговой статистикой, подробная информация в прайсе. Заходите!

www.Oil-gaz.com Публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн услуги для вашей компании! Заказать услуги портала у фрилансеров: оформление графики и фотографий, видео для публикации, написание текстов, регистрацию и ведение карточки компании в B2B каталоге. Подробная информация на сайте партнёров. Заходите!

200 тысяч вариантов жилья

СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа
Новости

Санкт-Петербург, 01 марта 2018 г. Пресс-релиз

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

для контактов по пресс-релизу:

 

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

 

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

 

 

 

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

 

 

 

 

 

 

 



СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа

Более 40 руководителей и специалистов предприятий группы «СИБУР» прошли подготовку на курсах НПП СпецТек «Управление надежностью оборудования», и получили сертификаты International Personnel Certification от «Русского Регистра».

Курсы проведены в офисе НПП СпецТек, для четырех групп слушателей, от 10 до 12 человек в группе. Аудиторию курсов составили специалисты, занятые в процессах управления надежностью – руководители направлений, отделов и служб управления надежностью, главные эксперты по видам оборудования, инженеры по надежности.

Слушателей на курсы направили большинство предприятий топливно-сырьевого и нефтехимического сегментов СИБУРа, а также центры компетенций «Механика», «Энергетика» и «Метрология» управленческого блока «Эффективность производства».

Программа курсов включила в себя широкий круг вопросов по таким направлениям, как математические методы в теории надежности, анализ критичности оборудования, надежностно-ориентированное техническое обслуживание (НОТО, RCM), управление запасами при подготовке и выполнении ТОиР, показатели эффективности и результативности, сбор данных о надежности и техническом обслуживании, выстраивание системы обслуживания оборудования, применение информационных систем в области управления ТОиР и управления надежностью оборудования.

В таком объеме программа курсов одобрена Ассоциацией по сертификации «Русский Регистр», и гармонизирована с требованиями к сертификации на квалификацию «Менеджер по надежности оборудования». Сертификация – это общепризнанная в мире услуга, которая позволяет персоналу получить официальное, беспристрастное и независимое признание его профессиональной компетентности, а организациям – подтвердить квалификацию сотрудников, повысить свою конкурентоспособность.

Сертификация слушателей стала завершением подготовки на курсах. Экзамен, проведенный «Русским Регистром», имел целью проверку знаний и навыков слушателей, и их соответствие требованиям программы сертификации. Слушатели с успехом выдержали это испытание, по итогам экзамена им выданы сертификаты менеджеров по надежности оборудования Международной ассоциации по сертификации персонала (International Personnel Certification, IPC).

Справка

СИБУР (www.sibur.ru) – крупнейшая в России интегрированная газоперерабатывающая и нефтехимическая компания. СИБУР выпускает продукты на 23 производственных площадках, клиентский портфель Компании включает более 1 400 крупных потребителей в топливно-энергетическом комплексе, автомобилестроении, строительстве, потребительском секторе, химической и других отраслях в 70 странах мира, общая численность сотрудников Группы превышает 27 тыс. человек.

НПП «СпецТек» (http://trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программного обеспечения в области управления физическими активами, базовая организация Технического комитета по стандартизации «Управление активами».

Ассоциация по сертификации «Русский Регистр» (www.rusregister.ru) – крупнейший и наиболее признанный в России и за рубежом российский независимый орган по сертификации систем менеджмента, продукции и персонала.







 

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ



Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Найти исследование

Бесплатная аналитика

Бизнес-план службы доставки (артикул: 19853 26974)

Дата выхода отчета: 12 Сентября 2013
География исследования: Россия
Период исследования:  
Количество страниц: 87
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Полное описание отчета

    Описание "Бизнес-план службы доставки"

    Бизнес-план службы доставки является планом создания предприятия, которое специализируется на услугах внутригородской доставки всех типов: доставки грузов и корреспонденции, готовых блюд, цветов, лекарств, продуктов питания и др. Предприятие является посредником, которое связывает конечного клиента и производителя (продавца). Не только доставляет продукт, но и помогает выбрать лучшее среди разнообразия предложений.

    Проект может рассматриваться в качестве типового. Данная концепция подойдет для универсальной или узкоспециализированной службы внутригородской доставки для города с численностью жителей  от 200 тыс. чел. Для уменьшения инвестиционной суммы возможно использование транспортных средств с пробегом.

     

    Проект может быть интересен:

     

    предпринимателям, имеющим собственные легковые автомобили,

    предприятиям общественного питания,

    интернет-магазинам,

    проект может представлять интерес для предпринимателей, желающих организовать предприятие, оказывающее услуги доставки

     

    Ключевые характеристики проекта:

     

    Размер инвестиций проекта –6 844,0  тыс. руб.;

     

    Срок окупаемости проекта –2,8 года;

     

    Горизонт планирования - 12 лет;

     

    Продукт проекта: услуги доставки товаров и корреспонденции, цветов, лекарств, продуктов питания, готовых блюд и прочего

     

    Площадь офиса – 24 кв.м., площадь гаража – 60 кв.м.

     

    Персонал - 15 человек;

     

    График работы – круглосуточно, без выходных 

     

    Конкурентные преимущества проекта:

     

    Минимальная сумма инвестиций

    Высокая внутренняя норма доходности (60,3%)

    В бизнес-плане использованы материалы:

     

    - открытых источников,

     

    - отраслевых изданий,

     

    - публикаций отраслевых экспертов,

     

    - аналитические материалы Российских и иностранных отраслевых институтов,

     

    - отраслевых интернет-форумов,

     

    - прайс-листы потенциальных конкурентов

     

    При проведении исследования применялись следующие методы: кабинетное маркетинговое исследование, SWOT-анализ, конкурентный анализ, ценовой анализ, прогнозирование, группировка. 

     

    Бизнес-план составлен в соответствии со стандартами международных организаций, таких как UNIDO и TACIS.

    Объем работы: 87 стр.

    Графический материал: 

    Рисунки  и диаграммы 40

    Таблицы – 27

  • Подробное оглавление/содержание отчёта

    1.РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА     

     

    2. АНАЛИЗ РЫНКА УСЛУГ ДОСТАВКИ      

     

    2.1. Характеристика рынка услуг доставки          

     

    2.2. Объем и динамика платных услуг населению         

     

    2.3. Объем и динамика грузоперевозок в РФ      

     

    2.4. Анализ рынка услуг экспресс-доставки доставки    

     

    2.5. Тенденции и потребительские предпочтения рынка доставки готовых блюд    

     

    2.6. Сферы, влияющие на формирование спроса на услуги доставки готовых блюд

     

    2.7 Динамика рынка служб доставки цветов и подарков          

     

    2.8 Конкурентный анализ  

     

    2.9 Оценка потребительского спроса       

     

    2.10. Государственное регулирование и государственная поддержка развития транспорта РФ     

     

    2.10.1. Государственное регулирование взаимоотношений в сфере автомобильного транспорта

     

    2.10.2. Государственная поддержка развития транспорта        

     

    2.11. Поддержка малого и среднего предпринимательства

     

    3.МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН    

     

    3.1.Маркетинговая стратегия         

     

    3.2.Бизнес-модель предприятия    

     

    3.3.Ассортиментная и ценовая политика

     

    3.4.Комплекс продвижения           

     

    3.5. SWOT-анализ проекта 

     

    4.ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН ПРОЕКТА  

     

    4.1.Географическое размещение предприятия    

     

    4.2.Нормативно-правовая база, регулирующая работу предприятия   

     

    4.3. реализации проекта    

     

    4.4.Организационная структура и штатное расписание

     

    4.5. Юридическое, налоговое и информационное обеспечение проекта        

     

    5.ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН         

     

    5.1 Характеристика производственного процесса         

     

    5.2. Характеристики подвижного состава           

     

    5.3. Затраты предприятия  

     

    6.ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

     

    6.1.Основные допущения финансового плана    

     

    6.2 Финансирование проекта        

     

    6.3.Анализ продаж  

     

    6.4. Анализ структуры затрат         

     

    6.5. Анализ структуры налоговых платежей       

     

    6.6. Анализ обслуживания кредита          

     

    6.7. Финансовые результаты проекта       

     

    6.8. Отчет о движении денежных средств          

     

    6.9. Расчет ставки дисконтирования        

     

    6.10. Показатели инвестиционной эффективности        

     

    6.11. Анализ чувствительности     

     

    6.12. Выводы о целесообразности реализации проекта

     

    7 АНАЛИЗ РИСКОВ         

     

    7.1 Описание и способы минимизации рисков  

     

    7.2 Профиль риска проекта 

  • Перечень приложений

    Иллюстрации

     

    1. Направления услуг доставки

     

    2. Индекс физического объема платных услуг населению за 2002—2011 гг., % к предыдущему году

     

    3. Объем платных услуг на душу населения за 2002-2011 гг., тыс. руб.

     

    4. Динамика объема перевозки грузов в РФ, 2000-2011 гг.

     

    5. Объем перевозки грузов в РФ в 1 кв. 2013 г., млн т.

     

    6. Динамика грузооборота РФ, 2000-2011 г.

     

    7. Тенденции рынка экспресс-доставки грузов и корреспонденции

     

    8. Структура рынка доставки готовых блюд

     

    9. Оборот общественного питания РФ за 2000-2012 гг., млрд руб.

     

    10. Структура кафе и ресторанов РФ по типам предприятий, 2012 г.

     

    11. Перспективы рынка доставки готовых блюд

     

    12. Структура производства России срезанных цветов

     

    13. Основные группы конкурентов службы доставки

     

    14. Весовой коэффициент поисковых запросов «доставка по ***название города***» на 1000 чел. для г. Москвы и г. Томска за 2012-2013 гг.

     

    Рис 15. Динамика ежемесячного количества поисковых запросов «доставка по Томску» за период июнь 2012-май 2013 гг., тыс.

     

    16. Динамика количества ежемесячных конкретизированных интернет-запросов жителей г. Томска за период июнь 2011-май 2013 гг.

     

    17. Модель конкурентоспособной транспортной системы

     

    18. Финансирование строительства и реконструкции автомобильных дорог на 2010-2030гг.

     

    19. Финансирование развития автомобильного транспорта на 2010-2030гг.

     

    20. Направления поддержки МСП в РФ

     

    21. Конкурентные преимущества проекта

     

    22. Структура основных и дополнительных услуг предприятия доставки

     

    23. Ассортимент услуг универсальной службы доставки

     

    24. продвижения услуг предприятия на рынок

     

    25. Структура затрат на маркетинг и рекламу в первый год реализации проекта

     

    26. Организационная структура предприятия

     

    27. основного производственного процесса услуг доставки

     

    28. Скутер Viper Volkano 150

     

    29. Автомобиль Peugeot Access 1.6 л 90 л.с. МКПП5 Partner Tepee

     

    30. Структура финансирования проекта

     

    31. Динамика продаж за период 2014-2025гг.

     

    32 Структура затрат предприятия на 12-й месяц реализации проекта

     

    33 Структура выплаченных налогов и отчислений проекта в 2016 г.

     

    34. обслуживания кредита 2014-2025гг.

     

    35. Динамика финансовых результатов проекта 2014-2025гг.

     

    36. Показатели рентабельности проекта

     

    37. Денежные потоки проекта

     

    38. Динамика окупаемости проекта

     

    39. Анализ чувствительности проекта

     

    40. Карта рисков проекта

     

    Таблицы 

     

    1. Основные показатели, характеризующие уровень жизни населения жителей России

     

    2. Карта конкурентного анализа

     

    3. Карта ценового анализа

     

    4. Ориентиры федеральной программы «Транспортная стратегия РФ до 2030г.»

     

    5. Значения индикаторов реализации Транспортной стратегии Российской Федерации на период до 2030 года

     

    6. Стоимость перевозки грузов предприятием

     

    7. Бюджет на проведение интернет-рекламы

     

    8. Бюджет печатной рекламы службы доставки

     

    9. Развитие рекламного рынка России за 2012 год

     

    10. Бюджет имиджевой рекламы

     

    11. SWOT-анализ проекта

     

    12. Расчет затрат на арендную плату

     

    13. Этапы и сроки реализации проекта

     

    14. Штатное расписание

     

    15. Стоимость передачи функций неосновных специалистов на аутсорсинг

     

    16. Налогообложение предприятия

     

    17. Затраты на приобретение мебели и офисной техники

     

    18. Технические характеристики скутера

     

    19. Технические характеристики автомобиля

     

    20. Ежемесячные затраты на топливо

     

    21. Затраты, связанные с эксплуатацией транспортных средств

     

    22. Структура ежемесячных материальных затрат

     

    23. Инвестиции по категориям

     

    24. Динамика продаж за 2014-2015гг.

     

    25. Расчет ставки дисконтирования

     

    26. Основные показатели инвестиционной эффективности

     

    27. Карта рисков проекта

Другие бизнес-планы по теме
Название исследования Цена, руб.
Бизнес-план «Выход компании на рынок сервисного обслуживания и ремонта холодильного и климатического оборудования»

Регион: Россия

Дата выхода: 28.10.18

45 000
Маркетинговый план интернет-магазина бытовой техники

Регион: Россия

Дата выхода: 29.09.18

45 000
Инвестиционный меморандум: развитие компании по производству мебели для сна

Регион: Россия

Дата выхода: 14.06.17

50 000
Маркетинговое исследование рынка мебели для ванных комнат

Регион: Россия

Дата выхода: 03.10.16

50 000
БИЗНЕС-ПЛАН: Организация компании по продаже и сервисному обслуживанию клининговой техники

Регион: Россия

Дата выхода: 19.08.16

50 000
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН САЛОНА КРАСОТЫ
    К готовому Бизнес-плану прилагается заполненная Финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel). Бизнес - план содержит следующие основные блоки: 1. Описание рассматриваемого рынка 2. Маркетинговый план открытия данного бизнеса 3. План сбыта 4. Производственная часть 5. Организационная структура предприятия 6. Финансовый план 7. Нормативная база Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта. К бизнес-плану прилагается финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel). СУТЬ ПРОЕКТА Создание салона красоты площадью 150 кв.м. Время работы – с понедельника по пятницу с 10:00 до 21:00, в субботу и воскресение с 10:00 до 19:00. Выходные - только праздничные дни, без перерыва на обед. ДОЛГОСРОЧНЫЕ И КРАТКОСРОЧНЫЕ ЦЕЛИ ПРОЕКТА Краткосрочная цель: оказание услуг населению, выход и закрепление на рынке салонов красоты, получение стабильной прибыли. Долгосрочная цель: расширение спектра предоставляемых услуг, развитие сети одноименных салонов красоты. РАСЧЕТНЫЕ СРОКИ ПРОЕКТА Расчетный срок проекта – … года. РЕЗЮМЕ КОМПЛЕКСА МАРКЕТИНГА (4Р) ПРОДУКЦИИ Продукт - Удачно расположенный салон красоты со стандартным набором услуг и элементами уникального позиционирования в отличие от конкурентов. Предоставление потребителям широкого набора услуг «и…
  • Бизнес-план: открытие детского сада в Москве
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и концепции детского сада 2.2. Особенности организации проекта, спектр услуг детского сада 2.3. Информация об участниках проекта 2.4. Месторасположение проекта 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Анализ предложения 3.1.1. Объем рынка и динамика ввода детских садов Москвы 3.1.2. Игроки на рынке детских садов Москвы. 3.1.2.1. Детские сады ЮЗАО г. Москвы 3.1.2.2. Анализ численности детей в дошкольных учреждениях Москвы 3.1.3. Образовательные программы и дополнительные услуги, используемые в детских садах 3.1.4. Стоимость услуг детских садов 3.1.4.1. Средние цены на посещение муниципального детского сада 3.1.4.2. Средние цены на посещение частного детского сада 3.1.5. Тенденции предложения и план ввода детских садов в г.Москве (в т.ч. ЮЗАО) 3.2. Анализ спроса 3.2.1. Объем спроса на муниципальные детские сады 3.2.1.1. Общего назначения 3.2.1.2. Со специальными условиями для детей с отклонениями 3.2.2. Объем спроса частные детские сады 3.2.3. Тенденции спроса и анализ статистики появления молодых семей в районе 3.3. Сезонность в работе детских садов 3.4. Концепция продвижения на рынке 4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 4.1. План по персоналу 4.2. План-график работ по проекту 4.3. Источники, формы и условия финансирования 5. ОКРУЖЕНИ…
  • Бизнес-план: Инвестиционный проект по расширению бизнеса по производству мебели
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

    2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
    2.1. Описание проекта и предполагаемой мебельной продукции
    2.1.1. Расширение действующего производства корпусной мебели
    2.1.2. Дополнительное производство мягкой мебели
    2.1.3. Реализация мебельной продукции в собственных салонах
    2.2. Особенности организации проекта
    2.3. Информация об участниках проекта
    2.4. Месторасположение проекта

    3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
    3.1. Обзор рынка производства мебели в г. Челябинской области
    3.2. Основные тенденции на рынке
    3.3. Обзор потенциальных конкурентов:
    - производители
    - магазины
    3.4. Анализ потребителей. Сегментация потребителей
    3.5. Ценообразование на рынке

    4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
    4.1. Описание зданий и помещений
    4.2. Расчет стоимости строительства
    4.3. Описание технологического процесса
    4.4. Описание оборудования
    4.5. Прочие технологические вопросы
    4.6. Сырье, материалы и комплектующие

    5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
    5.1. План по персоналу
    5.2. Организационная структура предприятия
    5.3. План-график работ по проекту
    5.4. Источники, формы и условия финансирования

    6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
    6.1. Исходные данные и допущения
    6.2. Н…
  • Бизнес-план компании по продаже корпусной мебели (с собственным производством)
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
    2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
    2.1. Описание компании
    2.2. Информация об участниках проекта. Учредители компании
    2.3. Месторасположение салонов продаж и производственных помещений
    2.4. Предлагаемая продукция и услуги
    3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
    3.1. Обзор рынка корпусной мебели в Уральском Федеральном округе
    3.2. Основные тенденции на рынке корпусной мебели в Уральском Федеральном округе
    3.3. Анализ потенциальных потребителей корпусной мебели в Уральском Федеральном округе
    3.4. Обзор потенциальных конкурентов на рынке:
    ▪ дилеры корпусной мебели
    ▪ производители корпусной мебели*
    3.5. Ценообразование на рынке корпусной мебели
    4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
    4.1. Описание зданий и помещений
    4.2. Описание технологического процесса
    4.3. Описание необходимого оборудования оборудования
    4.4. Прочие технологические вопросы
    4.5. Сырье, материалы и комплектующие
    5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
    5.1. План по персоналу
    5.2. Организационная структура компании
    5.3. Схема взаимодействия с контрагентами
    5.4. Источники, формы и условия финансирования
    6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
    6.1. Исходные данные и допущения
    6.2. Номенклатура и цены
    6.3. Инвестиционные изд…
  • Производство сметаны и сметанного продукта в России
    1. Общая характеристика рынка 3

    1.1. Совокупный годовой оборот отрасли и объем рынка 7

    1.2. Совокупная чистая прибыль 8

    1.3. Производственный аспект 9

    1.4. Средние цены 11

    2. Конкурентная среда 13

    2.1. Крупнейшие организации отрасли 13

    2.2. Конкурентные преимущества 16

    2.3. Финансовые показатели 18

    2.4. Индекс платежеспособности 21

    3. Долговая нагрузка предприятий отрасли 22

    4. Прогноз развития отрасли 23

    5. Характеристика внешнеторгового оборота 25

    5.1. Внешнеторговый оборот сметаны 25

    5.2. Внешнеторговый оборот сметанного продукта 28

    Заключение 31
Навигация по разделу
  • Все отрасли

Опечатка в тексте? Сообщите нам об этом:

Напишите в Форму обратной связи , или на почту@редакциив редакцию.

Сотрудничество: Мы предлагаем компаниям воспользоваться нашими технологиями в своих профессиональных, коммерческих целях. Подробнее...