TOP100 цитат.Forbes! Мысли Великих Людей:
14. "Ваше время ограничено, не тратьте его, живя чужой жизнью" Стив Джобс

Вход/Регистрация

Нефтегазовые мероприятия 2024 года.

Вход Компаниям



Тендеры, ГОСЗАКАЗ,разместить заявку на спрос, найти поставщиков. На « Оil-gaz.com/tenderi » Вы можете получить интересующую Вас информацию о государственных, муниципальных и коммерческих тендерах. На сайте представлены актуальные тендеры на 2021 и 2022 год

Подбор конкурсов по Вашему техзаданию:

Региону, Специфике и желаемой цене контракта (5 конкурсов).

Услуга от 500 руб. Подробнее...

БИЗНЕС СПРАВКА

ПРОВЕРИТЬ КОМПАНИЮ

- отчёт о компании за 5 минут

- получить online, за 299 рублей.

- из 14 федеральных источников.

Заказать отчёт на сайте сервиса

Размещение на топовых 50 досках объявлений, за 5 минут Самые популярные и посещаемые доски объявлений, размещение производится менеджерами, и происходит только в ручном режиме по тарифным планам. Все зарегистрированные пользователи становятся участниками бонусной программы, которая по сути дает 10% скидку на все услуги сервиса размещения объявлений.

Баннер

Поддержка проекта

Вам понравился этот портал?
Нашли интересующую Вас информацию?

ЮMoney/DONATE:


Вы пользуетесь сервисами портала,  пожалуйста окажите поддержку сотрудникам проекта: Нажав и переведя, любую сумму разработчикам отраслевого портала.
Нажмите, для перевода
от 500 р. ,
через платёжный сервис
ЮMoney

Сейчас на сайте

Сейчас 295 гостей онлайн

Навигатор сайта

Главная Бизнес планы

Видео ТЭК NEW:

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» (ООО «Уралмаш НГО Холдинг»)

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» ООО «Уралмаш НГО Холдинг»

 

 

 

 

«Уралмаш НГО Холдинг» ООО

Объединяет несколько предприятий, имеющих более чем 75-летний опыт производства бурового и нефтегазового оборудования, является крупнейшим отечественным производителем буровых установок для нефтегазовой отрасли Подробнее о компании
Cайт компании:

https://uralmash-ngo.com

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг»

{rutube}d7ed794dd34da423eb867032d6828be8{/rutube}

Мобильные буровые установки. Стационарные буровые установки. Узлы и агрегаты буровых установок.  Эшелонные установки для кустового бурения скважин. Наборы бурового оборудования.  Запасные части и расходные материалы. Подробнее

Поисковик Авиабилетов

www.Oil-gaz.com - публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн или, через редакцию портала, выбор даты и длительности публикаций, с удобной маркетинговой статистикой, подробная информация в прайсе. Заходите!

www.Oil-gaz.com Публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн услуги для вашей компании! Заказать услуги портала у фрилансеров: оформление графики и фотографий, видео для публикации, написание текстов, регистрацию и ведение карточки компании в B2B каталоге. Подробная информация на сайте партнёров. Заходите!

200 тысяч вариантов жилья

ВИДЕО HOSTING

Видео канал- портала oil-gaz.com

СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа
Новости

Санкт-Петербург, 01 марта 2018 г. Пресс-релиз

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

для контактов по пресс-релизу:

 

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

 

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

 

 

 

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

 

 

 

 

 

 

 



СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа

Более 40 руководителей и специалистов предприятий группы «СИБУР» прошли подготовку на курсах НПП СпецТек «Управление надежностью оборудования», и получили сертификаты International Personnel Certification от «Русского Регистра».

Курсы проведены в офисе НПП СпецТек, для четырех групп слушателей, от 10 до 12 человек в группе. Аудиторию курсов составили специалисты, занятые в процессах управления надежностью – руководители направлений, отделов и служб управления надежностью, главные эксперты по видам оборудования, инженеры по надежности.

Слушателей на курсы направили большинство предприятий топливно-сырьевого и нефтехимического сегментов СИБУРа, а также центры компетенций «Механика», «Энергетика» и «Метрология» управленческого блока «Эффективность производства».

Программа курсов включила в себя широкий круг вопросов по таким направлениям, как математические методы в теории надежности, анализ критичности оборудования, надежностно-ориентированное техническое обслуживание (НОТО, RCM), управление запасами при подготовке и выполнении ТОиР, показатели эффективности и результативности, сбор данных о надежности и техническом обслуживании, выстраивание системы обслуживания оборудования, применение информационных систем в области управления ТОиР и управления надежностью оборудования.

В таком объеме программа курсов одобрена Ассоциацией по сертификации «Русский Регистр», и гармонизирована с требованиями к сертификации на квалификацию «Менеджер по надежности оборудования». Сертификация – это общепризнанная в мире услуга, которая позволяет персоналу получить официальное, беспристрастное и независимое признание его профессиональной компетентности, а организациям – подтвердить квалификацию сотрудников, повысить свою конкурентоспособность.

Сертификация слушателей стала завершением подготовки на курсах. Экзамен, проведенный «Русским Регистром», имел целью проверку знаний и навыков слушателей, и их соответствие требованиям программы сертификации. Слушатели с успехом выдержали это испытание, по итогам экзамена им выданы сертификаты менеджеров по надежности оборудования Международной ассоциации по сертификации персонала (International Personnel Certification, IPC).

Справка

СИБУР (www.sibur.ru) – крупнейшая в России интегрированная газоперерабатывающая и нефтехимическая компания. СИБУР выпускает продукты на 23 производственных площадках, клиентский портфель Компании включает более 1 400 крупных потребителей в топливно-энергетическом комплексе, автомобилестроении, строительстве, потребительском секторе, химической и других отраслях в 70 странах мира, общая численность сотрудников Группы превышает 27 тыс. человек.

НПП «СпецТек» (http://trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программного обеспечения в области управления физическими активами, базовая организация Технического комитета по стандартизации «Управление активами».

Ассоциация по сертификации «Русский Регистр» (www.rusregister.ru) – крупнейший и наиболее признанный в России и за рубежом российский независимый орган по сертификации систем менеджмента, продукции и персонала.







 

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ



Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Найти исследование

Бесплатная аналитика

Бизнес-план торгово-развлекательного центра - 2014г. (артикул: 22023 26974)

Дата выхода отчета: 30 Октября 2014
География исследования: Россия
Период исследования: 2014г.
Количество страниц: 128
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Полное описание отчета

    Бизнес-план ТРЦ разработан с целью привлечения кредитных и инвестиционных средств для строительства торгово-развлекательного центра регионального масштаба общей площадью 28 тыс. кв. метров, а также оценки эффективности его деятельности. 

    ЦЕЛЬ ПРОЕКТА

    Настоящий бизнес-план разработан с целью привлечения инвестиционных средств для строительства торгово-развлекательного центра, а также для оценки эффективности его деятельности.

    РЕАЛИЗАЦИЯ ДАННОГО ПРОЕКТА ПОЗВОЛИТ

    получить гарантированный доход в размере *** млн. руб. по истечении периода планирования в текущих ценах;

    выйти на рынок коммерческой недвижимости региона с востребованными услугами: сдача в аренду торговых площадей;

    удовлетворить спрос на качественные торговые площади в регионе реализации проекта;

    обеспечить налоговые поступления в бюджеты различных уровней в сумме *** млн. руб.;

    создать новые рабочие места в районе реализации проекта.

    ПОТРЕБИТЕЛИ ПРОДУКЦИИ

    Арендаторами площадей проектируемого торгово-развлекательного центра могут выступать:

    Якорные арендаторы (крупный продовольственный магазин, магазин бытовой техники и электроники, магазин детский товаров, магазин товаров для дома и т.д.);

    Сопутствующие арендаторы: одежда, обувь, подарки и сувениры, косметика;

    Мини-якорные арендаторы: кинотеатр, боулинг, детская игровая площадка и фуд-корт.

    РЫНОК ПРОЕКТА

    Главным трендом 2011-2013 гг. российского рынка коммерческой недвижимости было восстановление и рост во всех его сегментах.

    2013 год был отмечен существенным ростом рынка торговой недвижимости, все более значимую роль при этом начинают играть региональные рынки. Ритейлеры и девелоперы продолжают активно осваивать региональные города и в ближайшей перспективе эта тенденция будет сохраняться.

    Общее предложение торговых (арендопригодных) площадей в качественных торговых центрах Москвы по итогам 1 полугодия 2014 г. составило от *** млн. кв. м. Обеспеченность жителей города качественными торговыми площадями около *** кв. м. GLA на 1 000 жителей.

    ИНВЕСТИЦИИ В ПРОЕКТ

    Объем инвестиций в строительство торгово-развлекательного центра составляет порядка 1,2 млрд. рублей. Срок инвестиционного периода составляет 25 месяцев.

    ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРОЕКТА

    В данном проекте рассматривается финансирование за счет собственных средств Инициатора проекта (***%), заемных средств (***%), а также за счет текущей выручки предприятия (***%).

  • Подробное оглавление/содержание отчёта

    ГЛОССАРИЙ

    1.    ОСНОВНЫЕ ДОПУЩЕНИЯ И ОГРАНИЧИВАЮЩИЕ УСЛОВИЯ

    2.    РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

    3.    СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА

        3.1.    Характеристика площадей

        3.2.    Планировка торгово-развлекательного центра

        3.3.    Влияния проекта на окружающую среду

    4.    АНАЛИЗ ПОЛОЖЕНИЯ ДЕЛ В ОТРАСЛИ

        4.1.    Российский рынок торговой недвижимости

            4.1.1.    Общая ситуация на рынке и перспективы развития

            4.1.2.    География рынка

        4.2.    Рынок торговой недвижимости Москвы

            4.2.1.    Предложение на рынке

            4.2.2.    География ТЦ

            4.2.3.    Обеспеченность торговыми площадями

            4.2.4.    Спрос

            4.2.5.    Арендные ставки

            4.2.6.    Прогноз

        4.3.    Рынок торговой недвижимости Санкт-Петербурга

            4.3.1.    Предложение на рынке

            4.3.2.    Спрос

            4.3.3.    Арендные ставки

    5.    ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

        5.1.    Организационно-функциональная структура управления проектом

        5.2.    График реализации проекта

    6.    ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

        6.1.    Условия и допущения, принятые для расчета

        6.2.    Исходные данные

            6.2.1.    Налоговое окружение

            6.2.2.    Перечень услуг и цены

            6.2.3.    План реализации услуг

            6.2.4.    Номенклатура и цены сырья, материалов и пр.

                Энергоресурсы

                Прочие

            6.2.5.    Численность персонала и заработная плата

            6.2.6.    Калькуляция прямых материальных затрат

            6.2.7.    Капитальные затраты и амортизация

            6.2.8.    Нормы оборота текущих активов и пассивов

        6.3.    Расчет выручки

        6.4.    Инвестиционные издержки

        6.5.    Расчет прибылей, убытков и денежных потоков

        6.6.    Налоговые и страховые отчисления

        6.7.    Источники, формы и условия финансирования

            6.7.1.    Потребность и источники финансирования

            6.7.2.    Предлагаемые условия финансирования

        6.8.    Оценка экономической эффективности проекта

            6.8.1.    Методика расчета показателей

                Методология расчета ставки дисконтирования

                Методология расчета финансовых показателей

            6.8.2.    Показатели эффективности по проекту

            6.8.3.    Финансовая состоятельность проекта

    7.    ОЦЕНКА РИСКОВ

        7.1.    Общая характеристика методов оценки рисков

        7.2.    Анализ чувствительности

        7.3.    Уровень безубыточности

        7.4.    Оценка проектных рисков

    О КОМПАНИИ GLOBAL REACH CONSULTING (GRC)

  • Перечень приложений

    СПИСОК ТАБЛИЦ

    Таблица 1.    Характеристика площадей торгово-развлекательного центра

    Таблица 2.    Новые объекты торговой недвижимости, введенные в эксплуатацию в Москве в 2012 – 1 полугодие 2014 г. и планируемые к открытию во 2 полугодии 2014 г.

    Таблица 3.    Наиболее крупные сделки по аренде торговых площадей 1 полугодие 2014 г. в Московском регионе, кв. м.

    Таблица 4.    Ставки аренды торговых площадей в Москве, 1 пол. 2014 г., долл. /кв. м./год

    Таблица 5.    Ставки аренды для операторов торговых центров Москвы, 1 пол. 2014 г., долл. за кв. м в год

    Таблица 6.    Новые объекты торговой недвижимости, введенные в эксплуатацию в Санкт-Петербурге в 2012 г., 2013 г. и строящиеся в 2014 г.

    Таблица 7.    Крупные сделки по аренде торговых площадей, заключенных в 2013 г.

    Таблица 8.    Значимые сделки по аренде торговых площадей, заключенных в 1 пол. 2014 г.

    Таблица 9.    Ставки аренды торговых площадей в Санкт-Петербурге, 2011-2013 г., руб. /кв. м. в год

    Таблица 10.    Дата ввода основных объектов проектируемого предприятия

    Таблица 11.    Сетевой график реализации проекта

    Таблица 12.    Параметры основных допущений по проекту

    Таблица 13.    Страховые тарифы

    Таблица 14.    Цены на услуги проекта

    Таблица 15.    Запланированный план реализации услуг

    Таблица 16.    Нормы расхода энергоресурсов по проекту

    Таблица 17.    Потребность в энергоресурсах по проекту, в единицах

    Таблица 18.    Среднесписочная численность работников на конец года, чел.

    Таблица 19.    Персонал проекта, чел.

    Таблица 20.    Номенклатура статей калькуляции затрат для проекта

    Таблица 21.    Стартовые ставки оплаты труда

    Таблица 22.    Расходы на оплату труда, тыс. руб.

    Таблица 23.    Отчисления на социальные нужды, тыс. руб.

    Таблица 24.    Калькуляция затрат по проекту, тыс. руб.

    Таблица 25.    Прогноз инвестиций в основной капитал, тыс. руб.

    Таблица 26.    Инвестиции в строительство торгово-развлекательного центра, тыс. руб. с НДС

    Таблица 27.    Сроки полезного использования ОС, мес.

    Таблица 28.    Прогноз амортизационных отчислений, тыс. руб.

    Таблица 29.    Норматив СОК, дней

    Таблица 30.    Прогноз потребности в СОК (на 31 декабря), тыс. руб.

    Таблица 31.    Калькуляция себестоимости продукции по проекту

    Таблица 32.    Прогноз выручки по проекту, тыс. руб.

    Таблица 33.    Инвестиционные издержки по проекту, тыс. руб.

    Таблица 34.    Расчет прибылей и убытков по проекту, тыс. руб.

    Таблица 35.    Движение денежных средств по проекту, тыс. руб.

    Таблица 36.    Прогнозный баланс проекта на конец периода, тыс. руб.

    Таблица 37.    Прогноз НДС, тыс. руб.

    Таблица 38.    Прогноз налога на прибыль организаций, тыс. руб.

    Таблица 39.    Прогноз НДФЛ, тыс. руб.

    Таблица 40.    Прогноз налога на имущество, тыс. руб.

    Таблица 41.    Параметры инвестиционного кредита на проведение строительно-монтажных работ (СМР) по проекту

    Таблица 42.    Параметры инвестиционного кредита на приобретение оборудования по проекту

    Таблица 43.    Потребность и источники финансирования проекта, тыс. руб.

    Таблица 44.    Расчет потребности и источники финансирования проекта по годам, тыс. руб.

    Таблица 45.    График обслуживания инвестиционного кредита на проведение строительно-монтажных работ (СМР) по проекту, тыс. руб.

    Таблица 46.    График обслуживания инвестиционного кредита на закупку оборудования по проекту, тыс. руб.

    Таблица 47.    Расчет ставки дисконтирования

    Таблица 48.    Показатели эффективности проекта

    Таблица 49.    Расчет дисконтированного денежного потока, тыс. руб.

    Таблица 50.    Показатели эффективности текущей деятельности по проекту

    Таблица 51.    Характеристика методов оценки рисков проектов

    Таблица 52.    Анализ чувствительности проекта по NPV, тыс. руб.

    Таблица 53.    Расчет точки безубыточности, тыс. руб.

    Таблица 54.    Качественный анализ рисков проекта

        

    СПИСОК ДИАГРАММ

    Диаграмма 1.    Распределение площади торгово-развлекательного центра по назначению

    Диаграмма 2.    Распределение новых площадей ТЦ по городам России, 2013, 2014(О) гг., %

    Диаграмма 3.    Динамика объема предложения торговых площадей в Москве, 2008 1 полугодие 2014, млн. кв. м. и %

    Диаграмма 4.    Динамика ввода новых торговых площадей (GBA и GLA) в Москве, 2010-1 пол. 2014 гг., прогноз на 2 пол 2014 г., тыс. кв. м.

    Диаграмма 5.    Структура существующих ТЦ по территориальному признаку, 2013 г. и прогноз 2014 г., %

    Диаграмма 6.    Территориальная структура планируемых к вводу торговых площадей в Москве в 2014 г., %

    Диаграмма 7.    Распределение спроса по аренде торговых площадей по форматам помещений в торговых центрах, 2013 и 1 пол. 2014 г., %

    Диаграмма 8.    Распределение спроса по профилю компаний, арендующих помещения в 2013 г. и 1 пол. 2014 г., %

    Диаграмма 9.    Динамика объема предложения торговых площадей в Санкт-Петербурге, 2007  2013 гг., тыс. кв. м. и %

    Диаграмма 10.    Загрузка проектируемого предприятия и выход на проектную мощность, %

    Диаграмма 11.    Динамика выручки проекта, тыс. руб.

    Диаграмма 12.    Структура инвестиционных затрат по проекту, %

    Диаграмма 13.    Динамика чистой прибыли по проекту, тыс. руб.

    Диаграмма 14.     Структура финансирования проекта, %

        

    СПИСОК ГРАФИКОВ

    График 1.    Обеспеченность жителей Москвы качественными торговыми площадями, 2008 1 полугодие 2014 гг., м2/1 000 жителей

    График 2.    Динамика инвестиционных затрат по проекту, тыс. руб.

    График 3.    Динамика выручки (нетто), валовой прибыли и прибыли до налогообложения, тыс. руб.

    График 4.    Остаток денежных средств по проекту (на конец периода), тыс. руб.

    График 5.    DFCF накопленным итогом, тыс. руб.

    График 6.    Анализ чувствительности по проекту (NPV), тыс. руб.

    График 7.    Точка безубыточности, тыс. руб.    

    СПИСОК СХЕМ

    Схема 1.    Планировка паркинга – 1 уровень

    Схема 2.    Планировка паркинга – 2 уровень

    Схема 3.    Планировка первого этажа

    Схема 4.    Планировка второго этажа

    Схема 5.    Планировка третьего этажа

    Схема 6.    Планировка четвертого этажа

    Схема 7.    Планировка пятого этажа    

    СПИСОК КАРТОГРАММ

    Картограмма 1.    Обеспеченность торговыми операторами регионов России, 2013 г.

    Картограмма 2.    Торговые центры, открывшиеся в 2013 г. Обеспеченность торговыми площадями по административным округам, 2013 г.

    Картограмма 3.    Крупнейшие торговые объекты, запланированные к открытию в Москве в 2013-2015 гг.

Другие бизнес-планы по теме
Название исследования Цена, руб.
Бизнес-план агентства по организации праздников (event-услуги)

Регион: Россия

Дата выхода: 15.04.23

85 000
Бизнес-план строительства Торгово-Развлекательного Центра (без финансовой модели)

Регион: Россия

Дата выхода: 15.04.23

69 900
ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ОСТРОВНОГО САЛОННОГО СЕРВИСА РФ, МОСКВА

Регион: Россия

Дата выхода: 01.12.18

45 000
Оценка рыночной целесообразности создания портала частных спортивных соревнований Рф, мир

Регион: РФ, мир

Дата выхода: 17.09.18

45 000
Бизнес-план: организация и развитие конно-спортивного комплекса

Регион: Московская область

Дата выхода: 06.09.18

70 000
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • Бизнес-план мини-гостиницы – 2014г.
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 1.1. Цели проекта 1.2. Расчетный период проекта 1.3. Стоимость реализации проекта 1.4. Источники финансирования проекта 1.5. Показатели эффективности проекта 2. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА 2.1. Концепция мини-гостиницы 2.2. Спектр услуг мини-гостиницы 2.3. Документы для открытия мини-гостиницы 3. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА 4. АНАЛИЗ РЫНКА МИНИ-ГОСТИНИЦ 4.1. Характеристика гостиниц Преимущества малого отельного бизнеса Классификация мини-гостиниц Постояльцы мини-гостиниц 4.2. Рынок малого гостиничного бизнеса в России Динамика рынка средств размещения Структура рынка средств размещения по регионам Услуги и цены в мини-гостиницах 4.3. Рынок малых гостиниц в городах РФ Особенности развития рынка Москвы и Санкт-Петербурга Санкт-Петербург Казань Суздаль 4.4. Конкуренция на гостиничном рынке Сеть мини-отелей «РА» Сеть мини-гостиниц «ИНТУРИОН» Сеть мини-отелей «Бонжур» Другие сети 4.5. Государственное регулирование рынка малого гостиничного бизнеса Сложности организации малого гостиничного бизнеса 5. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА 5.1. Стратегии открытия мини-гостиниц 5.2. Форматы мини-гостиниц 5.3. Дизайн мини-гостиницы 5.4. Ценовая политика Подходы к ценообразованию оказываемых услуг Ценовое стимулирование клиентов 5.5. Рекламная стратегия Интерн…
  • БИЗНЕС-ПЛАН ОРГАНИЗАЦИЯ ТУРИСТИЧЕСКОЙ ФЕРМЫ С СОБСТВЕННОЙ БАЗОЙ ОТДЫХА В РОССИИ
    Предлагаем Вам услуги по написанию индивидуального бизнес-плана: «ОРГАНИЗАЦИЯ ТУРИСТИЧЕСКОЙ ФЕРМЫ С СОБСТВЕННОЙ БАЗОЙ ОТДЫХА В РОССИИ» Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей: В качестве рабочего инструмента при реализации проекта; Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов; Для представления проекта в кредитные учреждения. Обращаем Ваше внимание, что Вы можете дополнительно согласовать сроки и стоимость разработки бизнес-плана.
  • Бизнес-план: Открытие ночного клуба
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Необходимое оборудование 2.4. Прочие технологические вопросы 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Состояние рынка услуг клубного кино 3.2. Тенденции на рынке и прогноз развития рынка 3.3. Ценообразование на рынке 4. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 4.1. Исходные данные 4.1.1. Налоговое окружение 4.1.2. Номенклатура и цены. 4.1.3. План продаж 4.1.4. Прямые издержки 4.1.5. Постоянные издержки 4.1.6. Численность персонала и заработная плата 4.1.7. Капитальные затраты 4.2. Расчет выручки 4.3. Потребность в первоначальных оборотных средствах 4.4. Инвестиционные издержки 4.5. Источники, формы и условия финансирования 4.6. Прогноз прибылей и убытков 4.7. Прогноз движения денежных средств 4.7. Оценка экономической эффективности проекта 4.7.1. Эффективность инвестиций 4.7.2. Показатели эффективности 4.7.3. Финансовая состоятельность проекта 5. АНАЛИЗ РИСКОВ 5.1. Анализ чувствительности 5.2. Оценка проектных рисков ПРИЛОЖЕНИЯ
  • Бизнес-план гостевого дома
    1. АКТУАЛЬНОСТЬ ПРОЕКТА 2. АНАЛИЗ РЫНКА ГОСТИНИЧНОГО ХОЗЯЙСТВА 2.1 Общие сведения о гостевых домах 2.2 Гостиничный бизнес в Российской Федерации 3 МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1 Маркетинговая стратегия 3.2 Бизнес-модель предприятия 3.3 Ассортиментная и ценовая политика 3.4 Реклама и продвижение 3.5 SWOT – анализ проекта 4 ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 4.1 Расположение предприятия. Этапы реализации проекта 4.2 Организационная структура и штатное расписание 4.3 Юридическое, налоговое и информационное обеспечение проекта 5 ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 5.1 Основные характеристики гостевого дома 5.2 Общее описание гостевого дома 5.3 Описание обстановки и отделки 5.4 Расчет стоимости основных фондов 5.5 Расчет стоимости прямых затрат 6 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 6.1 Основные допущения финансового плана 6.2 Финансирование проекта 6.3 Анализ продаж 6.4 Анализ структуры прямых затрат 6.5 Анализ структуры общих и административных затрат 6.6 Анализ структуры налоговых платежей 6.7 Анализ обслуживания кредита 6.8 Анализ структуры полной себестоимости 6.9 Финансовые результаты проекта 6.10 Отчет о движении денежных средств 6.11 Динамика оборотного капитала 6.12 Расчет ставки дисконтирования 6.13 Показатели инвестиционной эффективности 6.14 Анализ безубыточности 6.15 Анализ чувствительности 6.16 Выводы о целесообразности …
Навигация по разделу
  • Все отрасли

Опечатка в тексте? Сообщите нам об этом:

Напишите в Форму обратной связи , или на почту@редакциив редакцию.

Сотрудничество: Мы предлагаем компаниям воспользоваться нашими технологиями в своих профессиональных, коммерческих целях. Подробнее...