Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

• Полное описание отчета

  Бизнес-план ТРЦ разработан с целью привлечения кредитных и инвестиционных средств для строительства торгово-развлекательного центра регионального масштаба общей площадью 28 тыс. кв. метров, а также оценки эффективности его деятельности.

  ЦЕЛЬ ПРОЕКТА

  Настоящий бизнес-план разработан с целью привлечения инвестиционных средств для строительства торгово-развлекательного центра, а также для оценки эффективности его деятельности.

  РЕАЛИЗАЦИЯ ДАННОГО ПРОЕКТА ПОЗВОЛИТ

  получить гарантированный доход в размере *** млн. руб. по истечении периода планирования в текущих ценах;

  выйти на рынок коммерческой недвижимости региона с востребованными услугами: сдача в аренду торговых площадей;

  удовлетворить спрос на качественные торговые площади в регионе реализации проекта;

  обеспечить налоговые поступления в бюджеты различных уровней в сумме *** млн. руб.;

  создать новые рабочие места в районе реализации проекта.

  ПОТРЕБИТЕЛИ ПРОДУКЦИИ

  Арендаторами площадей проектируемого торгово-развлекательного центра могут выступать:

  Якорные арендаторы (крупный продовольственный магазин, магазин бытовой техники и электроники, магазин детский товаров, магазин товаров для дома и т.д.);

  Сопутствующие арендаторы: одежда, обувь, подарки и сувениры, косметика;

  Мини-якорные арендаторы: кинотеатр, боулинг, детская игровая площадка и фуд-корт.

  РЫНОК ПРОЕКТА

  Главным трендом 2010-2012 гг. российского рынка коммерческой недвижимости было восстановление и рост во всех его сегментах.

  2012 год был отмечен существенным ростом рынка торговой недвижимости, все более значимую роль при этом начинают играть региональные рынки. Ритейлеры  и девелоперы продолжают активно осваивать региональные города и в ближайшей перспективе эта тенденция будет сохраняться.

  Общее предложение торговых (арендопригодных) площадей в качественных торговых центрах Москвы по итогам 2012 г. составило от *** тыс. кв. м. Обеспеченность жителей города качественными торговыми площадями около *** кв. м. GLA на 1 000 жителей.

  ИНВЕСТИЦИИ В ПРОЕКТ

  Объем инвестиций в строительство торгово-развлекательного центра составляет  порядка 1,2 млрд. рублей. Срок инвестиционного периода составляет 25 месяцев. 

  ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРОЕКТА

  В данном проекте рассматривается финансирование за счет собственных средств Инициатора проекта (***%), заемных средств (***%), а также за счет текущей выручки предприятия (***%).

• Подробное оглавление/содержание отчёта

  ГЛОССАРИЙ

  1.    ОСНОВНЫЕ ДОПУЩЕНИЯ И ОГРАНИЧИВАЮЩИЕ УСЛОВИЯ

  2.    РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

  3.    СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА

      3.1.    Характеристика площадей

      3.2.    Планировка торгово-развлекательного центра

      3.3.    Влияния проекта на окружающую среду

  4.    АНАЛИЗ ПОЛОЖЕНИЯ ДЕЛ В ОТРАСЛИ

      4.1.    Российский рынок торговой недвижимости

          4.1.1.    Общая ситуация на рынке и перспективы развития

          4.1.2.    География рынка

      4.2.    Рынок торговой недвижимости Москвы

          4.2.1.    Предложение на рынке

          4.2.2.    География тц

          4.2.3.    Обеспеченность торговыми площадями

          4.2.4.    Спрос

          4.2.5.    Арендные ставки

          4.2.6.    Прогноз

      4.3.    Рынок торговой недвижимости Санкт-Петербурга

          4.3.1.    Предложение на рынке

          4.3.2.    Спрос

          4.3.3.    Арендные ставки

  5.    ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

      5.1.    Организационно-функциональная структура управления проектом

      5.2.     реализации проекта

  6.    ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

      6.1.    Условия и допущения, принятые для расчета

      6.2.    Исходные данные

          6.2.1.    Налоговое окружение

          6.2.2.    Перечень услуг и цены

          6.2.3.    План реализации услуг

          6.2.4.    Номенклатура и цены сырья, материалов и пр.

              Энергоресурсы

              Прочие

          6.2.5.    Численность персонала и заработная плата

          6.2.6.    Калькуляция прямых материальных затрат

          6.2.7.    Капитальные затраты и амортизация

          6.2.8.    Нормы оборота текущих активов и пассивов

      6.3.    Расчет выручки

      6.4.    Инвестиционные издержки

      6.5.    Расчет прибылей, убытков и денежных потоков

      6.6.    Налоговые и страховые отчисления

      6.7.    Источники, формы и условия финансирования

          6.7.1.    Потребность и источники финансирования

          6.7.2.    Предлагаемые условия финансирования

      6.8.    Оценка экономической эффективности проекта

          6.8.1.    Методика расчета показателей

              Методология расчета ставки дисконтирования

              Методология расчета финансовых показателей

          6.8.2.    Показатели эффективности по проекту

          6.8.3.    Финансовая состоятельность проекта

  7.    ОЦЕНКА РИСКОВ

      7.1.    Общая характеристика методов оценки рисков

      7.2.    Анализ чувствительности

      7.3.    Уровень безубыточности

      7.4.    Оценка проектных рисков

  О КОМПАНИИ GLOBAL REACH CONSULTING (GRC)

• Перечень приложений

  СПИСОК ТАБЛИЦ

  1.     Характеристика площадей торгово-развлекательного центра

  2.     Объемы строительства ТЦ, запланированные до конца 2013 г.

  3.     Новые объекты торговой недвижимости, введенные в эксплуатацию в Москве в 2012 г., 1 пол. 2013 г.  и планируемые к открытию в 2013-2014 гг.

  4.     Наиболее крупные сделки по аренде торговых площадей 2012 г. в Москве, кв. м.

  5.     Ставки аренды торговых площадей в Москве, 1 кв. 2013 г., долл. /кв. м. в год

  6.     Ставки аренды для операторов торговых центров Москвы, 1 пол.2013 г., долл. за кв. м в год

  7.     Новые объекты торговой недвижимости, введенные в эксплуатацию в Санкт-Петербурге в 2012 г., 1 пол. 2013 г.  и строящиеся в 2013 г.

  8.     Примеры сделок по аренде торговых площадей, заключенных в 2012 г.

  9.     Ставки аренды торговых площадей в Санкт-Петербурге, 2011-2012 г., руб. /кв. м. в год

  10.     Дата ввода основных объектов проектируемого предприятия

  11.     Сетевой реализации проекта

  12.     Параметры основных допущений по проекту

  13.     Страховые тарифы

  14.     Цены на услуги проекта

  15.     Запланированный план реализации услуг

  16.     Нормы расхода энергоресурсов по проекту

  17.     Потребность в энергоресурсах по проекту, в единицах

  18.     Среднесписочная численность работников на конец года, чел.

  19.     Персонал проекта, чел.

  20.     Номенклатура статей калькуляции затрат для проекта

  21.     Стартовые ставки оплаты труда

  22.     Расходы на оплату труда, тыс. руб.

  23.     Отчисления на социальные нужды, тыс. руб.

  24.     Калькуляция затрат по проекту, тыс. руб.

  25.     Прогноз инвестиций в основной капитал, тыс. руб.

  26.     Инвестиции в строительство торгово-развлекательного центра, тыс. руб. с НДС

  27.     Сроки полезного использования ОС, мес.

  28.     Прогноз амортизационных отчислений, тыс. руб.

  29.     Норматив СОК, дней

  30.     Прогноз потребности в СОК (на 31 декабря), тыс. руб.

  31.     Калькуляция себестоимости продукции по проекту

  32.     Прогноз выручки по проекту, тыс. руб.

  33.     Инвестиционные издержки по проекту, тыс. руб.

  34.     Расчет прибылей и убытков по проекту, тыс. руб.

  35.     Движение денежных средств по проекту, тыс. руб.

  36.     Прогнозный баланс проекта на конец периода, тыс. руб.

  37.     Прогноз НДС, тыс. руб.

  38.     Прогноз налога на прибыль организаций, тыс. руб.

  39.     Прогноз НДФЛ, тыс. руб.

  40.     Прогноз налога на имущество, тыс. руб.

  41.     Параметры инвестиционного кредита на проведение строительно-монтажных работ (СМР) по проекту

  42.     Параметры инвестиционного кредита на приобретение оборудования по проекту

  43.     Потребность и источники финансирования проекта, тыс. руб.

  44.     Расчет потребности и источники финансирования проекта по годам, тыс. руб.

  45.      обслуживания инвестиционного кредита на проведение строительно-монтажных работ (СМР) по проекту, тыс. руб.

  46.      обслуживания инвестиционного кредита на закупку оборудования по проекту, тыс. руб.

  47.     Расчет ставки дисконтирования

  48.     Показатели эффективности проекта

  49.     Расчет дисконтированного денежного потока, тыс. руб.

  50.     Показатели эффективности текущей деятельности по проекту

  51.     Характеристика методов оценки рисков проектов

  52.     Анализ чувствительности проекта по NPV, тыс. руб.

  53.     Расчет точки безубыточности, тыс. руб.

  54.     Качественный анализ рисков проекта

   

  СПИСОК  ДИАГРАММ

  1.     Распределение площади торгово-развлекательного центра по назначению

  2.     Распределение площадей ТЦ по городам России, 2010, 2013 гг., %

  3.     Динамика объема предложения торговых площадей в Москве, 2007-2012, прогноз на 2013 гг., тыс. кв. м. и %

  4.     Динамика ввода новых торговых площадей (GBAи GLA) в Москве, 2011-1 пол. 2013 гг., прогноз на 2 пол 2013 г., тыс. кв. м.

  5.     Структура существующих ТЦ по территориальному признаку, 2012 г., %

  6.     Территориальная структура планируемых к вводу торговых площадей в Москве в 2013 г., %

  7.     Распределение спроса по аренде торговых площадей по форматам помещений в торговых центрах, 2012 г., %

  8.     Распределение спроса по профилю компаний, арендующих помещения street retail в 2012 г., %

  9.     Динамика объема предложения торговых площадей в Санкт-Петербурге, 2007-1 полугодие 2013 гг., тыс. кв. м. и %

  10.     Загрузка проектируемого предприятия и выход на проектную мощность, %

  11.     Динамика выручки проекта, тыс. руб.

  12.     Структура инвестиционных затрат по проекту, %

  13.     Динамика чистой прибыли по проекту, тыс. руб.

  14.     Структура финансирования проекта, %

   

  СПИСОК ОВ

  1.     Обеспеченность жителей Москвы качественными торговыми площадями, 2008-1 полугодие 2013 гг., м2/1 000 жителей

  2.     Динамика инвестиционных затрат по проекту, тыс. руб.

  3.     Динамика выручки (нетто), валовой прибыли и прибыли до налогообложения, тыс. руб.

  4.     Остаток денежных средств по проекту (на конец периода), тыс. руб.

  5.     DFCF накопленным итогом, тыс. руб.

  6.     Анализ чувствительности по проекту (NPV), тыс. руб.

  7.     Точка безубыточности, тыс. руб.

   

  СПИСОК КАРТОГРАММ

  Картограмма 1.     Обеспеченность торговыми операторами регионов России, 2012 г.

  Картограмма 2.     Торговые центры, открывшиеся в 2012 г. Обеспеченность торговыми площадями по административным округам, 2012 г.

  Картограмма 3.     Крупнейшие торговые объекты, запланированные к открытию в Москве до конца 2013 г.

   

  СПИСОК СХЕМ

  1.    Планировка паркинга – 1 уровень

  2.    Планировка паркинга – 2 уровень

  3.    Планировка первого этажа

  4.    Планировка второго этажа

  5.    Планировка третьего этажа

  6.    Планировка четвертого этажа

  7.    Планировка пятого этажа

• Типовой бизнес-план детского досугового центра с финансовой моделью
  Цель исследования: Составление типового бизнес-плана открытия детского досугового центра в Санкт-Петербурге. Концепция проекта Предполагается, что в данном проекте будет организован Центр времяпрепровождения детей на первом этаже многоэтажного дома в квартире площадью 100 кв. м. Услуги, предлагаемые Центром времяпрепровождения детей: группы неполного дня до 4-х часов (для детей 3-4 и 5-7 лет), без питания, уход, присмотр, прогулки, творческие развивающие игры и занятия (рисование, лепка, музыка, бассейн и т. д.). Так как данный бизнес-план является типовым, то он предполагает доработку под каждый конкретный проект. В связи с этим многие разделы документа состоят из следующих логических частей: Общая информация о каждом этапе реализации проекта. Пример расчетов основных затрат на проект типового детского центра. Рекомендации по адаптации расчетов для конкретного проекта (что следует учитывать и как производить расчеты). В бизнес-плане приведен расчет доходов и расходов, а также финансовых показателей: Сумма чистой прибыли – 1 430 066 руб.; Рентабельность общих вложений – 65,7%; Срок окупаемости общих вложений – 16 мес.; Рентабельность вложений собственных средств – 121,6%; Срок окупаемости собственных вложений – 11 мес.; Остаток денежных средств в кон…
• Типовой бизнес-план организации салона красоты в городе с населением свыше 0,8 млн. человек (на примере Санкт-Петербурга) с финансовой моделью
  Оглавление Полное описание отчёта Оглавление Список таблиц Список рисунков 1. Исходные данные о проекте 1.1. Информация об инициаторе проекта 1.2. Концепция проекта 1.3. Сроки и этапы реализации проекта 1.4. Бюджет проекта 1.4.1. Аренда помещения 1.4.2. Подготовка документации 1.4.3. Проектирование 1.4.4. Ремонт 1.4.5. Оборудование 1.4.6. Мебель 1.4.7. Затраты на рекламное продвижение 1.5. План-схема помещения салона красоты 1.6. Описание, характеристика услуг 2. Маркетинговое окружение проекта 2.1. Тенденции развития рынка индустрии красоты 2.2. Местоположение планируемого салона красоты 2.3. Общая характеристика посетителей салонов красоты 2.4. Конкурентное окружение 2.5. Мероприятия по продвижению услуг салона красоты 3. Организационно - производственная структура проекта 3.1. Дизайн и оформление салона красоты 3.1.1. Требования к помещению салона красоты: перепланировка и перепрофилирование 3.2. Оборудование для салона красоты 3.2.1. Парикмахерское оборудование 3.2.2. Оборудование для маникюра/педикюра 3.2.3. Оборудование для косметического кабинета 3.2.4. Солярий 3.2.5. Мебель и оборудование для салона в целом 3.3. Инженерные сети 3.4. Организационная структура салона красоты 4. Планируемые финансовые поступления 4.1. Ценообразование 4.2. Услуги и посетители салона 5. Правов…
• Маркетинговое исследование российского рынка аквапарков - 2016г.
  Маркетинговое исследование российского рынка аквапарков предназначено потенциальным инвесторам и участникам смежных рынков, планирующим расширение действующего бизнеса за счет строительства аквапарка. Аквапарк представляет собой объект недвижимости, обладающий инфраструктурой для оказания развлекательных услуг на воде (бассейны, водные горки, фонтаны и т.д.). Аквапарк может действовать как самостоятельный объект или входить в состав развлекательного комплекса. По состоянию на I п. 2016 г. в России функционирует около 120 аквапарков, включая и объекты, расположенные в спортивных комплексах и домах отдыха. Подавляющее большинство аквапарков представляют собой отдельностоящие объекты (**% от всех аквапарков) или являются частью развлекательного комплекса (**% аквапарков). На сегодняшний день более половины (**%) существующих в России аквапарков приходится на 5 регионов: 1. Краснодарский край (**%), 2. Москва (**%), 3. Республика Крым (**%), 4. Ростовская область (**%), 5. Санкт-Петербург (**%). Крупнейшими крытыми аквапарками являются «Питерлэнд», «Ривьера», «Н2О», «Лимпопо», «Питерлэнд-2». Самые высокие цены - в аквапарках Москвы, в среднем *** тыс. руб. в будний день и *** тыс. руб. в выходной день. Самые низкие цены - в …
• Типовой бизнес-план организации фитнес-центра
  Данный проект предусматривает организацию фитнес-центра среднего ценового сегмента. Предполагается, что он будет открыт в спальном районе г. Москвы, расположенном между Третьим транспортным кольцом и МКАД. Исследование включает следующие разделы: Структурный план; Классификация фитнес-учреждений Маркетинговое исследование; Оценка доходов по проекту; Капитальные затраты; Расходы на оплату труда; Текущие расходы; График осуществления проекта; Финансовая и экономическая оценка. СТРУКТУРНЫЙ ПЛАН В данной Главе резюмируются основные выводы, сделанные по ходу исследования, а также приводятся основные исходные данные. В исследовании использованы следующие исходные параметры: Общая площадь фитнес-центра – 600 кв.м.; Спортивные залы – 225 кв.м.; Сауны – 10 кв.м.; Солярий – 5 кв.м.; Массажный кабинет – 10 кв.м.; Фитнес-бар – 20 кв.м.; Вспомогательные помещения – 330 кв.м. КЛАССИФИКАЦИЯ ФИТНЕС-УЧРЕЖДЕНИЙ В настоящее время в России нет официальной либо общепринятой классификации, позволяющей отнести компанию, оказывающую фитнес-услуги, к тому или иному типу. В связи с этим выбор типа заведения остается на усмотрение его владельцев. На московском рынке присутствуют фитнес-учреждения следующих видов: Фитнес-клуб; Фитнес-центр; ***; ***; ***; ***; ***; Прочие заведения. К среднему ценовому сегм…