СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа

Более 40 руководителей и специалистов предприятий группы «СИБУР» прошли подготовку на курсах НПП СпецТек «Управление надежностью оборудования», и получили сертификаты International Personnel Certification от «Русского Регистра».

Курсы проведены в офисе НПП СпецТек, для четырех групп слушателей, от 10 до 12 человек в группе. Аудиторию курсов составили специалисты, занятые в процессах управления надежностью – руководители направлений, отделов и служб управления надежностью, главные эксперты по видам оборудования, инженеры по надежности.

Слушателей на курсы направили большинство предприятий топливно-сырьевого и нефтехимического сегментов СИБУРа, а также центры компетенций «Механика», «Энергетика» и «Метрология» управленческого блока «Эффективность производства».

Программа курсов включила в себя широкий круг вопросов по таким направлениям, как математические методы в теории надежности, анализ критичности оборудования, надежностно-ориентированное техническое обслуживание (НОТО, RCM), управление запасами при подготовке и выполнении ТОиР, показатели эффективности и результативности, сбор данных о надежности и техническом обслуживании, выстраивание системы обслуживания оборудования, применение информационных систем в области управления ТОиР и управления надежностью оборудования.

В таком объеме программа курсов одобрена Ассоциацией по сертификации «Русский Регистр», и гармонизирована с требованиями к сертификации на квалификацию «Менеджер по надежности оборудования». Сертификация – это общепризнанная в мире услуга, которая позволяет персоналу получить официальное, беспристрастное и независимое признание его профессиональной компетентности, а организациям – подтвердить квалификацию сотрудников, повысить свою конкурентоспособность.

Сертификация слушателей стала завершением подготовки на курсах. Экзамен, проведенный «Русским Регистром», имел целью проверку знаний и навыков слушателей, и их соответствие требованиям программы сертификации. Слушатели с успехом выдержали это испытание, по итогам экзамена им выданы сертификаты менеджеров по надежности оборудования Международной ассоциации по сертификации персонала (International Personnel Certification, IPC).

Справка

СИБУР (www.sibur.ru) – крупнейшая в России интегрированная газоперерабатывающая и нефтехимическая компания. СИБУР выпускает продукты на 23 производственных площадках, клиентский портфель Компании включает более 1 400 крупных потребителей в топливно-энергетическом комплексе, автомобилестроении, строительстве, потребительском секторе, химической и других отраслях в 70 странах мира, общая численность сотрудников Группы превышает 27 тыс. человек.

НПП «СпецТек» (http://trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программного обеспечения в области управления физическими активами, базовая организация Технического комитета по стандартизации «Управление активами».

Ассоциация по сертификации «Русский Регистр» (www.rusregister.ru) – крупнейший и наиболее признанный в России и за рубежом российский независимый орган по сертификации систем менеджмента, продукции и персонала.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: анализ рынка мтс

Бесплатная аналитика

АНАЛИЗ РЫНКА УПРАВЛЯЕМЫХ УСЛУГ СВЯЗИ В РФ (артикул: 22073 26974)

50 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	29 Декабря 2014
География исследования:	Россия
Период исследования:	2013-2014 гг.
Количество страниц:
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Условия предоставления исследования:
данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента.
Срок выполнения заказа: 15 рабочих дней.

Цель исследования:
- провезти анализ рынка управляемых услуг связи (Managed Services, далее по тексту - MS);
- подготовить прогноз тенденции развития рынка MS.

Интересующие сегменты:
B2B:
- малые корпоративные клиенты (SOHO), средний чек на услуги связи 0-7тр/мес
- средние корпоративные клиенты (СМП), средний чек на услуги связи 7-62,5тр/мес
- корпоративные клиенты федерального и регионального уровня (ККФУ, ККРУ), средний чек на услуги связи свыше 62,5тр/мес
B2G федеральные – федеральные органы власти, государственные структуры и учреждения
B2G региональные – органы власти, государственные структуры и учреждения, осуществляющие свою деятельность в пределах одного субъекта Российской Федерации (далее – РФ), либо нескольких субъектов (федерального округа РФ).

Методология исследования:

- обработка информации из открытых источников, анализ и систематизация собранной информации
- глубинные интервью с действующими клиентами услуги MS и игроками рынка
- количественный опрос действующих и потенциальных клиентов
- получение коммерческих предложений методом “Тайный покупатель”
- анализ государственных и корпоративных закупок (конкурсов/торгов/аукционов) за 2013-2014гг (обязательно предоставление не обезличенных результатов данного анализа в виде таблицы со списком закупок и основными аттрибутами: предмет контракта, наименование поставщика, наименование клиента, сумма, описание объема работ).
Подробное оглавление/содержание отчёта

Методологические комментарии к исследованию.
1     Анализ рынка MS в РФ в 2013 — 2014 годах.
1.1          Структура рынка MS.
1.1.1                Структура рынка MS по направлениям.
1.1.2                Структура рынка MS по поставщикам.
1.1.3                Структура рынка MS по регионам.
1.2          Объем рынка MS.
1.3          Доля MS в общем объеме рынка ИТ-услуг.
2     Анализ предпочтений клиентов (10 клиентов).*

В ходе решения данной задачи необходимо получить ответы на вопросы:
2.1     Рассматривают ли клиенты Ростелеком как потенциального поставщика услуг MS?
2.2     Какое количество клиентов знает о существовании в Ростелеком услуги MS?
2.3     Готовы ли клиенты воспринимать Ростелеком как поставщика услуг MS?
2.4     Какие конкурентные преимущества клиенты видят в Ростелекоме для выбора его в качестве поставщика услуг MS?
2.5     У кого сейчас приобретаются услуги MS и почему?
2.6     При каких условиях клиент готов сменить поставщика услуг?
2.7     Какие главные требования клиенты предъявляют к услугам MS?
2.8     Какую часть инфраструктуры клиенты готовы отдавать на аутсорсинг?
2.9     Какие уровни обслуживания предпочтительны для клиента (8/5 или 24/7)?

Каждый опрошенный клиент будет сегментирован по размеру компании (см. раздел «Интересующие сегменты») и отрасли экономики (например, «Банковский сектор», «Ритейл», «Нефтегазовый сектор» и пр.).

3.     Анализ конкурентной среды на рынке MS в РФ
3.1          Детальный анализ конкурентов
3.2          Основные и потенциальные конкуренты:
3.2.1                Острота конкуренции;
3.2.2                Список основных игроков рынка ТОР-10
3.2.3                Информация по каждому основному игроку рынка ТОР-10 :
3.2.3.1     доля рынка;
3.2.3.2     регионы оказания MS;
3.2.3.3     спектр оказываемых услуг в части MS
3.2.3.3.1   уровень мониторинга клиентских каналов связи
3.2.3.3.1.1         CE-CE
3.2.3.3.1.2         PE-CE
3.2.3.3.1.3         PE-PE
3.2.3.3.2   уровень предоставления услуги
3.2.3.4     ценовая политика;
3.2.3.5     основные клиенты (банковский сектор, нефтегазовые компании и т.д.)
3.2.3.6     маркетинговая стратегия;
3.2.3.7     оценка эффективности маркетинговой стратегии (по возможности);
3.2.3.8     тенденции развития
3.2.3.9     преимущества и сильные стороны конкурентов
3.2.3.10   оценка конкурентов, как потенциальных подрядчиков
3.2.4       Таблица. Отчёт по ТОП-10 конкурентов на рынке услуг оказания MS

4.    Оценка ТОП-20 конкурентов, как потенциальных подрядчиков.
4.1    Список потенциальных подрядчиков.
4.2   Сводная таблица сравнения ценовых предложений (на основании данных, предоставленных компаниями в КП в формате, приведённом в Приложении 2).

Техническое задание, по которому будут составлены КП от компаний интеграторов см в Приложении 1.

4.3.   Иные материалы от подрядчиков.
5.   Портрет целевого потребителя MS:
5.1    География регионального присутствия компании-потребителя с указанием количества отдельных распределенных офисов (например, главный офис в г. Москва, 28 доп.офисов в 10 субъектах РФ);
5.2    Количество сотрудников общее по компании;
5.3    Среднее количество сотрудников на отдельный офис;
5.4    Перечень заказываемых услуг в рамках MS, количество точек обслуживания.
6.     Выводы по исследованию рынка MS в России в 2013-2014 годах.
6.1     Прогноз развития рынка MS до 2019 г.
6.1.1   С разбивкой по операторам.
1.1.1    Общая по федеральным округам.
Перечень приложений

Приложение 1
Техническое задание.
(которое будет направлено компаниям интеграторам списка ТОП-20 (п 4.1)
Аренда, мониторинг и обслуживание телекоммуникационного оборудования.

Приложение 2
Форма предоставления коммерческого предложения.

Другие исследования по теме

Название исследования	Цена, руб.
Обзор российского рынка мобильной связи и мобильного Интернета. Октябрь, 2022 Регион: Россия Дата выхода: 01.11.22	105 000
Российский рынок телекоммуникационных услуг: итоги 2021 г., прогноз до 2025 г. Регион: РФ Дата выхода: 29.04.22	82 500
Российский рынок телекоммуникационных услуг: итоги 2019 г., прогноз до 2022 г. Регион: РФ Дата выхода: 26.10.20	75 000
Российский рынок телекоммуникационных услуг: итоги 2018 г., прогноз до 2021 г. Регион: РФ Дата выхода: 21.06.19	75 000
Российский рынок телекоммуникационных услуг: итоги 2016 г., прогнозы до 2019 г. Регион: РФ Дата выхода: 05.12.17	75 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план: Инвестиционный проект по производству колбасных изделий
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и предполагаемых 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Информация об участниках проекта 2.4. Месторасположение проекта 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Обзор рынка 3.2. Основные тенденции на рынке 3.2.1. Динамика цен 3.2.2. Динамика объемов производства 3.2.3. Динамика объемов 3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей 3.4. Обзор потенциальных конкурентов 3.5. Прогноз развития рынка 3.6. Ценообразование на рынке 4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 4.1. Особенности помещений 4.2. Описание зданий и помещений 4.3. Структура использования арендованных площадей 4.4. Производственные площади 4.5. Расчет стоимости строительства 4.6. Описание оборудования 4.7. Описание технологического процесса 4.8. Прочие технологические вопросы 4.9. Сырье, материалы и комплектующие 5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 5.1. План по персоналу 5.2. Должностные обязанности сотрудников 5.3. Организационная структура предприятия 5.4. Схема взаимодействия с контрагентами 5.5. План-график работ по проекту 5.6. Источники, формы и условия финансирования 5.7. План продаж 6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 6.1. Исходные данные и допущения 6.2. Номенклатура и цены 6.3. Инвестиционные издержки 6.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах 6.5. Налоговые отчисления 6.6.…
Типовой бизнес-план фитнес-клуба 2013
1 Введение 5
2 РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 6
2.1 Суть проекта 6
2.2 Цели проекта 6
2.3 Расчетные сроки проекта 6
2.4 Резюме комплекса маркетинга (4Р) услуг 6
2.5 Стоимость проекта 7
2.6 Источники финансирования проекта 7
2.7 Выгоды и риски проекта 7
2.8 Ключевые экономические показатели эффективности проекта 8
3 ОПИСАНИЕ УСЛУГ 9
3.1 Определение услуги 9
3.2 Сегментация услуги 9
3.2.1 Сегментирование по наличию услуг 9
3.2.2 Сегментирование услуги по основным наименованиям 10
3.3. Сегментация по потреблению 11
3.3.1 Сегментирование по целевой аудитории 11
3.3.2 Сегментирование по цели потребления 11
3.3.3 Сегментирование по системе оплаты и вариантам членства 12
3.4 Сегментирование по региону 12
3.5 Ценовое сегментирование 13
3.6 Основные тенденции 14
4 АНАЛИЗ РЫНКА 17
4.1 Анализ положения дел в отрасли 17
4.1.1 Текущая ситуация в отрасли 17
4.2 Основные количественные характеристики Рынка 17
4.2.1 Объем Рынка в натуральном выражении 17
4.2.2 Объем Рынка в денежном выражении 18
4.2.3 Емкость Рынка в натуральном и денежном выражении 19
4.3 Темпы роста Рынка 19
4.4 Структура рынка 19
4.5 Влияние сезонности на Рынок …
Бизнес-план Открытие агентства недвижимости
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и услуг химчистки-прачечной 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Информация об участниках проекта 2.4. Месторасположение проекта 3. МАРКЕНИГНОВЫЙ ПЛАН 3.1. Обзор рынка купли-продажи и аренды недвижимости 3.2. Основные тенденции на рынке 3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей 3.4. Обзор потенциальных конкурентов 4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 4.1. План по персоналу 4.2. План-график работ по проекту 4.3. Источники, формы и условия финансирования 5. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 5.1. Исходные данные и допущения 5.2. Номенклатура и цены 5.3. Инвестиционные издержки 5.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах 5.5. Налоговые отчисления 5.6. Операционные издержки (постоянные и переменные) 5.7. План продаж 5.8. Расчет выручки 5.9. Прогноз прибылей и убытков 5.10. Прогноз движения денежных средств 5.11. Анализ эффективности проекта 5.11.1. Показатели эффективности проекта 5.11.2. Методика оценки эффективности проекта 5.11.3. Чистая приведенная стоимость (NPV) 5.11.4. Внутренняя норма доходности (IRR) 5.11.5. Индекс доходности инвестиций (PI) 5.11.6. Срок окупаемости (PBP) 5.11.7. Дисконтированный срок окупаемости (DPBP) 5.11.8. Точка безубыточности проекта (BEP) 5.11.9. Иные показатели 5.11.10. Эффективность инвестиций 5.12…