На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: allison t325r масло акпп

Бесплатная аналитика

Маркетинговое исследование рынка цепей в России (артикул: 13515 26974)

50 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	24 Марта 2012
География исследования:	Россия и Мир
Период исследования:	актуализация по запросу
Количество страниц:
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Цели и предпосылки исследования: Получение актуальной информации о рынке цепей за 2011 год с целью анализа текущего положения компании на рынках и дальнейшей выработке стратегии развития

Предмет исследования: Рынок – Россия, производство в России и поставки импортной продукции.

Цепи роликовые приводные

Цепи роликовые с прикреплениями

Цепи двухшаговые

Цепи конвейерные (M-Series, FV-Series)

Цепи зубчатые

Цепи прочие

Объекты исследования: Производители и поставщики цепей

География исследования: Russia, Chaina + India, Europe, USA, Прочие

Период исследования: 2011 гг.

Задачи исследования:

1) Необходимо проанализировать Российский рынок за 2011 год и дополнительно выделить по 5 основных производителей из России и Китая с Индией.

2) Подготовить общие продажи каждого производителя (лист 1) на Российском рынке за 2011 год в денежном выражении и в штуках.

3) Подготовить общие продажи каждого поставщика (лист 1) в каждой группе продуктов (лист 2) за 2011 год в денежном выражении.

4) Подготовить общие продажи каждого поставщика (лист 1) в каждый сегмент рынка (лист 3) за 2011 год в денежном выражении.

В денежном выражении – в тыс.рублей, без НДС.

В штуках – в тыс.шт.

Разделы сведений:

Лист 1) Основные участники рынка РФ (производители и поставщики цепей):

SKF

Tsubaki

Renolds

Wippermann

Rexnord

Russia (выделить TOP5 производителей)

АКМАШ

Ульяновский завод цепей

Тульский завод цепей

4 РФ

5 РФ

Other РФ

Chaina+India (выделить TOP5 производителей)

1 ChI

2 ChI

3 ChI

4 ChI

5 ChI

Other ChI

Europe (other)

USA

Прочие

Лист 2) Ключевые группы продуктов

Цепи роликовые приводные

Цепи роликовые с прикреплениями

Цепи двухшаговые

Цепи конвейерные (M-Series, FV-Series)

Цепи зубчатые

Цепи прочие

Лист 3) Ключевые сегменты рынка

Сельское хозяйство

Нефтедобыча и нефтепереработка (+ газ)

Добыча руды и переработка железа и производство цемента

Автомобилестроение

Дереводобыча и деревообработка

Производство промышленного оборудования

Производство продуктов питания

Прочее

Информационной базой исследования послужили данные экспертных опросов производителей, дилеров, прочих игроков отрасли, базы публикаций в СМИ, результаты готовых исследований, материалы отраслевых учреждений, материалы участников рынка, базы данных Megaresearch, а также ресурсы открытого доступа.

В процессе сбора данных при проведении интервью использовались методы легендированного опроса (метод «тайный покупатель») и мониторинга документальных источников.

Методами анализа данных являлись контент-анализ и экстраполятивное моделирование.

Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента.

Сроки выполнения исследования: 10 рабочих дней.
Подробное оглавление/содержание отчёта

1. Методологические комментарии к исследованию

2. Обзор рынка цепей в России

2.1. Общая информация по рынку:

2.1.1. Основные характеристики исследуемой продукции

2.1.2. Основные характеристики анализируемого рынка

2.2. Объем рынка цепей в России за 2011 год. Емкость рынка.

2.3. Структура рынка по ключевым группам продуктов (Лист 2):

2.3.1. Цепи роликовые приводные

2.3.2. Цепи роликовые с прикреплениями

2.3.3. Цепи двухшаговые

2.3.4. Цепи конвейерные (M-Series, FV-Series)

2.3.5. Цепи зубчатые

2.3.6. Цепи прочие

2.4. Структура рынка по отраслям потребления/сегментам рынка (Лист 3):

2.4.1. Сельское хозяйство

2.4.2. Нефтедобыча и нефтепереработка (+ газ)

2.4.3. Добыча руды и переработка железа и производство цемента

2.4.4. Автомобилестроение

2.4.5. Дереводобыча и деревообработка

2.4.6. Производство промышленного оборудования

2.4.7. Производство продуктов питания

2.4.8. Прочее

2.5. Структура рынка по поставщикам (лист 1), оценка доли импортных товаров

2.6. Общие продажи каждого поставщика (лист 1) в каждый сегмент рынка (лист 3) за 2011 год (в натуральном и стоимостном выражении)

3. Анализ внешнеторговых поставок цепей в России за 2011 год

3.1. Объем и структура импорта:

3.1.1. структура импорта по странам-производителям (в натуральном и стоимостном выражении)

3.1.2. общие продажи каждого поставщика (лист 1) в каждой группе продуктов (лист 2) за 2011 год (в натуральном и стоимостном выражении):

3.1.2.1. SKF

3.1.2.2. Tsubaki

3.1.2.3. Renolds

3.1.2.4. Wippermann

3.1.2.5. Rexnord

3.1.2.6. Chaina+India (TOP5 производителей)

3.1.2.7. Europe (other)

3.1.2.8. USA

3.1.2.9. Прочие

3.2. Объем экспорта

3.3. Баланс экспорта/импорта

К данному разделу будет прилагаться подробная информация по всем импортным поставкам с указанием всех граф заполненных таможенных деклараций за 2011 год по коду ТНВЭД 7315****** (цепи)

4. Анализ производства цепей в РФ

4.1. Общий объем производства в РФ

4.2. Сегментация производства по группам продуктов (Лист 2)

4.3. Общие продажи каждого производителя (лист 1) на Российском рынке за 2011 год (в натуральном и стоимостном выражении)

4.4. Конкурентный анализ. Выявление 5 основных производителей из России и Китая с Индией (Лист 1). Сравнение долей поставщиков.

4.5. Профили игроков

5. Анализ потребителей цепей в РФ

5.1. Оценка объема и структуры потребления

5.2. Структура потребления по странам (диаграмма)

5.3. Объем импорта в потреблении

5.4. Критерии выбора поставщика у основных потребителей

6. Рекомендации и выводы по исследованию

6.1. Анализ положения дел в отрасли с учетом вступления России в ВТО

6.2. Перспективы развития рынка цепей в РФ

6.3. Анализа текущего положения компании-Заказчика на рынке (*требуется информация от Заказчика)

6.4. Рекомендации по выработке стратегии развития компании-Заказчика (**полная стратегия развития заказывается дополнительно)

6.5. Выводы по исследованию

Другие исследования по теме

Название исследования	Цена, руб.
Обзор украинского рынка стартерных аккумуляторов 2013 Регион: Украина Дата выхода: 09.12.13	70 050
Маркетинговое исследование и анализ рынка автомобильных компрессоров Регион: Россия Дата выхода: 10.11.13	119 850
Маркетинговое исследование и анализ рынка тормозных колодок Регион: Россия Дата выхода: 10.11.13	119 850
Маркетинговое исследование: рынок автосигнализаций Регион: Россия Дата выхода: 28.07.13	50 000
Анализ рынка импорта двигателей для сельхозтехники, строительной и железнодорожной техники Регион: Россия Дата выхода: 12.07.13	53 700

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план. Организация производства сока яблочного концентрированного осветленного в Дагестане в 2014-2023 гг.
Методологические комментарии к бизнес-плану 9 1. Краткий обзор (резюме) проекта 11 2. Инициатор проекта 14 2.1 Общие данные 14 2.2 Учредители (акционеры) 16 2.3 Виды и объемы деятельности 17 2.4 Финансовое состояние 17 2.5 Информация о руководителях 18 3. Существо предлагаемого проекта 19 3.1 Местонахождение производства 19 3.2 Описание продукта 22 3.3 Технология производства продукта 26 3.4 Характеристики закупаемого оборудования 30 3.5 Экологические вопросы производства 38 4. Анализ положения дел на рынке 39 4.1 Анализ положения дел на рынке сока яблочного концентрированного осветленного, 2013 г. 39 4.1.1 Объем и динамика рынка сока яблочного концентрированного осветленного в указанных регионах 39 4.1.2 Оценка текущих тенденций и перспектив развития исследуемого рынка 40 4.1.3 Оценка факторов, влияющих на рынок 42 4.1.4 Данные по производству по указанным регионам, 2013 гг. 43 4.2. Внешнеторговые поставки сока яблочного концентрированного осветленного по России в целом: 47 4.2.1. Объем импорта, 2013 гг. 47 4.2.2. Структура импорта (2013 г.) 48 5. Анализ рынков сбыта продукции и закупок сырья в России 52 5.1. Анализ рынка сырья для производства сока яблочного концентрированного осветленного 52 5.2. Конкуренция на рынке сока яблочного концентрированного осветленного 56 5.2.1. Нас…
Бизнес-план: Строительство домов
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и ассортимента продукции и услуг 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Необходимое производственное оборудование 2.4. Требования к помещению. Инженерные сети 2.5. Вспомогательное оборудование. Инструмент 2.6. Сырье, материалы, комплектующие 2.7. Прочие технологические вопросы 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Состояние рынка 3.2. Тенденции на рынке и прогноз развития рынка 3.3. Цены на продукцию 4. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 4.1. Исходные данные 4.1.1. Налоговое окружение 4.1.2. Номенклатура и цены 4.1.3. План продаж 4.1.4. Прямые издержки 4.1.5. Постоянные издержки 4.1.6. Численность персонала и заработная плата 4.1.7. Капитальные затраты 4.2. Расчет выручки 4.3. Потребность в первоначальных оборотных средствах 4.4. Инвестиционные издержки 4.5. Источники, формы и условия финансирования 4.6. Прогноз прибылей и убытков 4.7. Прогноз движения денежных средств 4.7. Оценка экономической эффективности проекта 4.7.1. Эффективность инвестиций 4.7.2. Показатели эффективности 4.7.3. Финансовая состоятельность проекта 5. АНАЛИЗ РИСКОВ 5.1. Анализ чувствительности 5.2. Оценка проектных рисков ПРИЛОЖЕНИЯ
Маркетинговое исследование: Рынок спецтехники в России
1. Методологические комментарии к исследованию 2. Обзор рынка спецтехники в России, 2013-2014гг. 2.1. Общая информация по рынку: 2.1.1. Характеристика видов спецтехники 2.1.2. Объем и динамика рынка спецтехники, 2013-2014гг. 2.1.3. Емкость рынка спецтехники, 2013-2014гг. 2.2. Оценка текущих тенденций и перспектив развития рынка 2.3. Оценка факторов, влияющих на рынок 2.4. Структура рынка: 2.4.1. Структура рынка по видам спецтехники (укрупненно сегменты техники: трубоплетевозы и др.) 2.4.2. Структура рынка по типу шасси 2.4.3. Структура рынка по грузоподъемности 2.5. Наиболее перспективные сегменты 3. Анализ внешнеторговых поставок, 2013г. 3.1. Объем импорта 3.2. Структура импорта 3.2.1. по странам-производителям (в натуральном и стоимостном выражении) 3.2.2. по компаниям–производителям (в натуральном и стоимостном выражении) 3.2.3. по компаниям-получателям (в натуральном и стоимостном выражении) 3.2.4. по товарным группам (в натуральном и стоимостном выражении) 3.2.5. по торговым маркам (в натуральном и стоимостном выражении) 3.3. Объем экспорта 3.4. Структура экспорта 3.4.1. по странам-получателям (в натуральном и стоимостном выражении) 3.4.2. по компаниям–производителям (в натуральном и стоимостном выражении) 3.4.3. по товарным группам (в натуральном и стоимостном в…
Рынок илососных, каналопромывочных и комбинированных машин
1. Обзор рынка илососных, каналопромывочных и комбинированных машин 1.1. Краткая ситуация на рынке 1.2. Объемы внешнеторговых поставок в 2010 г. 1.3. Оценка объемов российского производства в 2010-2011 гг. 1.4. Структура рынка в разрезе отечественное производство/импортная продукция 2. Анализ конкурентной среды 2.1. Выявление крупных игроков на рынке илососной, каналопромывочной и комбинированной техники в РФ 2.2. Конкурентный анализ 2.2.1. ОАО «Арзамасский завод коммунального машиностроения» 2.2.2. Компания «Ольмакс» 2.2.3. ЗАО «Коминвест-АКМТ» 2.2.4. ООО «Доркомтехника» 2.2.5. ОАО «Мценский завод коммунального машиностроения» 2.2.6. Компания «РГ-Техно» (группа компаний «РГ») 2.2.7. ООО «Тверской завод коммунального машиностроения» Итоги конкурентного исследования 3. Анализ потребительских предпочтений 3.1. Анализ потребительских предпочтений 3.1.1. ГУП «Мосводоканал» 3.1.2. МО «Невельский муниципальный район» 3.1.3. ЗАО «Марк-Трейдинг» 3.1.4. МБУ города Новосибирска «Дорожно-эксплуатационное учреждение №6» 3.1.5. ОАО «Объединенная энергетическая компания» 3.1.6. ОАО «Нижегородский водоканал» 3.1.7. МУП «Гор…