На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: изготовление подарков

Бесплатная аналитика

Бизнес-план гостевого дома (с финансовой моделью) (артикул: 14068 26974)

35 850 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	23 Октября 2012
География исследования:
Период исследования:
Количество страниц:	62
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Бизнес-план гостевого дома (с финансовой моделью) позволит Вам создать рентабельный бизнес, успешно презентовать этот проект инвесторам или получить кредит в банке на его осуществление!

Преимущества этого проекта:

Анализ рынка, расчет рисков для этого бизнеса;

Финансовая модель в Excel, которая позволит Вам производить самостоятельные расчеты в соответствии с Вашими индивидуальными показателями (менять сумму финансирования, любые финансовые показатели);

Наглядная модель бизнеса, которая поможет Вам в принятии решений и достижении прибыли;

Проект является типовым и может быть реализован в любом городе России с населением от 200 тыс. человек.

Ключевые характеристики проекта:

· Размер инвестиций проекта – 18 961,0 тыс. руб.;

· Срок окупаемости проекта – 3,3 года;

· Горизонт планирования - 12 лет;

· Общая площадь земельного участка - 700 м2;

· Количество мест для проживания – 30;

· Персонал - 7 человек;

· График работы - круглосуточно

В финансовой модели реализован автоматизированный расчет параметров проекта в зависимости от заданного ассортимента изделий. Финансовая модель является полностью автоматизированной, что подразумевает возможность изменения любого заложенного параметра, такого как:

· Объем инвестиций,

· Объем площадей и стоимость арендной платы,

· Основные затраты,

· Налогообложение,

· Персонал и ФОТ,

· и другие…

Финансовая модель осуществляет автоматический расчет потребности в инвестициях и финансировании проекта, показателей выручки и себестоимости, налоговых платежей и других показателей.

В бизнес-плане использованы материалы:

· открытых источников,

· отраслевых изданий,

· публикаций отраслевых экспертов,

· аналитические материалы Российских и иностранных отраслевых институтов,

· отраслевых интернет-форумов,

· опросов участников отрасли.

Бизнес-план составлен в соответствии со стандартами международных организаций, таких как UNIDO и TACIS.

Объем работы - 62 стр.

Графический материал:

Рисунки – 1

Таблицы – 27

Диаграммы - 17
Подробное оглавление/содержание отчёта

1. АКТУАЛЬНОСТЬ ПРОЕКТА

2. АНАЛИЗ РЫНКА ГОСТИНИЧНОГО ХОЗЯЙСТВА

2.1 Общие сведения о гостевых домах

2.2 Гостиничный бизнес в Российской Федерации

3 МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН

3.1 Маркетинговая стратегия

3.2 Бизнес-модель предприятия

3.3 Ассортиментная и ценовая политика

3.4 Реклама и продвижение

3.5 SWOT – анализ проекта

4 ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

4.1 Расположение предприятия. Этапы реализации проекта

4.2 Организационная структура и штатное расписание

4.3 Юридическое, налоговое и информационное обеспечение проекта

5 ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН

5.1 Основные характеристики гостевого дома

5.2 Общее описание гостевого дома

5.3 Описание обстановки и отделки

5.4 Расчет стоимости основных фондов

5.5 Расчет стоимости прямых затрат

6 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

6.1 Основные допущения финансового плана

6.2 Финансирование проекта

6.3 Анализ продаж

6.4 Анализ структуры прямых затрат

6.5 Анализ структуры общих и административных затрат

6.6 Анализ структуры налоговых платежей

6.7 Анализ обслуживания кредита

6.8 Анализ структуры полной себестоимости

6.9 Финансовые результаты проекта

6.10 Отчет о движении денежных средств

6.11 Динамика оборотного капитала

6.12 Расчет ставки дисконтирования

6.13 Показатели инвестиционной эффективности

6.14 Анализ безубыточности

6.15 Анализ чувствительности

6.16 Выводы о целесообразности реализации проекта

7 АНАЛИЗ РИСКОВ

7.1 Описание и способы минимизации рисков

7.2 Профиль риска проекта
Перечень приложений

Приложение 1 План-график проведения финансирования инвестиционной

стадии проекта,

Приложение 2 Финансово-экономические расчеты 2012-2023 гг.

Финансовая модель в EXCEL

Рис. 1. Организационная структура предприятия

Диаг. 1 Доли гостиничного рынка по федеральным округам

Диаг. 2 Источники финансирования (тыс. руб

Диаг. 3 Объем продаж 2012-2023 гг. (тыс. руб.)

Диаг. 4 Анализ структуры прямых затрат (%)

Диаг. 5 Анализ структуры общих и административных затрат (%)

Диаг. 6 Структура налоговых платежей (%)

Диаг. 7 График обслуживание кредита 2012-2023 гг. (тыс. руб.)

Диаг. 8 Анализ структуры полной себестоимости (%)

Диаг. 9 Финансовые результаты 2012-2023 гг. (тыс. руб.)

Диаг.10 Показатели рентабельности проекта 2012-2023 гг.

Диаг.11 Отчет о движении денежных средств 2012-2023 гг. (тыс. руб.)

Диаг.12 Оборотный капитал 2014 (тыс. руб.)

Диаг. 13Анализ чувствительности NPV к ставке дисконтирования 2012-2023 гг.

Диаг. 14 Окупаемость проекта 2012-2023 гг. (тыс. руб.)

Диаг. 15 График безубыточности среднее значение (тыс. руб.)

Диаг. 16 Анализ чувствительности NPV (тыс. руб.)

Диаг. 17 Профиль риска проекта

Таб. 1 Гостиницы и аналогичные средства размещения, их классность.

Таб. 2 Численность лиц, воспользовавшихся услугами гостиниц и аналогичных средств размещения в 2010 году.

Таб. 3 Основные показатели деятельности гостиниц и аналогичных средств размещения по субъектам Российской Федерации в 2010 году

Таб. 4 Стоимость проживания в номерах

Таб. 5 Смета затрат на рекламу и продвижение.

Таб. 6 SWOT – анализ проекта

Таб. 7 Штатное расписание

Таб. 8 Налогообложение предприятия.

Таб. 9 Характеристика гостевого дома

Таб. 10 Комплектация двухместных номеров

Таб. 11 Комплектация одноместных номеров

Таб. 12 Комплектация кухни и гостиной, хозяйственное оборудование

Таб. 13 Комплектация помещений для отдыха

Таб. 14 Текстильные изделия и посуда.

Таб. 15 Расходные материалы.

Таб. 16 Расчет стоимости оборудования

Таб. 17 Расчет стоимости строительства и проектирования

Таб. 18 Расчет стоимости нематериальных активов

Таб. 19 Расчет стоимости основных фондов

Таб. 20 Коммунальные расходы предприятия

Таб. 21 Инвестиции по категориям

Таб. 22 План продаж на примере 2014 года

Таб. 23 Расчет ставки дисконтирования

Таб. 24 Расчет премии за специфический риск проекта

Таб. 25 Финансово-экономические показатели проекта

Таб. 26 Шкала расчета вероятности наступления и влияния рисков на проект

Таб. 27 Шкала расчета группы риска

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
Бизнес-план строительства Торгово-Развлекательного Центра (без финансовой модели) Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план агентства по организации праздников (event-услуги) Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	85 000
ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ОСТРОВНОГО САЛОННОГО СЕРВИСА РФ, МОСКВА Регион: Россия Дата выхода: 01.12.18	45 000
Оценка рыночной целесообразности создания портала частных спортивных соревнований Рф, мир Регион: РФ, мир Дата выхода: 17.09.18	45 000
Бизнес-план: организация и развитие конно-спортивного комплекса Регион: Московская область Дата выхода: 06.09.18	70 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН ФИТНЕС - КЛУБА
1 Введение 7
2 РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 8
2.1 Суть проекта 8
2.2 Цели проекта 8
2.3 Расчетные сроки проекта 8
2.4 Резюме комплекса маркетинга (4Р) услуг 8
2.5 Стоимость проекта 9
2.6 Источники финансирования проекта 9
2.7 Выгоды и риски проекта 9
2.8 Ключевые экономические показатели эффективности проекта 10
3 ОПИСАНИЕ УСЛУГ 11
3.1 Определение услуги 11
3.2 Сегментация услуги 11
3.2.1 Сегментирование по наличию услуг 11
3.2.2 Сегментирование услуги по основным наименованиям 12
3.3 Сегментация по потреблению 13
3.3.1 Сегментирование по целевой аудитории 13
3.3.2 Сегментирование по цели потребления 13
3.3.3 Сегментирование по системе оплаты и вариантам членства 14
3.4 Сегментирование по региону 14
3.5 Ценовое сегментирование 15
3.6 Основные тенденции 16
4 АНАЛИЗ РЫНКА 19
4.1 Анализ положения дел в отрасли 19
4.1.1 Текущая ситуация в отрасли 19
4.2 Основные количественные характеристики Рынка 19
4.2.1 Объем Рынка в натуральном выражении 19
4.2.2 Объем Рынка в денежном выражении 20
4.2.3 Емкость Рынка в натуральном и денежном выражении 20
4.3 Темпы роста Рынка 21
4.4 Влияние сезонности на Рынок 21
4.5 Основные при…
Бизнес-план: Открытие ледового комплекса
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и ассортимента товара 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Необходимое производственное оборудование 2.4. Требования к помещению. Инженерные сети 2.5. Вспомогательное оборудование. Инструмент 2.6. Сырье, материалы, комплектующие 2.7. Прочие технологические вопросы 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Состояние рынка в Санкт-Петербурге 3.2. Тенденции на рынке и прогноз развития рынка Санкт-Петербурга 3.3. Цены на услуги ледовых комплексов 4. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 4.1. Исходные данные 4.1.1. Налоговое окружение 4.1.2. Номенклатура и цены 4.1.3. План продаж 4.1.4. Прямые издержки 4.1.5. Постоянные издержки 4.1.6. Численность персонала и заработная плата 4.1.7. Капитальные затраты 4.2. Расчет выручки по каждому направлению 4.3. Потребность в первоначальных оборотных средствах 4.4. Инвестиционные издержки 4.5. Источники, формы и условия финансирования 4.6. Прогноз прибылей и убытков 4.7. Прогноз движения денежных средств 4.7. Оценка экономической эффективности проекта 4.7.1. Эффективность инвестиций 4.7.2. Показатели эффективности 4.7.3. Финансовая состоятельность проекта 5. АНАЛИЗ РИСКОВ 5.1. Анализ чувствительности 5.2. Оценка проектных рисков ПРИЛОЖЕНИЯ
Типовой бизнес-план организации ледовой площадки с синтетическим покрытием в городе с населением свыше 0,8 млн человек (на примере г. Санкт-Петербурга)
1.Резюме 1.1.Информация об инициаторе проекта 1.2.Краткое описание проекта 1.3.Сроки и этапы реализации проекта 1.4.Финансовые ресурсы и схема финансирования проекта 1.5.Оценка экономической эффективности проекта 1.6.Выводы 2.Маркетинговое окружение проекта 2.1.Описание и прогноз развития рынка услуг проекта в регионе сбыта 2.1.1.Описание рынка развлекательных услуг и организации отдыха 2.1.2.Общее описание и классификация услуг на рынке спортивных и физкультурно-оздоровительных услуг Санкт-Петербурга 2.1.3.Определение видов спортивных и физкультурно-оздоровительных услуг, оказываемых на рынке Санкт-Петербурга 2.1.4.Общее описание услуг, оказываемых катками в Санкт-Петербурге 2.1.5.Прогноз развития рынка услуг катков в Санкт-Петербурге 2.2.Расчет стоимости услуг 2.3.Маркетинговый план и основные мероприятия по продвижению проекта 3.Производственный план 3.1.Рекомендации по выбору местоположения, требования к наличию транспортных связей, инженерных сетей, ресурсов, близость к рынку сбыта 3.2.Потребность в площадях и производственных помещениях 3.3.Обоснование состава технологического оборудования 3.4.Требования к кадровому обеспечению. Расчет штатного расписания. 3.5.Планируемый объём производства продукции (услуг). График выхода на проектную мощность. 3.6.Сводный расчет капитальн…