Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

• Полное описание отчета

  Суть проекта - организация прачечной для обслуживания гостиницы и ресторана.

   

  Месторасположение напрямую зависит от расположения гостиницы с рестораном – прачечная должна располагаться в непосредственной близости от гостиничного комплекса (до 1 км).

   

  Ценовая политика – ориентация на средний ценовой сегмент.

   

  Потребители услуг прачечной – гостиничный комплекс с рестораном.

   

  Общая площадь: 220 кв. м. (аренда).

   

  Помещения

   

  · Производственные: зал для расположения стиральных и гладильных аппаратов, зал приема белья;

   

  · Служебно-бытовые: подсобные помещения, уборная для персонала, помещение для отдыха, раздевалки.

   

  Персонал состоит из 1 руководителя, 6 рабочих, непосредственно занятых в процессе оказания услуг, 3 сотрудников непосредственно не занятых в процессе оказания услуг – итого 10 человек.

   

  Оплата труда сдельная с установлением оклада в размере минимального размера оплаты труда + доплаты в зависимости от объема оказанных услуг. Работа прачечной осуществляется в две смены.

   

  Нагрузка от проектной мощности оборудования составляет от 80 до 100% или 1000 кг. белья в рабочую смену.

   

  Стоимость стирки 1 кг. белья 46 рублей без НДС.

   

  Ежегодный объем оказания услуг составляет 216 000 кг. белья.

   

  Для реализации данного проекта необходимо привлечение финансовых средств в размере 9,443 млн. рублей.

   

  Ежегодная валовая выручка от реализации услуг составляет 11,7 млн. рублей, операционные затраты – 6,08 млн. руб. в год

   

  Предприятие начинает получать чистую прибыль на второй год реализации проекта. За 10 лет реализации проекта чистая прибыль составит 23,337 млн. руб.

   

  Простой период окупаемости проекта – 2,59 года, дисконтированный – 3,35 года.

   

  Чистый дисконтированный доход проекта (NPV) составит 14,180 млн. руб.

   

  Внутренняя норма доходности (IRR) составит 42,61%.

   

  Результатом финансового моделирования является полный комплект аналитических данных:

   

  - Прогнозные бюджеты проекта (ОПиУ, ОДДС, Баланс)

   

  - Анализ финансовых показателей ликвидности и рентабельности

   

  - Анализ показателей инвестиционной эффективности (NCF, NPV, IRR и т.д.)

   

  - Анализ чувствительности

   

  В бизнес-плане использованы материалы:

   

  - открытых источников,

   

  - отраслевых изданий,

   

  - данных РОССТАТ,

   

  - публикаций отраслевых экспертов,

   

  - аналитические материалы Российских и иностранных отраслевых институтов

   

  - отраслевых интернет-форумов

   

  - опросов участников отрасли.

   

• Подробное оглавление/содержание отчёта

  1. Резюме проекта

  1.1 Концепция проекта

  1.2 Инвестирование проекта

  1.3 Финансовые результаты реализации проекта

  2. Описание отрасли оказания прачечных услуг

  2.1 Структура и динамика платных услуг населению

  2.2 Потребители прачечных услуг

  3. Характеристика оказываемых услуг

  3.1 Выбор оборудования

  3.2 Технологический процесс работы прачечной

  3.3 Факторы, определяющие выбор технологических параметров оборудования

  3.4 Прочие технические параметры

  3.5 Варианты комплектации прачечных разных типов оборудованием PRIMUS

  3.6 Гарантийное обслуживание и ремонт

  3.7 Дополнительное оборудование

  4. Продажи и маркетинг

  4.1 Выбор специализации

  4.2 Продвижение услуг прачечной

  4.3 Ценообразование

  4.4 Ценовая политика в сфере прачечных услуг

  4.5 План сбыта

  5. План производства

  5.1 Требования к помещению и расчет арендной платы

  5.2 Ремонт помещения

  5.3 Закупка и монтаж оборудования

  5.4 Получение необходимых согласований для работы прачечной

  5.5 Пуско-наладочные работы    23

  5.6 Расчёт производительности оборудования прачечной для обслуживания гостиницы и ресторана

  5.7 Персонал

  5.8 Сырье и материалы

  6. Организационный план

  6.1 Организационная структура

  6.2 Выбор помещения

  7. Финансовый план

  8. Оценка эффективности проекта

  9. Оценка рисков

  10. Приложения

• Перечень приложений

  ПРИЛОЖЕНИЕ 1. Список нормативных документов по предприятиям прачечных и химчисток

  ПРИЛОЖЕНИЕ 2. Требования к размещению и объемно-пространственным решениям предприятий 

  ПРИЛОЖЕНИЕ 3. Рекомендуемые площади помещений 

  ПРИЛОЖЕНИЕ 4. Санитарно-гигиенические требования

  ПРИЛОЖЕНИЕ 5. Требования пожарной безопасности 

  ПРИЛОЖЕНИЕ 6. Требования к инженерному обеспечению и параметрам внутренней среды 

  ПРИЛОЖЕНИЕ 7. Цены на стиральный порошок 

  ПРИЛОЖЕНИЕ 8. Программа производства и реализации продукции

  ПРИЛОЖЕНИЕ 9. Расходы на реализацию продукции

  ПРИЛОЖЕНИЕ 10. Потребность вложений в основные средства

  ПРИЛОЖЕНИЕ 11. Численность  работающих, расходы на оплату труда и отчисления на социальные нужды

  ПРИЛОЖЕНИЕ 12. Затраты на производство и сбыт продукции

  ПРИЛОЖЕНИЕ 13. Амортизационные  отчисления

  ПРИЛОЖЕНИЕ 14. Расходы на реализацию продукции 

  ПРИЛОЖЕНИЕ 15. Инвестиции

  ПРИЛОЖЕНИЕ 16. Отчет о прибылях и убытках 

  ПРИЛОЖЕНИЕ 17. Движение денежных средств

  ПРИЛОЖЕНИЕ 18. Прогнозный баланс

  ПРИЛОЖЕНИЕ 19. Расчет интегральных показателей проекта

  ПРИЛОЖЕНИЕ 20.  Инвестиционный анализ проекта

   

  Диаграмма 1. Структура платных услуг населению в 2011 году (в фактических ценах, в % к итогу)

  Диаграмма 2. Состав и объем бытовых услуг населению, в %

  Диаграмма 3. Средние потребительские цены на услуги стирки и глажения, РФ, 2011 год

  Диаграмма 4. Средние потребительские цены на услуги стирки и глажения, РФ, 2012 год

   

  Таблица 1. Темпы прироста (снижения) физического объема платных услуг населению 

  Таблица 2. Комплект оборудования (для небольших гостиниц, прачечных самообслуживания) на 250 кг белья в смену (из расчета 100-110 посетителей в сутки). Минимальная застроечная площадь — 75 м2.

  Таблица 3. Комплект оборудования (для гостиниц, больниц) на 500 кг белья в смену (из расчета обслуживания 200-300 человек в сутки). Минимальная застроечная площадь – 100 м2.

  Таблица 4. Комплект оборудования (для крупных гостиниц, нескольких больниц и др.) на 1000 кг белья в смену (из расчета обслуживания 500-600 человек в сутки). Минимальная застроечная площадь — 130 м2.

  Таблица 5. Комплект оборудования (для крупных гостиниц, нескольких больниц и др.) на 1000 кг белья в смену (из расчета обслуживания 800-1000 человек в сутки). Минимальная застроечная площадь — 220 м2.

  Таблица 6. Динамика потребительских цен на услуги стирки и глажения белья по округам РФ (белье прямое без крахмала, в рублях за 1 кг), 2011-2012 г.г.

  Таблица 7. Расчет арендной платы

  Таблица 8. Расчет затрат на ремонт арендуемого помещения

  Таблица 9. Данные для расчета производительности прачечной (обслуживание гостиницы и ресторана)

  Таблица 10. Штатное расписание прачечной

  Таблица 11. Расценки на сырье и материалы, годовые затраты

  Таблица 12. Рекомендуемые соотношения площадей функциональных групп помещений по видам услуг 

  Таблица 13. Рекомендуемые удельные показатели площадей функциональных групп помещений 

  Таблица 14. Рекомендуемые удельные показатели площадей функциональных групп помещений в мини-химчистках, мини-прачечных и прачечных самообслуживания 

  Таблица 15. Рекомендуемые удельные показатели площади служебных помещений 

  Таблица 16. Обязательные параметры температуры и кратности воздухообмена 

  Таблица 17. Динамика цен на стиральный порошок по округам РФ, в руб. за кг, 2011-2012 гг. (розница) 

  Таблица 18. Программа производства и реализации продукции

  Таблица 19. Расходы на реализацию продукции

  Таблица 20. Потребность вложений в основные средства

  Таблица 21. Численность  работающих, расходы на оплату труда и отчисления на социальные нужды

  Таблица 22. Затраты на производство и сбыт продукции

  Таблица 23. Амортизационные  отчисления

  Таблица 24. Расходы на реализацию продукции 

  Таблица 25. Инвестиции

  Таблица 26. Отчет о прибылях и убытках, тыс. руб.

  Таблица 27. Отчет о движении денежных средств 

  Таблица 28. Прогнозный баланс

  Таблица 29. Расчет интегральных показателей проекта

  Таблица 30. Инвестиционный анализ проекта

• Бизнес-план: Торговый дом мебели, штор и предметов интерьера для дома с зоной отдыха
  1 РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2 СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 1.1 Описание проекта: 1.2 Торговый дом по продаже: • Штор • Жалюзи • Мебели • Предметов интерьера для дома для дома • Кафе • Прочие помещения (в том числе детская площадка) 1.3 Особенности организации проекта 1.4 Информация об участниках проекта 1.5 Месторасположение проекта 3 МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1 Обзор рынка розничной торговли в г Ашхабад: • Штор • Жалюзи • Мебели • Предметов интерьера для дома 3.2 Основные тенденции на рынке 3.3 Анализ потребителей. Сегментация потребителей 3.4 Обзор потенциальных конкурентов. Сегментация потребителей 3.5 Ценообразование на рынке 4 ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 4.1 План по персоналу 4.2 План-график работ по проекту 4.3 Источники, формы и условия финансирования 4.4 Юридический аспект деятельности 5 ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 5.1 Описание здания торгового дома. Расчет стоимости строительства 5.2 Описание процесса предоставления услуг 5.3 Информация о поставщиках продукции (в разных сегментах) 5.4 Описание оборудования для оснащения магазина 5.5 Сырье, материалы и комплектующие 5.6 Прочие технологические вопросы 6 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 6.1 Исходные данные и допущения 6.2 Номенклатура и цены 6.3 Инвестиционные издержки 6.4 Потребность в первоначальных оборотных средс…
• Бизнес-план Инвестиционный проект по созданию клининговой компании
  Приложение 1.
  Примерная структура бизнес-плана по проекту создания клининговой компании:
  1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
  2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
  2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг
  2.2. Особенности организации проекта
  2.3. Информация об участниках проекта
  2.4. Месторасположение проекта
  3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
  3.1. Обзор рынка клининговых услуг
  3.2. Основные тенденции на рынке клининговых услуг
  3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей
  3.4. Обзор потенциальных конкурентов
  3.5. Ценообразование на рынке клининговых услуг
  4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
  4.1. План по персоналу
  4.2. Организационная структура компании
  4.3. План-график работ по проекту
  4.4. Источники, формы и условия финансирования
  5. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
  5.1. Исходные данные и допущения
  5.2. Номенклатура и цены
  5.3. Инвестиционные издержки
  5.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах
  5.5. Налоговые отчисления
  5.6. Операционные издержки (постоянные и переменные)
  5.7. План продаж
  5.8. Расчет выручки
  5.9. Прогноз прибылей и убытков
  5.10. Прогноз движения денежных средств
  5.11. Прогнозный баланс
  5.12. Анализ эффективности проекта
  5.12.1. Показатели эффекти…
• Маркетинговый план интернет-магазина бытовой техники
  Сутью проекта является определение приоритетных типов устройств для продажи в интернет магазине, улучшение информирования клиентов о брендах, предложение бонусов для клиентов. Данный отчет содержит конкурентный анализ на рынке бытовой техники, который вмещает анализ поискового трафика компаний, размещенных в Яндексе и Гугле, анализ платного трафика компаний, структура запросов и др. Также проанализирован рынок бытовой техники в целом, его объем, динамика и пр. Выдержки из текста: …Емкость рынка в 2013 году составляет ххх единиц техники. В рублях этот показатель составляет ххх руб. …Новые запросы и бонусы по продвижению (запросы, которые мы берем в работу без дополнительной оплаты): фирмы бытовой техники – хх; стиральные машины с сушкой – хх; вертикальная стирально-сушильная машина – х; стиральная машина с вертикальной загрузкой и сушкой – х… …Результаты данной таблицы демонстрируют количество проданной техники за указанный период, а именно за апрель 2013 года техники ххх было реализовано на сумму ххх руб., техники ххх – ххх руб. …Наиболее активным конкурентом по количеству запросов является Electrolux, далее Indezit … Учитывая высокую стоимость доставки в отдаленные регионы, а также низкий спрос на технику ис…
• ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН КОМПАНИИ ПО ВЫВОЗУ МУСОРА
  СУТЬ ПРОЕКТА Создание службы по вывозу и утилизации твердых бытовых отходов малого формата. Время работы в день - 12 часов. ДОЛГОСРОЧНЫЕ И КРАТКОСРОЧНЫЕ ЦЕЛИ ПРОЕКТА Краткосрочная цель: закрепление на рынке услуг вывоза бытовых отходов, получение стабильной прибыли, эффективное развитие бизнеса в условиях конкурентной борьбы в краткосрочном периоде. Долгосрочная цель: максимизация доходов, получаемых от предоставления услуг по вывозу и утилизации отходов, формирование региональной сети служб вывоза отходов. РАСЧЕТНЫЕ СРОКИ ПРОЕКТА Расчетный срок проекта – … года. РЕЗЮМЕ КОМПЛЕКСА МАРКЕТИНГА (4Р) ПРОДУКЦИИ Продукт - Для обеспечения конкурентного преимущества в борьбе за клиента, на первом этапе ставка будет сделана на демпинг, высокое качество предоставляемых услуг и оперативность обслуживания, а также хорошее техническое состояние автомобилей. Цена - При формировании цены на услуги предприятия за основу будет взята смешанная концепция ценообразования, принятая на рынке: т.е. цена будет формироваться исходя из двух составляющих – затрат, которые несет компания на обслуживание одного автомобиля, и цен конкурентов. Наценка будет составлять от ... до ...% Сбыт – Создаваемые в рамках проекта услуги планируется реализовывать посредством прямых каналов товародвижения. Продвижение – Глав…
• Бизнес-план фермы по выращиванию индейки
  ОГЛАВЛЕНИЕ 1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 1.1. Цели проекта 1.2. Расчетный период проекта 1.3. Стоимость реализации проекта 1.4. Источники финансирования проекта 1.5. Показатели эффективности проекта 2. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА 2.1. Концепция фермы по выращиванию индейки 2.2. Ассортимент продукция фермы по выращиванию индейки 2.3. Разрешительные документы для открытия фермы по выращиванию индейки 3. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА 4. АНАЛИЗ РЫНКА МЯСА ИНДЕЙКИ 4.1. Классификация мяса индеек 4.2. Поголовье индеек в России 4.3. Баланс спроса и предложения на российском рынке мяса индейки 4.4. Производство мяса индейки в России Динамика российского производства мяса индейки Сегментация российского производства по видам мяса индейки 4.5. Крупнейшие российские производители мяса индейки 4.6. Анализ российского импорта мяса индейки Мясо индейки (в целом) Части тушек индеек (мороженые) Части тушек индеек (свежие или охлажденные) Тушки индеек (мороженые) 4.7. Цены стран-импортеров на мясо индейки на российской таможне Динамика цен на тушки индеек (мороженые) Динамика цен на части тушек индеек (мороженые) Динамика цен на тушки индеек (свежие или охлажденные) 4.8. Цены на мясо индеек в России 5. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА 6. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 6.1. Расположение фермы 6.2. Строительство зданий и сооружений 6.3. Ка…